創業事跡材料匯總(15篇)
在學習、工作、生活中,大家都嘗試過寫事跡材料吧,事跡材料具有觸發力大、感染力強的特點。那么你真正懂得怎么寫好事跡材料嗎?以下是小編為大家收集的創業事跡材料,希望對大家有所幫助。
創業事跡材料1
希望在不斷的尋找中失去;憧憬在不斷的失去中再現。心隨夢動,一切皆有可能!}記
從一個山里娃,一名曾經的下崗工人,到陽新縣“十佳創業青年”, 一個如今擁有三個電腦專業賣場,麾下統領一支40人的計算機專業技術團隊,一個占全縣IT行業市場份額近80%的陽新聯創科教有限公司的總經理,38歲的胡智,在創業風雨歷程中,一路揮灑青春的汗水與激情,自強不息,真實地演繹了一曲“心若在,夢就在”、不懈尋夢,追求實現人生理想與價值的動人樂章。
最初的心愿:捧上一只“鐵飯碗”
一方水土,養育一方人。藏河,丫吉山,偏僻的陽新三溪鎮這方名不見傳的山水,以其靈秀滋潤出了胡智童年早慧的心。出生在家大口闊的普通農家,排行老玄的胡智,從貧困家庭的生活中,早早地體味到了生活的艱辛。從邁進校門的那一天起,他小小的心靈就懷揣著父母的期望,生出一個夢想,那就是要好好上學,考上大學,跳出農門,捧上一只“鐵飯碗”, 光耀門楣。
可是,就在他一心上學,以優異成績考上初中,正欲展開夢想的羽翼時,家庭的貧困卻不得使他在念初三那年含淚離開了校園,那一年他十六歲。在惆悵、無奈與苦悶中,他告別了溫暖的家,離開了那方故土,步入了社會,從此開始了自已人生的尋夢之旅。
19**年冬,適逢縣水泥廠招工,幾經周折,他被招進了縣水泥廠供銷科。此時的水泥廠是縣內數得著的幾家國營企業,能進廠當一名工人,在村里人看來無疑是捧上了 “鐵飯碗”。幸福仿佛觸手可及,然而現實的困惑又接踵而至,終日混跡在廠里無所事事的年輕人間,按部就班的生活,時間長了,讓他陡生出一種莫名的空虛感。
隨著,在供銷科里跟老供銷員們外出的跑業務次數多了,看著外面世界日新月異的變化,特別是一波高過一波經濟改革浪潮,讓他敏感地意識到內地中小型國營企業所謂的“鐵飯碗”,遲早會被打破,象他這樣農村青年只有掌握更多知識,學會一身本領,才是立身之本。于是他開始了重新籌劃自己的人生,以強烈遠求知欲望報名參加了湖北大學文秘專業自修學習,并開始關注與用心地鉆研計算機方面的知識,用知識充實自已,來排解空虛無聊的工廠生活。
19**年,當他曾經預感的事情,終不期而至,縣水泥廠在脫困無門時,實行了企業改制,栽員增效,胡智和眾多工人一道下崗了。就這樣他兒時夢想捧上的那只“鐵飯碗”,被現實無情地打破了,然而生活還得繼續。
“天生我材必有用”,19**年春節剛過,懷惴著一個新的夢想,一顆狂野年輕的心,這一次他決然離開了陽新,如一匹脫韁的野馬,同鎮上許多年輕人一道奔向了南方更廣闊的天空,闖進了中國經濟最活躍地帶——沿海的廣東深圳、東莞等地,他要去證明自已,沒有“鐵飯碗”照樣生存,照樣能活出個人樣。
曾經的.夢想:就當一個“小老板”
誠如一句名言,機遇只垂青那些有準備的頭腦。憑著在工廠期間所學的文秘知識兼平時悉心鉆研掌握的計算機專業技術,還有農村孩子一貫吃苦耐勞、踏實勤奮的品性,胡智很快就從眾多的“打工仔”中脫穎而出,獲得了老板的青睞,不久就被提升任為企業的行政主管。
其后,他又為多家企業老總相中,被高薪聘用。輾轉漂泊的打工生活,不僅豐富他的人生閱歷,更開闊了他的視野,看著年輕同事有的辭去得來不易高薪水和待遇優豫的職位而回歸故里,開工廠,看著沿海一帶很多和自已年紀相仿的年輕人,拚命努力自已創實業的干勁,他在心里也萌生了一個新的夢想,想自已也能回鄉當一個“小老板”,作自已事業的主人。
心隨夢動。為著這個愿望,在此后打工期間,他除了認真的搞好自已崗位工作外,還謙虛地向那些經營管理方面的行家學習管理經驗,并留意市場行業動態,結合自身的專長考慮,最終他心中認定了計算機信息這個富有發展潛力的行業,他認為在內地不久的將來必定有著無限廣闊的市場前景。
20xx年初,在利用回鄉過春節的時機,他來到縣城細心地考察了這一行業的發展情況,他發現當時諾大的縣城,竟然只有兩家門庭冷落,不到二十平米的電腦經銷商,與沿海一帶這一行業生機勃發的氣息絕然相反。實地考察的結果,讓他更堅定自己的內心的選擇,他認為這是一種內地與沿海行業發展的時間差的體現,誰能在陽新捷足先登,誰就能贏得電腦信息行業的主動。
時不我待,20xx年冬,在做好相關的準備工作后,他再也按捺不住了,斷然辭職,謝絕老總的高薪挽留,毅然回到了陽新,自籌資金——萬元,在縣城注冊開辦了集銷售、維修、計算機操作培訓為一體的“新長城電腦經營部”,第一次當起了“小老板”,開始了人生的創業之旅。
然而,現實與夢想之間總有著不小的差距。起初,小縣城信息化的浪潮并不象他想象中的那樣迅猛,店里每天只有零星顧客光臨,前來接受培訓的人也不多,而行業本身的高投入與電腦技術設備迅速更新換代,卻要求他一方面不斷的追加投入,一方面緊跟發展形勢加強自己的技術培訓,既要多方籌資,又要做市場營銷,還要加強自身專業素質,這讓他感受到了當 “小老板”的艱辛。
但是,他早已沒有退路,為了打開局面,站穩腳跟,他除了向親朋好友借資,或說服他們參與投資以緩解資金短缺的難題外,更是拚了命,沒日沒夜地工作,從進貨、銷售、到培訓和售后服務,他都一人干,只要客戶需要,哪怕是再苦再累,他都咬牙堅持力爭在第一時間為客戶解決問題。
一份耕耘,一份收獲。胡智的新長城電腦經營部歷經兩年的市場磨煉,漸在陽新聲名雀起,他開辦的計算機與網絡培訓班也紅紅火火。就在他剛嘗到了一點作“小老板”的可心滋味時,然而信息市場發展瞬息萬變,風云突起的形勢,又讓他陷入新的困惑。進入二0**年,由于在品牌、規模及人才隊伍上與省、市外地電腦經營商存在著差距,這使得空有地利與人和的他,在縣政府與機關部門的信息招標工程中一次次空手而歸,眼看著當一個“小老板”美夢又將化為泡影。
這使得胡智又一次開始用心來尋思未來的路該怎樣走?20xx年他七赴省城,三赴京城學習與考察IT行業的發展形勢,學習企業經營管理知識,最終他認定只有走依托著名品牌,走規模經營的道路,同步建設一流營銷與技術團隊,才能在IT行業激烈的市場競爭中立于不敗之地,贏得生存與發展。
如今的追求:作創業的“領頭雁”
失敗是成功之母。在深刻的反思與汲取過去創業成敗的經驗后,20xx年6月,胡智大膽地邁出了他人生創業之旅最關鍵的一步,打出了三張牌:一與縣教育局技術裝備站聯合創辦股份制企業“陽新聯創科教有限公司”,籌資200萬元,租下興國大道縣煙草局營業面積達兩百四十平方米黃金門面,建起了陽新最大電腦專業賣場;二與北京聯想集團簽約,加入其營銷商,成為聯想電腦這一國際品牌在陽新唯一指定經銷商;三與武漢有關高校建立長期電腦信息人才培訓與用人合作關系。胡智打出這三張牌,破解了當時陽新縣城所有的電腦經銷商受規模、品牌與人才的制約而無法與外地同行相抗衡,從而徘徊不前、發展無力、了無生機的難題。
雖說商場與戰場,然胡智心里知道,一招先,未必能步步贏。雖說從聯創科教公司成立起,他開始逐漸占據了縣域電腦信息行業發展的制高點,但是過去學習與創業的經驗告訴他一個成功企業,光有品牌、規模與人才等硬件還不夠,還得有良好的信譽、有科學的管理、有社會責任感與企業的精神與文化等軟件作內核支撐,否則他一樣經受不住市場風雨的洗禮與考驗。
圍繞強化企業的軟件建設,他對外推行誠信至上,服務至上的經營理念,把讓顧客“買得放心,用得舒心”作為公司的經營宗旨,把“替客戶作想,為用戶負責”作為服務準則,實行隨叫隨到的24小時售后服務,用心去贏取百姓對企業信任與肯定;對內則實行科學化與規范化的管理制度,堅持重用人才,嚴格按照《勞動法》與員工簽訂《勞動合同書》,為他們按期繳納勞動、醫療等“五險”,實行員工生日與重大節慶聯歡慰問制度,鼓動員工大膽創新、積極學習,保障員工工資高于陽新同行業平均工資水準,用人性化的管理贏取員工對企業的認同與愛心。
與此同時,胡智還堅持把商業效益與社會效益并重的企業發展思路。一手堅持緊抓機遇,大力拓展業務范圍,拓展網點布局。短短三年間,使聯創科教公司成為了我縣IT行業唯一具有一般納稅人資格的法人企業,躋身我縣政府指定采購協議供應商,并先后榮獲省級消費者滿意單位、守合同重信用企業,以及省家電與網絡信息產品服務行業百家示范點光榮稱號。形成了主營業務涵蓋電腦及其配件、耗材、數碼器材、辦公設備、安防監控報警等電子產品銷售、電腦網絡與監控和KTV工程設計安裝及維護、軟件開發、銷售等于一體專業化、綜合性的公司,業務網點遍及全縣14個鄉鎮,市場覆蓋率達到全縣IT行業的80%。20xx年在世界金融危機的沖擊下,胡智的聯創公司仍創造出了一個業界奇跡:全年實現銷售收入——萬元,上繳國家利稅——元,20xx年上半年實現銷售收入——萬元,安排大專生就業人數達40人。顯著成績,贏得北京聯想集團中南區主管的關注,確定把該公司列入縣級旗艦店重點建設。
而另一面他則不忘飲水思源,積極回報社會,肩起應盡社會責任。今年為紀念五四運動90周年,公司出資贊助舉辦了全縣中學生紅歌會,讓年輕的學子在嘹亮紅色經典歌曲聲中得到了教育、純潔了思想;而四年來,在他的帶動下他和公司的員工們為支援山區的教育事業,支助貧困學子先后四度捐款捐物,折合人民幣近兩萬元。
付出就有回報。在今年五四青年節中他被評為全縣“十佳創業青年”, 這無疑是社會對胡智在人生創業路上優異表現的一種肯定與褒獎,然而在他看來這更是一種鞭策,他說:現在的夢想就是愿作一名創業的“領頭雁”,為身邊有志創業青年當活的教材,作好的示范,因為有所作為才是人生的最高境界。
創業事跡材料2
xx,男,xx職校xx級電腦應用專業學生,現任xx科技有限公司總經理。
畢業后,暫時沒找到工作的xx先是去了東莞,每天幫母舅起早貪黑的送菜到電子廠去,非常辛苦。一個多月后,在學校就業部門的介紹下,xx通過面試成為了xx電腦公司的一員。當時工資不高,扣除伙食費跟住宿費后就所剩無幾。但是xx沒有計較,他努力工作、學習,專心的做好自己的事,不到半年,就當上了技術部主管。隨后,公司不斷壯大,xx的職位也得到了飛快的提升,成為了公司工程部的經理,下管技術部、軟件部和維修部。
xx年,xx開始規劃自己的事業,他放棄了高薪的工作,前往xx,準備創業。剛到的那段時間里,穩重的他先清醒的給自己做了個定位——求職學習銷售,蓄勢準備。憑著豐富的工作經驗,xx順利進入一家Hp專賣店工作,從中學習了大量的市場營銷、管理等方面的知識。10個月后,覺得時機已經成熟的`xx辭職出來和朋友一起創辦了公司。
對于目前境況,xx還是比較滿意的,他說:“雖然公司現在賺的錢不算多,但起碼比打工要好好幾倍,而且,再怎么說也是自己的一份事業,每一個不平凡的事業,都是從不起眼開始的!”
創業事跡材料3
每當走在建設路與前進路路口的時候耳畔總會傳來一陣陣孩子的笑聲——這里便是金鑰匙幼兒園,社區居民創業拼搏事跡材料。幼兒園創辦于20xx年,是一家以保持個性化特色化全面發展為辦園宗旨,完全以幼兒為主體的快樂成長樂園。幼兒園成立10年以來,老師們把所有的愛全部傾注在幼兒身上,把所有的情全部灑在幼教事業上,結出了累累碩果,取得了顯著成績。幼兒園曾經獲得過內蒙古自治區全國青少年少兒藝術大賽銅獎,這一切成就都離不開一個人——金鑰匙幼兒園園長丁艷容。
她用心——為孩子們建起一個家
今年39歲的丁艷容出生在一個貧苦的農民家庭。從幼師專業畢業后在右中支教,當時學校的教學條件特別差,她就給自己定了一個目標:為了更多的孩子受到良好的教育一定要開辦一家好的幼兒園,不能讓孩子輸在起跑線上!憑著這樣的信念,她終于在20xx年來到?担庀60多平米的平房開始創業。創業之初,起步艱難。幼兒園知名度低,生源不足,資金周轉不靈,各方面費用捉襟見肘。她憑著一顆不服輸的心和對幼教事業執著的愛,開始籌措資金,裝修教室并且親力親為,手磨起了繭子,人瘦了十余斤,但飽含丁艷容心血的金鑰匙幼兒園終于辦起來了。萬事開頭難,幼兒園開學了,可是只招到了5個孩子。這5個孩子的學費連基本費用都不夠,可是她卻完全按照正規的課程開課了,還自出資金請來各種專業老師為孩子授課。在她全心全意的投入和付出下,許多家長都從孩子身上看到了可喜的變化:孩子回家后主動地問候父母,還能自己刷牙洗臉。都對她的教育方法深深認可,家長之間慢慢口碑相傳,不到3個月時間孩子漸漸增加至40人。但她深知這只是一個開始,惟有使自己具有系統的專業理論知識和較強的協調管理能力才能讓自己的幼兒園形成規模。20xx年她將幼兒園遷至建設路這個兩層的小樓內,開啟了她的標準化幼兒園之路,并且自出資金加盟了"北京新中國式家長學堂""紅孩幼教中心"將最先進的教學方法帶到園里,隨著教學質量及環境不斷改進,金鑰匙已經成為?垫傊變簣@,慕名而來的家長越來越多,現在已經有120個孩子,6名老師。她還根據不同學齡孩子的敏感期針對性培養孩子的邏輯思維、價值取向。她把這里的每一個孩子都當做自己的孩子,整夜照顧長托流感小朋友,這里真正做到了用良心辦教育,憑良心辦事情;厥讋摌I的十余年,一路艱辛但也有很多的感人故事……
她用愛——為孩子們點亮一盞燈
丁艷容本身貧苦的成長歷程讓她對弱勢群體的無助更能感同身受。20xx年4月份,幼兒園來了一個特殊的家長和更為特殊的小朋友——個獨臂的奶奶帶著自閉癥的孫子。這樣的情況真的是建園以來首次碰到,了解情況后才知道,男孩名叫郭德東,眼看孩子到了學齡,然而走遍了鎮內大大小小的幼兒園,竟沒有一個愿意收他!孩子的母親感到了深深的絕望,金鑰匙幼兒園是她最后的一個選擇,事跡材料《社區居民創業拼搏事跡材料》。也許,丁艷容的拒絕可以和別的園長一樣冠冕堂皇,也許,孩子的母親也已經習慣了一樣的歧視。但是,這樣的結果,是不是就熄滅了一個家庭對這個世界最后的一點點希望了呢?看著殘疾的奶奶,哭泣的媽媽,和明顯被社會的無情傷害的表情木訥的父親。丁艷容的內心百轉千回,幼兒園不是她一個人的。她要為其他的小朋友負責,要對其他小朋友的家長有所交代,甚至是對于這個自閉小男孩的老師所要付出的更多而給予考量。一時間表面平靜的她內心已是波瀾萬狀,可是自始至終,總有一個堅定的聲音在告訴她:幼吾幼以及人之幼!都是為人父母,又怎么真的狠下心將一個含苞待放的花蕾殘忍的拒之門外呢!接收一個自閉兒童的選擇是一瞬間的,對其的教育卻是長遠的。自閉癥的孩子不說話,不表達,隨心所欲想干什么干什么,甚至是一會兒哭一會兒笑,無從下手。丁艷容只能派一個老師專門陪護他,在他較為安靜的時候讓他和小朋友們一塊兒學習,絕大多數的時候都是哄著他玩,保證他的安全。就這樣,一晃就是2年,那個如脫韁野馬無法束縛的自閉小孩兒變得安靜了許多,聽話了很多,丁艷容的心里,也溢滿了深深的滿足感和成就感!
她用情——為孩子們撐起一片天
無獨有偶,20xx年3月一個高位截癱的小朋友郭強來到了金鑰匙幼兒園。在一次車禍中,他失去了父親,母親粉碎性骨折,這樣的厄運對于一個年僅6歲的孩子無疑是滅頂之災。他失去了行走的權利,失去了在陽光下奔跑的樂趣,失去了一個孩子最最簡單的快樂。秉持著愛既教育的信念,丁艷容依舊義無反顧的接收了他。不同于那個自閉的'小男孩,這個小朋友智力健全,更難能可貴的是他自身非常的樂觀、懂事、有禮貌。每一個幫助他的小朋友和老師都能得到他一句怯生生但又堅定的"謝謝"……在每天照顧郭強的過程中丁艷容發現郭強寫字特別漂亮并且畫畫特別好,她隨即自己掏腰包為孩子請來專業的老師對于他一對一的專業指導。她說:"作為一個園長不僅要想到孩子的童年,更要為所有孩子的未來著想,我希望我園里出去的孩子將來無論在生活上還是工作中,通過從小對他們的生活習慣及各方面能力的培養能讓他們在社會上有良好的生存空間,也希望像郭強這樣的孩子能有一技之長,將來在某一個領域找到自己的就業之路!"在生活中丁艷容給予了郭強特殊的關照,平時大小便的時候至少需要2個老師共同配合,由于下半身沒有知覺,很多時候還會拉尿在褲子上,丁艷容和她的教師團隊總是不怕臟的一次次的換洗,這樣的愛,甚至趕超了媽媽的愛。
她用身——為孩子們立起一座山
"人生的價值只能在付出和奉獻中實現"-這是丁艷容為自己立的座右銘。生活中,她不僅經常減免困難孩子的學費,平時對園里的老師也是關愛有加。站起來是一座高山,躺下去是一座豐碑。通過她的言傳身教園里的老師們更加熱愛工作,把工作看成是一種幸福、一種快樂,幼兒園變成了一個平等和諧的大家庭。她還是一個全力配合社區工作的有為青年,從社區關工委成立開始,全力配合關工委的各項工作,主動和社區溝通,聯系,盡最大的能力協助社區的工作。20xx年更是向社區遞交了入黨申請書。今年三八節來臨之際,丁艷容主動和社區聯系,愿意從自己個人收入中拿出一部分錢幫助身邊生活困難的婦女姐妹,回顧自己的成長歷程,丁艷容滿心滿眼的困苦和無助,唯有一股不服輸不放棄的堅持讓她走到了今天,她覺得在自己能力允許的情況下去幫助一些人,給一些人以希望和鼓勵是對這個社會應有的回饋,感謝在這個社會里有對她努力的肯定,感謝在這個社會里讓她相信愛,傳承愛!滴水成江河,無聲勝有聲。
愛既教育——這也是丁艷容不變的堅持與選擇!
創業事跡材料4
李xx,男,1975年11月生,xx職校97屆財會專業畢業生,現為深圳鉅鑫(國際)科技有限公司總裁。
在校期間,班長、學生會主席等任職經歷,使他很好地得到了鍛煉,并初步顯露出出色的策劃組織能力。
畢業實習期間,李xx憑借自身的經驗及對銷售的了解,成功加入廣東利泰保健品有限公司粵東市場部,主要負責梅州市場開拓。當時,整個粵東保健食品市場被“三株口服液”占據著主導地位,梅州更是其粵東分公司所在地,要在這種情況下爭奪市場談何容易。然而,他們勇敢接受了梅州市場的挑戰,在市場經理的指點下,李xx每天騎著從經銷商借來的單車,開始對終端進行了走訪,貼海報,掛布條,分發小報等工作。遇到難題,他虛心向前輩請教,并積極搜集各類有關銷售書箱,提高銷售技巧。功夫不負有心人,經過三個月的不懈努力,李xx成功的拿下梅州市場,不久,也從業務員晉升為梅州市場部營銷經理。
隨著工作經驗的積累和對市場的認識,他萌生了另一個奮斗目標:創造一份屬于自己的事業。1998年2月,在親朋的支持下,他辭去在利泰公司的職務,在xx西市服裝批發市場做起了睡衣批發生意,開始了第一次創業的道路。
創業初期是辛苦而艱辛的,很多知名廠家都不愿意與新銷售商合作,要長期奔走于各廠家之間,談客戶、選樣品、運貨、送貨。經過半年時間的辛苦努力,他的店鋪樣品越來越多,客戶也越來越多,銷售區域不斷擴大,輻射至內蒙、新疆、四川等地區。
在xx的生意蒸蒸日上,但他并不滿足于這一切,因為他知道這不是他奮斗的`終點。一次偶然出差深圳的機會,讓他來到深圳開始了新的創業旅程。憑借多年錘煉出來的創業經驗以及一定的資金,1999年,他創立了鉅鑫(國際)科技有限公司,致力在電子、IT方面繼續發展。
鉅鑫(國際)科技有限公司是集研發、生產、營銷、技術服務于一體的高科技企業,在瞬息萬變的電子、IT行業,李xx不斷開拓市場,實現產品經營多元化。經過幾年努力,KINGTIGER品牌的知名度不斷提升,現已成為行業內消費者的主流消費品牌,連續幾年獲得消費者信賴產品稱號。
倍感自豪的同時,他深知要獲得更大的成就,要不斷地提升自己。在創業期間,他先后參加了中央廣播電視大學、清華大學教育學院總裁研修班及清華大學深圳研究生院的進修學習,他堅持認為:要贏得更廣闊的發展空間,學習、提升是重要基礎。
發展起來后,他沒有忘記回饋社會,汶川地震,鉅鑫公司捐贈了兩部救護車;玉樹地震,公司發起“青葵計劃”,在玉樹捐建一所希望小學。李xx表示,今后還將不斷地組織鉅鑫人積極投身公益事業,積極參與各項公益事業,做鉅鑫人力所能及的貢獻。
鉅鑫公司今后的發展目標是“5年之內上市”,在開拓國內市場的同時,要充分利用深圳優勢,提高國際市場占有率,打造最好的鉅鑫,開創企業發展的新紀元。
創業事跡材料5
蒸籠掀開,水蒸氣“噗”地一聲涌了上來,瞬間將劉伯敏淹沒。
這是2月14日,和善園包子鋪在竹山路的新店開張不久,總經理劉伯敏在廚房里和廚師們度過了情人節。
竹山路的包子鋪與和善園其他一百多家店鋪都不同。這家店緊鄰地鐵站和市民廣場,有可以用餐的大廳。劉伯敏對這家店極為看重,只要有客人來,劉伯敏就會驅車將他們帶到這里。
它代表了劉伯敏的最新規劃:開進社區,“讓晨練結束的市民能第一時間吃到包子”。
此前,26歲的“包子哥”劉伯敏的策略以“新”著稱。在南京城,他大力推廣包子的互聯網營銷,強調“快節奏”為上班族服務,迅速占領市場。一年擴張后,他開始思考“節奏放慢”。
這是劉伯敏“做包子”的第二年,但他已經開始想到了未來:要做最好的中式快餐。
大三當上總經理
上午八點半,劉伯敏進入位于南京市軟件大道三層的辦公室。在會議室里,他拿出一張任務表。
“這個昨天完成了嗎”,“完成了”,“好”,劉伯敏低頭在紙上畫下一個鉤,而沒有完成的事項,他會畫下一個叉。
這些鉤和叉,將成為員工考核的標準,墻上張貼的上個月員工考核表中,劉伯敏得分最低,“下屬的表現,直接決定我的評分,評分低,說明下屬有人做得不夠好”。
劉伯敏有獨立的辦公室,但他幾乎不呆在里面。例會結束,他坐到大廳的空工位,辦公桌上,有一整套“微營銷教學”光盤。
劉伯敏皮膚有些黑,頭發吹得一絲不茍。社交的熟練程度,幾乎看不出來是個26歲的小伙子。
20xx年,劉伯敏來到和善園成為總經理,沒人想到,這個新晉領導真正的身份是南京工程學院的大三學生。
上任之初,劉伯敏不敢和同事多提起自己的身份,“怕他們不服我”。
剛接手,他將公司的管理結構改變成“線性管理”,只和四名總監交接,降低溝通成本。
他有自己的理念,“少談人品,多談人性”。
瘋狂創業的大學生
新店考察期間,劉伯敏患上了重感冒。采訪當天,他在醫院匆匆輸完液后,又回到公司處理事情。熟悉劉伯敏的朋友說,劉伯敏和讀書時一樣,都是拼命三郎。
“我童年太饑餓了!彼忉屨f。
劉伯敏是甘肅隴西人,父親是代課老師,母親賣水果補貼家用,“一毛錢的冰棍都吃不起”。
20xx年,20歲的劉伯敏經過兩次復讀,考上南京工程學院,成了村里第一名大學生。他的學費是自己的打工錢加上父母跟鄉親拼湊出來的。
從大一開始,劉伯敏試遍各種兼職:洗盤子,發傳單,開奶茶店……吃穿不愁后,劉伯敏開始不滿足,“大學生創業不能是擺地攤,不然對不起大學生這三個字”。
機會出現在大二。劉伯敏帶領團隊參加了一次全國創業大賽,獲得全國二等獎,拿到了二十萬獎金。
他把團隊八個人召集起來,“這二十萬我們要全部拿出來開公司”。
同學們覺得這想法有些瘋狂。經過協商,最終劉伯敏拿出十萬分給成員,另外十萬,他們創立了一個公司,卓遠文化傳播有限公司。
這是一家新媒體公司,負責幫企業用戶開發APP、微信營銷等。大二下學期劉伯敏的身份已成公司老總。
包子生產銷售網絡化
2月15日下午,仍在感冒中的劉伯敏參加了一個企業家沙龍。這是年底前本土企業家們的最后一次聚會。
劉伯敏習慣把公司事務安排在上午。下午,他會開著車參加南京城內的沙龍、講座和聚會。
也常有人邀請劉伯敏為大學生們做創業講座。劉伯敏給自己總結了幾個關鍵詞:臉皮厚、資源。
剛入大學時,劉伯敏長相老成衣著寒酸,在各類學生組織的面試中落敗。他把初中時的“清秀”照片交到學生會,才被錄取。但他們看到劉伯敏本人,“發現上當”。
劉伯敏表現努力,很快當上了學生會副主席。學生會的人脈,成了劉伯敏創業的最初資源。
卓遠公司成立后,劉伯敏業務稀少,“困難時3個月發不出工資,在學校打兩個菜,5份米飯大家省著吃。”
劉伯敏尋找各種企業家聚會,為公司尋找新項目和投資人。在一次聚會中,他結識了和善園創始人沈春龍。
“和善園”是南京老牌連鎖包子鋪,其靠口味來營銷方式在競爭中已有些落伍。
沈春龍看中了劉伯敏的新媒體經歷,認為他能帶來新鮮血液。
對劉伯敏而言,也許是童年的饑餓太過深刻,他一直想開一家餐飲店。
兩人一拍即合。劉伯敏將卓遠托付給同事打理,自己到和善園擔任公司總經理。
經過市場調研,劉伯敏決定瞄準都市年輕人。他對包子鋪進行了互聯網改造。
考慮到年輕人早餐時間少,劉伯敏開發了APP和微信預訂包子渠道。年輕人可以下午在網絡上預訂包子并付款,第二天直接到附近的包子鋪取預訂好的包子。此外,還支持網上預約外送。
參考西方快餐店,劉伯敏投資七千萬新建中央廚房,對面料和餡料進行標準化控制,保證了各店口味統一。
店鋪選址方面,劉伯敏在微信中開放平臺,顧客可在平臺中上報可開地點,劉伯敏親自帶領人員考察,一旦決定開店,上報者可以獲得數千元的獎勵。
一年間,和善園在南京迅速擴張。劉伯敏接手時,和善園有70家門店,如今已經擴展到170家門店。
江寧合伙人
2月16日下午,聽說照片要上新京報,他特地開車前往附近的理發店,要求店員為他整理發型,“這是要上報紙的,你幫我好好搞搞”。
劉伯敏關注時事新聞,他的偶像是,“他有很多經濟改革,也鼓勵我們創業,不然的話,像我這樣草根起家的想都不敢想”。
如今,劉伯敏依然在南京郊區租房,開一輛便宜的國產轎車。
想到當年學生時期的創業艱辛,劉伯敏在江寧區團委的幫助下創建了“江寧合伙人”聯盟并擔任會長。這一項目將分散的創業團隊聯合起來去承接大項目,變成小創業團隊的橋梁。
身為總經理的劉伯敏仍認定自己是“大學生創業者”。盡管他帶領的和善園,截至去年11月份,已有1.2億銷售額。按照包子行業至少10%的利潤率來算,去年劉伯敏和他的團隊凈賺千萬。
危機并非不存在。之前開的幾家堂食包子鋪,因為各種問題經營不善,新模式仍需試驗。此外,南京市場已經飽和,和善園想要發展,必須進入蘇南甚至上海。然而,上海餐飲業競爭激烈,劉伯敏仍苦尋突圍之路。不過,劉伯敏仍拿出了“拼命三郎”的架勢,“我不僅要把包子賣到上海,還要賣到北京,賣到美國。”
電商創業事跡材料二
女大學生網上賣零食一周進賬75萬獲投資500萬寢室就是辦公室
兩個好吃嘴大學生開了一家網店賣零食,沒想到做大了:輝煌時一天接1000多個單子,請30個同學幫忙,5個物流公司工作人員專門為她們服務,一周進賬75萬元!
現在,她們甚至得到了500萬元的投資,準備組建公司、發展成全國連鎖。
這一切,好像有點不可思議。尤其是發生在兩個小小的女大學生身上,但現在卻已經成了事實,就讓我們來看看這個奇跡是如何誕生的吧。
小女生的賺錢攻略
吃苦是種本事
投資公司負責人沈先生說,來考察當天,這兩小姑娘就在家做了兩個家常菜招待他……沈先生被這兩個女生吃苦的本事打動了!八齻儸F在最想睡到自然醒,但還是堅持著每天早起!
同學是種本錢
生意好時,兩個女生完全忙不過來,袁蘭發動了同班同學前來幫忙。每天十多個同學來幫忙,他們幾乎分文未取,堪稱“苦力”。
廣告是種堅持
她們像不法網站的人一樣,上征婚網站掛美女圖,配自己店鋪的網址鏈接。最終被管理員給刪了。她們發的宣傳廣告被扔在了地上,又去撿起來繼續發。
啟動資金
每人向父母借了5000元
川師大大二學生,袁蘭和王菊園,一個窩在屋里收著網上訂單,一個配送著貨品。
袁蘭,21歲,四川師范大學公共事業管理大二學生,正與同鄉、同班、同寢室好友王菊園經營著一家網店賣零食。兩人的創業故事從大一就開始了。
當時的她們沒有資金來源,紛紛把目光投向父親。袁蘭的家在大巴山,父母都是農民,并沒有太多的錢給她們,“每人借了5000元。”
有了錢,她們先買下一個網址。萬事俱備時,兩人開始為網店定位——成都的辦公室白領,“有錢有時間吃零食,怕刮風下雨曬太陽。”袁蘭和王菊園想到賺辛苦錢,“農村出來的,不怕苦!
由于一些網店在退貨時會提出顧客自付郵費的要求,兩人便給自己定下了規則:凡是在她們網店買的東西,只要發現有問題,哪怕吃得只剩最后一點,都可無條件退貨!如此大膽的想法,讓人不得不對她們刮目相看。
確實很難
上征婚網站掛假鏈接
去年10月,網店開好了,兩人拿著剩下的錢到北門食品批發城,批發了幾千元的食品樣品回來,“每樣一兩包,拿回來拍照片掛網上!弊畛,她們特別擔心沒人光顧,常安慰自己說“賣不了就自己吃”。
事實確實如此。
兩人的第一次推銷是在宿舍樓,她們挨個寢室去宣傳網站,“我‘強迫’一個好朋友買了一包泡椒鳳爪,3元,沒好意思賺錢。”這是她們的第一筆單子。
之后,兩人分工,一個人在網上做推廣,另一個人印傳單發。
袁蘭說,她們的網上推廣范圍很廣,“征婚網都是我們的目標,我們在美女圖片下放上我們的網址鏈接。”當然了,沒過多久帖子就被管理員給刪了。
兩個人將宣傳廣告印成傳單,原本想進辦公樓內發,但保安委婉地請她們不要污染環境。沒辦法,只有厚著臉皮,每天早上8點就守候在辦公樓門口,帶著微笑將傳單發給進樓的白領們。那些被人轉身就扔在了地上的傳單,“我們撿起來繼續發!
半個月后,生意終于有了起色,一單、兩單地出現,讓兩小姑娘看到了希望。
有了生意,物流卻成了問題,物流公司嫌單子少都不愿意去接貨,還是她們親自把貨送到公司的。連物流都給臉色看,這生意真是憋屈。
電商創業事跡材料三
趙起:任性“起哥蝦”開武漢首家互聯網體驗小龍蝦店
游戲公司的執行總裁、“起哥蝦”的創始人兼頭號大廚,看似毫不搭界的兩種角色,卻被70后趙起“玩”得游刃有余。
擁有十多年網頁游戲公司資歷的他,在去年5月玩票推出“起哥蝦”,在沒有實體店、沒做任何推廣的情況下,3個月銷售額就達80萬元。
這讓趙起決定進軍O2O“玩個痛快”。今年,他和互聯網圈的朋友開起了武漢首家互聯網體驗小龍蝦店,最大膽的“玩法”,當屬整個一樓不擺桌子只擺電腦。
比海底撈還奢侈的等位服務
一樓有電腦無餐桌
7月初,趙起位于沙湖路美食街上的線下實體店就要開業了。盡管滿街都是蝦店,但他沒有絲毫壓力,“我開的并不是傳統餐館,3層樓的店子總共400多平米,一般店家都是見縫插針擺滿餐桌,但我把整個一樓100多平米的位置全部空出來,放上電腦,安上百兆光纖,引入一些新奇特的產品,讓等位的消費者玩玩游戲或者網購;ヂ摼W創業最注重用戶體驗,這么熱的天,如果讓顧客在店外忍著高溫和蚊蟲叮咬,百無聊賴地等位,他們還愿意來幾次?可如果讓顧客覺得等位是件有趣的事情,自然就增強了用戶黏性!
為此,趙起還特意研發了幾款和“撮蝦子”有關的網絡游戲,顧客等位時可以玩游戲,如果得分高還能贏得免費吃蝦、得優惠券的.機會。
眾所周知,海底撈讓人驚嘆的服務細節中,就包括無微不至的等位服務。而趙起的做法,可謂比海底撈還奢侈。
不過,在黃金商圈,房租是餐飲行業較大的成本。趙起如此任性地“浪費”寶貴的場地,合伙人沒意見嗎?面對記者的疑問,趙起笑了:“我如果決定做一件事,絕對不會半途而廢。不過,前提必須是好玩,而且要按預設的方向玩盡興,否則不如不玩。我的合伙人們都很了解我,放手讓我玩個痛快!
未做推廣3個月賣80萬
利用打車軟件來配送
的確,和趙起交談,聽得最多的一個詞就是“好玩”。生于1977年的他,內心深處卻“住”著一個90后。他不愛說什么驚心動魄的商戰內幕,也不回顧創業路上的辛酸創業故事,只享受一切有挑戰性的工作,這樣才夠“好玩”。
他的書雖然讀得不算多,經歷卻很豐富:當過期貨交易手,是國內較早的操盤手;在媒體干過廣告和營銷策劃;其后,一次飯局讓他的人生又轉了個彎,“當時我和一個做游戲行業的朋友吃飯,他邀請我加盟他的公司,當時我不愛打游戲,也根本不懂游戲。不過,轉念一想,到一個陌生的領域去歷練,也是件蠻好玩的事情,于是就去了。結果,進公司接到的第一個任務就是學會打游戲……”
趙起就這樣踏進網頁游戲的圈子,一干就是10多年。如今,他已是國內網頁游戲門戶網站265G湖北公司的執行總裁。
雖然擁有一手好廚藝,趙起卻從未想過有朝一日會做餐飲這個陌生行當!拔依霞沂撬拇ǖ,廚藝還不錯。平時,站長們都喜歡到我家‘蹭飯’,尤其愛吃我做的麻辣小龍蝦,他們慫恿我,干脆自己開家蝦店得了!
說干就干。去年5月,趙起在沙湖附近租了一棟別墅做起了“起哥蝦”!按蠹叶冀形移鸶,而且起哥蝦用武漢話講就是‘吃個蝦’,瑯瑯上口,好記易傳播!
剛開始,趙起只是小打小鬧,在微信朋友圈里“吆喝”送外賣。在沒有實體店、沒有自建物流、沒做任何推廣的情況下,“起哥蝦”3個月就賣出了80萬元。
沒有外賣隊伍,武漢的市場怎么配送?趙起的做法可謂出人意料,他利用打車軟件叫來車輛,讓司機直接將小龍蝦送到顧客地址,這種做法與多家打車軟件今年推出的“一鍵呼叫小龍蝦”的營銷相映成趣。
值得一提的是,因為“起哥”在互聯網圈里的名氣,“起哥蝦”還通過順豐賣到了北上廣,“墻內開花墻外香,在外地的銷量超過了武漢”。
商業模式未定婉拒3000萬風投
“好吃”才是餐飲O2O本質
對于創業者而言,驗證一個項目是否可行,市場反應和風投評判是極具意義的參考標準。去年7月,趙起和小伙伴帶著“起哥蝦”參加在光谷舉行的一場創業創新大賽,會后,深圳有一家風險投資機構找到他,想投資3000萬。
面對從天而降的“餡餅”,趙起卻出人意料地拒絕了:“我沒做過餐飲,說實話,‘起哥蝦’該采取怎樣的商業模式,當時連我自己心里都沒譜。我不知道,如果拿了那么大一筆錢該怎么花!
夏天過去,龍蝦漸漸少了,趙起又琢磨著做起了螃蟹!拔矣X得光做小龍蝦有局限性,應該定位于四季廚房。于是在后來的實踐中,我根據不同時令摸索出了幾道單品,而且結合熱點起名。比如,‘串串小鮮肉’就是牙簽肉,‘脆爽的回憶’就是酸辣藕帶……互聯網經濟在某種程度上是眼球經濟,必須要吸引消費者的關注,才能吸引到粉絲!
不過,深諳互聯網玩法的趙起也很務實:“互聯網+餐飲,還應回歸到餐飲的本質,就是一定要好吃。我們的‘起哥蝦’從蝦源到配料,都講究取于原產地,務求原汁原味!
7月初,第一家互聯網體驗小龍蝦開起來后,趙起還將在北京和深圳也各開出一家實體店!拔艺谥只I建中央廚房,解決中餐的標準化問題。未來,希望能開出更多檔口店,推出幾款外賣的單品,這些店也能當配送點!
創業事跡材料6
我叫xxx,從小生長在農村。童年時看著土里刨食的父輩日出而作日落而息的辛勞,聽著靠天吃飯的他們因年景不好而手頭拮據的嘆息,我就想著要用知識改變自己的命運,用科學改變家鄉的面貌和父老的生活。
大學畢業以后,我頂著家里的壓力和周圍人的不解,從父親那里得到了第一筆援助款,蓋起了兩個蔬菜大棚。創業初期,雖然得到一些人的支持,但也有有更多的鄉親在背后偷偷議論質疑。可我知道,時間是檢驗真理的最好辦法。當我的棚菜喜獲豐收之時,我的這套老菜農們瞧不上的技術終于得到了充分肯定。每天上門求教的菜農絡繹不絕,而我也毫無保留,將我所知道的種植新技術手把手地傳授給大家,有時還親自到其他菜農的'大棚里進行現場指導,鄉親們被我的熱情感動,更看重我從農大帶回來的先進技術,漸漸地,周圍年輕的菜農愿意跟我一起干,我選的新品種他們敢和我一起種,我采用的新技術他們也愿意效仿。10戶、20戶……在我的帶動下,改變了無組織無計劃種植狀態的菜農幾乎都實現了增產增收,也讓越來越多的菜農意識到,在新時代背景下,傳統的種植方法需要變革,只有革新技術、更新血液才能生存。
時代發展日新月異,新農人更加不能輕易滿足于已有的成績。新品種新技術雖然讓棚菜的產量不斷提升,但產量大了,銷售環節又嚴重的滯后了。為了能讓蔬菜有個好的銷路,我上網查閱了很多的資料,逐漸體會到,要想打開市場,就必須要有自己的品牌。
二道嶺有非常適宜種植的特殊土壤,加上我領辦的合作社的為大家提供的科學管理知識,出產的農產品大多質量上乘。像我們種植的西紅柿,就比一般的西紅柿更加甜脆爽口。但是面對質量參差不齊、品種五花八門的菜市場,能一眼識得“好貨”的買家真是少而又少。因此,只有亮出自己的牌子,才能闖出自己的市場。要做“生鮮電商”的想法就在這時應運而生。幾經波折,投資了50多萬元的“精品食材”店終于開起來了,小店雖小,但店里所有的食材都是安全健康綠色的,很多母親選在在我的店里為孩子購買安全穩定的食材,我不僅實現了創業夢想,還得到了很多媽媽們的信任和感謝,這更加堅定了我做品牌健康食品的信心。
20xx年,我們又實現了“走出去”的戰略,在遼寧省莊河市、東港市、吉林省松原市、白城市等多地進行了“水稻抗鹽堿種植方法”實驗田,并取得了巨大成功,總結出了在國內具有領先地位的“水稻綠色無公害抗鹽堿種植方法”,大大提高了鹽堿地水稻種植的品質和產量。20xx年將繼續大力推廣,為鹽堿地塊的土壤改良和農民增收貢獻自己的力量,為實現“綠色夢想”砥礪前行。
創業事跡材料7
一、干事業憑著一股不服輸的闖勁
我叫趙xx1966年出生,一歲時因患上了小兒麻痹癥,最終落下了左下肢的終身殘疾。而從我懂事起,就從別人異樣的目光里,過早地體會到了命運的不公,但同時也磨練了我不服輸的個性。
16歲我由于家庭環境影響,早早的放棄學業挑起家里的重擔,走上了社會,為了減輕父母的壓力,我出門打工,一天掙過1元5角6分的工資,工地里的活正常人都會覺得又苦又累的,剛剛走出校門的我,雙手很快就磨出了許多血泡,每天都累得腰酸背痛,一下班就只想躺在工棚里,什么也不想干。
可到了第二天,咬咬牙又繼續干活。就為了掙這1元5角6分錢貼補家用,就這樣堅持了五年多。到了21歲時,我只身去了西安,在私人食堂里幫工,這一干又是五年,但始終掙不到錢,也飽嘗了許多的酸甜苦辣。同時,隨著國家政策的開放,經濟的活躍,人民慢慢的都有了剩余資金,所以農村蓋房的人越來越多,我很受觸動就動了心,于是,決定嘗試再學藝,開始創業。
搞建筑從小工做起,短短的兩年時間我學會了建筑行的一切手藝,砌磚、粉刷、鋼筋無一不會,學手藝的同時又學會了圖紙,同時給自己也積攢了一些資金,便開始了小打小鬧的工程承包,從民房到樓房,活越干越多,但是新的問題又來了,因為自己沒有經驗,遇到的拖欠工資和三角債務賠光了近萬元的本錢。那段時間,家人的責怪和不理解,使我很痛苦,第一次創業失敗后讓我一度跌入了低谷。
二、自強不息創業終成功
隨著自己閱歷的增加,心中的創業熱情又高漲了起來,又開始籌備創業的事情。想要進入農資行業可苦于沒有資金,就從親朋好友手里借來了幾萬元,當時是立刻遭到了家人的強烈反對,妻子甚至以離婚相威脅。然而,我不相信命運,只相信自己。別人能做到的,我也一定能行,我不比別人差!就這樣,拖著殘缺疲憊的身軀又一次奔波在創業的`征程上。
不服輸、再創業,外加殘疾人自主創業資金的扶持,我正式進入了農資行業,因為xx獼猴桃質美價廉很受歡迎,肥料市場相當驚人,我看到了其中的利潤空間,就這樣我的普惠陽光農資店開業了。從那以后,我吃住在店里,憑借著誠信經營的理念,很快打開了自己的產品銷路。及時總結之前的失敗教訓,精打細算,誠信經營,理性管理,和許多客戶建立了良好的業務關系,并取得了多家優質化肥產品的代理權,農資店當年就取得了可觀的經濟效益。規矩做人,踏實做事,良好的信譽必然帶來良好的經濟效益,慢慢地,我還清了之前所有債務,然而,下一步自己做什么,怎么做?在常人看來,擴大店面經營是第一位的,而我卻決定用自己的一顆感恩之心來回報親人,回報社會。我沒有忘記同病相憐的殘疾人朋友,三年來始終如一日的為凡是持殘疾證來我店買肥料的人一律零利潤出售,并且一直堅持義務為本鎮殘疾人家庭做獼猴桃病蟲害指導,并帶動和扶持了十幾位殘疾人朋友順利的做成了農資生意,成了真正的農資小老板。
幾年來憑著一股闖勁兒和那份不服輸我用自己勤勞的雙手實現自身價值,自強不息、奉獻社會!
創業事跡材料8
白羊座、O型血的王天是個典型的“鋼鐵直男”。骨子里就不安分的他從來都沒想過要去找一份穩定的工作,過朝九晚五的生活。高中時他就想和同學一起創辦一家公司,按照自己的意愿去創造些什么,例如生化機器人,終結者T—800。
20xx年,王天加入了學校的仿生機器人實驗室,在那里的幾年,他首次接觸了虛擬現實技術。淘寶也在那個時候開始迅速發展,淘寶上買衣服難評估、難選擇問題是當時物流環境下的一大痛點,王天想到可以通過視覺識別來建模,讓身材可調控的仿人機器人試穿進行全景拍照,給人以更直觀的感受和更準確的評估。但后來因為實驗室事情多、任務重不得已放棄。
現在王天回想起來,覺得當時還太過稚氣,只有創業的想法卻不懂創業的方法。他認為并不是非要想破頭想出一個極好的點子才可以創業,只要能解決用戶的某個痛點,并且能夠腳踏實地的去做,哪怕產品再簡單,再無技術可言,也一定會有市場;反之遇到阻力就放棄,肯定是做不成的。
由于平時總是在實驗室里“加班”,王天經常會錯過末班車卻渾不自知,還傻傻地在寒風中等待。于是他們就想,要不做一個可以實時顯示公交動態的智能站牌吧,而且當時南方的許多城市有少量投放。但該項目會涉及大量相關部門審批,王天兜兜轉轉四處碰壁,毫無進展。
無意中,王天接手了大慶新建公交公司的新項目:他們需要在三個月內交付完成一套調度系統和100個智能公交終端、車載監控系統,用于監測公交運作情況、排班、調度、影像信息、糾紛處理、自動播報等。經歷和經驗是一個非常大的壁壘,為了在規定時間內完成硬件軟件的研發測試,整個團隊干脆在實驗室里住了下來。三個月內,所有人的狀態都十分焦慮,每天除了工作還是拼命工作,實在堅持不住時就去角落的桌子上打個盹,但沒過多久總會因為各種狀況醒來,匆匆忙忙吃兩口飯,又繼續投身工作,當時就連洗澡都成了奢侈的事。
最后團隊把項目做成了,他也賺到了人生的第一桶金。
20xx年的畢業季,王天團隊成員因為家庭原因各奔東西,團隊被迫解散,移交業務后,王天開始重組團隊,成立了哈爾濱程天科技發展有限公司。王天定了一條規矩:做項目不做產品,從中鍛煉團隊,熟悉市場,摸索一條商業化道路。
20xx年,公司迅速地明確了產品方向——外骨骼機器人,它可以幫助癱瘓、脊柱神經受損、中風等喪失行動能力的患者丟下輪椅,實現獨立自由行走,減輕了家人的照顧成本和生活負擔;也可以幫助正常人跳得更高、跑的更快、走的更遠。
這個項目的靈感還是源于王天的母親,由于肺癌轉移,她從行動不便到不能行走,王天目睹了整個過程,心痛不已卻又無能為力。王天說:“我們做機器人技術的,就是要讓人類的.生活變得更加輕松、自由、體面?傻筋^來連自己的親人都無法幫助。”那一刻,他決心造一種機器人——能幫助像他母親一樣的失能、弱能患者站起來,走出去。
從外骨骼機器人想法誕生的那刻起,王天就面臨了所有創業者都會面臨的最大問題——缺乏資金。特別是產品處于初期,又是一個新興的東西,極少有人認同王天,拿著樣機圖紙希冀融到錢無疑是癡人說夢。為了快速研發布局與各大醫療機構取得合作,他一直為籌錢、借錢反復奔波,幾乎把其他業務的資金都填了進去,但還是不夠,一度難產。功夫不負有心人,終于在20xx年10月獲得千萬級天使投資基金,王天帶領程天科技快速迭代將之前積累的技術產品化,從圖紙到1。0的功能級再到3。0量產級,王天只用了1年。
通過50多例的臨床試驗,程天科技的悠行外骨骼機器人已經幫助到了很多失能、弱能的人,增加患者生命長度,提高生命質量,也為醫院提供了一個全新的康復體系。
創業事跡材料9
漢族,縣立德養鴨專業合作社理事長,市十大養殖女能手、市十大創業女狀元。
xx,從濰坊學院畢業后,在濰坊康興佳美獸藥廠干起了業務員,21歲的她憑著自己扎實的市場營銷知識和誠實堅韌的品格,僅用三個月的時間就被提升為業務經理并成為公司的業務骨干。回家的時候,她看到鄉親們致富無門的苦惱,心里產生了強烈的震撼,一種帶領鄉親脫貧致富的使命感油然而生。,她毅然放棄了在濰坊康興佳美獸藥廠優越的工作條件和優厚的待遇,帶著打拼積累的20余萬元回鄉創業。
為彌補養殖技術方面的缺口,她購買了大量的專業書籍,查看了大量的相關資料,詳細研究每個細節,并多次到外地向專家求教。在技術上,聘請了專業技術人員,定期到鴨棚指導,她的養殖技術不斷成熟,養鴨廠也走上了正規,第二批鴨出欄后,她一下子就掙了6萬多元?吹金B鴨帶來的豐厚回報,鄉親們紛紛上門拜師學藝,她將自己積累的養鴨經驗印刷成《養鴨好幫手》的小冊子,無償贈送給養鴨戶。為降低鄉親們的`養鴨風險,自愿當起了“技術顧問”和管理員,在她的帶動下,周邊有十網幾戶農民發展起了養鴨業,每月出棚肉食鴨十幾萬只。
5月,莒縣養鴨協會正式成立,廣大養鴨戶推選她為會長,當年就發展會員200多戶,分布在劉官莊、夏莊、洛河、嶠山、寨里等鄉鎮。為更好地給會員提供優質服務,她壓縮了自己的養殖規模,一心撲在為養鴨戶服務上。為解除養鴨會員在技術方面的后顧之憂,協會常年聘請沈陽農大和廣西農大的教授擔任顧問,邀請他們來我縣舉辦鴨農培訓班,先后培訓鴨農5200人次,召開技術交流會6次。并從畜牧獸醫學校招聘技術員,常年在養鴨棚中現場解決養殖過程中遇到的難題,協會還定期網組織養鴨戶到外地參觀學習。當了解到部分困難戶想養鴨卻沒有資金建鴨棚的情況后,她及時伸以援手,拿出4萬元幫助養殖困難戶建棚,還為10多戶無償捐助建棚資金2萬元,還協調農村信用社對有一定困難的養殖戶給予小額貸款扶持。
現在,莒縣養鴨協會會員已發展到多名,養鴨產業也呈現出蓬勃發展的良好態勢。目前,在協會帶動下,全縣已有5000多戶農民從事養鴨,每年可為農民帶來1.2億元的純收入,養鴨業的迅速發展也吸引了新昌食品、六合飼料等多家相關企業落戶莒縣。10月31日農民專業合作社法頒布以后,多次組織會員學習,大家認識到,合作社在法人地位、組織形式、運行機制、服務內容和扶持政策上更有利于我們的發展,于是,在3月11日,在主管部門和當地政府的指導下,到工商局注冊成立了莒縣最早的農民養鴨專業合作社,為全縣經濟又好又快發展增添了新的活力。體味過創業甘苦的已帶領鄉親們踏出了堅實而又寬闊的致富大道,在充滿商機和挑戰的商海中,她正以滿腔的熱情向更高的目標進發。
創業事跡材料10
麥洪長出生于一個養蜂世家,自幼便追隨父親到各地放蜂,立志致力于發展養蜂業。20xx年畢業于福建農林大學蜂學系,全國只此一間蜂學系本科,并取得了檢測上崗證。其父為了更好地發展養蜂業,于20xx年6月17日組織養蜂人士,注冊了養生園蜂業專業合作社,當中的一些成員在當地的養蜂界中都有一定的聲望,并具有一定的養蜂規模。
麥洪長曾說,養蜂業是農業的重要組成部分,是集經濟、社會、生態效益于一體的事業。養蜂業提供的產品,符合富有營養,回歸自然,力求保健的世界食品消費潮流。養蜂業具有投資小、見效快、回報率高的特點,如今,養生園蜂業專業合作社在麥洪長的領導下,蜂群數量、蜂產品產量穩定增長,生產規模不斷擴大,蜂產品質量不斷提高,已初具規模。
他領導的合作社秉承以質量為生命、以用戶為上帝、以市場為導向、以誠信為根本的'宗旨,給社員訂了一個《養蜂場采蜜制度》,進行規范化管理,以高質量謀求合作社持久的發展,為了符合國家對食品的嚴格要求,本合作社更置辦了一個符合國家QS標準的加工廠。
麥洪長為了促進各地養蜂業的發展,經常到各地進行培訓,通過各類農業科技推廣計劃及項目的實施,推廣先進、適用、成熟的養蜂新技術、新品種。20xx年6月被邀請到海南省參加中歐天然林管理項目擔任養蜂培訓導師,同年9月被邀請到四川寶慶縣擔任養蜂培訓導師。20xx年注定是一個豐收之年,麥洪長成為了廣東養蜂學會的理事。
麥洪長并沒有滿足于目前的現狀,奔走于各地大力推進養蜂業的標準化、規;、優質化和產業化發展,逐步推動蜜蜂有償授粉,促進蜜蜂授粉形成產業。20xx年,受邀參加省農業局和廣東省養蜂學會組織的會議,共同制定養蜂業十二五發展規劃。
創業事跡材料11
80后創業女生:開主題餐廳專做異地美食
錢靜,今年27歲,是意想空間主題餐廳的負責人。同樣是主題餐廳,這位80后女生的構思明顯比盲目的餐飲業創業者老成了許多。錢靜分享創業感悟:“雖然比上班做會計的壓力大,但既然走上這條路,就要從創新中獲勝!币黄饋砜纯催@則80后創業故事!
吃貨從美食中發現商機
“我自己就是個正宗的吃貨!蓖獗硖耢o的錢靜笑著說,在沒開店之前,她也只是個朝九晚五的上班族,她最大的愛好就是享受美食。假期約上幾個好友,一起外出旅游,到全國各地的第一件事情就是吃,很多都是鹽城本地沒有的美食。
回到鹽城后,她對異地美食念念不忘,“朋友們就讓我動手做給她們吃,我就從書本上、網絡上嘗試著做,沒想到反響還不錯!卞X靜說,她大學學的是環境藝術類專業,和美食八竿子打不著邊,但可能由于她吃過的美食比較多,在口味調配方面占盡優勢。比如盆栽蛋糕,她也是自學后,從超市購買新鮮食材,再從網上購買一套餐具,最終的成品還像模像樣。
一來二去,幾個朋友都覺得她在制作美食上小有天賦,就建議她開個美食店。在年初錢靜辭去會計工作后,匆忙中開了店。“現在人們生活水平好了,不僅講究吃飽,更講究吃什么、怎么吃,這里面有很大的商機!卞X靜說。
根據客人需要改變經營策略
“與眾不同,就是我要的風格,也是很多年輕人追求的!蓖獗砜此破届o的錢靜,內心卻充滿激情。目前,她的主題餐廳對外營業已經3個多月了,每日都有慕名而來的食客。
走進“意想空間”主題餐廳,發現兩層樓的餐廳,樓上的每一個包間都是一個單獨的“牢房”,用鐵籠制成,室內設計完全參照監獄模式,可容納不同數量的客人。而樓下則是地中海風格。錢靜說,設計寓意一半天堂,一半地獄,本意是希望人們珍愛自由,遠離犯罪,遠離監獄。
錢靜原本就是個淘寶達人,為了節約成本,在裝修店鋪中,她將這一“技能”發揮得淋漓盡致。“桌上精致的龍貓盆栽都是購于網絡,包括裝潢材料!卞X靜說,這可節約了很大一部分成本,但由于自己創業沒有經驗,在細節方面沒有考慮周全,比如廚房預留的空間太小,建好后又拆掉后重新布局,才得以擴大了廚房的空間。
“由于一開始定位僅在西餐,但營業之后,附近小區的居民經常上門詢問有無中餐,上門都是客,如果你總是回絕別人,人家自然不會再來!卞X靜在經營中摸索,決定將范圍拓展成中西餐都有,F在,她的主題餐廳生意很好,一個人忙不過來,她就聘請了一位廚師,媽媽還經常會來打下手。
頻推新菜品專做本地沒有的美食
店里的新菜品,如盆栽蛋糕、水果泥、榴芒飯、小熊曲奇、港式奶茶等等,都是錢靜親手制作的',每周都會推出一個市民并不熟知的美食。“不好意思,今天盆栽蛋糕不夠賣!币晃皇晨陀徺I一個盆栽蛋糕,錢靜一個勁兒打招呼,原來,她的盆栽蛋糕早在微博、微信上被人預定,一搶而空。
“每天店內除了來吃飯的食客,就是來店取貨的!卞X靜的媽媽說,看到閨女天天忙得不亦樂乎,不光店內招呼客人,還要照顧網上的一群客人,最近又新推出了榴芒飯,女兒經常忙得中午都沒空吃飯。錢靜說,不少榴蓮控都要提前好幾天預訂才能吃到,因為她也都是經過好幾家挑選,最終選擇外地一家泰國廚師專門做出來的。
雖然創業很辛苦,但80后的她創業夢才剛剛起步,錢靜還打算繼續拓展自己的事業。她透露,等這個主題餐廳穩定下來后,喜歡甜品的她,還準備在南金鷹開一家專做甜品的新店。讓鹽城市民足不出戶就可以品嘗到全國各地,乃至全世界的特色美食。
創業事跡材料12
90后大學生創業憑啥估值過億?受創業基因熏陶的潮汕仔創業似乎是潮汕人天生的基因,對于王銳旭來說,這種基因在遇到特殊情況下自然而然地迸發出來,發揮力量和作用。"我的父母也是創業者,家里開一個毛紡廠,"在父母廠里,他逐漸認識到企業管理的重要性,"我覺得廠里的工人的管理、包括經營過程中財務賬務,都有待提高。"小小年紀,他也會給父母提一些建議。
不過,盡管大家都很努力,依然沒有挽救回這家小工廠,在王銳旭讀大學時,工廠破產,他的生活也陷入了窘境。"那時出來打工意味著生存,我得賺自己的生活費。"他做了很多兼職,派傳單、做保安,擺地攤,做促銷,都是希望能掙到錢。"我覺得我已經是成年人了,不能再向家里要錢了"。
讓大學生找兼職不再難現在兼職貓的估值已過億,不過,這距離王銳旭小打小鬧的創業折騰也已經快四年了。
20xx年,那是他在大學校園創業的初創年,從小熏陶出的創業基因這時發揮作用了。"雖然創業沒想好一定往哪個方向,但會把自己的一個個創業目標分解出來:未來一年和三年都需要達到什么樣的目標,什么時候儲備資金和人才,賺來的錢是留下來進行資金積累還是分紅獎勵。"當時,這個學生小團隊已開始進行公司化的運作,一方面陸陸續續接各種業務維持團隊的運營,另一方面在尋找長遠創業目標。
這樣運營了一年后,他們發現,他們接觸的公司都樂于給付錢去經營學生團體,給在校大學生做個兼職平臺的想法,就慢慢浮出水面。對于大學生找兼職,王銳旭就有切身的體會。一些釣魚中介、無良網站會利用大學生迫切需要掙錢的心里,提供虛假服務。
20xx年初,做完深度市場調查后,兼職貓在手機移動端搭建了求職功能的APP,"我們先實現這樣的功能——讓學生在手機上找到靠譜的兼職。我們最初和一些大型企業和兼職網站合作,把崗位提供到上面,用戶看到信息可以電話報名。"雖然目前網上求職習慣用PC端的人還比較多,但兼職是個細分領域。"兼職的頻率會比較高,年輕人使用移動端求職會高出很多。"慢慢地,兼職貓在互聯網招聘市場逐漸脫穎而出。
盈利模式:兼職交易平臺在盈利模式上,兼職貓連接的是大學生和有用工需求的企業,一端對學生群體是免費的.,另一端是商家提供的付費服務。他分析說,現在一個月
的人工成本在廣州至少4000-5000元,但用兼職貓,這個工資可以降到原來的三分之一。另外,包括社保五險一金之內的其他附帶成本,也無需企業負擔。受此吸引,兼職貓注冊的企業用戶已達15萬,除了大大小小的互聯網公司,還有大型連鎖公司、會展、廣告公司等等。
如果僅僅只提供這些服務,那么兼職貓就是一個信息中介平臺,現在,他們又走到了一個新的領域,"我的定義是兼職招聘的交易平臺,除了商家來這里招聘,商家也可以把招聘需求托管給兼職貓。我們提供更深層次的專業服務,除了招聘需求,還有人員處理把控、工資發放以及報稅環節"。
創業事跡材料13
企業的重組改制、分開分立,迫使員工更新思想、轉變觀念,迅速適應生存和發展的需要。機械廠檢五車間在這一新形勢下,主動轉換角色,參與改革,以飽滿的熱情,積極投身到二次創業的大潮中。
勇于面對現實重新定位角色
1999年8月份,煉油廠維五車間劃歸到機械廠,成為機械廠檢五車間。還是那些人,還是同樣的工作任務,可角色和職能卻發生了根本性的變化。原維五車間的全部工作,是負責煉油廠裝置檢修期間的閥門檢測和墊片制作,日子過得“吃喝”不愁。劃歸機械廠之后,他們的服務范圍由煉油廠擴大到石化公司和大慶地區部分石化企業。改革已經把檢五車間由幕后推到前臺,由生產的配角轉換為創效的主角。全體職工勇于面對現實,重新為自己定位,樹立起靠優質服務和過硬質量贏得用戶,占領市場,用自己的雙手圓夢的信心。
為了提升市場的競爭實力,他們首先在提高產品質量和規范職工質量行為上下功夫。該車間把質量管理細則打印成冊,下發到每個職工的手中,采取突擊考試的形式,督促讓他們牢記質量標準,提高思想重視程度。同時車間還要求職工,結合每次大檢修,從身邊認真查找質量問題,寫出質量總結,警示自己不犯類似錯誤。他們設置了一名專職的質檢員,加大了質量的檢查和監督力度,工作中,一件產品、一道工序的`檢查、落實,嚴格執行考核細則,對出現質量低標準的班組和個人實施了的經濟處罰。質量上的常抓不懈,為他們贏得了市場,,石化公司生產裝置所用各種型號、規格的墊片,全部出自檢五車間。
為更好地滿足用戶的需求,他們在原來只能生產石棉墊片的基礎上,增加了鋼包墊片和纏繞墊片兩個產品系列,添置了纏繞機、壓邊機、開條機等新設備,在提高了質量、增加產量的同時,將工效提高了一倍以上。工人們在實際操作中,嚴細認真,由于及時更換電動剪,增加了打磨的次數,有效地保證了墊片邊緣的光滑度。元月,機械廠召開了第一屆產品展示會,他們向來自石化公司各生產廠、煉化公司和黑龍江化工廠等單位的代表做了現場演示,精心制作的產品,以其外觀近乎完美的成型,內在過硬的質量受到與會者的青睞。隨后,他們又開發了波齒復合墊片,在今年年底,將生產出成型的合格產品。經過他們頑強的拼搏,,該車間可創產值660萬元,實現利潤170萬元。
樹立改革意識強化創新觀念
檢五車間在激烈的市場競爭中真實地意識到,要想保證車間這部“機器”長穩運轉,作為“零部件”的人時刻都得處于完好的狀態。他們認為:改進管理是第一任務,只有“嚴”字才能出質量、出效益、出作風、出形象,必須把改革意識、創新觀念作為動力之源,推動生產經營的良性循環。
調整人員配置。市場競爭的激烈化,要求企業必須激活肌體的每一個細胞,有一分能、發一分力;有一分光、發一分熱。檢五車間針對職工總數減少與任務量增加的矛盾,根據清洗任務不滿的實際,將有14人的清洗班解散,安排在兩個閥門班,一方面為緊張的閥門修理充實了力量,另一方面,車間接到清洗任務后,可靈活部署、迅速抽調人員,參加裝置檢修。同時,他們還打破了工種界限,進行了崗位重組,把生產一線上的13個崗位合并為5個。為確保工作效果,他們采取專項培訓和交叉培訓相結合的方法,逐步使車間的每一個職工在精通本崗位技術的前提下,具備了完成其他崗位任務的能力。
改革分配方法。獎金分配一直是最敏感的話題,觸及職工的切身利益,采取的方法得當,會很好地激發職工的主動性和創造性。檢五車間實施了出勤工時和勞動工時兩項定額。并根據工作態度和實際表現,逐漸拉開分配檔次,獎金差距由去年最初的50元,拉開至今年檢修最緊張季節的150——200元。為增強分配的透明度,每月初,他們公開了每個人上月的工時總和,真正體現了分配的公開、公正和公平原則。新的分配方法不僅保證了出勤率,也杜絕了工作中出工不出力的現象,很好地調動了多勞者的積極性,更給一些懶人亮起了“黃牌”。
創新成本核算。年初,檢五車間全年利潤指標經分廠確定后,他們立即制定了《對班組、職能的經濟考核辦法》。堅持利潤指標的完成情況與個人收入掛鉤,施工人員、班長、職能人員與車間簽定了經濟責任狀,交出1000元至元不等的風險低壓金,在他們思想深處樹立起了風險與利益共擔的觀念。車間領導依據上年生產情況,參考年初生產任務的預測,根據產值和材料消耗的配比,通過科學的測算,將產值分解到5個班組,同時還敲定了材料的消耗指標。在每個月末,他們召開一次分析會,公布各班的產值完成和材料費使用情況,實行雙項考核,有效地控制了成本。工人在生產過程中,直觀、明了對照兩項指標,算小帳、算細帳,以前廢棄擱置一邊的邊、角余料現在都被派上了用場,僅墊片班一年節約的1500公斤石棉板,便可為車間增加經濟效益12萬元。
發揚拼搏精神投身二次創業
檢五車間是機械廠一個人員結構特殊的生產車間,60名職工中,女工就達33人。女工在生理上、體力上有別與男人,這是個不爭的事實。然而,在檢五車間巾幗確實不讓須眉。她們以堅強的性格、辛勤的工作、高度的責任心和優質的服務為企業樹立了良好的形象。
今年4月份,閥門和墊片班進入了最緊張的時期。檢五車間向每一個用戶的手中送上了一張承諾卡,認真履行24小時隨時為用戶提供優質服務的承諾。墊片班完成大批量加工任務后,為了方便使用,她們按照檢修項目,耐心地劃分,在墊片上作好標識后,再交與用戶。在煉油廠二重催檢修中,這個班的女工幾次在夜里10點多,親自將一些異形墊片送到工地。從煉油廠一期檢修工程開始,閥門班里的女工經常承擔了從卸車、拆卸、清洗到修理、研磨、打壓的全部工作。壓縮裝置開工,她們工作到了夜里10點,才下班回家。12點,班長張潔接到通知,召集班組成員迅速返回車間,為剛剛送來安全閥研磨、定壓。這樣,她們又一直工作到東方泛白。趙麗華突患重感冒,7月的天氣打著冷戰,穿著棉襖趕到醫院,打了退燒針后,又回到了崗位上繼續工作。工友勸她回家靜養,她說,少了我就少了一份力量,就給你們增加一份難度。4——10月份,閥門班總計修理舊閥門4600個,打壓新閥門2300多個。
為了擴大生存空間,檢五車間又在生產相對空閑的冬春兩季,承擔了腈綸廠中試裝置的暖氣安裝、石化廠區部分廠房的防水彩板安裝工程。煉油廠二期工程檢修期間,他們第一次出色地完成了換熱器的檢修任務。
路漫漫其修遠兮。檢五車間在企業深化改革的征程上,用汗水描繪著燦爛的前景,譜寫著一曲奮斗的詩篇。
創業事跡材料14
美18歲小伙高中退學創業,靠賣二手手機成為億萬富翁
PCS Wireless今年的銷售額可望達到10億美元。該公司的創始人在創立這家公司時只有不到20歲,他在手機銷售,特別是銷售沒人要的手機方面特別具有天分。
20xx年,一名叫本·納什(Ben Nash)的高中生從寄宿學校退學,然后在曼哈頓的一家批發商那兒找到了一份向零售商銷售手機的工作。
他發現了他在學校沒有發現的對銷售的熱愛。
現年32歲的納什說:“那時我才17歲,是公司的'頂級推銷員!
“我住在父母家,每星期生活費為100美元!彼f,“我滿18周歲的時候,我父母要減少我的零花錢!
他笑著繼續道:“我那時候真的很自大,我想進入地產業,我得到了三個相關工作機會。”
但在接受其中一個工作之前,他和幾個小伙伴談到了手機生意:很多完好無損的手機放在庫房里沒有人要。
每家公司都庫存過量。有些手機銷路不好,電信運營商就把這些手機扔到倉庫里。有一些手機只是撕掉了標簽就被退回,有些成數很新的手機只需稍微修理一下。
18歲的納什和他的小伙伴們創立了PCS Wireless公司,把這些手機買了下來,加以修理,想出一些創意方法賣掉。他們把這些手機賣給了想給員工購買便宜手機的公司,還有有意打折出售這些手機的零售商。
納什為自己贏得了聲譽,成為人們眼中來自一家緊密團結的無線電話公司的積極進取的孩子。他于是說服社區內的一些人對其進行投資。
業務起飛
納什回憶說:“我們在第一個月就實現了盈利,在不到一年的時間內收回了投資!睅啄旰,他買下了其中一家合作公司和所有對他進行投資的公司。
到20xx年,PCS Wireless公司的銷售額達7.4億美元,營收比20xx年翻了一倍,銷售額今年將超過10億美元大關。
納什說:“如果我們20xx年止步于10億美元,我會十分失望!
納什的公司得益于智能手機市場的蓬勃發展和人們不斷更新手機的欲望。
納什還使用了游擊營銷策略。比如,當第二代iPhone出來的時候,他會派出幾車人到了其它業務,而不是PCS。”
大約兩年前,PCS管理團隊跟納什坐下來,問他“你還要不要做這個?”(納什這樣形容他的團隊:“你周圍有一些比你聰明的人很重要”。)
納什說他在那一刻找到了自己。在他進入地產界證明自己的時候,他已經是無線通訊產業的重要人物了。
20xx年,PCS推出了Posh Mobile,這是一個新的安卓手機和平板電腦產品線。PCS今年擴大了這個產品線。
納什這樣形容他的成功:“如果你相信上帝,那就是靠上帝,如果你不相信,那就是靠運氣,也許還有一點個人魅力在其中。”
最大的諷刺
納什開玩笑地形容自己是“傲慢自大”,讓他談論自己簡直像“虎口拔牙”那樣困難。但他在采訪過程中顯得很謙遜。(他不會給我們發沒有包括他的團隊成員的照片。)
最具諷刺意味的是,在跟納什聊天的過程中,他的電話總是掉線。
他剛為自己的生日購買了新的iPhone6手機,但他并不喜歡,他更喜歡他的破爛手機。
他說:“我剛買來這部iPhone手機,這是一個錯誤決定。我習慣了使用更好更可靠的舊手機。但我的女朋友喜歡在Facetime上跟我聊天,所以我買了這部手機!
他笑著繼續說道:“現在你知道使用經過測試的可靠的高質量舊手機是多么重要了!
我們相信他。
創業事跡材料15
一個普通下崗女工,在命運的挑戰面前不甘屈服沉淪,勇敢地挑起生活重擔,憑著自己吃苦耐勞、堅毅執著地艱苦創業,她終于成就了一番事業,贏得了一片屬于她自己的天空,還光榮地當選為荊州市人大代表。她就是荊州開新商貿有限公司董事長、總經理。
1960年出生在xx市一個極其普通的勞動人民家庭。她的童年不那么幸運,十來歲就幫助多病的母親做些家務及磚瓦廠零雜工工作,小學畢業后,沒能上初中,伴隨母親直至完全地頂替母親位置忙里忙外的。剛剛15歲母親就因病去世了,除了家務外,正式成為了父親單位———沙市磚瓦廠的計時家屬工。家里、父親、兩個妹妹、一個弟弟要照顧,單位兩班倒不能耽誤,白班、夜班都是六對六,拖板車拉磚坯一口氣要干12個小時。
1978年被招進沙市棉織四廠,當了名擋車工。在棉織四廠工作期間,踏實勤奮、吃苦耐勞的她,多次評為先進工作者、三八紅旗手,幾年后當上了質量檢查員。她的青春在平凡的勞動崗位上,閃著為周圍同事們看得見的光!
30歲那年,正準備辦理退休的父親因車禍去世,也下崗了。不沉淪,要拼搏。責任讓她深思,責任讓她正確地對待命運,責任讓她再次重新真正意義上地承擔了整個大家庭的沉重擔子。要挑這重擔子,等、靠、要是不實際的,想干就干,說干就干,先做點力所能及的小生意吧。最開始選擇了賣水果,下崗后的第二天,她帶著家里的全部積蓄———80元錢,來到長江邊的水果市場。為了便宜點,她直接到水果運輸船上進貨。背著幾十斤橘子,戰戰兢兢,腳下江水翻滾,“獨木橋”似的跳板搖搖晃晃,嚇得她腿發軟,直流冷汗,上岸后,一些打貨的人看著渾身上下已經濕透,和他們一樣又似有些不大一樣的她,贊嘆不已地說:“一個姑娘家,真是不簡單啊!”
橘子進回來了,可怎么賣出去呢?當時,她連秤都不認識,并且還要當街叫賣,碰見熟人臉紅心跳、雙手不知放在什么地方好,思想斗爭非常激烈。想到自己不偷不搶,靠自己的勞動有什么可害羞的呢!想到了家里的狀況,想到了肩上的擔子,就有了底氣,底氣足了,腰桿自然就硬了。她虛心地向旁邊的姨媽學習認秤,一天下來,橘子賣完了,第一天就賺了九元錢。的頭腦突然光亮起來:人,只要勤勞,只要有志氣,能吃苦,就不怕沒有生存之路。幾個月下來,竟有了近千元的積蓄,這些收入,相當于她當時上班兩年的工資總和。經濟上豐收了,精神上收獲更大,因為自己的勤勞換來了家人的豐衣足食,因為自己的雙手改變了家人的困境,當時的她感到非常的欣慰。
勤勞讓她走出困境,責任讓她開始走“可持續發展”之路。從推著兒子坐過的童車走街串巷地叫賣水果、低廉的內衣內褲,到副食煙雜的小店經營,生存的路子越走越順當。1993年在朋友的幫助下,她在沙市開發商場和他們合租了一個鞋柜,把經營的腳步邁進了大商場,從“游擊戰”轉到了“陣地戰”。在洪城商場賣服裝時,頻繁進貨能克服資金不足,從沙市到武漢的夜班車就成了她的“旅行床”,午飯、晚飯就一份盒飯。1996年臘月,她動了手術,傷口還沒有痊愈,吊針剛摘下,就要坐車趕到武漢進貨,當時她愛人跑到紅門路車站從車上硬拉她下車,堅決不讓她去,說:你這哪里是在做事,簡直是在拼命!為了第二天不缺貨,她還是堅持去了。誠信為本,文明經商。她的門店“開新族”成了沙市個體戶中服裝、鞋類的一個名牌。在再就業和創業的歷程中,得到了來自方方面面的諸多支持和肯定,多次獲得省市區“十佳下崗再就業明星”、“十佳巾幗創業明星”、“先進個體戶、信得過經營戶”、“守合同、重信用企業”、“消費者滿意單位”榮譽。
一、刻苦學習立大志
從一個只有小學文化的搬運工,到一個具備大專程度開辦起公司的總經理,并經營著體現我國傳統文化精髓的瓷器;從一個心里只裝著家人溫飽的家庭主婦,到一個心里還裝著社會弱勢群體的區人大常委、市優秀人大代表;從一個只為自己家人精挑細選的當家人到讓社會群體不受坑蒙拐騙之害、免遭假冒偽劣之苦的誠信法人,特別感到了自己責任能力的不足。自己那一點點文化怎么勝任責任呢?刻苦學習、奮發向上、改善自己,成為了現在以至將來的頭等大事。除了專業知識之外管理知識自然也應提高到一個新層次。平時確實很忙,沒有時間,但一走進書店,她可以呆上幾個小時,只要不外出進貨,不洽談接待,大專函授的輔導課她是一定要去的。完全可以用“如饑似渴”來形容她追求知識的學習精神。經過幾年的努力,這個小學生、昔日的下崗紡織女工不但成為了景德鎮陶瓷學院函授學生中的佼佼者,而且還獲得了經濟管理函授的大專文憑。
XX年5月,將原液化氣站地處沙市區園林路的所有門面及辦公樓大樓全部買了下來,她的開新公司更具備了進一步擴大規模的條件。干什么好呢?幾經思考,下定了決心,承擔著親友們冠之以“慈善家”、“社會活動家”的善意責難,為那些像她小時候一樣困難的家庭,幫助像她下崗時那樣無助的兄弟姐妹們提供個自立的平臺。弟妹們小店子生意紅火,正充分體現了她們從事普通勞動,扎扎實實掌握一門能夠服務于社會的專業技能的戰略思路,是和社會發展需求接軌的,而且隨著社會的不斷發展,人們對維護身體健康的需求會越來越大,開一家大規模具有專業技能的足療保健中心,成為了幫助兄弟姐妹們及他們的子女徹底走出生活困境的首選項目,F開新族足療保健中心店已擁有職工60余人,他們來自不同的地域、不同的崗位,毫不遜色地站在了這能夠生存、生長的展示自我價值的`嶄新平臺上。全國勞模、修腳大師曾小毛帶著這些嫡傳弟子們熱情認真地演繹著他們精湛絕倫的技藝,受益的人群或男或女、或老或少都留連著那體力恢復的輕松,病痛消除的舒適。先后經過她們培訓的專業技師百余人中已有不少的員工自立門戶對社會服務。沖著這里明媚的陽光、新鮮的空氣、一流的舒適環境;沖著這里精湛的技術、優質的服務、一流的從業品質,十幾位大學生結伴而來,邁開了步入社會的第一步。至今仍堅守在他們認定也可以為社會做貢獻的陣地,散發著自己青春的光和熱?吹竭@勞力密集型產業首選的成功,看到在這里就業的從十幾歲到五六十歲的男女老少員工,看到他們在這里學做人的道理、學生存的技能、學生長的本領,感到無比的滿足。
從十三四歲干搬運工算起直至進工廠的十多年里,應該說都是在為家人辛苦奔忙,挑著家庭的擔子,負著家庭的責任。社會進步著,人們隨之與時俱進,她這個狹隘局限在小家范圍內的人被推到了社會大家庭。她這個昔日家人心目中的“主心骨”變成了“不務正業”愛管旁人閑事的“社會活動家”。
二、熱心公益為責任
從下崗后創業自救到現在也能為社會做點小小貢獻,又是一個十多年,沒有辜負鼓勵鞭策她的領導和同志們,為弱勢群體、為荊州形象、為荊州發展她自覺地履行著匹夫之責,兢兢業業,感恩著、回報著,無論困難有多大,但責任總比它大。
多年來,積極為人民群眾鼓與呼:在相繼被推選為區總商會常務理事、區個體私營協會副會長、市消費者協會副會長之后,作為商界的代表人物,她又當選為區人大常委、市人大代表。其間,多次被市紀委、市糾風辦聘為市民主評議行風代表,被區政府、財政局、統計局、電力局、國稅局和市政府、市中級人民法院、交通局、工商局、審計局、商檢局、衛生局、城建局等部門聘為行政監察員、廉政監督員、行風監督員、行風評議代表。會議也好,活動也好,參與率幾乎達到百分之百,參政議政言之切切,其建議方案具體、目標明確、措施可行。她在《關于加強私營企業業主與從業人員的醫療和養老保險》的議案中,懇請保護民營企業業主及打工者的權益,當年就在市勞動保障部門得到落實,至此,私營企業業主為打工者辦理醫療和養老保險已經成為企業開辦的必備條件;她在《關于加大力度規范經營市場,嚴格市場準入關》的議案中,敦促行政部門嚴厲打擊偽劣商品,確保消費者利益不受傷害,市工商行政管理部門即時出臺了有關規定,嚴防產品質量不合格、經營資格不合法者進入荊州市場;她在《加大力度治理牛皮癬》的議案中,建議采取強有力的措施,重罰犯科者,電信部門積極配合,城區牛皮癬得到了有效扼制;她在《強化行政管理、打一場建設城市文明的人民戰,美荊州一定更美》的議案中,呼吁強化行政責任,責任到人,責任到戶,倡導推廣“門前三包”、爹爹婆婆巡視隊等等行之有效的群防群治活動,發揚“沙市老姨媽精神”,在挖掘無限的社會潛力上下功夫、做文章,眾多部門、單位反響強烈,與之共鳴,建設城市文明尉成風氣。一件件議案得到落實,一件件議案得到好評,被評為“荊州市優秀人大代表”。獲此榮譽后,常常說她離“優秀人大代表”還有不小的差距,這是今后還要繼續十二分努力的!
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