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關(guān)于賣(mài)包的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
關(guān)于賣(mài)包的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要怎么寫(xiě)呢?以下是小編分享的范文，一起來(lái)借鑒下!
一、 項(xiàng)目
在我校(無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)創(chuàng)業(yè)園內(nèi)經(jīng)營(yíng)一家特色專(zhuān)營(yíng)的女包店。
二、 市場(chǎng)分析
根據(jù)我們對(duì)學(xué)院的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)學(xué)院里女生的比例比男生大的多，而且只有一家主營(yíng)女生包的店(非主營(yíng)的有七到八家)。所以在我們學(xué)院開(kāi)一家專(zhuān)營(yíng)女包的店有很大的市場(chǎng)。在學(xué)院就讀的學(xué)生對(duì)于包的需求很大，我們注意到，女生上課或出行時(shí)都會(huì)人手一個(gè)包，根據(jù)我們的調(diào)查，女生一般一年會(huì)更換兩到三個(gè)包，所以她們對(duì)包的需求量會(huì)很大的。正處在青春時(shí)期的會(huì)有種追趕潮流的想法。她們的包就算僅僅是舊了一點(diǎn)，她們也會(huì)考慮換包，所以我們包的采購(gòu)會(huì)是那些比較時(shí)尚追趕潮流但價(jià)格適合學(xué)生的商品，這樣會(huì)迎合學(xué)生的喜好并獲得我們的市場(chǎng)。
對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，我們學(xué)院女生經(jīng)常買(mǎi)包或可能去買(mǎi)包的地點(diǎn)大致有以下這些地方：創(chuàng)業(yè)園內(nèi)(包括男生宿舍和女生宿舍附近的兩個(gè)創(chuàng)業(yè)園)，教育超市旁邊的淘寶屋，教二南邊的商業(yè)街，文良路商業(yè)街和市區(qū)的某些經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。雖然已經(jīng)有了這么多的經(jīng)營(yíng)者，但只要做出特色，就能夠搶占到屬于我們的市場(chǎng)。對(duì)于消費(fèi)者而言，能夠供自己選擇的商品數(shù)量越多，種類(lèi)越全越好。只要能選擇到自己喜歡，滿(mǎn)足自己需求的包包就好了，在哪里買(mǎi)到其實(shí)是不重要的，我們有信心打出我們的特色。能在自己學(xué)校里選購(gòu)到合適的包將會(huì)很方便，省得往文良路或市里跑，何樂(lè)而不為呢?這也將是我們?cè)趯W(xué)校內(nèi)經(jīng)營(yíng)的一大優(yōu)勢(shì)。
三、我們的目標(biāo)
在我們的店開(kāi)業(yè)之后的最短時(shí)間內(nèi)把我們的廣告打出去，覆蓋全院包括大一大二大三的所有女生，在她們心中樹(shù)立一個(gè)良好的形象和口碑。由于我們是大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，所以我們必須在保證盈利的前提下使利益最大化。
四、資金使用
此項(xiàng)目是由5人合作，每人前期投資3000元。
房租：
店面裝修：1500
進(jìn)貨：3000 廣告投入：
五、產(chǎn)品成本及盈利分析
我們選購(gòu)的包包一般進(jìn)價(jià)可能在30塊錢(qián)左右，定價(jià)可以在60塊左右，這樣每個(gè)包的利潤(rùn)大約是30塊。
六、銷(xiāo)售前景
目前，在本院知名的包包特色店很少，我們的將具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和本院內(nèi)的市場(chǎng)地位。
七、合作方案
根據(jù)我們5個(gè)人的課余時(shí)間來(lái)合理平均分配值班時(shí)間，做好應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范考勤制度，制定本店規(guī)章。
八、貨源
網(wǎng)購(gòu)，招商城拿貨，尋找廠家，進(jìn)行
直銷(xiāo)。
九、產(chǎn)品保障與服務(wù)特色
1.我們的產(chǎn)品都需經(jīng)過(guò)查看和簽訂退換協(xié)議才能上架。
2.如果我們的貨物出現(xiàn)問(wèn)題我們會(huì)讓顧客免費(fèi)任選同一價(jià)格的商品或者把錢(qián)原價(jià)退還給顧客。(非人為原因)
3.組織銷(xiāo)售成員進(jìn)行自身禮儀培訓(xùn)
4. 我們會(huì)制定一張考勤表，如果顧客對(duì)那一位銷(xiāo)售人員的服務(wù)態(tài)度不滿(mǎn)意我們會(huì)查看考勤表針對(duì)該銷(xiāo)售員的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行懲罰，保證我們的服務(wù)能夠得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。
5.營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)必須身著營(yíng)業(yè)員服裝
6.會(huì)員卡的辦理。
十、財(cái)務(wù)管理
1.作為店面的負(fù)責(zé)人會(huì)每人有一個(gè)賬目本，用來(lái)記錄我們分工項(xiàng)目的財(cái)
務(wù)情況。一天一小結(jié)一月一大結(jié)，保證我們的賬目清晰整潔。
2.每天每件商品都要入帳不能有疏漏。
3.有一個(gè)主要負(fù)責(zé)人來(lái)掌管賬目，定期像大家公布店面的盈利情況，為以后的發(fā)展制定策略。
十一、項(xiàng)目宣傳
1、 店名確定：包攬?zhí)煜?/p>
2、 宣傳形式：
1) 傳單形式，櫥窗廣告。
2) 校內(nèi)活動(dòng)贊助形式。
3) 自辦party宣傳。
3、宣傳口號(hào)：我們的時(shí)尚潮流從包開(kāi)始。
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