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      1. 大學(xué)生挑戰(zhàn)杯參賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        時(shí)間:2022-11-28 04:40:01 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿
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        大學(xué)生挑戰(zhàn)杯參賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

          一、參賽要求:參賽者根據(jù)自身的素質(zhì)和能力組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或服務(wù)方向(具體來(lái)源包括:參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)或課外制作;經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù),引用其產(chǎn)品;或是一項(xiàng)可能研究發(fā)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)方向),并圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)完成一份具體、完整、深入的商業(yè)計(jì)劃,以吸引風(fēng)險(xiǎn)投資,并投入實(shí)際運(yùn)作。

          二、競(jìng)賽的項(xiàng)目有以下幾個(gè)方面:

          §某種高科技產(chǎn)品

          §某種具有廣泛市場(chǎng),能給人們帶來(lái)極大方便的制作或產(chǎn)品

          §某種全新的服務(wù)理念

          某種可以實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品

          三、項(xiàng)目的來(lái)源:

          §它可以是個(gè)人項(xiàng)目: 比如說(shuō)團(tuán)隊(duì)成員參與的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)或課外制作,也可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念產(chǎn)品,或者是一種全新的服務(wù)。

          項(xiàng)目也可以是§他人授權(quán)項(xiàng)目:

          經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)(提供具有法律效率的書面授權(quán)許可)

          四、項(xiàng)目的選擇標(biāo)準(zhǔn):

          1、高科技。

          2、新創(chuàng)意

          3、有市場(chǎng)

          4、高效益

          5、低風(fēng)險(xiǎn)

          總之,產(chǎn)權(quán)明晰,擁有技術(shù)與工藝的創(chuàng)新性,具有快速增長(zhǎng)和巨大的市場(chǎng)潛力和可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽要求參與者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品/服務(wù),圍繞著一產(chǎn)品/服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),并提出行動(dòng)建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng),對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團(tuán)體的對(duì)象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商,顧客,政府機(jī)構(gòu)。

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的組成部分

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般包括:執(zhí)行總結(jié),創(chuàng)業(yè)背景和公司概況,市場(chǎng)調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定,團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)假定,公司能夠提供的利益等十個(gè)方面

          1 執(zhí)行總結(jié)

          是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的一到兩頁(yè)的概括。包括:本創(chuàng)業(yè)(business)的簡(jiǎn)單描述、機(jī)會(huì)概述、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)、團(tuán)隊(duì)概述、提供的利益。

          2 產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

          詳細(xì)的市場(chǎng)描述,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力。

          公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足關(guān)鍵的顧客需求,進(jìn)入策略。

          3 市場(chǎng)調(diào)查和分析

          應(yīng)闡釋:顧客、市場(chǎng)容量和趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額、市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)。

          具體變量:

          (1)顧客

          (2)市場(chǎng)容量和趨勢(shì)

          (3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

          (4)估計(jì)市場(chǎng)份額和銷售額

          (5)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)

          4。公司戰(zhàn)略與生產(chǎn)運(yùn)作

          闡述公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),它包括三個(gè)問(wèn)題:

          營(yíng)銷計(jì)劃:定價(jià)和分銷,廣告和促銷

          規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃:開(kāi)發(fā)組織和目標(biāo),困難和風(fēng)險(xiǎn)

          制造和運(yùn)作計(jì)劃:運(yùn)作計(jì)劃,設(shè)備和改進(jìn)

          5.總體進(jìn)度安排

          公司的進(jìn)度包括以下重要問(wèn)題

          (1)收入

          (2)收支平衡和現(xiàn)金流

          (3)市場(chǎng)份額

          (4)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

          (5)主要合作伙伴

          (6)融資

          6.關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定

          說(shuō)明要如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題(緊急計(jì)劃)

          7 管理團(tuán)隊(duì)

          介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ))

          介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員、創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況

          8 經(jīng)濟(jì)狀況

          介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃,討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。一定要討論如下幾個(gè)杠桿:毛利和凈利、盈利能力和持久性、固定成本與可變成本、達(dá)到收支平衡所需的時(shí)間、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的時(shí)間。

          9.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

          包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表;同一時(shí)期的估計(jì)現(xiàn)金流分析;成本控制系統(tǒng)。

          10.公司提供的利益

          這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”,包括:總體的資金需求、融資中需要的資金、 如何使用這些資金、投資人可以得到的回報(bào)、可能的投資人退出策略。

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫的步驟

          一 準(zhǔn)備階段

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫涉及到的內(nèi)容較多,因而制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃前必須進(jìn)行周密安排。

          主要有如下一些準(zhǔn)備工作:①確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的目的與宗旨;②組成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組;③制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫計(jì)劃;④確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的種類與總體框架;⑤制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃編寫的日程安排與人員分工。

          二 資料準(zhǔn)備階段

          以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃總體框架為指導(dǎo),針對(duì)創(chuàng)業(yè)目的與宗旨,搜尋內(nèi)部與外部資料。包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品市場(chǎng)信息、產(chǎn)品測(cè)試、實(shí)驗(yàn)資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、同類企業(yè)組織機(jī)構(gòu)狀況、行業(yè)同類企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等。資料調(diào)查可以分為實(shí)地調(diào)查與收集二手資料兩種方法。實(shí)地調(diào)查可以得到創(chuàng)業(yè)所需的一手真實(shí)資料,但時(shí)間及費(fèi)用耗費(fèi)較大;收集二手資料較易,但可靠性較差。創(chuàng)業(yè)者可根據(jù)需要靈活采用資料調(diào)查方法。

          三 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的形成

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃形成階段要完成以下幾項(xiàng)任務(wù):

          1 擬定創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要

          主要是創(chuàng)業(yè)各項(xiàng)目概要。

          2 草擬初步創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

          依據(jù)創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要,對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及銷售、組織與管理、技術(shù)與工藝、財(cái)務(wù)計(jì)劃、融資方案以及風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容進(jìn)行全面編寫,初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案。

          3.修改完善階段

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組在這一階段對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行廣泛調(diào)查并征求多方意見(jiàn),進(jìn)而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案。

          4.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃定稿

          進(jìn)行定稿,并印制成正式創(chuàng)業(yè)計(jì)劃文本。

          1 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫方法

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫的目的是為創(chuàng)業(yè)融資、宣傳提供依據(jù),同時(shí)作為創(chuàng)業(yè)實(shí)施的規(guī)劃方案。因此,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫出盡可能的展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的前景及收益水平外,還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可實(shí)現(xiàn)性。

          在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí),應(yīng)遵循正確的方法:

          第一. 做好工作計(jì)劃,使創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作過(guò)程有條不紊。

          第二. 始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行展開(kāi),并經(jīng)常性的評(píng)估產(chǎn)品業(yè)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)價(jià)值。

          第三. 要充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)與協(xié)助。

          第四,在不斷修改補(bǔ)充中完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。一般來(lái)說(shuō),最終形成的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃地正式文本與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃草案可能相差很大,有的甚至面目全非。

          第五,要針對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的目標(biāo)讀者,設(shè)置計(jì)劃項(xiàng)目的不同側(cè)重點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)投資商對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的市場(chǎng)增長(zhǎng)及盈利性感興趣。戰(zhàn)略伙伴與主要客戶關(guān)心產(chǎn)品/服務(wù)、市場(chǎng)、盈利及管理團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作能力。而主要雇員、管理隊(duì)伍則主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過(guò)去的成功記錄及今后的發(fā)展前景。

          2 注意事項(xiàng)

          (1)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要重點(diǎn)突出、注重實(shí)效。每一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃都應(yīng)有自己獨(dú)特的個(gè)性,要突出每一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)力。另外,要注意創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中所使用資料的時(shí)效,制定周期長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)更新有關(guān)資料依據(jù)。

          (2)產(chǎn)品服務(wù)描述使用專業(yè)化語(yǔ)言;財(cái)務(wù)分析要形象直觀,盡可能的采用圖標(biāo)描述;戰(zhàn)略、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策略、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要使用管理學(xué)術(shù)語(yǔ),盡可能的做到規(guī)范化、科學(xué)化。

          (3)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃內(nèi)容多,涉及面廣,因此,要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成,但應(yīng)由組長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿、,以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃零散、不連貫、文風(fēng)相異等問(wèn)題。

          (4)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要詳略得當(dāng)、突出優(yōu)勢(shì),機(jī)密部分略微建華,以防泄密。

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