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      1. 有機蔬菜創(chuàng)業(yè)計劃書

        時間:2020-08-14 19:22:22 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

        有機蔬菜創(chuàng)業(yè)計劃書

          有一位廣州的小美女對農(nóng)業(yè)特別癡迷,那天她在微信里把創(chuàng)業(yè)”有機果蔬連鎖超市“的思路和我激情澎湃的說了一番,我自然是從頭到腳潑了冷水,但她和所有創(chuàng)業(yè)者一樣著迷自己的美好規(guī)劃。以下是小編J.L分享的有機蔬菜創(chuàng)業(yè)計劃書,更多熱點創(chuàng)業(yè)項目歡迎訪問(www.oh100.com/chuangye)。

        有機蔬菜創(chuàng)業(yè)計劃書

          自然,我的冷水并沒有澆滅她的熱情,今天她又發(fā)了一份簡單的'創(chuàng)業(yè)計劃書過來請我診斷,經(jīng)過她同意,我從這里貼出來,爭取大家意見。

          如果你支持她創(chuàng)業(yè),請回復(fù)”支持“,如果不支持請回復(fù)”不支持“,并簡單說明不支持的原因。

          以下是她的創(chuàng)業(yè)計劃:

          一、背景

          現(xiàn)代都市生活水平不斷提升,而食品安全的問題卻越來越多,很多人 有錢卻買不到好食材,在一線城市(北上廣深)供需矛盾尤其尖銳。本著為市民提供優(yōu)質(zhì)健康食材之原則,我們創(chuàng)立新農(nóng)人都市農(nóng)莊,只為給我們的會員和顧客挑選天然無公害的優(yōu)質(zhì)蔬果魚肉等。

          二、 執(zhí)行準(zhǔn)備

          1.找準(zhǔn)消費群體-中高檔小區(qū)

          2.選擇合適供應(yīng)商-供港蔬菜,中高端豬肉(壹號,五豐,寧鄉(xiāng)等),深海凍貨(三文魚,龍蝦等)(進口和特價水果)地域特產(chǎn)店的代理。

          3.做好宣傳策劃-店面裝飾(招牌,展柜,收款機和會員系統(tǒng)),傳單打印,活動策劃(免費派送試吃,優(yōu)惠券,有買有送,會員打折卡等)

          4. 選址:中高端小區(qū)周邊,消費觀念先進(海月,科苑,香蜜湖,后海,蛇口等),第一階段打算在蛇口或者香蜜湖開店。

          5.建站:建立會員網(wǎng),網(wǎng)上商城,仿優(yōu)頌網(wǎng)或者仿一號店。

          6.人員招募:前期只招收銀員,網(wǎng)站管理和配貨親力親為。

          7. 活動:開業(yè)宣傳,憑單免費派送蔬菜,買一送一,個七天,優(yōu)惠券派發(fā)十四天。中間穿插供應(yīng)商贊助活動。

          8. 預(yù)算:

          1) 店面入駐加上三個月租金共計1萬元(1800元每月,押一付二,自己加上員工租房1500元/月,共計9900元,100元雜費)

          2)貨架展柜和裝飾預(yù)算12000元

          3)網(wǎng)站建設(shè)加推廣2000,收銀機2500元

          4)進貨費12000元(蔬菜3000元,肉3000元,特產(chǎn)2000元,干貨2000元,水果2000元)

          5)傳單和宣傳海報和優(yōu)惠券2500元(傳單20000份1500元,海報和優(yōu)惠券1000元)

          6) 工商注冊2000元,流動資金6000元,計8000元。

          以上共計:10000+8000+2000+12000+2500+2500+12000=49000元。

          7)回報 :毛利控制在15%以上,每天銷售額6000元,月毛利27000元,減去房租3300元,水電物管700元,減去員工工資3000元,月盈利20000元。

          8)首月宣傳支出:傳單優(yōu)惠券印刷2500元,贈送3000元,抵用金4000元,共計9500元。

          9)裝修貨架展柜12000元,收銀機2500元,工商注冊2000元,網(wǎng)站建設(shè)2000元,共計16000元。

          10)以上固定支出28000元,預(yù)計2個月收回成本,第三個月開始盈利,年收益15萬到20萬之間。

          三、風(fēng)險

          1.宣傳不到位,人流量少。

          2. 產(chǎn)品質(zhì)量把控,貨源供給及時。

          3. 會員發(fā)展是否順利,服務(wù)能否優(yōu)質(zhì)。

          4. 賬目的管理,資金安全是否保障。

          特別補充:

          她特別和我強調(diào)在蛇口那邊有個店鋪,周邊是一些幾百萬的小區(qū),外國人居多,店鋪十幾個平方,月租1800元,她想實現(xiàn)O2O。

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