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      1. 籃球的創業計劃書

        時間:2022-11-29 12:25:47 創業計劃書 我要投稿
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        關于籃球的創業計劃書

          很多人喜歡籃球,在創業的時候,以籃球作為切入點是一個不錯的選擇。以下是小編整理的關于籃球的創業計劃書,希望大家在進行創業的時候要考慮清楚。

        關于籃球的創業計劃書

          籃球的創業計劃書 篇1

          一、執行總結

          1.1企業基本情況

          一家集娛樂、健身、比賽、餐飲等特色項目為一體的大型籃球主題休閑娛樂中心。

          1.2企業服務介紹

          以健康生活理念為基礎的休閑娛樂中心。內部設有4塊用語正式籃球比賽的場地,供承辦個人、企業的籃球賽事。另設有相關配套設施,進入場館后,我們為顧客進行周到、全面的服務,大可不必擔心出現的問題。我們還開設了籃球主題餐廳,供廣大球迷朋友在此享受美食。最后,我們還有籃球游樂場,規模適中。內部有多臺籃球投籃機和健身娛樂器材,其中還有一間商店,主要經營NBA主打的球衣、T恤、球鞋等運動產品供廣大籃球愛好者選購。

          1.3管理團隊分析

          主要計劃創業人員:付子豪、姚雪、劉濤、徐進進、張洋都是本科在讀的大學生,每個人都富有激情,心懷夢想的奮進青年,責任心很強,對事業盡心盡力。在該計劃的討論上,大家都積極建言獻策,深入了解市場情況,分析問題,力求盡善盡美。

          1.4行業及市場分析

          “運動達人派”服務覆蓋人群廣,從小兒到老人,特別是近年來人們對健康理念的深入理解,該服務的理念也深入人心。所以,該項目市場潛力巨大,前途光明。

          1.5銷售推廣

          本服務區別于同性質的其他服務的最顯著特點就是人性化突出,它注重于消費者的身體體驗和感受,實現了將服務于消費反饋同時考慮的條件。當消費者在享受服務時,隨時可以與我們進行零距離交流,短時間內改進服務質量,該服務在現階段市場環境下,極具創新力。就競爭者來說,該項目屬于新興的服務項目,如果一旦被廣大人群所接受和理解,將呈現快速發展的繁榮之勢。

          二、企業介紹

          本企業為行者運動股份有限企業,我企業推廣品牌“勁爆籃球達人派”是主打特色核心服務,本企業的銷售宗旨是打造熱心服務,秀出健康體魄,主要是針對現實社會快節奏的生活和不斷出現的健康問題,我們傾力為廣大需要健康生活理念的人群提供一個場所和一系列完備的運動設施來滿足他們的需求,此服務在當今社會中下屬于新興而有活力的朝陽產業。

          三、市場機會分析

          3.1市場研究的具體情況:

          籃球是一項強身健體,放松身心的休閑活動是能大大豐富我們的課余生活的娛樂項目,從目前的實際情況來看人們的休閑方式還是很單調乏味的,除了那些KTV場所,很少能帶來身心的放松。為此,我們以顧客需求為導向,開一個大型的以籃球為中心的娛樂休閑場所,根據在一定的市場調查范圍內的結果分析,這個計劃是可行的。因此我們做了一次關于以籃球為中心的娛樂休閑場所的市場調查,結果顯示有66.7%的人喜歡這種方式,但是,目前以這種休閑場所還很少,而且發現有很多的人都熱衷于籃球,不僅能給他們帶來身心的放松和愉悅,而且能給他們帶來自信心。由此看來,我們的客源市場是很大的,而且本著高質量,人性化服務的原則,可進一步開發潛力市場,前景比較樂觀。

          3.2哪些人是你的顧客?

          社會中各種青年、需要籃球館的比賽場所(如各企業間的友誼賽)

          3.3哪些人是你的競爭對手?

          競爭對手:KTV,電玩城等,其中KTV的實力最強。開一個籃球館場地要大,選址要合理。

          如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。我們可以和一些商家建立友好的合作關系,不僅可以為企業創造利益,而且能提高企業的聲譽?傊,競爭就是一種動力,只要我們處理好與競爭對手間的關系,善于借鑒與學習,相信我們的計劃會有更大的前途。

          四、市場營銷

          國家運動器材組織的住處與研究主任說,90年代娛樂市場的發展將對經濟產生深遠的影響。他還說,從1990至1992年,參加休閑運動的人數嗇了6.2%,預計這個增長趨勢仍將持續。據權威估計,娛樂活動一年能產生3500億以上的收入;@球中心已制定出銷售策略以保證市場滲透。

          4.1產品策略

          服務區—這是我們特色服務之處。館內設計美觀,正中是籃球場地,四周是座位,周圍設有商店和餐廳,在你打球累了之后,可以進去服務區享受服務,品類齊全,設有各種飲料和零食,點心,能滿足顧客的需要。

          4.2廣告策略

          直接郵信是我們向周圍地方傳遞信息的一種經濟有效的方法。很多俱樂部均采用此銷售方法,它已被證明是一種成功的方法。

          直接推銷將被用于各大企業組織和單位用來進行友誼賽。為能在這一新興事業早期以最經濟的手段盡可能占領市場,我們將直接與一些大企業取得聯系。這樣將保證籃球中心為它們開展聯賽及時簽署合同,同時滿足他們的具體要求。

          我們還將利用打電話的方式與個人聯系。為了高效率地向我們的目標市場傳遞信息我們已經同幾個廣播電臺簽定了廣告合同,廣播的.廣告費用是每半分鐘500元(黃金時間)。我們還將聯系不同的協會組織,把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發出。

          競爭性推銷策略

          中央俱樂部最初是采用直接郵信的方法進行推銷的,他們也在地方報紙上做廣告,并參與一些購物中心的健康知識普及及活動,以使顧客對運動產生興趣。事實上,中央俱樂部在開放之前已將會員名額售滿足,并保證一個排隊名單。這說明它們的推銷工作是成功的,籃球中心將采取類似的方法進行開放前宣傳。

          4.3員工及其待遇

          為了擴大會員隊伍和增加收入,籃球中心將在開放前進行吸收會員的促銷活動。我們一次性入會費是每個家庭300元,較中央俱樂部的600元低。我們的會員在交付入會費和月會費之后,可免貫參加籃球中心的聯賽活動,聯賽期間外可使用籃球館。

          職工策略

          籃球中心預計第一年需要10名全職人員,19名半職人員。全職人員包括籃球指導、維護人員和統計分析。他們的工資根據不同職位將在每小時8元至14元之間,另加各種福利(如醫療、人壽保險等)及免費家庭會員證;工作滿足一年以上者,每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導,工資為每小時5元,也可獲得家庭會員證。根據有關專家的經驗,我們的工資在本地區是有競爭力的。獎賞分明,以此來激勵員工的工作熱情。

          五、經營預測

          5.1短期內,企業以樹立品牌為目標,在廣大人群中建立起我們服務的信譽,加強企業的影響力,擴大宣傳力度,使企業的服務被人們所認知和了解。

          5.2中期隨著企業的發展,開始逐步擴大服務的影響力,提高服務質量,進一步打開中小市場,將服務人群從開始的純籃球愛好者輻射到更多的喜歡健康的人,增強運動的意識,擴大企業的影響力。

          5.3之后在市場發展平穩后,不斷提高服務質量在市場中形成標桿。

          籃球的創業計劃書 篇2

          一.服務立項

          (一)項目名稱:社區青少年社會工作服務

         。ǘ┓⻊諏ο螅罕探瓍^“社區青少年”

          (三)服務時間:

          二.項目背景

         。ㄒ唬﹩栴}與需求評估

          1、由于現在大多都屬于獨生子女,父母對他們都比較溺愛,他們需要的任何東西父母都會滿足,對父母形成依賴,導致很多青少年都不能獨立自主,有些甚至變成啃老族,導致畢業后長期找不到工作,變成閑散青少年和失業青少年等。

          2、現在很多家庭父母不是外出打工,就是家庭屬于雙職工家庭,父母都沒時間管教孩子,與父母接觸時間特別少,導致很多問題青少年的出現,同時也是對孩子缺乏管教,很多青少年沉迷于網絡暴力游戲,對法律知識的缺乏,導致很多青少年犯罪。

          3、因為現在輟學的青少年越來越多,輟學后有的在社會上閑散著,出現了邊緣青少年,同時導致很多社會問題比如:青少年犯罪。

          4、由于我國的教育基本屬于應試性教育,只重視學業,不重視體育鍛煉,很多青少年體質越來越弱,同時也養成很多青少年不喜歡體育鍛煉的習慣,導致體質越來越不達標。

          5、因為我國貧富差距越來越大,很多青少年家庭都比較貧困,形成了城市青少年弱勢群體。

         。ǘ┙槿肜砟钆c理論

          1、社區青少年教育服務

          我國社區青少年群體的一大特征是“無法就學”。所以,我們需要針對社區青少年的群體特征,有針對性地開展適合各種特征的科學的青少年教育。比如:道德觀教育、法制教育、身心健康教育、價值觀教育等。

          2、社區青少年心理援助

          青少年時期是人一生中心理上的暴風驟雨時期。如果青少年心理與生理上不同步發展,會導致心理發展的滯后。主要表現在認知偏差、情緒困擾、人格障礙、人際交往障礙等。需要我們幫助他們形成正確的社會認知和自我認知;對他們進行有效的情緒輔導;對已經出現人格障礙的青少年,及時進行矯正;幫助他們建立良好的人際關系。為社區青少年提供和諧的生活環境。

          3、社區青少年行為矯正

          有些青少年容易表現出來一些行為問題,比攻擊行為、網絡成癮、吸煙酗酒、藥物濫用、犯罪等,這些方面的行為表現。是他們成為了問題青少年和邊緣青少年群體。所以我們需要以社區青少年個案為對象,開展個案輔導:一社區青少年家庭為對象,開展家庭輔導;以社區團體為對象,開展小組輔導;一整個社區為對象,開展整個社區工作,為社區青少年成長和發展提供一個優越的社區環境,并幫助他們實現自己的人生目標。

          三.項目目標

          (一)總目標

          推進社區青少年的思想道德教育,不斷增強社區青少年思想道德教育的針對性和有效性,積極引導社區青少年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

         。ǘ┓帜繕

          1、了解社區青少年的基本情況,關注社區青少年不同層次的需求。

          2、開展教育活動,對自己的行為有客觀的認識,提升他們的自信心和自助能力。

          3、心理情緒疏導,開展相應的心理輔導,培養良好的情緒智力。

          4、針對已經出現的.青少年人格障礙,進行矯正,幫助其盡快回歸社會。

          5、整合資源(社區、家庭、同伴),為社區青少年提供和諧的生活環境,并幫助其確立人生目標。

          四.活動安排

         。ㄒ唬┱心茧A段(20xx.5.26—20xx.5.28)

          1、在社區辦公處張貼海報。

          2、散發宣傳單。

          3、社區工作人員在當值時告知參加。

          4、我們在和工作人員一起調查時親自邀請參加。

          5、根據小組性質進行篩選組員。

         。ǘ┬〗M開展階段(20xx.6.1—20xx.6.21)

          1、第一次小組活動:小組成員和兩個工作者相互認識并制定小組規范。

          2、第二次小組活動:對小組成員進行思想道德教育和行為矯正。

          3、第三次小組活動:對小組成員進行行為矯正反饋。

          4、第四次小組活動:工作總結及組員反饋。

         。ㄈ┵Y源整合階段(20xx.6.22—20xx.6.24)

          整合資源(社區、家庭、同伴),為社區青少年提供和諧的生活環境

          五.所需資源

          1、宣傳海報

          2、小組活動室一間

          3、督導一位

          4、禮品

          5、宣傳單

          6、電腦

          六.活動分工

          七.預算

          支出項目 數量 金額

          海報 280

          車費 6240

          水 待定 100

          宣傳單 若干 40

          禮品 若干 100

          活動材料 若干 100

          總計 660

          八、監督與評估

         。ㄒ唬┰u估內容

          1.項目策劃評估,由社工小組督導對項目策劃的可行性進行評估;

          2.過程評估:評估社區青少年的生活態度和心理變化情況;

          3.成效評估:評估服務的效果、服務對象改變情況、滿意度,評估服務指標完成情況,評估項目人力、資金投入情況等。

         。ǘ┰u估方法

          1.項目策劃評估:采取征求民政部門和居民意見等方法進行;

          2.過程評估:觀察社工的活動記錄與服務對象每次的活動評語,或是通過現場的觀察進行評估;

          3.成效評估:督導對項目指標完成情況,人力、資金投入情況進行審核,通過直接采訪或者問卷調查了解服務對象對服務滿意度等

          九、預測遇到的問題及應對方法

          遇到的問題及困難 解決方法

          項目策劃不合理 通過小組討論和聽取居委會的意見對服務項目進行修改

          資金不足

          1)與居委會協商;

          2)拉贊助

          無法完成預期目標

          1)找出無法完成的原因;

          2)與居委會協商調整方案或者延長服務時間

          青少年拒絕參與 做好宣傳和思想工作

          組員與組員產生沖突 工作者及時調節,做出批評,加強思想教育

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