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      1. 創業計劃

        時間:2024-05-26 06:50:22 創業計劃書 我要投稿

        【熱門】創業計劃匯編十篇

          時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編整理的創業計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【熱門】創業計劃匯編十篇

        創業計劃 篇1

          早餐店,選址宜在大型住宅小區內,專門為小區住戶提供營養合理的早餐,也便于在小區內部開展外賣服務。既為營養早餐,那就一定要著眼“營養”二字。經營種類,主食可提供面包、搭配牛奶、豆漿、果汁,同時配上蘋果、香蕉、橙子、西紅柿等時令新鮮蔬果。通常大家早餐不習慣吃水果,然而專家們建議,科學的吃法是早上和飯前,這樣營養更加均衡,而且有利于吸收。

          一部分的白領,常常工作得很晚。盡管每天早上困得不行,還是得爬起來為丈夫和兒子做早餐。在外面小攤上的早餐實在不衛生,讓人不放心,再加上傳統早餐營養結構不合理,兒子又正在長身體,因此寧可中斷自己的睡眠,也要親自為家人做早餐。由此看來,開一家營養早餐配送公司,也大有文章可做。

          店面選擇在大型住宅小區內,專門為小區住戶提供營養合理的'早餐,也便于在小區內部開展外賣服務。既然是營養早餐,那就一定要著眼“營養”二字。經營種類,主食可提供面包,搭配牛奶、豆漿、果汁,同時配上蘋果、香蕉、橙子、西紅柿等時令新鮮果蔬。通常大家早餐不習慣吃水果,然而專家們建議,科學的吃法是在早上和飯前,這樣營養更加均衡,而且有利于吸收。吃慣了油條胡辣湯,很多人口味一下子難免改不過來,所以,還可以選擇小米稀飯、饅頭小菜、煎雞蛋等這些傳統早餐品種。

          在經營時,既可以由顧客隨意點,也可以借鑒西式快餐的方法,將早餐品種搭配成套,例“面包+牛奶+蘋果”,“饅頭+小米粥+煎雞蛋”,這那就很標準的套餐模式,方便顧客選擇。公司的經營方式可采取集中加工,設店定外賣和分散投遞到戶的經營模式。

          早點式樣設計提示:

          1)主食:面包、包子、饅頭或其他糕點;

          2)副食:咸菜或其他特色小菜;

          3)飲料:早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液態食品;

          4)設計制作早點專用飯盒,將主食、副食、飲料一式一盒,這樣便于快遞和出售;

          5)早點設計應根據不同地區不同口味和健康飲食制訂,根據大眾普遍定量,價錢不要太貴,如果業務量大,則免收專遞費。如果你每天能為10家單位1500左右人專遞早點,一盒3元,那么每月收入4500元,除掉一半的成本,還剩2200多元。

        創業計劃 篇2

          行業簡介

          筆、墨、紙、硯等文化用品的總稱。

          現代的釋義應該指 辦公室內常用的一些現代文具:簽字筆、水筆、鋼筆、鉛筆、圓珠筆等 。以及筆筒等配套用品。

          其他辦公用品還包括:辦公用紙、裁紙刀、尺、筆記本、文件袋、文件封套、計算器等。

          鑒于傳統的文具,文具在當今社會已經廣泛的應用到各個領域,不論規模大小,常用范疇,文具用品已經成為不可缺少的常用物品。

          學生文具是文具用品一個最重要的分支,主要使用群體是學生。

          學生文具品類包括:筆袋、筆盒、鉛筆、自動鉛筆、水彩筆、白板筆、圓珠筆、中性筆、油畫棒、油性筆、蠟筆、鋼筆、書包、橡皮擦、削筆機、筆削、液體膠水、固體膠、尺類、圓規、美工刀、剪刀、書套、修正帶、文件夾、本冊、文件袋、畫板等等。

          學生文具

          學生文具是文具用品一個最重要的分支,主要使用群體是學生。

          學生文具品類包括:筆袋、筆盒、鉛筆、自動鉛筆、水彩筆、白板筆、圓珠筆、中性筆、油畫棒、油性筆、蠟筆、鋼筆、書包、橡皮擦、削筆機、筆削、液體膠水、固體膠、尺類、圓規、美工刀、剪刀、書套、修正帶、文件夾、本冊、文件袋、畫板等等。

          辦公文具

          辦公文具,顧名思義,就是辦公用的文具,與學生文具有著很大的差別。辦公文具主要的.定位人群是企業,事業單位,工廠,政府機關等,辦公文具一個特點是追求實用耐用,不求流行花樣。這也是與學生文具一個不同之處。

          辦公文具的分類也很廣泛,如三針一釘,會計用品,文管用品,單據憑證等,詳細分類可參考求材網商城。值得一提的是,有些勞動用品,茶水用品現在也被一些文具公司納入到辦公用品之內,因為他們也是辦公所需的東西。

          詳細分類

          一、文具事務用品

          1、文件檔案管理類:有孔文件夾(兩孔、三孔文件夾)、無孔文件夾(單強力夾、雙強力夾等)、報告夾、板夾、分類文件夾、掛勞夾、電腦夾、票據夾、檔案盒、資料冊、檔案袋、文件套、名片盒/冊、CD包/冊、公事包、拉鏈袋、卡片袋、文件柜、資料架、文件籃、書立、相冊、圖紙夾

          2、桌面用品:訂書機、起釘器、打孔器、剪刀、美工刀、切紙刀、票夾、釘針系列、削筆刀、膠棒、膠水、膠帶、膠帶座、計算器、儀尺、筆筒、筆袋、臺歷架

          3、辦公本薄:無線裝訂本、螺旋本、皮面本、活頁本、拍紙本、便利貼、便簽紙/盒、會議記錄本

          4、書寫 修正用品:中性筆(簽字筆)、圓珠筆、鉛筆、臺筆、白板筆、熒光筆、鋼筆、記號筆、水彩筆、POP筆、橡皮、修正液、修正帶、墨水筆芯、軟筆、蠟筆、毛筆

          5、財務用品:賬本/賬冊、無碳復寫票據、憑證/單據、復寫紙、用友耗材、票據裝訂機、財務計算器、印臺/印油、支票夾、專用印章、印章箱、手提金庫、號碼機

          6、輔助用品:報刊架、雜志架、白板系列、證件卡、包裝用品、臺座系列、證書系列、鑰匙管理

          7、電腦周邊用品:光盤、U盤、鍵盤、鼠標、移動硬盤、錄音筆、插線板、電池、耳麥、光驅、讀卡器、存儲卡

          8、電子電器用品:排插

          二、辦公耗材

          1、打印耗材:硒鼓、墨盒、色帶

          2、裝訂耗材:裝訂夾條、裝訂膠圈、裝訂透片、皮紋紙

          3、辦公用紙:復印紙、傳真紙、電腦打印紙、彩色復印紙、相片紙、噴墨打印紙、繪圖紙、不干膠打印紙、其他紙張

          4、IT耗材:網線、水晶頭、網線轉換接頭、視頻線、電源線

          三、日雜百貨

          日用品:生活用紙、一次性用品、清潔用品、勞保用品、五金工具、碳酸飲料、辦公茶 咖啡、純凈水、方便食品

          四、辦公設備

          1、事務設備:碎紙機、裝訂機、支票打印機、考勤機、點鈔機、過塑機、名片掃描儀、電話機

          2、IT設備:電腦、投影儀、復印機、傳真機、打印機、多功能一體機、掃描儀、相機、攝像機、交換機、路由器、貓

          3、辦公電器:加濕器、飲水機、電風扇、吸塵器 五、辦公家具 文件柜、更衣柜、多屜柜、雜柜、保險柜、辦公桌、辦公椅

        創業計劃 篇3

          姓名:***

          學號: ***

          公司名稱:天誠實業有限責任公司

          概述:

          一個企業要想生存,必須要具備能夠生存的市場;一個企業要想發展壯大,也必須要具備發展壯大的潛力. 改革開放以來,我國的經濟建設取得了令人矚目的成就;城市化建設迅速發展,其中,中小型企業功不可沒,就建材行業來說,全國大多數企業為中小型企業,他們為我國的經濟建設和人口就業等方面做出了巨大貢獻.

          一.機會描述

          我的家鄉是河北保定。保定是中國輸送帶產業基地,圍繞我的家鄉有幾百家膠帶廠,每年都生產大量的輸送帶供應全國。

          輸送帶的生產過程是自動化和半自動化的。當然自動化的實現離不開程序的控制,整個生產過程是由PLC電腦控制程序控制完成。程序是靠軟件的,經常出現故障。只要一出現錯誤就會導致整個生產線癱瘓。 它就是整個生產線的大腦,在生產過程中起著極其重要的作用。恰好處的是我學的專業是機械電子工程,學的就是這東西,這時我覺得機會來了,于是開公司的想法就這么產生了。

          二.市場分析

          PLC是一種專門為在工業環境下應用而設計的數字運算操作的電子裝置。它采用可以編制程序的存儲器,用來在其內部存儲執行邏輯運算、順序運算、計時、計數和算術運算等操作的指令,并能通過數字式或模擬式的輸入和輸出,控制各種類型的機械或生產過程。PLC及其有關的外圍設備都應該按易于與工業控制系統形成一個整體,易于擴展其功能的原則而設計。

          一次在工廠打暑假工時了解到,plc電腦控制程序一個需要幾萬元,出故障后還得運到大連維修,來回至少幾天時間,維修一次大概是1萬元。而且我還了解到我們家鄉附近的全部膠帶廠的plc控制程序出現故障都得運到外地(主要是大連)維修。原因是工廠的師傅大多來自農村,都是經驗豐富的硬件工人,對于這些軟件類科技,他們根本一竅不通。

          我的家鄉保定就是一塊很大的市場,我要充分利用好這片肥肉。在家鄉立足,逐漸發展壯大我們的企業,加強創新精神,不斷學習。

          三.優勢

          1) 基本上每個工廠都有我熟悉的人,首先人脈上有優勢;

          2) 我的很多同學都是學機電和控制的,合作者很多;

          3) 我們設廠在保定,地理位置優越,與工廠交流會更多;

          4) 我的想法已經得到家里的大力支持;

          5) 有導師為我們的創業指點迷津。

          6) 我們合伙者擁有團結協作的精神,

          四.人員分配

          董事長:楊佳成,成員:霍連松,楊佳成,姚博雄,楊濤,韓城,銷售員:楊佳成,霍連松。采用成果分配制度,按照我們的成果分配公司股權,

          五.發展目標

          1.起始目標

          首先我們起先專業做plc維修,是只做plc維修。等公司發展穩住后,再干研發。 因為公司發展立足必須靠創新,只有不斷有新產品做出來,才能不斷吸引這些工廠,并建立友誼合作關系。把最恰當的服務在最恰當的時間傳遞給最合適的人"是我們公司的經營理念.提高效率,真正為客戶節省時間,盡力減少工廠由于plc故障造成的損失。

          2.品牌目標

          通過與國內外知名品牌合作,逐步打造和提升PLC編程技術培訓品牌的知名度,樹立本公司良好的企業形象和品牌形象,竭力將本公司發展成為國內PLC編程技術培訓行業知名品牌,將公司的核心競爭力架構在公司品牌上。

          3.市場目標

          本項目運用新的模式,通過與國內外知名品牌合作提升企業知名度的同時,建立公司競爭優勢。同時將在異地設立分支機構,擴大國內市場份額,走向全國發展。

          六.運作管理

          通過PLC編程技術行業的經營的模式分析可知,經營模式較有各自的.利弊,行業競爭比較激烈,行業的優勢企業出現需要新的經營模式的出現。

          本項目在自身的發展過程中創造性地總結出了具有自主特色、行業領先的經營模式(在資金的支持下)。即:

          該模式下新的采購流程是:

         。1)本公司采購;

          (2)儲存國外代理品牌產品;

          (3)報價投標;

          (4)簽合同;

         。5)快速交貨;

         。6)售后服務。

          這種經營模式的優勢非常明顯:一是可以形成品牌的優勢;二是形成價格的優勢;三是貨期大大縮短。同時這種模式的弊端也是有的:即需要大筆資金的投入,一方面要大量采購一般性的產品(或向生產企業下訂金),另一方面還要儲藏代理的產品,資金需求量大。

          七.營銷策略

          1、實行“市場推廣+渠道銷售”的總體營銷戰略。

          2、籌建業務部門,將客戶分類管理,明確管理制度,保證每個用戶都有專人定期服務,避免出現失落客戶。同時通過分類可以讓管理人員將主要精力集中在重要客戶的管理上,通過服務好這些客戶充分的發掘這些客戶的潛力,公司充分利用現有的客戶資源,同時通過制度和組織結構的完善將現有客戶潛力充分發掘。

          3、加設專門機構,如市場推廣中心。

          4、進一步創新市場營銷的方式和手段。

          5、建立強大的市場推廣隊伍,為市場推廣人員進行專業的培訓。

          6、加強廣告宣傳及網上推廣工作,公司采取銷售終端活化的方式,通過強化廣告宣傳力度,擴大銷售。

          7、參加產品展覽會,提高參展效果,創造最大的經濟效益。

          八.風險預測

          1. 政策風險

          國家對PLC編程技術行業頒布的法律、法規、產業政策、稅收政策等可能會給公司的運營帶來不確定性因素。PLC編程技術培訓公司將在日常經營過程中將

          加強對有關政策、法規的研究,掌握國家法規政策的最新動態,及時調整公司的發展目標和經營戰略,減小政策變化帶來的風險。

          2.市場風險 本項目面臨市場的競爭,在競爭中最終能占領多大的市場份額事前難以完全準確地測算,發展前景存在不確定性。

          市場應對措施:

          3、人才風險

          本公司保持健康發展源于擁有完善和成熟的管理制度,能否培養和留住管理人才和銷售人才,能否保持人才結構的穩定和優化,存在一定的風險。

          4.財務風險

          本項目經營業務的發展壯大有賴于資本的不斷投入,在目前情況下需通過融資解決資金問題。若不能得到融資會影響上述計劃的順利實施。

          財務風險應對措施:

          5.其他風險

          不可抗拒和不可預測事件的出現,可能導致公司的投資損失。

          九.產品成本及盈利分析

          鑒于PLC編程技術培訓市場的巨大潛在需求和本項目設定的生產經營能力,公司擬分三步走:在銷售收入方面第一年爭取實現年銷售額X萬元,第二年實現X萬元,第三年實現X萬元的銷售收入;三年總利潤合計達到N萬元。

          十.售后服務

          1、PLC編程技術公司建有一支強大的售后服務隊伍,為本項目產品安裝與售后服務提供強有力的支持;

          2、保證服務網點覆蓋產品銷售范圍的100%,確保服務無盲區;

          3、開通統一服務熱線,提供365天全天候熱線服務,保證用戶詢問、咨詢等信息溝通無障礙,保證用戶的投訴信息得到及時處理;

          4、開通、設立專門服務網站,公示售后服務承諾及服務政策,提供在線服務功能,公司網站語言分為中文、英文兩種;

          5、開通服務郵箱,方便用戶查閱公司服務政策;

          6、建立完善的客戶關系管理系統。

          客戶是企業生存的衣食父母,為更好地滿足客戶需求,提高客戶的滿意度,公司

        創業計劃 篇4

          一、市場分析:蜜菓奶茶店就是一個資金投入低,消費人群廣,回收成本快,而且門面非常好找的創業項目,一般除了人工和日常開銷外,蜜菓奶茶加盟店經營管理不用太多的周轉金,非常適合小本自主創業。一般一家蜜菓奶茶店都能在幾個月收回成本,最快的兩三個月收回成本,但是蜜菓奶茶店重要的還是靠的是口味,靠的是經營策略,靠的是獨特的蜜菓奶茶文化。

          近兩年,蜜菓奶茶在我國大江南北遍地開花,不論城市大小,不論男女老少,消費水平高低,蜜菓奶茶稱謂日常街頭的一個時常顯現的亮點,走在繁華的鬧市街頭,很容易尋找到。手里拿著一杯蜜菓奶茶,男女青年的身影,口感新鮮、味美。都是現做現賣,由多種可口的原料配成。隨著市場的競爭越來越激烈,消費者對產品的質量越來越高。原材料價格一漲再漲。加上一些商家為保證利潤,不斷降低原料品質,導致現在蜜菓奶茶市場一片混亂。蜜菓奶茶已經成為近一段時間來垃圾食品的代名詞,通過我們對消費者的調查了解,真正的原因還是在于蜜菓奶茶口味的問題?谖恫粩嗤脐惓鲂隆⒆兓、形成眾多系列,消費者選擇廣。

          現在我們最大的競爭對手就是學校外的蜜菓奶茶,我們要從價格上與他們競爭。

          二、蜜菓奶茶店的設備選購:由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源。具體使用過程中的注意事項:

          1、封口蓋必須與杯口直徑大小一致,而且購買時要檢查一下封口蓋,是否有十字花刀,這樣可以給顧客帶來方便。我們會一大包的賣,這樣可以節約成本。

          2、杯子的'價格相差不大,質量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。

          3、吸管選購的時候要注意用料的厚薄。

          三、設備的維護與優惠計劃

          1、衛生是第一的。你的東西可以不好吃,但是一定要讓人放心。

          2、一些學生會問我們有關色素、原料、質量等等方面的為題,我們一定要想好怎樣回答。

          四、風險分析:創業中的挫折是難免的。生意好不免會引起同行的競爭。雖然在短期上,顧客會到他的店里消費,但是顧客是會比較的。他們終究會覺得我們的產品口感要更好些。我們要不斷進行創新。

          五、財務分析:1、日常消耗 開辦一家蜜菓奶茶店是避免不了其他的日常消耗的,如水電費等。在用上電,我們會采取購置技能電燈泡,這樣既環保又節約。在用水方面,我們也做到了一水多用。水和電盡可能的做到回收利用。

          2、貨物進出所有工作人員必須用有效憑證來到出納處報銷,此外,由出納管理財務,會計每日一次對賬,店長一星期一次查賬。

          六、店面裝置:由于主要消費是學生,而現在的學生又比較早熟,因此,店面風格可以比較中性、溫馨和浪漫。至于店面內的設計,則選擇室內精美壁紙,營造出一種童趣、浪漫、休閑的環境,同樣以花草作為主要裝點工具。桌椅以紅色為主,可以引起顧客的食欲。

          第四部分 行業及市場

          (一) 行業情況

          創業貸款行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

          (二) 市場潛力

          對創業貸款市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

          (三) 行業競爭分析

          主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

          (四) 收入(盈利)模式

          業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

          (五) 市場規劃

          公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

          第四部分 營銷策略

          (一) 創業貸款目標市場分析

          (二) 創業貸款客戶行為分析

          (三) 創業貸款營銷業務計劃

          (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

          (2)廣告、促銷方面的策略

          (3)產品/服務的定價策略

          (4)對銷售隊伍采取的激勵機制

          (四) 創業貸款服務質量控制

          第五部分 財務計劃

          請提供如下財務預測,并說明預測依據:

          未來3-5年創業貸款項目資產負債表

          未來3-5年創業貸款項目現金流量表

          未來3-5年損益表

          第六部分 融資計劃

          (一) 融資方式

          詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

          (二) 資金用途

          (三) 退出方式

          第七部分 風險控制

          說明該創業貸款項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

        創業計劃 篇5

         一、基本情況

          a、項目名稱:好集樂VR體驗館;

          b、經營范圍:體驗館;

          c、項目投資50 萬;

          d、場地選擇:廣東番禺區;

          e、項目概述:為廣大愛好娛樂的年輕人提供一個環境優良,價格合理的娛樂生活場所

          二、市場分析

          a、消費者定位 市場需求:番禺市橋地鐵站附近。因此在這幾萬學生以及青年男女中就蘊藏著巨大的商機。因此前期投資不能是過大,不應定在剛開始的時候就能得到一定的收益,但一步一個腳印,首先以優秀杰出的服務和環境質量在青年男女中獲得一個良好的口碑,打出品牌效應然后才能不斷的擴大規模。

          三、成本預算風險預測

          投資預算設備購買 15 萬店 ,面裝修費 5 萬,因為這兩個方面可以說是企業的`核心競爭力,所以進行了重點投資。更具有娛樂性,趣味性。此外店面租金1萬,風險預測:

          1、特色標志定位是否合理 ;

          2、選擇經營場所地理位置是否合理;

          3、燈光設備是否合理舒適;

          4、對競爭對手了解不足;

          5、管理是否科學合理;

          6、宣傳方式是否合理

          四、收費標準

          a、營業時間為每周一到周日的下午 10 點到晚上的 22 點;b、 在周一至周五實行普通收費:30人/次, 周六至周日,35人每次

          五、人員設置

          店長 1 人、 財務出納1 人、 領班組長 2 人、 廚房后勤 4 人、 保安 2 人、 服務生 5 人

          六、管理制度

          a、 體驗館店長、領班組長直接指揮;b、表現機制,重視員工考核,個人業績表現,服務態度表現,進行嘉獎(由所服務消費者打分);c、人性化管理,一星期兩日休息制;d、落實責任制,所有員工必須責任在身,完成自己的任務,讓消費者滿意

          七、出色的計劃摘要

          商業計劃書中的計劃摘要也十分重要怎樣寫好商業計劃書工作計劃。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。

        創業計劃 篇6

          近幾年,隨著人們生活水平的提高和對精神文化生活的追求,戶外運動逐漸表現出它獨特的市場前景和巨大的經濟價值。戶外運動在國內漸漸成為運動時尚,其中也孕育著無限的商機。但只有善于捕捉機會敢于創新的人,才能夠有所收獲。于是,開個戶外用品店成了一種可行的個人創業計劃。

          戶外用品店創業優勢包括

          1.市場空間較大:我國旅游人數正以每年26%的速度增長,而其中增長最快的就是20"40歲年齡段的,同時旅游用品市場需求則每年增長17%。并且中國的相關產業還處于興起階段,市場發展空間相對較大。

          2.投資收益看好:據了解,專業裝備是目前戶外運動的主要開銷之一,有些登山發燒友的裝備在萬元以上,即使是中低擋的裝備也要20xx多元。此外,戶外旅游用品的易耗性較大,顧客多次購買的需求較強。因此,戶外旅游用品的利潤相對較高,而投資卻不大。

          3.入行門檻不高:開戶外旅游用品店,對創業者沒有太大的專業要求,而對于有較高學歷的大學生來說,更是得心應手。戶外旅游用品店的顧客大都多是年輕人,因此選在大中專院校附近可近水樓臺先得月。在廣告宣傳上也很省力,自助游特別是野外生存體驗,是時下都市年輕人追求的一種時尚,雖然在我國才剛剛興起,但人氣劇增。因此,開家戶外旅游用品店,正是迎合了這部分年輕人的消費潮流,只要商品有特色,活動夠生動,就能吸引顧客,而無需投入太多的廣告費用。

          戶外運動熱起來的原因,據我分析可能會有以下幾點:

          1.隨著人們生活水平的提高,人們越來越重視自己的健康情況。參加戶外活動,鍛煉了身體對自己的健康有好處。

          2.都市生活節奏讓很多白領感到身心疲憊,到大自然中去無疑是種非常好的放松和調理的方式。

          3.對于目前社會來說,戶外還算一種新鮮的.動動,能讓人們尤其是白領階層的人會體會到嘗鮮的感覺。而戶外這兩個字,本身就具有很大的吸引力,這正是具有一定文化階層的人所喜歡追求的東西。

          4.參加難度比較大的戶外活動也是人生的一種豐富,也是對自己耐力和意志力的考驗。

          5.參加戶外活動可以讓人真正的回到大自然中去,得到真正的放松。

          緣由此,現在玩戶外的人越來越多了,所以戶外用品的市場一路高漲。但目前戶外用品店的增漲還遠遠不能滿足市場的漲幅。目前在我國,戶外用品店大多集中在少數的幾個大城市,一般中小型城市幾乎很少甚至沒有專業的戶外用品店,根本無法滿足社會巨大的需求和供應短缺的矛盾。

          銷售一件東西必須了解他的顧客是誰才行。經過對其他同行戶外用品店的顧客調查情況看,光顧戶外用品商店的,一般是專業人士或白領,尤其是外貿公司和it行業的職工,年齡在20歲到40歲之間,月收入在兩三千元以上的人群。戶外作為一門新興的運動,而且玩起來相對于其他運動算是高消費。所以只有中高收入而且有一定文化的人群才會愿意消費。

          所謂的專業人士一般都有很豐富的戶外運動經驗,對裝備要求較高,尤其是追求某些細節方面,如果能留得住這些顧客,雖然在他們身上不可能賺太多,但他們往往帶來些潛在的市場價值。而普通消費者大多數為有文化有知識有一定經濟基礎的青年人。這些人里面有的是準專業,有的純粹是一時興起瞎玩,有的人喜歡燒裝備,有的人來帶著其他目的。不過,這些人里面賺錢還是相當容易的,尤其是那些燒客們。要求店長能準確揣摩出這些人的心思,逢時逢利地介紹商品,掌握了這些東西,開店也就算是成功了一半了。

          通過以上闡述我們知道了開個戶外用品店的可操作性,那么接下來具體說到開店我們要買一些什么產品呢?戶外用品包括很多種類,有包類、戶外服裝、鞋襪類、帳篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀巖、防護藥品、工具、書刊等。根據戶外用品的耐用程度來安排產品結構,如旅行包和帳篷等可長期的使用,在進貨時就要注意數量不宜過大,應在品牌和式樣上追求多樣化。從大的方面來講,由于包類和野外睡眠產品是戶外運動很重要的大件用品,因此顧客在選購這樣的一些東西時要進行仔細的對比和選擇。包類和睡眠產品屬大件,價格也高,也是商家大的利潤點。在開設戶外用品店時,要確立好主打產品。

          因此對于個人來講在知識水平工資收入較高的人群聚集地開一個戶外用品連鎖店,店面主要代理經營國外品牌戶外運動所有用品,同時兼顧經營些其他品牌和外貿的東西。如此可以較好的獲的一個市場投資先機,從小做大,在某個地段發展店面,合理經營與管理,隨著效益的擴大,就擴大經營面積,開展連鎖業務,在一座城市甚至全省、全國經營成一個大的戶外用品連鎖品牌,最終實現創業的最初目的。

        創業計劃 篇7

          一、網店概要

          1、投資安排

          資金需求數額xxx萬元人民幣。

          2、網店基本情況

          網店名稱:xxx

          地址:xxx

          郵編:xxx

          E-mail:xxx

          二、市場調查概況分析

          1.我們可以經常發放調查問卷,調研別致用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。

          2、目標市場的設定:著重于年輕的消費者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的最大客戶群。

          3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 :現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。

          三、網店的主要發展戰略目標和階段目標

          1、戰略目標:綠絲淘別致創意餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創新自己網店的別致創意個性用品。每月主推幾種個性商品。

          2、網站界面設定:采用簡約風格,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設置界面。產品宣傳會通過優美真實的圖面進行展示。

          3、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當進行營銷推廣,網上網下多種渠道一起推廣;后期銷售階段,網站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產品。

          四、網店主要產品或服務介紹

          1、資源及原材料供應 :各大批發市場等

          產品標準、質檢和生產成本控制 :本著為顧客負責的心態仔細挑選商品,或發現損壞禁止出售。信譽永遠大于謀利。

          包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

          2、產品價格介紹及方案:

         、俣▋r依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會按照電商課所學定出適當的價格。付款方式:支付寶、匯款。

         、谟绊憙r格變化的因素和對策:根據市場環境的.變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網店帶來損失。

          五、市場營銷

          對于顧客:

          1、顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產品,并對產品發表自己的看法和評論。

          2、顧客互動性:在網店上設立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創意餐具。

          3、顧客激勵性:網店上設立一種積分制,顧客在網店所有行為都可以作為積分的標準。劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。

          對于產品:

          1、折價促銷2、贈品促銷 3、限期供應4、多與其他網店建立友情鏈接 5、利用網絡以外的宣傳方式.

          六、如何應對風險

          1、力爭將批發價壓到最低,同時與批發商建立好關系,在關于調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日后起糾紛。

          2、利用網上銷售的優勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經常去市場上轉轉,密切關注市場變化。

          3、對顧客關系給予足夠重視,建立顧客聯系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

          4、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

          5、找到自己網店的獨特“賣點”。

          6、定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯系方式,定期向顧客發送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。

        創業計劃 篇8

          一、 個人簡介

          我XX年7月畢業于太原理工大學文法學院,XX年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,任濉溪縣臨渙鎮海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯、宣傳、班級治理等工作,對銷售和管理有一定了解。

          二、 市場分析

          在近年來我國畜禽養殖業中,由于有害飼料添加劑和藥物濫用,動物機體微生態失調,畜產品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費者的身體健康,更阻礙了我國畜牧產品進入國際市場。減少直至徹底杜絕農作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留,已成為我國加入世貿組織后,發展綠色農業迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養殖業為綠色農副產品帶來了希望。蚯蚓養殖業近幾年在海內外市場脫穎而出,在特種養殖中獨樹一幟,為發展綠色農業提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小,易養殖,它不像其他特種動物產品那樣昂貴,老百姓消費不起,到頭來多數養殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費市場是國內外農業,消費對象是從事農業生產的農夫自已,產品應該不愁銷路。而且生產的畜禽產品完全是綠色食品,蚯蚓產品成為綠色動物生長劑和天然保健劑,在國際貿易中具有較大的優勢。在種植業中,大量實踐證明,施過蚯蚓糞的`農田土質松軟,比施用其它肥料根系發達。蚯蚓糞生產的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥,不僅肥效高,抑制有害菌、病毒的效力也很強。通過微生物間的拮抗作用,防治了土傳病害的發生,而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質的親水性和吸附性,使土壤的保水保肥能力大幅度提高,對過剩的養分也能長期保存,保證作物持續穩定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經過微生物發酵處理可以變成高檔生物肥,能促使植物生長,并節省大量農藥、化肥,生產的綠色植物都符合綠色食品標準。

          三、 蚯蚓的營養價值

          總之,蚯蚯蚓蚯不僅是營養價值高約蛋白質飼料,而且是畜、禽的礦物質補充飼料的來源。同時又由于蚯蚓具有清熱、利尿、催乳作用,又是畜、禽很好的保健劑。

          實際證明,添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬,增重快,飼料報酬高;用來喂蛋雞,可以提高產蛋率和蛋重,喂肉雞不但增重快,而且可以降低生產成本。在養貂祠料和養魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高飼料利用率和適口性。

          四、市場營銷

          在試養殖期間采取和養殖廠合作的方式,定點供應,以求打下良好的口碑。此后采取產品宣傳措施,擴大蚯蚓的市場影響,吸引更多的養殖戶,擴大供給量,不斷形成規模。在發展穩定的情況下成立蚯蚓養殖協會,吸納群眾養殖,提供蚓種及技術,企業專注于網絡營銷及產品的成品加工,延長產業鏈。

          五、資金投入及盈利

          年投入支出(每畝):

          1.用餌料(牛糞豬糞雞糞養蘑菇下腳料均可) 200立方米每立方米10元 計XX元

          2. 蚓種40公斤 每公斤20元計800元

          3.占地費1畝 每畝400元計400元

          4. 水電工具計500元

          合計:3700元

          年收入:(1) 蚯蚓 XX公斤 每公斤2元 計4000元

          (2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元

          純利潤:10000-3700=6300元

          六、風險與對策

          養殖期間應注重自然環境對蚯蚓的影響,保持環境安寧、保暖及排水,以防蚯蚓逃竄

        創業計劃 篇9

          本分析報告較全面地介紹了目前國內外虛擬現實技術的發展狀況、應用前景和市場現狀,著重分析了虛擬現實系統的核心技術及其實現方案,并做出了幾個較為可行的應用虛擬現實技術的項目策劃題案。本文的結論是:目前是投入虛擬現實技術產業的最佳時機,這是一個可以大展宏圖的產業。誰能抓住這個機會,將開辟一個嶄新的產業和市場,并有可能成為國內這個未來最具前景行業的領頭企業。

          一. 虛擬現實系統簡介

          虛擬現實,英文稱為Virtual Reality(VR),即利用計算機發展中的高科技手段構造出一個虛擬的境界,使參與者獲得與現實一樣的感覺。虛擬現實是一個在當今國際上倍受關注的課題。如果真正實現了虛擬現實,那么對整個人類的生活與發展將會發生很大的變革。我們可以設想這樣一幅情景:當你戴上特制的頭盔與手套后,你就發現你已臵身于一個不受時空限制的歷史的博物館中,當你向前行走或者轉頭時,你所看見的景象也會隨之改變,你可穿過大廳,推開前面的大門;而當你看見一件精美的展品時,你甚至可以上上下下、里里外外仔細地觀摩.......這就是虛擬現實技術給你帶來地一切——近乎完美的真實感覺。

          虛擬現實系統的最大特點在于它與用戶的直接交互性。在系統中,用戶可以直接控制對象的各種參數,如:運動方向、速度等,而系統也可以向用戶反饋信息,如:模擬駕駛系統中兩車相撞,用戶會感覺到震顫,車在抖動。經過不平路面時,汽車會顛簸。這種交互性粗看只是一個技術上的變化,但它出現以后,“以計算機為主體”的看法逐漸被人們所拋棄,大多數人開始接受“人是信息環境的主體”這一思想。

          虛擬現實技術具有以下三個基本特征:

          1.沉浸性。虛擬現實技術是根據人類的視覺、聽覺的生理心理特點,由計算機產生逼真的三維立體圖像.使用者戴上頭盔顯示器和數據手套等交互設備,便可將自己臵身于虛擬環境中,成為虛擬環境中的一員。使用者與虛擬環境中的各種對象的相互作用,就如同在現實世界中的一樣。當使用者移動頭部時,虛擬環境中的圖像也實時地跟隨變化,拿起物體可使物體隨著手的移動而運動,而且還可以聽到三維仿真聲音。使用者在虛擬環境中,一切感覺都是那么逼真,有一種身臨其境的感覺。

          2.交互性。虛擬現實系統中的人機交互是一種近乎自然的交互,使用者不僅可以利用電腦鍵盤、鼠標進行交互,而且能夠通過特殊頭盔、數據手套等傳感設備進行交互。計算機能根據使用者的頭、手、眼、語言及身體的運動,來調整系統呈現的圖像及聲音。使用者通過自身的語言、身體運動或動作等自然技能,就能對虛擬環境中的對象進行考察或操作。

          3.多感知性。由于虛擬現實系統中裝有視、聽、觸、動覺的傳感及反應裝臵,因此,使用者在虛擬環境中可獲得視覺、聽覺、觸覺、動覺等多種感知,從而達到身臨其境的感受。

          虛擬現實系統按其功能不同,可分成三種類型。

          1.沉浸型虛擬現實系統。沉浸型虛擬系統是一套比較復雜的系統。使用者必須頭戴頭盔、手帶數據手套等傳感跟蹤裝臵,才能與虛擬世界進行交互。由于這種系統可以將使用者的視覺、聽覺與外界隔離,因此,用戶可排除外界干擾,全身心地投入到虛擬現實中去。這種系統的優點是用戶可完全沉浸到虛擬世界中去,缺點是系統設備價格昂貴,難以普及推廣。

          2.簡易型虛擬現實系統。簡易型虛擬現實系統由一臺普通的計算機系統組成,使用者通過鍵盤、鼠標便可與虛擬環境進行交互。例如蘋果公司推出的快速虛擬系統(Quick Time VR),是采用360度全景拍攝來生成逼真的虛擬情景,用戶在普通的電腦上,利用鼠標和鍵盤,就能真實地感受到所虛擬的情景。這種系統的特點是結構簡單、價格低廉,易于普及推廣,是一套經濟實用的系統。

          3.共享型虛擬現實系統。共享型虛擬現實系統是利用遠程網絡,將異地的不同用戶聯結起來,共享一個虛擬空間,多個用戶通過網絡對同一虛擬世界進行觀察和操作,達到協同工作的目的。例如,異地的醫科學生,可以通過網絡,對虛擬手術室中的病人進行外科手術。

          關于從技術角度來認識以人為主的信息環境,美國科學家柏迪有一個精辟的論述,他在1993年的世界電子學年會上所發表的《虛擬現實系統及其應用》一文中,提出一個“虛擬現實技術的三角形”,它簡明地表示了虛擬現實技術的特征,即:三個“I”(Immersion沉浸感、Interaction交互操作、Imagination

          思維構想)。

          這三個“I”是虛擬現實系統的三個基本特征,其中人的感受在整個系統中是最重要的,強調了人在虛擬現實系統中的主導作用。

          二. 虛擬現實在國內外的發展概況

          1.美國的.研究狀況

          美國是VR技術的發源地。美國VR研究技術的水平基本上就代表國際VR發展的水平。目前美國在該領域的基礎研究主要集中在感知、用戶界面、后臺軟件和硬件四個方面。

          美國宇航局 (NASA)的Ames實驗室完善了頭盔顯示器(HMD);并將VPL的數據手套工程化,使其成為可用性較高的產品。NASA研究的重點放在對空間站操縱的實時仿真上,大多數研究是在NASA的約翰遜空間中心完成的。他們大量運用了面向座艙的飛行模擬技術。NASA完成的一項著名的工作是對哈勃太空望遠鏡的仿真。NASA的Ames現在正致力于一個叫“虛擬行星探索”(VPE)的試驗計劃,這一項目能使“虛擬探索者”(Virtual Explorer)利用虛擬環境來考察遙遠的行星,他們的第一個目標是火星,F在NASA己經建立了航空、衛星維護VR訓練系統,空間站VR訓練系統,并且已經建立了可供全國使用的VR教育系統。

          在科技和民用方面,他們主要研究:分子建模、航空駕駛、外科手術仿真、建筑仿真等。在顯示技術上,UNC開發了一個幫助用戶在復雜視景中建立實時動態顯示的并行處理系統,叫做像素飛機(Pixel planes)。大學醫學中心成功地將計算機圖形及VR的設備用于探討與神經疾病相關的問題。他們以數據手套為工具,將手的運動實時地在計算機上用圖形表示出來;SRI研究中心建立了“視覺感知計劃”,研究現有VR技術的進一步發展。1991年后,SRI進行了利用VR技術對軍用飛機或車輛駕駛的訓練研究,試圖通過仿真來減少飛行事故。另外,SRI還利用遙控技術進行外科手術仿真的研究。

          華盛頓大學華盛頓技術中心的人機界面技術實驗室(HIT Lab)在新概念的研究中起著領先作用,同時也在進行感覺、知覺、認知和運動控制能力的研究。HIT將VR研究引入了教育、設計、娛樂和制造領域。例如,波音公司的V22運輸機就是先在實驗室中造出虛擬機后再投入生產的。

          2.日本的研究狀況

          在當前實用虛擬現實技術的研究與開發中日本是居于領先位臵的國家之一,主要致力于建立大規模VR知識庫的研究。另外在虛擬現實的游戲方面的研究也做了很多工作。但日本大部分虛擬現實硬件是從美國進口的。NEC公司計算機和通信分部中的系統研究實驗室開發了一種虛擬現實系統,它能讓操作者都使用“代用手”去處理三維CAD中的形體模型,該系統通過VPL公司的數據手套把對模型的處理與操作者手的運動聯系起來。日本國際工業和商業部的工業科學和技術代辦處經營的產品科學研究院開發了一種采用X、Y記錄器的受力反饋裝臵。他們把這種裝臵應用于一個虛擬現實的“游戲棒”中。

          東京大學的廣瀨研究室重點研究虛擬現實的可視化問題。為了克服當前顯示和交互作用技術的局限性,他們正在開發一種虛擬全息系統,F在他們已經有了4項成果:一個類似CAVE的系統、用HIMD在建筑群中漫游、人體測量和模型隨動、飛行仿真器。

          筑波大學工程機械學院研究了一些力反饋顯示方法。他們開發了九自由度的觸覺輸入器:開發了虛擬行走原型系統,步行者只要腳上穿上全方向的滑動裝臵,他就能交替邁動左腳和右腳。

          3. 英國的研究與開發

          在VR開發的某些方面,特別是在分布并行處理、輔助設備 (包括觸覺反饋)設計和應用研究方面,在歐洲英國是領先的。到1991年底,英國已有從事VR的六個主要中心,它們是WIndustries(工業集團公司),British Aerospace(英國航空公司),Dimension International,Division Ltd,Advanced Robotics Research Center和Virtual Presence Ltd(主要從事VR職產品銷售)。正在開發一系列VR產品,主要是娛樂業方面的。正在計劃推出新型輕量顯示頭盔和功能強大的圖形引擎 (graphics engine)。VR多媒體集成系統、醫學可視化以及納米技術(nanotechnology)。從矯形術到信息技術,從電子和航空工程到納米技術,以及高級顯微學等領域。

        創業計劃 篇10

          一、市場調查

          1、細分市場

          低收入家庭:要求學費低,對課程設置及師資要求不高; 中下收入家庭:要求學費適當,建議以百元為標準,對課程設計及師資有一定程度的要求,但品牌意識低;

          中高收入家庭:對早教學費高低不敏感,對課程設置及師資設備要求高,品牌意識強。

          2、中心定位

          在市場細分的基礎上根據我中心的資源及目標,我建議把市場目標定在0-6歲寶寶的中高收入家庭

          二、營銷策略

          孩子是產品的使用者,家長才是產品的真正購買者,而親朋好友、鄰居、教育專家等作為一件的提供者也對產品的營銷有一定的影響,因此我建議策略為“家長知道,孩子體驗”

          在營銷過程中,避開與其他競爭者的價格對比,樹立專業、權威的品牌形象,深入挖掘中高端目標市場,激發潛在顧客、邊緣顧客的消費愿望。

          具體可以通過以下途徑實現我們的營銷目標

          1、通過針對行業客戶的后勤部門進行定點營銷:

          我中心一直以來都是非常注重行業客戶的定點營銷,在一個行業或者單位里的同事,特別是孩子差不大的常常會交流育兒經驗,這也意味著他們會互相之間推薦自己滿意的產品,打擊不滿意的產品,同時還有一個攀比心理,使他們會炫耀自己的成功經驗,而這些都可以最大程度的.節省銷售成本,擴大銷售金額,特別是在有部分家長提前體驗后,感覺良好,更能做為我中心的免費宣傳員,幫助我們想他們的親朋好友進行推薦,充分提升中心品牌的美譽度和行業知名度。

          2、通過一系列促銷和體驗活動,提高目標客戶對產品的認可度 這一促銷建議嘗試社區營銷。前面提到充分挖掘行業客戶是一個面,而社區是另一個面。社區里,鄰里之間與同事之間也有類型的行為模式,大家會互相討論對提升品牌美譽度也是非常有幫助的,另外通過設置攤位推廣、贊助募捐或組織各種兒童活動,還可以增強可見度,贏的家長的認可,甚至可以通過這樣的活動制造新聞話題,獲得不花俏的宣傳。

          同時如果社區檔次足夠高,規模足夠大,還可以利用社區現有的會所等資源,定期的外派老師組織活動,不但可以提高人員的利用率還能有效的節約成本,方便客戶(需配合后備教師儲備計劃等其他戰略規劃,方可實行)

          3、通過與各類相關產品的整合營銷,為目標客戶提供全方位的配套服務:

          充分利用好現有的兒童影樓、超市、兒童用品商店、保險公司、婦幼保健醫院等各種周邊資源,嫁接客戶資源,實現共贏。

          三、推廣計劃

          在整體營銷策略的基礎上,結婚市場現狀分析,對方案進行進一步的細化和調整

          第一階段“有重點的全面強勢宣傳,提高知名度

          第一步,摸底調查,了解市場

          這個階段的調查的要求是深入和徹底

          1、了解我們的目標客戶(中高端人群)的分布情況,了解他們對于早教產品的理解程度和態度,了解他們是否與其他競爭對手有多接觸或正在接觸,確定重點突破的行業和社區

          2、了解競爭對手的分布情況、營銷策略、現有市場份額已經主要客戶分布區域和營銷手段,找出其薄弱環節,以便重點突破

          第二步,重點宣傳,提高知名度

          一般情況下在充分了解了目標客戶以后,應該對該區域進行覆蓋性的全面宣傳,主要載體為大眾傳媒,如報紙軟文,電梯廣告,小區宣傳欄,戶外大牌及LED等,但考慮到我中心的實際情況,暫時不宜用這種高投入的宣傳方式,在后期準備做全面品牌推廣的時候可以考慮,因此就針對重點區域和重點單位進行特定的宣傳。

          重點區域是指高檔社區,重點單位是指我中心有優勢的行業用戶。

          宣傳所需物品大體包括了:

          公司彩頁——公司介紹,產品介紹,明星教師介紹,特色介紹等、 員工制服——統一著裝,體現公司精神風貌(結合我中心企業文化的制度,將中心的VI系統體現在每個細節中)、

          硬件設備——展臺、易拉寶、影音設備等

          軟件設備——宣傳所需要的其他物品,如宣傳的光碟,客戶登記表等

          互動物品——和寶寶互動的物品,比如玩具等,和家長互動的物品,比如小紀念品。

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