【精選】創業計劃集錦四篇
日子如同白駒過隙，我們的工作又將迎來新的進步，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編精心整理的創業計劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
創業計劃 篇1
網店名稱：綠絲淘別致創意餐具
一、網店概要
1、投資安排
資金需求數額5萬元人民幣。
2、網店基本情況
網店名稱綠絲淘別致創意餐具
地址江西贛州
郵編341000
E—mailxxxxxxxx@sina.com
3、 網店的宗旨
綠絲淘別致創意餐具，妝點您的美好生活。
4、 網店簡介資料
優質的生活：一件簡單的產品，細細玩味，清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認為，產品也是有感情的，喜怒哀樂，自成風格。有感情，有溫度的產品才會生動，有趣起來；因此我們將一些充滿人性的，有趣的，充滿創意的產品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網店為您提供各類別致創意餐具，讓顧客生活美妙有神韻。用心的體會，你會發現生活真美。綠絲淘別致餐具，生活有我，愛家，愛生活！
二、市場調查概況分析
1、我們可以經常發放調查問卷，調研別致用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗，隨時掌握市場概況。
2、目標市場的設定：著重于年輕的.消費者群體，年齡在18至40之間年輕朋友們，這些消費者會使我們網點的最大客戶群。
3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 ：現代年輕人非常適應網上購物這種方式，而且非常喜愛個性化的商品，這對我們的網店有很大的優勢，會為我們提供大量的商機。
三、網店的主要發展戰略目標和階段目標
1、戰略目標：綠絲淘別致創意餐具，妝點您的美好生活！不斷挖掘創新自己網店的別致創意個性用品。每月主推幾種個性商品。
2、網站界面設定：采用簡約風格，清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設置界面。產品宣傳會通過優美真實的圖面進行展示。
3、階段目標：尋找合適自己網店的貨源保質保量，慢慢深入市場，開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，適當進行營銷推廣，網上網下多種渠道一起推廣；后期銷售階段，網站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產品。
四。 網店主要產品或服務介紹
1、資源及原材料供應 ：各大批發市場等
產品標準、質檢和生產成本控制 ：本著為顧客負責的心態仔細挑選商品，或發現損壞禁止出售。信譽永遠大于謀利。
包裝與儲運：為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。
2、產品價格介紹及方案：
①定價依據和價格結構：根據消費者價格接受程度，消費者對商品的需求程度，在所能負擔情況下，我們會按照電商課所學定出適當的價格。付款方式：支付寶、匯款。
�、谟绊憙r格變化的因素和對策：根據市場環境的變化，會對我們的產品或價格產生一些影響，我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對，不會對網店帶來損失。
五、市場營銷
對于顧客：
1、顧客主動性：讓顧客體驗很自然、很自由，顧客可以隨意瀏覽產品，并對產品發表自己的看法和評論。
2、顧客互動性：在網店上設立一個新欄目，提供給顧客間交流、探討、推薦好有創意餐具。
3、顧客激勵性：網店上設立一種積分制，顧客在網店所有行為都可以作為積分標準。劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。
對于產品：
1、折價促銷
2、贈品促銷
3、限期供應
4、多與其他網店建立友情鏈接
5、利用網絡以外的宣傳方式。
六、如何應對風險
1、力爭將批發價壓到最低，同時與批發商建立好關系，在關于調換貨的問題上要與批發商說清楚，以免日后起糾紛。
2、利用網上銷售的優勢，利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經常去市場上轉轉，密切關注市場變化。
3、對顧客關系給予足夠重視，建立顧客聯系卡，將顧客的肯定意見廣為宣傳。
4、每種營銷手段有明確的目標，使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。
5、找到自己網店的獨特“賣點”。
6、定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯系方式，定期向顧客發送相關打折產品，會員可換取好禮，貼心的會員生日禮品等。
創業計劃 篇2
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，以服務“三農”、保障民生為宗旨，利用保險市場機制，全面鋪開政策性水稻種植保險，有效減少農戶因災損失，促進糧食穩定發展、農民持續增收、農村和諧穩定。
二、基本原則
(一)政府推動。各級政府通過財政補貼等調控手段，引導龍頭企業、農民專業合作組織、種植戶等參加水稻種植保險，增強農業、農民抗風險能力。
(二)市場運作。遵循市場經濟規律，充分發揮市場配置資源的作用，由商業保險機構進行經營管理，承擔理賠責任風險。
(三)參保自愿。通過政策引導、經濟激勵及改進承保理賠服務方式，調動農民參保的積極性，促進農戶自愿投保。
(四)協同推進。各級政府、有關部門應切實履行職責，妥善協調和處理工作中的具體問題，積極推進政策性水稻種植保險工作。
三、主要內容
(一)參保對象。參保對象為種植水稻的農戶、國有農(林)場、農業企業和農民專業合作組織。國有農(林)場、農業企業、農民專業合作組織和種植面積50畝以上的農戶可單獨投保，其他農戶以行政村為單位投保。
(二)保險責任。在保險期間，種植的水稻遭受暴雨、洪水(政府行蓄洪除外)、內澇、風災、雹災、凍災、旱災和病蟲害等自然災害造成的損失。
(三)保險期間。水稻種植保險期間從投保的水稻秧苗插齊或者移栽成活后起，至水稻收割時止。具體起止時間以保單載明日期為準。
(四)保險金額。按照“低保障、廣覆蓋”原則，以水稻生長期內所發生的直接物化成本(包括種子、化肥、農藥、灌溉、機耕和地膜成本，不包括人力成本)確定保險金額。全市統一保險金額為每造每畝400元。各縣（市、區）因提高保障程度，由此增加的保費由各縣（市、區）自行負責。
(五)保險費率和保險費。全市水稻種植保險費率統一按5％執行，保險費為每造每畝20元。
1、各級財政補貼標準。水稻種植保險保費各級政府承擔80％，即每造每畝16元。其中：中央財政補貼35％(7元)，省財政補貼30％(6元)，市財政承擔5%（1元），縣（市、區）財政承擔10％(2元)。
2、水稻種植戶自負保費的20％，即每造每畝4元。鼓勵有條件的縣（市、區）適當提高財政補貼標準。
四、實施辦法
(一)承保流程
1、各行政村農業保險協保員協助經辦保險機構收集農戶資料、保費，開具收據。農戶資料包括被保險人姓名、身份證號碼、種植面積、坐落地點、聯系方式、銀行帳號等，并由農戶簽名確認。
2、鄉鎮協保機構協助經辦保險機構審定各行政村資料。
3、經辦保險機構收到參保資料進行審核確認，收取保費(或辦理扣繳手續)，分戶打印保險單，并交付至各鄉鎮協保機構，由其下發至各村參保農戶，確保保單到戶。
(二)查勘定損
1、報案報損。保險水稻受災后，農戶先向村協保員報告(或直接撥打經辦保險機構提供的報案電話)，村協保員登記后向鄉鎮協保機構報告，由其匯總報經辦保險機構。
2、查勘定損。一般理賠案件由經辦保險機構與鄉鎮協保機構、村協保員組成查勘理賠小組，進行現場查勘、定損，確定損失面積和損失程度，做好記錄，并取得參保農戶(代表)的簽字認可。發生大面積災害或重大疑難案件時，由市、縣政策性水稻種植保險聯席會議牽頭，縣、鎮農業部門、鄉鎮協保機構、村協保員、農民代表、經辦保險機構等組成核損理賠小組，共同查勘定損。
(三)賠償處理
理賠公示。經辦保險機構(或委托鄉鎮協保機構)要在行政村或自然村將理賠明細張榜公布，公示一周后，如無異議，由經辦保險機構委托相關金融機構，通過農戶卡、折撥付理賠款，確保理賠公開、賠款到戶。公示期間如有異議，須查明原因，妥善處理。
(四)經辦保險機構
政策性水稻種植保險經辦保險機構在省農業廳招標的承保機構中擇優確定1到2家開展承保業務（具體按照省農業廳的工作細則進行）。
(五)保費繳交方式
農戶自負部分保費由村協保員協助經辦保險機構向農戶收取后上繳鄉鎮協保機構，由其統一上繳經辦保險機構。也可由經辦保險機構委托相關金融機構與農戶簽訂水稻種植保險保費代扣協議書，確認投保后由經辦保險機構提請金融機構從農戶提供的賬戶中扣繳。
五、保費補貼資金管理和撥付
(一)各級財政承擔的水稻種植保險保費補貼資金，應列入同級財政預算，確保足額安排。
(二)各級財政部門應設立專門科目管理保費補貼資金，保費補貼資金實行專項管理、分賬核算。
(三)要定期對保費補貼資金使用情況進行監督和檢查，確保�？顚Ｓ�。如發現經辦保險機構和有關單位提供虛假材料騙取保費補貼資金的，財政部門將扣回相應補貼資金，并視情節輕重追究有關人員責任。
(四)市級政策性水稻種植保險保費補貼資金具體管理和撥付辦法參照省的.要求由市財政局會同市農業局(市委農辦)、市金融工作局制定，并報省財政廳、省農業廳、廣東保監局備案。
(五)各縣（市、區）參照市的規定制定保費補貼資金具體管理和撥付辦法，并報市財政局、市農業局(市委農辦)和市金融工作局備案。
六、保障措施和要求
(一)加強組織領導。政策性水稻種植保險工作涉及面廣、政策性強、任務量大，各級、各有關部門要高度重視，加強領導，精心組織，采取有效措施，推動水稻種植保險工作扎實有效開展。
(二)加強協調配合。各地、各有關部門要加強溝通，明確分工，各司其職，密切配合。農業部門主要負責水稻保險的組織協調、管理監督、宣傳發動、指導服務，提供農業生產基礎數據，與經辦保險機構共同制訂有關制度、條款、協議、技術規范和標準，審核承保面積，協助查勘定損，向各有關部門通報情況。財政部門主要負責做好財政補貼資金的預算、籌集、撥付、管理、結算、監督等工作，及巨災風險準備金的管理。政府金融工作部門主要負責推動有關銀信機構與保險機構建立銀保聯動機制，加強對承保、理賠、服務等環節的監督，督促經辦保險機構履行保險賠償責任、提高服務水平等。氣象部門主要負責及時分析天氣形勢，預報可能出現的農業災情，提供有關氣象災害數據。經辦保檢機構要做好農戶檔案資料的收集、審核、保存和管理工作，建立農戶參保資料數字化信息登記管理制度，確保檔案資料的真實、完整，加強承保、防災防損、查勘定損、理賠等專業化服務以及有關統計、報送、核算工作，把維護農民合法權益放在首位，做到理賠服務“三到戶”，即查勘定損到戶、賠款支付到戶、理賠信息公開到戶。
(三)加強宣傳發動。各級政府、各有關部門、經辦保險機構要加大宣傳力度，充分利用電視、電臺、報刊、網絡等新聞媒體，通過召開專題會議、編印、張貼、發放宣傳資料等多種形式，廣泛宣傳政策性水稻種植保險工作的重要意義、政策內容和投保、災損報案以及理賠的流程，做到家喻戶曉，增強廣大農民群眾的保險意識、風臉防范意識，引導農民積極主動投保。
(四)加強協保體系建設。各鄉鎮要按照省、市政府有關文件要求指定專門機構負責政策性水稻種植保險推廣、實施工作，聘請(專)兼職人員作為協保員，按照經辦保險機構的委托辦理推廣、承保、理賠等具體業務。經辦保險機構要對協保員進行培訓，對協保員開展工作予以指導。
(五)加強工作經費保障。經辦保險機構根據實際情況，按水稻保險保費收入的4-5％列支協保工作經費。市、縣(市、區)政府可根據實際安排工作保障經費。
(六)加強督促指導。各級政府、各有關部門要建立健全統籌協調、檢查指導工作機制，加強對政策性水稻種植保險實施情況的督辦，確保我市政策性水稻種植保險工作順利開展。
創業計劃 篇3
一、企業概況
1、企業名稱：鵬林禽畜養殖合作社
2、企業類型：農業
3、企業主要經營范圍：繁殖、運輸、銷售豬苗；成品豬銷售
二、創業者的自我評估
1、自己的特長及以往的相關經驗：多年成品豬屠宰、銷售；20xx-自今在廈門國壽種豬開發有限公司職工，了解養豬場的運作及生豬繁殖飼養銷售各個環節。
2、企業主個人情況分析：
S（優勢）：有理想的養殖場所和養殖銷售經驗。
W（劣勢）：資金及消息的缺乏。
O（機會）：島內禁養政策，給翔安地區的養殖業帶來優勢。
T（威脅）：養殖過程疾病控制難以把握。
三、市場的`評估
1、企業的目標客戶群體（市場定位：要賣給什么樣的客戶）：①周邊養殖場的發展，多余豬苗的需求量在不斷增長；②種豬、母豬的銷售；③為屠宰場、食品公司、個體戶提供生豬、豬肉。
市場容量及變化趨勢分析（發展趨勢）：隨著人們生活水平的不斷提高，豬肉及肉制品是居民餐桌主要的食物，翔安受益于廈門市政府的城鄉一體化建設，吸引了許多大規模的廠家，也帶來了眾多產業工人，相信生豬的需求量在未來會有井噴式的發展。
2、分析競爭對手
S（優勢）：養殖有一定的規模。
W（劣勢）：飼養密度大，生長緩慢。
O（機會）：原先打下較好的基礎。
T（威脅）：養殖時間長，病蟲容易交叉感染。
四、企業人員的組織
1、企業的法律形態：個人獨資企業
2、業主或經理：葉海橋
3、企業的員工（企業當中要雇傭幾名員工）：需要4名員工
五、市場營銷計劃（運用4P法分析）
1、產品或服務（經營范圍或所提供的服務）：生豬（外三元）、豬苗、母豬。
2、產品或服務的價格：①生豬（外三元）價格：14.70元/公斤；②豬苗價格：10-11元/公斤；③母豬價格：1600元（50公斤/頭），超過每公斤16元，不足50公斤按50公斤計算。
3、地點及選址的原因：養豬場的地址為新圩鎮上宅村山林（場址于上風口，靠近水源，有一定的坡度。優勢：1、場地高燥平整開闊，有發展空間；2、便于防疫，離交通要道不遠又不近，離居民區又遠；3、水、電、路都很便利）。
4、銷售及促銷的方式（如何銷售產品）：①廣告宣傳，通過平面媒體、展銷會、上門推銷等手段，宣傳銷售產品；②和屠宰場、食品公司、個體戶合作，發展長期固定供銷關系；③母豬、豬苗銷售，依靠薄利多銷，較低的價格吸引養殖戶。
創業計劃 篇4
一、事業描述
隨著大學生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進入，越來越多的大學生對西餐產生了濃厚的興趣，以至于很多人尤其是大學生這個群體愈發的想接觸它，去嘗試它，所以這其中蘊藏著巨大的市場資源，在大學的附近開個西餐廳能很好的利用并開發這個市場，雖然可能資金有限，但還是希望能籌集資金并實現這個計劃，實現自己的創業夢想，讓自己在創業上能打造出一片天地。
二、產品特色
1、西餐廳應以服務顧客為宗旨，為他們提供優質的西餐服務，讓顧客對西餐能有非常明確和深刻的印象，更能獲得精神上的享受。
2、餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產品和服務的區別，在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格，樹立起鮮明的`企業形象。
3、西餐廳應開發出自己的特色產品和獨特服務，在競爭對手中樹立較高的創新形象，并學習和借鑒他們的獨有特色，開辦優質服務。
4、通過主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿足”來實現足夠的利益。
5、我國的西餐廳不但歷史久遠，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發展的潮流，因此，要在傳統基礎上做足做夠“新”字文章，增強其吸引力。
三、市場分析
西餐廳校園經濟的市場有很廣的發展領域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經營單純，以小投資為主。服務于學生，應該提供最優質的服務，首先，要吸引學生的注意目光，讓他們能在最短的時間來光本店;其次，是怎樣達到以下營銷效果。
西餐業的形成以及發展前景分析
1、隨著西方飲食文化不斷進入中國市場，越來越多人開始關注西餐，所以這提供了很好的市場前景。
2、西餐是發達國家已有的飲食，形成了西方的飲食文化，對我國的家飲食文化也有影響。
3、為發展我國的飲食文化提供支持探索。
四、店鋪選址
建設地點在學院附近，學院現有六千師生，調查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54。7%，正因如此，飲食也是在學校創業首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶爾去的人占了全師生65。8%，現時有40。2%師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境，而適合自食其樂西餐廳設計是幽雅、舒適、休閑的消費環境，這可表明了，自食其樂西餐廳開業后會有更受歡迎的可能性。
經營范圍：
1、 推出皇牌主食套餐，經濟實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯套餐等，各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂)，最適合校園情侶品味。
2、 西餐結合快餐。例如：扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。
3、 美顏甜品。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學生品嘗。
4、 根據不同的季節制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等。例如：現磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。
五、競爭分析
1、西餐需求度分析
西餐自始就受到老百姓的關注，尤其是在校大學生對其情有獨鐘，不管是學生還是其他消費群體都對其有很大興趣，所以開一家西餐廳是很有市場前景。在本西餐廳所制定的營銷計劃下開展人性化經營，運用品牌策略、價格策略等一系列策略經行運營。在我國市場小，是一個潛在的大市場。由于大量不同地區人口聚集，對飲食的選擇很不同，但市場上能提供的飲食比較單一，所以市場前景很好。
2、西餐廳的特點
(1)、同一性
目前在很多的城市中，西餐廳完全是一個套路。加之飲食比較單一，忽略了特色服務，對飲食文化發展起阻礙作用。
(2)、追求時尚個性化
西餐廳盲目追求華麗的外表，時尚的造型，忽略了結合本地區的特色來進行運營
3、 營銷策略
(1)、市場機構和營銷渠道的選擇：自食其樂西餐廳位于美食街周圍，與連串的快餐店連在一起，與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環境和更優質的服務。通過廣告和宣傳單等方式進行多渠道的宣傳。
(2)、營銷隊伍和管理：尊重餐飲業人員的獨立人格。 管理層監督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。 既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明，也要關懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性。 公平對待，一視同仁，各盡所能，發揮才干。
(3)、促銷計劃：西餐廳的促銷戰略應以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產品和服務的區別，在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格，樹立起鮮明的企業形象。
(4)、價格決策： 主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿足”。
六、管 理
1、 制度管理
在經營過程中，管理與效益是密切相關的，因此，制度化的管理在運營過程中是相當重要的。
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