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向愛因斯坦學習“創業”
圖解: 1.發揮你的想象力。
愛因斯坦曾說過:“想象力比知識更重要。”創立Google的兩個小伙子擁有足夠的計算機技能和知識,可以讓他們在許多企業的IT部門里大顯身手——就像成千上萬的其他技術專才。真正兩位小伙子家喻戶曉的原因是,他們想象可以用一種更好的方法搜索網絡,然后,他們把設想變成了現實。
愛因斯坦曾說過:“想象力比知識更重要。”創立Google的兩個小伙子擁有足夠的計算機技能和知識,可以讓他們在許多企業的IT部門里大顯身手——就像成千上萬的其他技術專才。真正兩位小伙子家喻戶曉的原因是,他們想象可以用一種更好的方法搜索網絡,然后,他們把設想變成了現實。
圖解: 2.不斷質疑提問。
“重要的是永遠不要停止質疑。”創業者對自己提出的最重要的問題之一是,我怎么才能做得更好?不論是對產品還是服務,不斷進行優化提高,這是吸引新客戶并留住老客戶的惟一途徑。菲爾(Phil Knight)將耐克鞋的銷量推上巔峰期間,比爾(Bill Bowerman)也在不斷改善鞋子的設計,讓耐克出品的鞋子時刻站在業界前沿。鮑爾曼總是在思考著,怎么才能讓新款式更加完美?如果愛因斯坦停止質疑,我們的認識,就會和他的學說一起停留在相對論階段,永遠與完整理論無緣
“重要的是永遠不要停止質疑。”創業者對自己提出的最重要的問題之一是,我怎么才能做得更好?不論是對產品還是服務,不斷進行優化提高,這是吸引新客戶并留住老客戶的惟一途徑。菲爾(Phil Knight)將耐克鞋的銷量推上巔峰期間,比爾(Bill Bowerman)也在不斷改善鞋子的設計,讓耐克出品的鞋子時刻站在業界前沿。鮑爾曼總是在思考著,怎么才能讓新款式更加完美?如果愛因斯坦停止質疑,我們的認識,就會和他的學說一起停留在相對論階段,永遠與完整理論無緣
圖解: 3.跳出老思路。
“繼續依賴制造出問題的那套思路,是無法解決問題的。” 上世紀四、五十年代,書商印制的平裝書,純粹是過季精裝本的翻印,伊恩創建的班特姆出版社(Bantam Books)就從事這個。他很快發現,循規蹈矩,正束縛著企業的發展潛力。他決定——這令其他出版商和書店追悔莫及——面向大眾市場出版原創的平裝書籍。六年后,新舊兩種出版方式,全都經受住了市場的考驗。假如有機會推出電子書,相信貝蘭亭也會第一個行動。
“繼續依賴制造出問題的那套思路,是無法解決問題的。” 上世紀四、五十年代,書商印制的平裝書,純粹是過季精裝本的翻印,伊恩創建的班特姆出版社(Bantam Books)就從事這個。他很快發現,循規蹈矩,正束縛著企業的發展潛力。他決定——這令其他出版商和書店追悔莫及——面向大眾市場出版原創的平裝書籍。六年后,新舊兩種出版方式,全都經受住了市場的考驗。假如有機會推出電子書,相信貝蘭亭也會第一個行動。
圖解: 4.相信你的直覺。
“只有直覺才是真正有價值的東西。”愛因斯坦研究的是理論物理學;他必須信任自己的直覺,才能取得進展。創業者每天也要做同樣的事。20世紀許多最偉大的進步都是來自某個人的直覺。
“只有直覺才是真正有價值的東西。”愛因斯坦研究的是理論物理學;他必須信任自己的直覺,才能取得進展。創業者每天也要做同樣的事。20世紀許多最偉大的進步都是來自某個人的直覺。