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      1. 創業計劃

        時間:2024-10-18 05:20:30 創業計劃書 我要投稿

        【精華】創業計劃集合8篇

          時間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,請一起努力,寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的創業計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【精華】創業計劃集合8篇

        創業計劃 篇1

          xx創業總部位于濟南章丘市,作為專業瓦罐美食連鎖品牌,在眾多創業商的持續發展中,在公司專業的菜品研發團隊、售后服務團隊、技術培訓及營運指導團隊、中央配送中心、連鎖市場調控中心的不斷努力下,取得了傲人的成績。xx以其夯實的品牌基礎、健全的企業架構、專業的品牌服務為創業店的成功運營提供保障。xx瓦缸快餐創業

          公司的每一個部門都圍繞著創業商的發展為目的不斷壯大,總部每走出一步,創業商即可取得重大的經營突破。為此,我們也在不斷努力著!

          在招商創業連鎖行業里,很多企業在公司人員劃分方面存在著很大的誤區,他們把大部分的精力和人員用在銷售團隊上,以為銷售團隊夠強大、夠專業企業就能夠蒸蒸日上,就能夠得到快速的發展,而忽略了客戶以及更加長遠的發展條件,那就是售后運營團隊的成熟建立。一個正規的創業連鎖企業其是否強大是彰顯在售后服務團隊的成熟建設,真正完善的售后運營比說上千萬句“以客戶為本”這樣的話要實在不知多少。我們深深明白這一點,所以自公司成立以來就一直以售后運營作為企業之關鍵。相信在眾多售后服務人員的共同維護下,xx的創業連鎖市場能夠得到有益均衡以及實現客戶的成功!

          售后服務團隊,xx的品牌建設歸功于專業完善的售后服務。售后客服團隊,技術培訓及營運指導團隊,中央配送中心,華北、東北、華東、中南、西南、西北六大區區域市場調控中心,多個專業職能部門專注于創業店建設,僅售后服務部門就比許多創業企業全體員工多出幾倍。每一個創業店的成立只是與我們合作的步,未來的每一步都將在強大的品牌庇護下順利前行。培訓→選址→店面運營指導,我們都已為您考慮周全。

          菜品研發團隊,品牌的發展在于不斷的自我超越,餐飲業的發展在于不斷的推陳出新,總部有專業廚師進行菜品研發,針對不同地區不同季節,經過系統的菜品口味反復測試、盈利能力實踐測試之后隆重推出,受到消費者的熱烈追捧。

          選址團隊,成功者必然會作出成功的選擇,而總部即成功選擇的正確引導者。因為有足夠的專業知識,足夠的社會閱歷,足夠的'選址經驗。嚴格的評估,不是堅持貴的,只為堅守對的!

          市場調研團隊,不斷地探索發現,只為尋求別人沒有發現的市場商機。他們穿行在全國各地的大街小巷,巡回在一個個的創業店之間,只為時間發現問題,反饋問題,解決問題而不斷奔波著。

          投資顧問團隊,專業的投資指導,為不同地區、不同年齡、不同投資能力的創業者量身定制創富方案,為您的創業排憂解惑。

          人力資源團隊,專業人才培訓,人力資源優化,讓每一個人都能發作用。

          打破“一日三餐不旺”怪像,xx“一店多餐”運營模式。

          xx瓦缸快餐創業支持:

          1、品牌形象支持

          統一的商業品牌和全套企業vi視覺系統。

          2、整店輸出支持

          成熟的模式,已有數家經營店面的成功經驗,一鍵復制直擊成功。xx瓦缸快餐創業

          3、免費培訓支持

          xx瓦缸快餐有易學易懂的培訓模式,開店之前,由運營督導部安排提供專業的系統培訓,把標準的運營流程傳授給每一位創業商。

          4、物流配送支持

          市區內免費送貨,外地發貨享有多重優惠政策。

          5、媒體廣告支持

          公司常年在電視,報紙,雜志等平臺投放廣告,保障品牌的知名度。

          6、市場運營支持

          創業商創業xx瓦缸快餐后,運營方面也不用太擔心,xx瓦缸快餐總部的市場運營督導會不定期的下市場進行協助指導創業店的促銷活動?偛康母咝I營銷團隊會給予營銷指導,其自主研發的ERP、分銷系統則會給予創業店提供信息化管理,讓創業店告別無紙化辦公室,切實的提升創業店的管理效率。

          7、跟蹤服務支持

          創業商創業xx瓦缸快餐后,在日常的運營中,如果出現了什么問題,創業商都可以直接與總部聯系,尋求總部的幫助?偛客晟频氖酆蠓⻊諘皶r的給予解答和幫助的,讓創業店的經營更加有效持續的進行下去。

          8、選址裝修支持

          從店鋪選擇、商圈特征,提供選址指導性可行性分析,并提供全程裝修指導。

          9、區域保護支持

          有市場就會有競爭,大家不怕良性的競爭,但非常擔心惡心競爭。因為惡性競爭,會導致兩敗俱傷,誰也撈不著好處。經營最怕惡性競爭,為了避免這些事情,總部會實現嚴格區域保護。

          xx瓦缸快餐創業流程:

          1、投資咨詢

          創業xx瓦缸快餐之前,意向創業者以電話、傳真、網上留言等方式向總公司咨詢相關創業事宜。

          2、實地考察

          投資者到總部所在地進行項目考察,并與總部工作人員進行業務交流。

          3、提出創業申請

          對xx瓦缸快餐的實力認可后,確定要加入其中的投資者,可向xx瓦缸快餐總部提出創業申請,表明自己的創業意愿。

          4、簽定合同

          按擬定經營管理及發展規劃,雙方正式簽訂創業合同。

          5、協助選址

          公司委派專業人員實地考察,協助創業伙伴選址合適的店鋪選址。

          6、店鋪裝修

          店鋪形象需要滿足創業店統一形象,店面裝修好后需公司需要驗收,驗收合格后才能開業。

          7、培訓

          總部會為創業商提供一系列的培訓服務,包括人員的崗前培訓、營銷技巧培訓、產品專業知識培訓等。

          8、開業準備

          總部提供開業宣傳方案與促銷方案,協助創業商制定開業計劃。

          9、門店開業

          按照開業計劃,隆重開業,吸引消費者光臨。

          xx瓦缸快餐創業條件:

          1、具有獨立民事責任行為的團隊組織或個人。

          2、創業商要有品牌意識,在認可品牌運營理念的基礎上,自覺的維護品牌的形象。

          3、自有資金充足,資金來源合法,有良好的資金信用。

          4、了解當地同行業市場,有一定的商業基礎,具備適應的場所。

          5、創業商要有服從意識,要自覺的配合總部推出的各種全國范圍的優惠活動。

          6、創業投資者本人親自運作或另有合適的經營管理者人選。

          7、立志通過自己的智慧與雙手實現夢想,一定要成功的有志之士。

          熱門項目推薦

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          如果您對xx瓦缸快餐品牌感興趣,并希望獲取更多創業相關資料,請在下方表格中填寫您的信息,以方便xx瓦缸快餐創業總部與您聯系!

        創業計劃 篇2

          第一章 基本概況

          1、項目描述:大學生網上超市是針對大學生這個市場開設的的b2b 網絡購物運營模式,和網店,網上商城模式類似。

          2、 產品與服務:網超沒有實體店,商品面較窄,前期投入低。網上超市只需要庫房、網站和采購配送人員,網超經營成本低、同業競爭小。網超價格比實體店便宜而且送貨上門,看上去對大學生來說在網超購物更加方便更加實惠。應該會很受歡迎。

          3、 行業及市場:大學生寢室電腦很普及,大學生接受新事物能力很強。網購操作對大學生是一件很容易的事。大學生同住一個寢室,網購行為容易模仿形成羊群效應

          4、 營銷策略:采用代理商(學生寢室)模式

          5、 資金需求:網站建設1200元,倉庫月租20xx元,進貨:

          6、 風險控制:大學生購買超市商品本身不多,主要包括零食,方便面,常見日用品,文具用品。一般來說大學生是當需要什么商品時,馬上去樓下超市購買商品。大學生購買超市商品是即時需要的,一次性購物大多在10元以下,有時購買一杯奶,有時購買一包餅干,有時購買一瓶洗發水,有時購買一個筆記本。這類少量的需求不會很看重價格,主要關注的是購買是否方便,過程是否快捷。設想我們處于大學生的角度,當需要這類少量商品時,必須要上網,登錄網站,尋找商品,下訂單,為了幾元錢的商品需要在指定時間段在寢室等待商品的送達。這個過程即不方便也不快捷,雖然能夠便宜幾毛錢,但由于購買總量不大,便宜度有限,而價格正是大學生不太關注的地方。何況網購不能看到實物,其購物體驗過程不如到實體超市購買。所以即使當大學生受到宣傳影響到網超嘗試消費,但是糟糕的購物體驗澆滅了再次購物的欲望。

          第二章 綜述

          1: 經營思路

          相對大部分人做的大學城網上超市,模式主要以兩條思路為根本,第一條購物過程要比在超市購買更方便,更快捷,要更符合大學生消費特點。第二條要加強大學生在網上超市購買理由。

          很多大學寢室有同學賣一些常見商品,比如方便面、撲克等。他們會放些商品在寢室,附近幾個寢室需要這些商品就會到這個同學這里購買。據我所知這種現象比較普遍,這樣既能為自己創造一點利潤,也能為同學帶來一定的方便。

          這類零售經營者容易遇到兩個問題,第一個問題是經營者進貨不便,這類零售銷量不多,商品面也窄。大學生為了這不多的銷量去比較遠的地方進貨,很麻煩。而且需要部分備貨資金,運營形象也不正規。第二個問題是這類零售銷售平臺窄,一般只銷售給經營者熟悉的附近幾個寢室,由于宣傳和無店面很難到達較遠的范圍。對消費者來說這類購買方式是最快捷和方便的,商品就在寢室旁邊,叫一聲就有人把商品送到手中,即使先享受商品后付款也沒有問題,而且有人情營銷因素包含在內。我所說的網超模式就是整合這個需求和資源,簡單的說就是我們成為大學生經營者提供銷售平臺的批發商。我們提供貨物、銷售平臺、規范的服務及整合力,由分銷大學生來承擔宣傳、物流,利用他們的人情因素共同合作銷售商品。

          2:具體模式

          建立大學城網上超市,在大學城招代理人員。網站銷售的商品分兩部分,一部分購買最頻繁最可能及時需求的商品備貨在代理人寢室,另一部分購買不頻繁的備貨在網超庫房。顧客購買的商品由發展此顧客的代理人員直接送貨上門。商品銷售利潤網超商家和此代理人員分成。

          在學校內租網超辦公室兼庫房,備貨貨物包括食品、日用品、文具等。合作代銷商品包括圖書、數碼、化妝品等。網站及數據錄入完畢后招聘網超代理人,由代理人員去發展顧客,顧客注冊時需填入介紹代理人編碼,注冊帳號用手機號碼,顧客購貨可直接給呼叫中心電話訂貨。

          商品分兩部分,一部分是購買最頻繁需求最緊急的,比如方便面、飲料、撲克等。這部分商品備貨到代理人寢室。這些商品價格和超市價格相同,把這部分商品圖片及價格印制在目錄海報上。代理人到寢室發展顧客時把商品目錄海報發到寢室或貼到寢室墻上,目錄海報持續對顧客產生影響。當他們需要商品時,參照目錄手冊,通過網站、呼叫中心、QQ或飛信等渠道訂貨,網超商家通知相應代理人,代理人能夠5分鐘內送貨上門。當發展此顧客的`代理人正好不在寢室時,也可以由其它鄰近的代理人送貨。這樣當顧客需要購買頻率較高的商品時,能夠通過多種簡單的渠道(網站、呼叫中心、QQ、飛信、短信)在任何地方訂貨,而我們也能夠最快速(5分鐘內)的滿足這部分需求。整個過程比到樓下超市購買商品更加方便、簡單、快速。

          商品另一部分是購買不很頻繁的商品,比如洗發水、水果、食品、文具、體育用品等等。這部分商品品類范圍較廣,網超定價應該比線下實體店便宜。顧客對這部分商品及時性需求不高,這些商品并非馬上要用,稍微晚點也沒有關系。顧客因為緊急商品購買已經習慣了我們的購物渠道,很自然的會購買這部分商品。代理人每天集中一次到網超庫房取貨送到顧客手中,顧客訂貨后當天就能夠收到貨物。 可以把這種模式看成我方是批發商,代理人是零售商,大學生是消費方。只是我們需提供貨物,還需提供顧客購買商品的途徑平臺和提供規范的商品結構和服務渠道。平臺的推廣和發展圍繞“人情營銷”這個概念,大學生代理人自身擁有一定的人脈資源,他們可以在此基礎上大力發展顧客。他們是同學或同住寢室樓低頭不見抬頭見。同樣的價格在同學那里購買既然能夠幫到同學,何樂不為。而且在這樣的網超購物更加方便更加快捷,部分商品更加優惠。以上都是顧客選擇此購物渠道的理由。我們還可以把這個平臺建成校園網絡社區,提供兼職信。

          3:運營模式補充說明

          圍繞這個網購模式,還有很多細節需要說明,還有一些地方需要詳細解釋,還有一些點子能夠用到這個模式上,這部分內容會在實踐中不斷完善。

          1.顧客購買方式多樣化的目的是為了簡化購物方便度,傳統大學城網超需要上網才能購買。雖然大學電腦很普及,但是還是有部分學生沒有電腦。即使有電腦的學生也不會時時都在上網。

          而在我們的平臺購物,顧客可以選擇:

          1、在網站上訂貨購物。

          2、打電話購物。

          3、到代理人寢室購物。

          4、通過QQ購物。

          5、通過短信購物。

          6、通過飛信購物。通過這些方式顧客能夠更方便快捷的購買到所需的商品。

          2.顧客注冊帳號是自己的手機號碼,我們有顧客的資料,他只需要通過手機說明需要什么商品,不需要其它任何說明,我們自然知道送到那間寢室。針對即時商品,我們的目錄海報上商品有相應編碼,顧客直接只發送商品編碼就能夠得到貨物。

          3.此模式設想的當顧客需要任何商品時可以電話告訴網超商家需要什么商品,再由網超商家告訴相應代理人送貨,這樣做的目的是為了防止代理人繞過商家進貨銷售。此項目也可以考慮顧客直接聯系代理人要求送貨,這樣能夠減少環節。只要我們控制價格,制定嚴格的處罰措施,還是能夠控制代理人進貨渠道的,畢竟他們銷量不大,自己進貨不便,而且在我方進貨由于距離近,往來多,能夠實現每次少量進貨。

          4.此項目核心是“人情營銷”所以顧客注冊時需要選擇代理人編碼,所有的配送由代理人負責,當有顧客要加入網站,而沒有推薦代理人時,我們會為顧客推薦離顧客最近的代理人,顧客注冊成功后,推薦代理人會到寢室拜訪發放目錄海報。

          5.前期商品目錄海報比較重要,是代理人拜訪完顧客后影響顧客購物的重要工具。為了防止浪費,有效的把海報發放到顧客寢室中。海報成本可以和代理人平攤,代理人所發海報成本在他的商品銷售利潤中扣除。我們和代理人時合作關系,利潤和風險共擔思路貫穿整個項目。

          6.如何利潤分成,備貨在代理人寢室中的商品應該由代理人在我處批發購買,其備貨成本由代理人承擔。我方因為為其提供銷售平臺,而且大學生其它進貨渠道不便,所以我認為此類商品我方保持利潤8%左右。代理人銷售此類商品毛利率大概在12%左右。

          7.備貨在我方商品利潤應該和代理人平分,各自分得利潤為10%左右。可以促銷一些特價商品,這部分商品沒有利潤,其目的是帶動其它高利潤商品銷售。

          8.手機充值利潤不高,但它是引導顧客使用我們購物渠道的重要工具,我方在淘寶上找充值商家,顧客需要充值時找代理人,代理人直接到淘寶商家處充值方便快捷。另外游戲點卡銷售也同樣可以做為引導工具,其流程相同。

          9.可以考慮顧客一次性購物滿39元,9.5折銷售,提高銷售量。

          10.可以考慮銷售組合商品,比如早餐組合等。多利用節假日銷售應季商品,比如情人節、愚人節、圣誕節、中秋節等。在大節臨近時做專門的促銷,制作海報,由代理人發放到各個寢室。

          11.建立實名認證和積分體系,我們按會員在平臺上消費額計算積分和認證身份,這為會員在平臺上參加其它活動準備了信任基礎。

        創業計劃 篇3

          奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創業項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉金,非常適合小本自主創業,但對于一些想開奶茶店創業的創業者來說,一份優秀的奶茶店創業計劃書十分重要,對以后的經營管理起著很大的影響。奶茶,發展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點:

          1、您的'經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有場的。

          2、您的品質要好,口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

          3、小店也要專業管理。

          4、及時了解消費者消費愛好和同行產品,及時調整您的產品和口味。

          奶茶店設備的選購由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,而且采購不到好的設備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客,千萬不可大意。具體使用過程中的注意事項,會在另外一篇中列出。

          1、封口機(炊具機械、封口設備的店里有)帶有計數器,你每封一下口,計數器都會記一下數,無論電源有沒有接通,是一種機械計數。其他不帶計數器的更便宜一點。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結實不結實,有沒有封得不結實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

          2、封口膜(封口機的地方一般會附帶銷售)選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。

          3、杯子(塑料制品、塑料袋等的店里有,也會封口膜、吸管等,封口機的店里也會附帶銷售)一般是20xx個一箱,不單。杯子的價格相差不大,質量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶

        創業計劃 篇4

          1、應該是考察市場。當地有多少家琴行。你要開的位置附近是否有琴行,琴行之間的競爭是很嚴重的事。在當地是否有音樂學院或是藝術院校之類的學校。

          2、找音樂老師的話,要求大多都是音樂學院畢業的,一要名字好聽,二要技術程度講學質量有保證!音樂老師工資方面,每個地區不一樣,大多是按照學生、學費的抽成比率分的.。還有就是賣器材的途徑之一,也是蠻主要的途徑是通過音樂老師帶學生來你這買器材,所以賣器材提成多少,要自己考慮。

          3、進器材方面,有的是是從廠家進的,大部分是以代理銷售而已,不是都買下來,然后你在賣!還有的就是在批發價格進貨。

          4、選址要在居民密集的地方,或者是有較多人數的學校周圍。

          5、要搞好和音樂音樂老師的關系,花點錢疏通一下關系也可以的,主要靠他們呢。

          6、琴行一定要和教學掛鉤,沒有教學的話,憑光買器材很吃力的。

          7、器材選擇要好,不能欺騙客戶,最起碼質量要好,最好在琴行剛起步的時候不要賣一些很貴的器材,像鋼琴還有兩萬以上的西洋器材,很積壓資金。ㄙY金充足的話,沒問題)

          8、資金的問題,你要是不賣鋼琴的話,總資金在10萬左右應該足夠了。

        創業計劃 篇5

          專門圍繞生日主題而開設的生日禮品專賣店應運而生,目前北京、天津等地已經涌現出了多家生日禮品專賣店品牌,據說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負責人透露,生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。像生日報,不同年代價格都不一樣,配以精心設計的統一包裝的精美套飾,以及當年當月當日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。

          市場背景

          生日送禮日趨看重,禮品專賣應運而生。

          某生日禮品開發和策劃機構曾經專門就生日禮品市場對數千人做過調查,一個人一年中送禮次數最高的達到267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最貴重的達到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。

          按照上述數據,推算生日禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。另外,主要的'送禮對象依次為:業務關系戶、戀人、兒女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、親密朋友。

          調查中發現,有三種送禮現象值得關注:一是一些企業把為員工過生日作為提高企業凝聚力的重要手段,這種現象非常普遍;二是一些商務人士紛紛把生日送禮作為業務往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學校,為同學過生日,已經成為一種風氣蔓延開來。這三種現象導致了生日送禮的范圍已經超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,市場變得更廣闊。XX年開禮品店的創業計劃書

          正是在這種情況下,專門圍繞生日主題而開設的生日禮品專賣店應運而生,目前北京、天津等地已經涌現出了多家生日禮品專賣店品牌,例如“快樂 365”、“花樣年華”、“麥琪的禮物”等等,據說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負責人透露,來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格,生日用品無價格可比性,投資者可根據當地的消費水平任意上浮價格,故生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。像生日報,不同年代價格都不一樣,配以精心設計的統一包裝的精美套飾,以及當年當月當日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,而且這類店面沒有淡旺季之分,每天都有人過生日,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊,難怪一些外地投資者趨之若鶩。

          經營條件

          前期投資4萬左右,店面至少10平方米。

          據了解,生日禮品專賣店大可成旗艦店,小可成迷你店,不大不小則為標準店,但是目前這類專賣店處于市場培育期。

          為了減少風險,建議創業者首先開一家小型店面以“投石問路”,小型店面至少在5到10平方米左右,剛好夠三四個顧客流連。經營的禮品不必追求大而全,但要精選其他商場買不到的暢銷品,如生日報紙等,這類產品本小利厚又暢銷,利于初期經營。

          初期投資約4萬元左右,主要用于店面租金、裝修以及首批進貨。裝修應該做到精致溫馨,以營造一定的生日氛圍。

        創業計劃 篇6

          ——信息化新農村網站建設

          有人就曾預言:21世紀是科技的時代,誰掌握了高新科技,誰就能夠主宰未來。確實如此,隨著計算機的廣泛普及和信息技術的高速發展,整個社會真正進入了一個全新的時代——IT信息化時代;ヂ摼W將整個世界連在一起,信息文化也已經滲入到了我們生活的各個領域——學習、生活還有工作。網絡不僅給我們的生活帶來了便捷,同時還有巨大的商機和挑戰。

          然而,在中國呢?中國是否也已經真正步入了IT時代呢?中國又是否能趕得上這快節奏的發展與變化呢?在我看來:沒有,至少現在沒有。誠然,中國在信息科技高端領域絕不遜色于其他任何一個國家,甚至在很多領域已經走到了最前沿?墒,中國畢竟是個工農民主社會主義國家,只有當工農都在享用網絡帶來的便捷的時候,才是中國真正步入信息時代的時候。所以當前,我們應當積極提倡建設信息化新農村讓科技信息走入千家萬戶,讓信息文化成為新農村的一種不可替代的新時代文化。

          我生于農村,長在農村,對我們當地的農村建設和農業情況有一定的了解,那里還是處于較貧困狀態,所以我就僅僅以建設我們家鄉的信息化農村為例,談談我的創業計劃:

          一、創業目的

         。1)將信息文化傳遞到農村,為農民提供高效、準確的信息資源,促進信息化新農村建設;

          (2)實現自己的創業夢想,挖掘自己的社會價值,用實際行動報答家鄉和國家。

          二、創業形式

         。ㄒ唬┚W站建設

          網名——信息農村網

          通過建設農村自己的網站,提供符合當前農村狀況的網絡終端設備,一來有效地將農民所需的信息更快、準確的傳給他們,另一方面,農民可以通過此站將自己的產品更好的銷售出去。

          網站板塊

          (1) 農家新鮮事

          (2) 致富之路——致富經(個人致富,發家致富),致富點子…

         。3) 市場行情——糧食類(早稻、二季稻、麥子……)

          ——牲畜肉類(豬肉、牛肉、雞肉…….)

          ——水產養殖類(魚、蝦、蟹….)

          ——蔬菜之鄉(白菜、黃瓜、蘿卜…….) ——油類(花生油、菜油……..)

          ——水果類(西瓜、蘋果、西紅柿……) ——特產類(花生、苕…..)

          (4)交易市場——我要買可預購,可征購

          ——我要賣 提供產品詳細資料:名稱、報價、庫存量、庫存時間、新鮮度以及聯系人詳細地址和聯系方式

          購買方式:可打電話或通過中間聯系人(會設置一個專業的 部門負責)

          取貨及付款方式:1、網上商議,送貨上門,網上支付

          具體方式如下

          2、自己取貨,見貨付款

         。5)技術寶典——養殖技術、種植技術、防蟲妨害技術……

         。6)在線交流(可以語音、視頻)——與當地農業局合作(專家必須了解當地的情況)

         。7)招商引資項目——聯系一些大型企業和商家,簽訂有保障的合同,互利共贏

         。ǘ┚W站管理

          總管理員——(待定)

          系統維護管理——我自己

          信息內容管理——當地農業部門負責人(或者是更高級) 信息安全管理——當地公安部門負責人(或者是更高級) 交易市場管理——當地工商部門負責人(或者是更高級)

          網站更新管理——當地新聞部門負責人(或者是更高級)

          (1) 當地農民可以將自己囤積的物品(如糧食、花生、芝麻等)的詳細信上傳到此網站上的交易市場中

          (2) 城市居民或商家可以在網上搜索自己要的物品,可以預購或征購,可以直接聯系賣家,亦可以通過中間相關部門

          (三)網站宣傳

          媒體宣傳——直接在一些點擊量比較多的`網頁上做廣告,廣告方式很多,成本低,對于網上銷售效果也比較好,便于操作,同時借助報紙、雜志書刊等一些傳統方式做小量宣傳宣傳路線——農村包圍城市通過網絡面向全球

          宣傳口號——建設信息新農村,科技信息進萬家

          (三)創業宗旨——誠信服務、互利共贏

         。ㄋ模﹦摌I理念 ——成功源自于3A:

          1、Aim(目標):打造農村版的阿里巴巴

          2、Attitude(態度):青春是深沉的意志、宏偉的想象、熾熱的感情

          3、Action(行動):還猶豫什么呢?

          黨的十六屆五中全會上,書記號召“要使建設社會主義新農村成為惠及廣大農民的民心工程”,溫總理指示“建立農業信息體系是一項重要而迫切的任務”。當代中國興盛的歷史重任,改變中國的面貌,從發展科技做起,因為科技是第一生產力;而改變中國的根本,還得從農村建設做起,因為農民是社會的根本。

          短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才行。激情不能受傷害的。也許在這條創業路上我會遇到很多很多的挫折和困難,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數人死在明天晚上,見不到后天的太陽。我一定會勇往直前,在挫折與失敗中汲取寶貴的經驗教訓,牢記創業的理念,帶著微笑,去迎接第一縷最燦爛的陽光!

        創業計劃 篇7

          1 外部風險

          隨著中國加入WTO,國外大型餐飲公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業帶來極大的沖擊。餐飲業競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當勞在中國的快餐業中占據很大的市場份額。

          2 內部管理風險

          餐飲業是一個技術含量相對較低的行業,但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散,服務人員素質較低,如何建立現代企業制度,健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存,成與敗。

          3 市場風險

          市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:

          (1) 在本項目開發階段的風險,市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。

          (2) 項目生產階段的風險,如果項目已經投產,但沒有生產出適銷對路的產品,項目可能沒有足夠的能力支付生產費用和償還債務。

          (3)項目生產經營階段的風險,項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現,而對于本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險,如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。

          4 原料資源風險

          本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。

          5 應對措施

          (1)汲取先進的`生產技術與經驗,開發出自己的特色食品。

          (2)嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。

          (3)項目開發階段進行嚴格的項目規劃,減少項目風險。

          (4)進入市場后,認識食品市場周期,不故步自封,積極開發更新食品。

          (5)與原料供應商建立長期并保持長期的合作關系,保證原料資源的供給。

          6保險和法律 事務健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產保險將保險固定資產和私人資產的實際市場價值,商業意外保險保證賠償由于意外事故而關門造成的固定現金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責任保險。當然,中心管理人同會采取有關預防措施,如提供適當指導,給予必要的警告,同會員簽署無責任條款合同等。中心的法律事務交由有豐富經驗的法律事務所負責。

        創業計劃 篇8

          (一)創業背景

          針對于農村冬季勞動力剩余嚴重的現象,做了訪問調查,調查發現,農村勞動力在冬季大量剩余,同時很多農民表示,冬季很想找到一個工作,掙一些錢,但是,對于農村閉塞落后的現實,很難找到工作,很多農民,在冬季,聚眾打牌,打麻將,說東家長西家短,有時候還喝酒鬧事,我就在想,干嘛不在冬季把勞動力充分利用,給農村冬季剩余勞動力提供一個賺錢的機會。

          同時,農村勞動力自身文化水平不高,當然不能提供高技術含量的工作,同時,針對農民自身淳樸、心靈手巧、勤勞的特性,手工藝品加工,無疑是一個不錯的選擇,筆者對網上的手工藝品加工和手工藝品市場做了調查,發現現在隨著生活水平不斷提高,經濟迅速發展,手工藝品作為家庭裝飾,禮物,都很盛行,市場廣闊,發展前景良好,對于農民來說,賺取額外收入;對于手工藝品銷售者來說,低成本,高收益。雙方互惠互利。這就造福了自己的鄉親,同時也可以鍛煉我們自己,賺取生活費用。

          (二)公司概述

          xx手工藝品網店創辦于20xx年元月,公司無實體店面,采用網上采購,網上訂貨,網上銷售,網絡服務一條龍的盈利模式。

          本網店鄭重承諾:做我們的產品雖然不會暴利,但是我們能保證項目真實可靠,只有這樣我們才能通過地方當人力資源優勢共同創造財富。

          做這個手工活的有兩種人,一是他們需要生活,當一個生意來做;二是想利用當地廉價勞動力,讓當地的人富起來,我們做目的就是想找一個勞動力資源豐富并且能吃苦的地方長期合作,但并不是每個地方都適應做的,希望代加工人員商量力而行,不要強求。有做過類似產品的客戶優先。

          本網店免費提供技術,運作方式,現有十余種手工活對外發放,(蘆葦畫裝裱.刻字.刻畫.布貼畫.毛線畫.手工鞋墊.十字繡.珠繡.立體繡.等)批交批結,現金結算,簡單易學,有無基礎均可。

          奉勸大家:日收入超過50元的地區不要聯系。我們找的是廉價勞動力市場,只有達到共贏我們才能更好的合作。歡迎有組織能力的來本公司考察。

          聯系方法:01XXXX

          地址:河南工業大學蓮花街校區B區01座

          (三)公司的研究與開發

          xx手工藝品加工公司可以成為大學生寒假創業的一個跳板,首先在網上尋找一個合作伙伴,建立自己的訂貨渠道,調查找出合適的物流公司代理物流運輸業務,在淘寶網建立屬于自己的網店,最好有一個固定的銷售對象,主要進行手工藝品批量加工、批發銷售業務。本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性就是純手工制作,外加大學生創業這一特色。

          (四)產品或者服務

          本公司主要進行手工藝品批量加工、批發銷售業務。手工藝品在這幾年十分盛行,用于家庭裝飾,車飾,送禮(如中國結)等用途。純手工制作,不像其他塑料制品那樣有異味,美觀大方。

          在追求個性化的今天,手工制作工藝以其獨特的藝術魅力、裝飾和實用的性能、手工隨心所欲的樂趣,已經不可抗拒的在我們身邊流行起來,她像風一樣滲透到我們生活的方方面面,帶來巨大的市場前景。

          手工藝品加工行業出現危機,原因所在:外因:1、工業化規模化生產、大量仿制品都降低手工藝品的設計價值,并在市場中一定時期產能過剩。2、這個市場的容量看似很大,但目標客戶群體很窄的。內因:1、真正能產生認同、有個性的手工藝品已經不多見了,文化丟失、從業者也缺少。2、設計缺失、產業配套不全,容易讓手工藝品陷入同質化的境地。

          我們要取長補短,注意避免陷入危機。

          (五)管理團隊

          對于一個優秀的淘寶網店來說,一個同樣優秀的團隊至關重要。團隊隊員的素質關系到網店的建成,以及經營成果的好壞,建設一個網店需要的技術、調查資料乃至各種能力,都需要從團隊獲得。網店團隊共有6人組成,同時,在農村要有一個代理人,負責和村民進行溝通、協商。由店長與其溝通協商。

          店長:負責召集隊員,組建團隊,對隊內事物做出統籌安排,分配網店工作,與隊員進行溝通協調,幫助隊員完成分內工作,熟知網店各種事宜并對網店建設工作做出統一管理。同時,與代理人進行溝通協商。

          客服管理員:主要負責網店的客服工作。網店開張后需要有人在線,利用QQ、阿里旺旺等及時聊天工具與顧客進行溝通,并且回答得體,措辭恰當,聲音優美,普通話標準,更需熟悉客戶溝通技巧。

          貨源管理員:主要負責尋找貨源,聯系貨源,與商家洽談,保證貨品的質量及低廉的價格,并保證貨源暢通以使網店供給持續不斷。調查并熟知淘寶網店各種推廣方法,

          技術管理員:學習各種開辦網店所需的專業技術及知識,如圖片處理及網頁制作,負責網店的裝修工作,網店店標、招牌的設計,分類導航欄目、圖片的設計,各種模板的設計,以及寶貝照片的拍攝與處理,

          物流管理員:主要負責網店的物流工作。收集各種快遞公司的資料,作出比較與選擇,負責發貨時貨品的包裝及配貨的各種事項,并處理貨品退還時的一系列事宜。

          信息搜集員:時刻注意淘寶網上的`行情變化,對淘寶網上各種網店進行調查及收集資料,理清各種同行網店的基本情況,并羅列同行優秀網店,分析網店的優勢劣勢,為網店提供各種重要的數據。

          工作流程如下:

          1、信息搜集員根據搜集到的信息分析市場行情,列舉較暢銷的商品。全體隊員共同商討決定網店的產品、價格、客戶、經營目標等的定位,決定網店名稱和團隊名稱。

          2、貨源管理員根據商討的結果去尋找貨源,聯系商家,保證貨品的價廉物美并進貨到店鋪。

          3、店長注冊淘寶會員,申請開店,開通支付寶和銀行卡。

          4、技術管理員根據貨品的特征及團隊情況設計店鋪的模板,拍攝寶貝的圖片并做出處理。

          5、店鋪管理員上傳寶貝,編輯店鋪公告與寶貝描述,管理店鋪,負責寶貝的交易,統計不同寶貝的銷量并反饋給貨源管理員。

          6、客服管理員在線與顧客交談,回答顧客提出的問題并對留言簿上遺留的各種問題做出處理。

          7、網店推廣員在各種論壇、貼吧或博客中發帖子推廣我們的網店,或是利用其他渠道來推廣,擴大我們網店的知名度。

          8、物流管理員在有顧客從網店購買寶貝,交易成功,負責發貨,包裝貨品,選擇物流公司發送貨品。

          整個過程店長都要參與,擔負起店長的責任,處理過程中的各種問題。

          (六)市場與競爭分析消費者群

          手工工藝在我國民間有著悠久的制作歷史,是中華民族文化藝術的瑰寶,她以其悠久的歷史、精湛的技藝、豐富的門類、傳世佳作蜚聲海內外,幾千年來,傳統手工藝產品始終是代表中華民族的一大特色產業。傳統的工藝品既是文化藝術品,又是日常生活用品,與人民生活息息相關。時尚手工在現代都市如此紅火并流行,確實是一個非常奇特的現象。有人說這是因為懷舊,是一種對往昔手工歲月的追憶。

          市場與競爭分析:

          1、目標顧客群是中年消費者,因為青中年消費者一般比較重視家庭裝飾,而且,中年人買車買房的比較多,也就對手工藝品的需求量比較大!

          2、營銷策略主要是網上推廣,我們是電子商務專業的學生,對于網絡營銷,SEO優化,博客營銷,病毒營銷都很熟悉,相信在推廣這方面會做好的!

          該行業發展目前不太充分,對于高收入和中等收入的人來說,對于手工藝品都很有需求,同時也不太在乎價格,這樣就可以低成本,高收入的通過賺取差價獲得利潤。

          3、經濟發展對該行業的影響程度不大,雖然裝飾品所受經濟危機沖擊不小,但因為手工藝品目標市場是中等和高收入人群,所以,經濟發展對該行業的影響程度不大。

          4、經濟發展和生活質量的提高決定了手工藝品的發展。在競爭中本網店的發展優勢是利用冬季農村剩余勞動力,進行低成本批量生產加工,高價批量銷售,獲取中轉差價利潤。具有絕對的價格優勢。

          (七)生產經營計劃

          生產手工藝品產品的原料:采用網上采購,物流運送,網上批量銷售,物流發貨的生產經營計劃。

          勞動力和雇員的情況:雇傭農村剩余勞動力,集中講解怎樣編制手工藝品,學會就可以帶回家里自己編制,統一交貨,不合格退回處理,進行計件工資定時發放的形式。

          (八)財務分析和融資需求

          預計的投資數額:3000元,我們可以通過拿出自己的一小部分生活費,向父母借,幾個組要成員集體籌資或者申請小額貸款。

          (九)風險因素

          手工藝品是強調個性(獨特性,排斥工業化大規模生產,手工制作和限量版會提升價值)、強調文化性(民族的,區域的,小眾的,須有一個文化認同)。

          我們一定要尋求可靠的原料供應商,最擔心的就是銷路問題,在我們未進行生產投入前,聯系好銷路,尋找可靠的銷售商。保證手工藝品的質量和工作的時效性。

          同時也要加工生產具有自己的特色的手工藝品。在外接手工藝品加工的業務,經常是有大量的陷阱,結果會讓我們丟掉押金,我們應該提高警惕,防止網絡詐騙。

          附:我家在農村,元旦回了一趟家,發現老家的人,在冬季碌碌無為,閑的沒有事情做,甚至有的還在喝酒滋事。我就在想,作為電子商務的大學生,能不能利用自己所學的知識,給老家人在冬季農閑的時候,尋找一條掙錢的道路,造福家鄉呢?由此,謀生了這個創業計劃的思路。有很多不足之處,請老師指正。

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