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2016年創業計劃書的六個概念
不管創業計劃書有多少種,它一定有個規范,有一定的章節,有一定不能少掉的,在這里介紹六個概念。
第一個概念。概念指的就是:在計劃書里邊,要寫得讓別人可以很快地知道要賣的是什么。
第二個概念。有了賣的東西以后,接下來是要賣給誰,誰是的顧客,顧客的范圍在哪里要很明確,比如說認為所有的女人都是顧客,那五十歲以上的女人也能用的東西嗎ς五歲以下的也是的客戶嗎ς適合的年齡層在哪里要界定清楚。
第三競爭者。的東西有沒有人賣過ς如果有人賣過是在哪里,是臺灣就有還是在美國才有ς有沒有其它的東西可以取代ς這些競爭者跟的關系是直接還是間接ς
第四是能力。要賣的東西自己會不會、懂不懂ς譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會不會炒菜ς如果沒有這個能力,至少的合伙人要會做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。
第五是資本。資本可能是現金也可以是資產,是可以換成現金的東西。那的資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少,要很清楚。
最后一個是永續經營。當事業做的不錯時,將來的計劃是什么ς任何時候只要掌握這六個概念,就可以隨時檢查、隨時做更正,不怕遺漏什么。
第一就是事業本體的部分,就是事業的主要內容。計劃完本體的部分后,再來就是財務相關的數據,比如說預測會有多少的營業額,成本如何、利潤如何,為此未來還需要多少的資金周轉等等。第三:補充文件。比如說有沒有專利證明、有沒有專業的執照或證書,或者是意向書、推薦函。
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