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      1. 創業計劃

        時間:2024-10-02 10:28:52 創業計劃書 我要投稿

        關于創業計劃合集10篇

          日子如同白駒過隙,不經意間,又將迎來新的工作,新的挑戰,為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家整理的創業計劃10篇,歡迎大家分享。

        關于創業計劃合集10篇

        創業計劃 篇1

          一、前景分析

          1、回歸自然的意愿

          親近土地、親近自然,是很多人心中都存有的一種最原始的情結。被現代城市的鋼筋混凝土消解之后,置身于工作、生活高壓的人們,開始起來越向往“向田園回歸”、“向童年回歸”。擁有一片屬于自己的土地,享受“自耕自作收獲”的滿足感,成為不少都市人共同的心愿。 一個人在城里呆時間長了,特別是退休后無所事事,總會向往田園風情,體會那最原始的生活方式。能到農村租一塊地,或種菜,或養殖,既可以鍛煉身體,又可以陶冶性情,還能在一定程度上讓家人享受到貨真價實的綠色食品,這是一舉多得的好事。

          雖然花錢租的是地,種下的是蔬菜,但是收獲的不僅僅是“放心的菜蔬”,更是一種賞心悅目的情感,品嘗到“一份耕耘,一分收獲”的道理。如今,生活在都市里高樓大廈中的人們看似過得很愉快、很舒心,實則很累,連個日常休閑鍛煉的去處都很少。那么,通過租地獲取一塊能供自己耕種的地塊,利用空閑時間對其進行耕作,品味那田園心情,何嘗不是人生之幸事?何況,通過耕種的勞累不僅驅除了一身生活和多余的壓力,還收獲到了市場上買不到的“放心菜蔬”和愉悅的心情!因此我們相信會有人愿意出一點錢來享受這些服務的。

          2、市場尚不完善,發展空間巨大

          我們在第三產業的解決城市人們生活質量方面希望參與競爭。根據城市花園的市場調 查,該市場上一年的營業額總約為500萬元。我們相信,這個領域未來主要趨勢是與互聯網 緊密融合,比如網上種地等等。

          根據國家統計局研究結果顯示,到20xx年,該市場將會發展到10億元規模。在此期間城市菜園的市場是一個快速發展的井噴時期,市場的發展空間很大,潛力無限,但是目前市場很不完善,這對我們既是一個大挑戰又是一個絕好的發展機會。

          3、特立獨行時代的需要

          “都市種地族”看起來是有些特立獨行的生活方式,但久居城市表面風光的人口,實際生活和工作的壓力都很大,他們渴望有心的放松空間,領略農村的田園風光就是最好的去處。 加上城市污染嚴重,農村的天然風景也是一種誘惑,這就是給租地創業者提供了很多的客戶資源群體。而且城市與農村永遠都是一個并存的整體,雖然農村的城市化進程在加快,但城市永遠都不能脫離農村而存在。

          4、政策傾斜影響

          近幾年一直開展的“三農”政策,給予農村人口很多的實惠,這種政策的傾斜,也使得很多創業者順勢開始立足農資產品的創業中,而在有的地區為了支持大學生創業,則明確 做出了規定:凡大學生到農村租地創業者都可以把土地作為創業的企業注冊資金,這也是很 多人選擇租地創業的一個重要因素。

          二、項目市場分析

          1、現狀

          在網絡游戲盛行的今天,“開心農場”至今仍受大量網民喜愛,而豐現實生活中已經上演了現實版的開心農場。當農民租地的商機已經被發現,成為一種新的創業形式,滿足了都市人口“周末農忙”的品味,馬戲團在過去影響了人們的生活,在未來相當長的時間中還將影響人們的生活。而重慶是一個典型的工業城市,城市的生活節奏比較快,人們的工作壓力非常大,所有的所謂的休閑方式都集中在喧囂的城市中,卻沒有像“開心農場”這樣的.現實自版的休閑方式。

          2、項目特色

          此項目可以減輕人們的工作壓力,放松心情,體會回歸自然的愜意,同時還能收獲綠色農產品體會收獲的快樂。

          3、市場細分

          我們把市場按年齡和工作性質進行經細分。為其中抓住階層、九零后一代、退休人員為我們的目標客戶群體。

          4、潛在客戶

          高收入階層

          三、項目戰略分析

          (一)成功的因素

          1、迅速的激發人們的消費潛能

          城市人高價租地種菜有以下好處。其一,讓城市人親近田野舒緩壓力、享受種植與收獲的樂。其二,可以讓城里孩子體會種植的辛勞與樂趣,這也是素質教育的一部分。其三,老人通過自己的勞作,更起到健身的功效。其四,讓城市人享受受到既新鮮又無污染的新鮮菜。 民以食為天,令以安為先!食品是特殊商品然而如今的蔬菜往往殘留較多的農藥實在讓人感到不安。而自己新手種植則沒有了后顧這憂。其五,能增加農民收入、提升土地價值、促 進城鄉一體化建設等等。城市人高價租地種菜,于已于人皆有“利”利可圖,這是一個“多 嬴”的積極舉措。但是這只是原則上的,要想充分調動眾的種地的積極性,首先要做好宣傳 工作,把我們項目的詳細的介紹給人們,讓人們充分體會到項目的樂趣。其次要加大開發力 度,開發出更多的種地以外附加功能,吸引人們加入我們的行列。

          2、迅速的形成高效的管理

          眾所周知,組織的作用依賴于管理,管理是組織中協調各部分的活動,并使之與環境相適應的主要力量。所有的管理活動都是在組織進行,有組織,就有管理,即使一個小的家庭也需要管理。從另一個方面來說,有了管理,組織才能進行正常的活動,組織與管理都是現實世界普遍存在的現象。概括來說,管理的重要性主要表現在以下兩個方面:一、管理使組織發揮正常功能。二、管理的作用還表現在實現組織目標上。所以能否迅速的形成高效的管理對項目的生存與發展至關重要。

          (二)盈利的條件

          項目要實現盈利首先必須要迅速占領重慶市場,以最快的速度拓展客戶,提高項目知名度。其次要積極尋求創業資本的支持,只有資金充足企業的發展才有后勁,才能持續的快速的發展的發展,第三要有復學的管理體系,本項目所從事的領域在國內還沒有一個非常成熟的思路,很多東西都需要我們自己去創造,措著石頭過河,難免會走路,因此說科學合理的管理,也是項目盈利的一個條件。

          四、項目服務包括的幾大板塊

          1、“網上種地”業務

          客戶租了地后,“地主”可以選擇網上下達指令種植,也可以再出資請合作社農民代管。網上指令種地,就如同進行網絡游戲一般,可以在網上下達選種、下種、澆水等指令,每一道指令在網上都明碼標價。地那一頭的專業家技師則“照令實施”,進行實物管理。如果發展順利,下一步將把雞、豬等家禽牲畜引入網絡飼養,今后將借助3G和網絡,讓租種者隨時可查看所種作物生長情況。

          2、“親身種地”業務

          租客租了以后,如果有時間可以親自到所租的進行勞動,體會勞動的樂趣。當然種地收獲的果實全部歸租種者所有。

          3、“虛擬種地工具”業務

          客戶在網上種地的同時也可以在網上進行虛擬種地,通過特定的比賽活動進行比拼,同時我還將提供相應的虛擬工具,可以有效地幫助客戶在競爭中占先優勢。

          4、農友們的聚會活動

          項目組會定期的舉行農友的聚會活動,彼此交流種地心得。在當今社會中,人脈是決定一個人成敗的重要因素之一。通過這項活動還可以積累各方面的人脈,為客戶事業的發展奠定基礎。

          五、團隊介紹

          1、小組成員,負責人及基本情況

          公司總經理,負責公司總體經營以及對外交流。

          公司財務主管,由有2年財務管理經驗的專業人士擔任,負責管理財務。

          公司業務主管,負責項目開發和維護。

          農業技術支持人員,負責種植指導,問題解決。

          2、團隊成員優勢分析

          公司設一名總經理,負責公司整體管理。有三名固定專業人員負責公司的日常勞動與維 護,機構精簡,分工明確,能最大限度地發揮他們的主觀能動性,也為社會解決了就業問題。

          六、盈利分析

          1、盈利點:直接土地租金收入

          代客種地收入

          網絡廣告收入

          2、盈利周期

          預計盈利周期為:一年內達到盈虧平衡,現年內實惠營業收入200萬,未來五年實現營業收入1000萬元。

          七、財務分析

          (一)支出

          1。租地費用

          一期:30畝*660平方米*1元每平方米=19800元

          二期:100畝*660平方米*每平方米=66000元

          三期:500畝*660平方米*每平方米=330000

          2。人工費用

          一期:總計:40000元

          二期:總計:100000元

          三期:總計:100000元

          1、租金以往,約占總收入的60%

          詳見附件1-5

          2、網站附加廣告收入,約占總收入的30%

          3、虛擬種地工具的收入,約占總收入的10%

          八、運營事宜

          1、發展戰略

          總體戰略:建立動態聯盟,形成核心層、緊密層和松散層相結合的“你中有我,我中有你,有所為,有所不為,合作與競爭并存”的合作體系,進行契約式研究、開發、銷售,以培育和發展公司核心效力,實現優勢互補、共同發展。

          堅持“以人為本”的經營管理理念。

          堅持“提供高品質服務,實現代將交付成本”的市場競爭策略。

          充分運用產品經營和醬經營兩種手段,積極開拓產品市場與資本市場,實現公司跳躍式發展。

          2、人事策略

          人才是新經濟時代的財富之源,F代公司的競爭說到底,就是人才的競爭。誰擁有人才,誰就擁有財富。因此公司建立科學合理的人才智力、時間結構,創造嶄新的人才空間,實現人才的互補效應。建立公開、公平、公正的績效考評體系與合理的薪酬制度。導入適當競爭機制,充分調動員工的積極性和發揮他們的創造性。

          3、行銷策略

          加強擴大公司知名度和影響力的宣傳工作,在重慶市的救民于水火報刊、雜志上刊登廣告、開辦相關欄目、在目標客戶相對集中的地區集中宣傳。

          豐富公司網站內容,并與交通部的網站相鏈接。通過網頁宣傳、推廣公司的產品及服務, 并為客戶提供網上咨詢、網上培訓。建立服務演示中心。在公司內常年設立產品演示廳,以 便直觀、形象地向客戶展示項目的內容和提供的服務。

          與各地農業部門、企業保持聯系,建立一個市場、對競爭對手反應靈敏、快捷的信息網絡體系。

          九、發展階段預測

          1、五年計劃,將達到怎么樣的規模:按照預計,一年后我們將發展成為重慶地區規模最大的城市菜園,知名度在重慶地區居首要地位,營業收入達到1000萬元。

          2、階段性目標細分:

          每一階段:建立健全公司各項制度,建立完整的服務體系。另外在重慶地區達到一定的知名 度。

          第二階段:開發新的多樣化的產品,進一步擴大知名度,使項目達到盈虧平衡。

          第三階段:急速擴張階段,迅速將成熟的模式提制到其他地區。實惠盈利。

          3、評估團隊與項目可能的風險與挑戰:

          風險一:項目初期可能不能及時打開市場,規模上不來,達不到規模優勢,項目運行成本 很高。最后資金跟不上,導致項目的失敗。

          風險二:項目本身沒有多少技術含量,進入門檻低,如果競爭對手跟風模含恨,將會造成 惡性競爭的局面,不利于行業的健康發展,對項目的發展也非常不利。所以如果迅速的打開 市場,獲得知名度,取得行業領先的地位就成為關鍵的因素。

        創業計劃 篇2

          企業概況:

          (企業簡介)我公司應學校的創業實踐基地創業團隊的選拔而組建而成。主要經營閑置物品的交換業務。

          我公司現共有4名負責人,主要負責人李靖云,主要負責貨源,其他三名責任人分別負責賬目管理、日常營銷、以及出納工作。

          我們的資產結構屬于按勞分配制,初始投資為5000元,采用30%、30%、20%、20%的投資結構,集資開店。由于資金需求并不是很大,資金現已到位。

          我們本著環保節能、誠信為本的思想為昆工師生提供安全,誠信,實惠的交易平臺。并可提供一定數量的貧困生崗位。

          (企業范圍)日常業務范圍:

          1、置換范圍:二手學習用書、報刊文摘、二手家電手機等電子產品、電腦配件、二手日用品、二手體育用品,二手代步用品等;

          2、辦事項目: 大學生閑置物品置換,出售,出租;快遞包裹的收發;代購多品牌的正品商品;代步工具的租借及出售。

          3、辦事范圍:我公司面對廣大昆工在校老師及學生,為廣大昆工在校學生提供最切合實際需求的服務。

          (企業寄語)我們致力于為昆明理工大學在校師生提供一個展示自我,宣傳自我的平臺,提倡環保型循環再利用的生活方式。而我們的階段目標分為三個:

          第一階段,讓以物換物這一新理念在昆工校園內深入人心,打出1個品牌;

          第二階段,由己及人,推廣品牌,使置換閑置物品這一思想在呈貢大學城推廣開來;

          第三階段,讓置換中心成為新一代高校新寵。

          產品與服務:

          我公司可以稱之為是一個閑置物品置換中心,為大家提供一個可以以物換物的特別場所,租借代步工具,代收發快遞包裹,代溝通交流,代購多品牌正品商品等多項服務內容。

          作為一名在校大學生,時常感到自己和周圍的'大部分同學閑置物品太多,扔掉很可惜,自己留下很多東西都用不到了,又來不及處理,有心賣掉又沒有時間和精力。由于我校的體育課屬于自主選課制,很多同學希望學習多種體育項目,與此同時,以前的體育用品就會臨時閑置下來,我們采用以物換物的形式,為這些同學提供滿意的服務。

          市場分析:

          1.現昆明理工大學呈貢校區在校本科生共計16000人,研究生1000余人,教職工3000多人,平時的日常用品、學習用品較多,消費市場和貨源非常穩定。

          2.每位同學都會有一定的閑置物品,學期期末或者臨近畢業時,很多東西都不方便帶回家,丟掉太浪費,送人又會蒙受一定程度的經濟損失,選擇置換的方式百利而無以害。

          3.快遞包裹一般都選擇停留在怡園,并且是在一定的時間段內,只收不寄的方式也不方便,我們可以為大家提供隨時的快遞收發業務,為很大一部分同學提供了方便。

        創業計劃 篇3

          大家好,我叫武志芳,和大部分學生一樣也是一個農村出來90后。大學這些年,沒少“折騰”過,打過工,自己去侯馬進貨,買過東西。馬上就要畢業了,看著人們都在空間或朋友圈買東西,我也有了做微商的想法。而且我很愿意帶領一些愿意創業,愿意做微商的同學,一起掙錢,一起靠自己養活自己!下面我就大學生微商創業發表一些自己的看法和建議! 微商,顧名思義,就是通過微信,微信朋友圈所達成的交易!還可以延伸到以QQ空間,百度貼吧,各大論壇,微博所達成的交易!最簡單的微商就是在朋友圈單純的發表產品圖片及文字,然后爭對性的和好友溝通,最終達成協議,發貨!

          微商現在分為,總代,省代,一級代理,二級代理,三級代理,不同的代理級別拿貨量不同,拿貨價格也不同。但是針對我們剛剛創業的大學生,我不建議拿貨,我們大學生現在都還是父母給生活費,還沒有資金,沒有能力去進貨,即便是拿貨了,也不能很快速的把貨銷售出去。那么怎么才能不拿貨,又能掙到錢呢,我的建議是找人代發,首先我先解釋下什么是代發,代發就是,由你自己通過圖片,文字,報價表以微信朋友圈,QQ空間,百度貼吧,論壇等為載體和好友進行溝通,達成交易,完成付款,然后通過別人,告知其地址及電話,讓其幫你發貨,在這期間,給你代發貨的人會給你產品零售價,及代發價,零售價和代發價之間的差價就是你達成這筆交易所的得到的利潤,一般利潤在30%—————40%之間,這個利潤空間是很可觀的,而且是在不投入一分錢的前提下。

          校園內的推廣方式:

          1、通過自己的朋友,同學,推廣自己的`微信,加好友。

          2、將產品報價表打印出來,印上自己的微信二維碼,分發到每個女生宿舍,并和別人進行溝通。

          3、利用課余時間,做一個展架,拿到學校附近的小區,就行掃一掃,送禮品

          4、學校組織的活動積極參加,可贊助禮品。加好友!

          還有很多技術性的干貨,和加人技巧,歡迎大家隨時和我聯系,向我索! 我的團隊提供的幫助:

          1、給大家提供產品報價表。

          2、給大家提供產品圖片。

          3、給大家提供具體性的操作方案。

          4、給大家提供系統性的培訓。

          5、給大家免費代發產品

          以上只是初步的設想,要想實施還需要付諸行動。

        創業計劃 篇4

          一,項目名稱: 美麗花店

          二,公司項目策化

          1. 花店使命

          有效的打通銷售渠道,以提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展.我們的完美將成為一個可愛的信使,把祝愿

          和幸福送到千家萬戶.為人類創造最佳生活環境!

          2.公司目標

          立足學校,服務學生,輻射達州.創建完美花店。

          本花店將用一年的時間在學校的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡. 在投入期僅選擇達州職業技術學院作為試點市場,該區市場容量在7000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.當模式成功后,大力推廣,并加以網上銷售. 經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場.

          三,經營環境與客戶分析

          1.行業分析

          "完美花店"是由在校大學生推出的面向達職院7000人在校大學生的服務花店,因此目標消費者定位為在校大學生.因此,暫定的目標消費群以達州職業技術學校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以達州職業技術學院為例,各類在校生近7000人,再加之四川文理學院在校大學生近3萬余人,共有近4萬的目標消費者.目標市場的容量將是相當可觀的.

          2.調查結果分析

          本花店對達州的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查和個別訪談的方式.此次我們共發出問卷50份,收回40份.由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.

         、庞忻黠@的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為.

          ⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.

         、窃谛4髮W生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.

         、冉邮芎臀招率挛锏哪芰,追求時尚,崇尚個性.

          ⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等.

         、寿徺I行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣

          誕節及朋友生日前后.

          3.目標客戶分析

          在校大學生購買一般不問價格,在買花數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等.

          四,經營策略

          1.小組成員:

          蘇**(組長) 主要負責花店的經營管理

          張 三 主要負責開發計劃

          李 四 主要負責經營策略與項目規劃

          王 二 主要負責市場調查和結果分析

          2.營銷策略分析

          2.1 品牌策略

          花店建設初始,我們便非常重視品牌. 在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取動態與靜態頁面相結合的'設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新.

          2.2 價格策略 完美花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足.既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求.

          2.3 促銷策略

         、判麄鞑呗

          利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站信息流優勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰略模式.

         、品⻊辗矫

          完美花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務. 在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:

          1.打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,并在客戶重大節日時發電子賀卡.

          2.設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料.

          3.第一次買花或訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優惠,成為會員后享受會員價格.

          4.不定期的在網上與消費者交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題.

          5.對待消費者的問題必須詳細解答并面帶微笑

          渠道建設

          就目前來看,花店主要是與一級批發商建立業務關系.選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供

          貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位于不同區域的幾家營銷網點,以便于各高校配送成員就地取花.通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見.

          3.完美花店策略實施

          1.市場范圍選擇 在投入期僅選擇達州職業技術學院作為試點市場,該區市場容量在7000人以上,較有代表性,試點時間為一個月.該模式成功后,擴大規模并擴張到其余的市場.

          2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果.

          3.在每學期開學時作好宣傳,將宣傳單分發至學生宿舍. 宣傳內容包括:

         、艖覓旖y一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數量為3-5條,以"完美花店"地址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛.

         、圃谛@人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出.

         、钦垖W校廣播站播發"完美花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日.

         、葹闋I造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"完美花店"地址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花,由花店付款.

         、稍谛麄鳟斕,請與學校有關的媒體到現場報道,如學校記者團,地方電視臺等.

          五,營銷效果預測與分析

          1.營業額收入

          據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在500元以上.

          2.支付方式

          現金支付

          3.訂貨方式

          E-MAIL定單,直接進入"完美花店"網站校園花店訂購,電話訂購.另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購.

          4.客戶特點 年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象.

          5.消費特點

          60元以下的鮮花最受歡迎.

          六,經營成本預估

          1.原則:

          把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值

          2.初期投資:

          這一時期,資金主要用于店面租金,店面布置,產品采購,前期宣傳,物流配送等方面

          上.預計需要人民幣3千元左右.從花店的布置到正常運作起大約需要一個月的時間.

          3.第二期投資

          這一階段我們的服務將輻射達州的各大高校.服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高.其資金來源主要是花店前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸.

          七,投資預算

          1.店面租金1500元年 店面布置700元 花種采購500元 宣傳費用300元

          2.每支花平均進價1.0元 平均售價3.0元 平均包裝費5角 每支花平均贏利1.5元

          每天平均銷售額50支 贏利75元 月贏利2250元

          固:正常運營2個月可以賺錢

        創業計劃 篇5

          培訓對象:

          各企事業單位

          培訓目的:

          加強公司員工對公司的向心力和團隊凝聚力;

          加強內部溝通交流,創造相互信任、彼此默契的工作生活氛圍和團隊合作精神;

          在活動過程中,通過團隊的活動與隊友們的參與,增進部門成員間的情感交流;

          營造和諧的團隊,提升公司業務績效,增強公司核心競爭力。

          培訓人數:

          培訓參加人數預計XX人

          培訓時間:

          XX年XX月-XX年XX月

          培訓地點:

          旅游景點、拓展訓練基地

          培訓項目:拓展項目 (摘選、供選擇參考)

          1、團 隊 熱 身

          項目介紹:

          講述拓展訓練的內容及意義,以及良好的心理素質和積極進取的人生態度

          對成功的重要作用,同時激發學員的參與熱情。形成歡快熱烈的良好氛圍。

          制定隊名、隊歌、隊訓、隊徽,選出隊長。

          各組展示:通過分組形式,迅速建立溝通環境,團隊初步形成

          自我介紹:12-17人組成一隊,以獨特的方式進行自我介紹,加速了解,集眾人智慧,濃縮創新意識,展示團隊風采。

          培訓目標:

          確立團隊、確定目標。打破新團隊成員之間的隔閡。加強相互了解和信任。形成團隊成員的基本價值觀

          2、信任背摔

          項目介紹:

          每位學員都將站在一個1.5米的高臺上,身體筆直向后倒,

          其他學員用手臂去接這名隊員。培訓師負責監控整個過程及安全問題。

          培訓目標:

          增強隊員間的相互信任和理解,這也是新團隊的基礎克服心理障礙,增強自信心、戰勝恐懼學習換位思考通過身體接觸,打破大家之間的隔膜?在組織中建立平等的人際關系增強團隊的凝聚力

          3、空 中 單 桿

          項目介紹:

          在8米高的圓柱頂端有一個圓盤上,圓盤小的僅能容納人的雙腳,而且晃動不止,你要站到上面,然后越出去抓住懸在頭頂上的單杠。

          培訓目標:

          無論后退是多么舒適,也不為舒適而后退;無論前進是多么艱難,也要在艱難中前進在風險面前自我控制的能力

          認識到機會的寶貴,培養人積極進取的人生態度

          一般情況下你所需要的條件不可能完全成熟,學習在這種情況下勇敢決擇的能力。體會到團隊的鼓勵和支持對于個人能力的發揮起的重要作用,從而主動地在組織內建立這種文化氣氛。克服心理障礙,增強自信心

          4、七 巧 板

          項目介紹: 將團隊分成若干個小組,模擬企業的不同部門,共同完成一系列復雜的任 務,深 刻

          體 驗溝通、合作、創新、信息共享、資源配置、領導風格、科學決策等管理主題系統整合團隊。“七巧板”為培訓道具,變幻無窮,寓教于樂,帶給學員無限體驗的空間。這個項目在溝通、協調、團隊意識、領導力、執行力方面都有所展示并對提升這些能力非常有助益…… 項目目標 :

          面對公司不同層面人員的任務,內部如何進行有效的溝通與協調?培養工作的主動性,發揚主人翁精神。不要問“公司能給我什么”,而要考慮“我能為公司做什么?”合理的分配和利用時間,集中精力抓主要矛盾,提綱挈領。信息的公開與共享,跨部門之間的協同、合作、創新與風險意識,運用合理的判斷,及時進行決策,決策過程和組織溝通效率

          5、共同 進 退

          項目介紹:

          探馬來報,阿里八八第二個儲藏財寶的大門,密碼是一組神奇的數字

          按著特定的順序拍打便能打開,寶藏也將屬于你……

          培訓目標:

          群體決策的方法及意義,有限理性代替最優方案。大膽嘗試,勇于付出。挑戰未知領域,培養創新意識合理的分工與合作,資源的優化配置認識統一指揮的意義與重要作用? 體會對于團隊的領導技巧角色的合理分配與運用,避免“熟練工”對團隊造成的負面影響.團隊學習保證新創意

          6、斷 橋

          項目介紹:

          A、B兩塊木板橫在8米的高空,A、B兩塊木板的間距為1.2-2.0米,每一位學員自A木板躍向B木板,而后返回。

          培訓目標:

          壓力管理,如何在壓力和困難面前調整自已的心態面對機遇和風險的考驗,勇于嘗試未知事務的能力。在風險面前自我控制的能力,挑戰自我,戰勝自我,重新認識自我,以開放的心態迎接挑戰,迎難而上

          7、海 難 逃 生

          項目介紹:

          全體隊員在規定的時間內翻越一面4米高的光滑墻面,在此過程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮帶、繩子等,你們所能利用的資源只有你們的身體以及你們的聰明才智。

          培訓目標:嘗試錯誤,容忍錯誤的出現。人力資源的合理分配、利用團隊氣氛達到高潮對于計劃、目標的分析,目標倒退法培養大家為了團隊的利益,無私奉獻的精神。

          8、相 依 為 命

          項目介紹:

          學員每兩人為一對,面對面地站在水平張掛于8米高空中的V字型鋼絲兩端,僅依靠彼此的雙手對頂著,逐步移向分岔越來越大的另一端。

          培訓目標:嘗試錯誤,允許錯誤的出現,但不允許總犯同一個錯誤。信任對方、大膽嘗試,勇于付出。誠實的貫徹團隊的`決議。為了團隊的利益,應當發揮無私奉獻的精神

          9、天 梯

          項目介紹:

          一架云梯從一米多高處延伸至10米高的空中,從地面到空中,橫木間的距離漸漸變大,沒有任何工具,你和一名隊友必須徒手爬到頂層,你們所能利用的資源只有你們的身體以及為團隊犧牲的精神,還有積極與他人合作的行動。

          培訓目標:很多任務單靠一個人的力量是無法完成的,讓學員體會合作的必要性。合作中如何取長補短,實現一加一大于二。堅持不懈,爭取在最短的時間內完成艱巨的任務,不輕言放棄。樹立危機意識、競爭意識。建立良好的學習心態,知識和經驗的積累不僅僅從實踐中得來,還應積極地向同伴學習甚至你的競爭對手學習。

          10、無軌列車

          項目介紹:

          一支考古探險小分隊,在深山中發現上古時的一座山洞。據傳說里面有神奇的寶藏,可要進入必須先通過一片 “神秘”沼澤的考驗。于是……

          培訓目標:有效有序的溝通對團隊的重要。學會傾聽,學習在困難和挑戰面前保持清醒和冷靜的頭腦。改善溝通技巧,學習運用多種溝通方式交流。團隊分工配合的重要,如何做到步調一致

          一天拓展訓練項目及時間安排表

          時 間 安 排

          第一天

          08:00 指定地點集合,出發

          09:00 到達訓練基地,營地介紹、安全事項、訓練內容介紹

          09:10-10:00 破冰游戲:在培訓開始時,團隊熱身活動將有助于加深學員之間的相互了解, 消除緊張,建立團隊,以便輕松愉悅的投入到各項培。

          建立團隊(隊名、口號、隊旗、隊歌)

          團隊演示其隊名、口號、隊旗、隊歌

          10:00-12:30 團隊拓展活動: 斷橋、信任背摔

          12:30-13:30 午餐

          13:30-14:00 團隊熱身游戲

          14:00-17:00 團隊拓展活動:空中單桿、共同進退、七 巧 板

          本著心理挑戰最大、體能冒險最小的原則設計,每項活動對受訓者的心理承受力都是一次極大的考驗

          17:00-17:40

          總結 每個隊派代表展示小組培訓總結的成果。

          培訓師對一天的活動總結。

          以上項目教練員根據實際情況(學員身體、年齡、天氣等狀況)可適當更改。(可根據您的需要定制)

          17:40 活動結束,返回

          一天培訓報價:XX元/人

          費用包括:1、課程計劃方案制定;2、培訓師全程培訓費用;3、拓展專業器材使用費;4、專用設施使用、培訓總結、后期跟蹤服務費;5、場地服務費;6、拓展活動備用藥品費用;7、參訓學員飲用水費用 ;8、每人10萬元人身意外險;9、拓展訓練橫幅一條;10、全程數碼照片光盤一張,畢業證每人一張;11、午餐;12、旅游景點門票

        創業計劃 篇6

          一、 企業概況

          主要經營范圍: 咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現磨現煮的咖啡。)

          酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白 蘭地,各式啤酒等。

          奶茶:各種

          口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。下午茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。甜點:各式精致甜點,如慕斯,餅干,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

          企業類型: 服務

          二、 創業計劃作者的個人情況

          三、 市場評估

          1、 目標顧客描述:在校大學生及老師。商務樓的商業人士。

          2、 市場容量或本企業預計市場占有率: 1%

          3、 競爭對手的主要優勢:產品數量較多,發展歷史久,資金充裕,被眾多客人認可。

          4、 競爭對手的主要劣勢:產品模式固定,不靈活。

          5、 本企業相對于競爭對手的主要優勢:發展初期可以

          采用不同的經營模式,選擇最適合的。

          6、 本企業相對于競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。

          四、 市場銷售計劃:

          1、 產品:同一

          2、 價格:

          意式咖啡

          普通

          中

          大

          焦糖瑪奇朵242730

          拿鐵咖啡192225

          卡布奇諾咖啡192225

          摩卡咖啡222528

          美式咖啡151820

          沁涼系列

          冰拿鐵咖啡192225

          冰摩卡咖啡222528

          冰美式咖啡151820

          咖啡星冰樂2124

          摩卡星冰樂2326

          濃縮星冰樂2528

          焦糖咖啡星冰樂2427

          芒果茶星冰樂2124

          香草星冰樂2124

          巧克力星冰樂2124

          Breakfast

          麥芬(巧克力、藍莓、香草、蔓越沒) 7-8元

          丹麥類面包 5-8元

          Lunch

          蔬菜派 8元

          法式三明治(吞拿魚、熏雞) 15元

          三明治(吞拿魚、土豆、愷撒) 10-12元

          沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒) 15-19元

          餐盒(叉燒、黑椒牛肉) 19元

          Tea time

          芝士條、面包棒 6元

          小餅干 6-8元

          提拉米蘇 10元

          水果杯 6元

          維也納黑森林蛋糕 8元

          芝士蛋糕 10元

          藍莓芝士蛋糕 12元

          3、促銷方式:①建立會員卡制度:卡上印制會員的名字。

          會員卡的優惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重 ②個性化服務:在桌上放一些宣傳品,內容是關于咖啡的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。 為多位一起來的`消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也可以讓其參與咖啡的制作過程。

        創業計劃 篇7

          一、項目分析:

          前景分析:

          中國餐飲行業在近年來面臨著越來越緊迫的變革和升級。在全球經濟一體化的影響下,在民眾的消費理念發生廣泛轉型的情況下,餐飲行業勢必要跟隨形勢做出轉變。然而從近幾年的情況來看,不少企業還在原有的軌跡上固步自封,無法適應新時代的發展要求。當然,也有很多企業表現的更加出色,能夠適應市場形勢的轉變。

          當今常見的疾病,高血壓,糖尿病,心血管疾病,癌癥,事實上都可以歸類于富養性疾病。我們講一個醫學上的認識:一切元素,當我們需要的時候他是營養,當超過了便是毒素。比如脂肪肝,多發于喜歡吃肉,飲食不節制的人,很年輕就得了脂肪肝,因為攝入了過多的脂肪、蛋白質、營養,人體吸收不了,也代謝不掉,便囤積在肝;當人體內這種過濾不掉的營養素大量的沉積于血液中,便容易發生心血管疾病等。

          所以,營養趨勢隨著時間不斷演化,現在著重關注改善身心健康表現和健康益處。在今天這樣一個相互連通的世界,很多不同的飲食出現,食品行業正在嘗試創造適應不斷變化的消費者需求的產品。生酮飲食、嚴格素食、以及正在增長的植物基飲食等都是個人營養定制的基礎。定制化讓每個人都感受到與眾不同,為每個個體創造了特別的參與體驗。定制化產品和包裝導向了一個更加個性化的經驗,使得消費者能夠參與品牌;谙M者畫像的最優解決方法也會變得更加高效。獨特的標簽和客戶定制產品,可以優化消費者的體驗。

          因為營養行業在國內市場還是比較新興的市場,我們只要把握好發展機會,充分發掘這一市場的廣大潛力,在未來的營養配餐市場上占據一席之地。同時,也有助我們開拓新的業務項目。

          市場分析:我們的目標市場主要針對學生、教師,以學生市場為主要目標向大學城以外地區進行發展,以開拓更多的市場需求。學生群體向來就是流行時尚的追尋者,對于新興事物向應度高,對于營養行業,在我國還處于新興階段,是一個流行的行業,所以說對學生具有極大的引吸力。通過對學生市場的開拓,我們就可以向各大院校餐廳提供我們的營養配餐,并與商業街各飯店合作,推廣我們的營養配餐。教師屬于高等知識分子,對于知識的了解具有廣泛性,所以我們營養行業對于教師的傳播也是非常有效,迅速的。通過以上市場的開拓,知明度達到了,我們就可以大泛圍的推廣我們的服務和產品。

          二、公司簡介

          產品和服務描述

          1、開展營養咨詢服務項目。

          現代生活注重健康,科學飲食無疑是保持和增進健康最簡便的方法。飲食結構的不合理會導致很多疾病,越來越多的人希望知道如何才能合理飲食的,但是在現有市場上,對于廣大消費者的這種迫切的需求并不能很好的滿足,我們的康樂營養咨詢用專業的技術指導為廣大消費者提供全方面的營養咨詢,為每一位顧客提供量身定做的健康飲食建議。

          2、提供合理的營養配餐。

          在民以食為天的今天,營養配餐已經逐漸得到廣大市民的接受與認可。越來越多的人們希望健康的飲食,卻苦于現實的種種限制無法親自去制作,這個時候我們的康樂營養配餐,為廣大顧客提供專業的營養套餐,可以完全滿足每一位顧客一天的營養攝取,滿足身體一天的需要。

          (注明:由于資金原因,無法直接生產,我們的營養配餐食品,都是與具有專業性,權威性的'企業合作代理的。)

          競爭分析:技術技能優勢:我們公司與強勢品牌營養機構合作,說明了我們在技術技能方面擁有強大的后盾,在此方面我們具有明顯的優勢。

          員式優勢:在以上基礎上我公司也會聘用擁有經驗豐富的營養配餐師,積極熱情、善于創新的營銷人員,優秀的高層管理人員。

          產品優勢:為顧客提供健康安全營養的餐飲食品和膳食建議,與此同時為顧客提供完善的營養配餐食品。

          品牌劣勢:目前我們不具有強大的品牌知名度和美譽度,這些需要我們用心做好從研究、開發到服務的每一個細節,我們有信心并且有能力在實現產品價值之時同時建立良好的口碑和知名品牌。

          產業經驗劣勢:作為一個新興產業,營養配餐企業較少,沒有成功的經營模式可以借鑒,公司的經營管理缺少經驗。

          市場機會:國家頒布《餐飲業營養配餐技術要求》,在政策上推動了整個營養業的發展。人們消費觀念的改變,不再單單是吃飽,而是要求吃得安全吃得健康,因此對營養配餐的需求不斷增長,利于企業迅速擴張。技能技術向新產品新業務轉移,利用技術帶動產業,為更大客戶群服務。市場細分成為可能,可利用對目標市場的細分為不同顧客服務。

          由于是新興行業,所以我們面臨的競爭對手少。存在的威脅,現有的大型餐飲企業對新興營養配餐的打擊壓制以及現有營養配餐企業對新進入者的抵制報復。人們對新事物的接受需要一定的過程,顧客對營養配餐的情況知之甚少以及對新產品存在一定抵觸。現有市場上對于營養師的培養缺乏,導致營養人才的供不應求。

          三、推廣策略

          在服務上應做到以下幾點:

          在顧客想了解企業情況,產品信息時,要及時提供相應信息,在此基礎上可以加以詳細介紹,讓顧客更深一層的得到理解,刺激其需求欲望為顧客提供服務時一定要保持激情,做到服務態度十全十美。建立消費者的信息資料。對于現有消費者要增進其滿意程度。對于潛在消費者要刺激其消費欲望,使其轉化為產品的消費者。對于不肯能消費的人士也要保持聯系增進友誼。

          以顧客至上的理念作為營業的中心思想,服務耐心到位,樹立公司的美好形象。

          產品價格策略:定價方法宜采用需求導向定價法,由于我公司的營養配餐服務受顧客的影響是最大的,只有當產品價格與消費者的購買能力、價格心理以及意識相一致時。價格才能成為促進銷售和實現利潤的手段。

          促銷策略:人員推銷,在各大院校進行宣傳,與學生交流,與餐廳洽談;與商業街各飯店進行協商合作。

          另外,在推銷過程中,推銷人員還可適當的使用一些推銷工具比如小紀念冊、商品目錄等宣傳印刷品等,幫助推銷的進行。

          廣告宣傳:平面廣告;戶外廣告;網絡廣告:公眾號,微博等。

          差異化策略:在產品宣傳的過程中,要凸顯我們營養配餐的產品特色,完全展示我們營養配餐的優勢所在,與相同類型的產品做比較,以“服務至上,顧客至上”的理念打動消費者,以特色產品,周到的服務樹立良好形象,達到促銷目的。

          口碑營銷:產品擁有一個良好的口碑,會產生更大的利潤價值;

          四、公司目標

          成為主打市場內以營養服務為主的領導型品牌服務機構,2年內收回成本。

          公司任務:1、實現投資場所的欲期建設。2、開拓投資市場,增強產品知明度。3、不斷完善產品質量,以滿足顧客需求。4、順利完成以上事項,逐漸使投資的資本產生收益。

          五、財務計劃

          經過初步測算,公司在成立時,需要投資約為11萬元,資金需求如下所示:

          費用項目金額固定資產投入30000無形資產30000流動資產

          30000不可預見(按以上的4%計算)20000合計110000

          期間發生費用:

          員工工資:3萬元/年房租:1、5萬元/年裝修費:1萬元水電費:3千元/年

        創業計劃 篇8

          *執行摘要…………………………3

          *項目和公司簡介………………....4 *產品或服務及其特征……………7 *市場需求…………………………8

          *行業的競爭分析………………..15

          *市場營銷方案…………………..16

          *生產和運作模式………………..23

          *企業管理團隊…………………..24

          *融資方案………………………..29

          *投資(財務)效益可行性……..30

          *風險及其防范…………………..35

          *撤出機制………………………..37

          *附錄……………………………..38

          執行概要

          網上購物是互聯網作為網民實用性工具的重要體現,隨著中國整體網絡購物環境的改善、網上支付和網上銀行的快速發展,網絡購物市場的增長趨勢明顯。根據艾瑞咨詢調研數據顯示,服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數碼類商品,成為網購交易量第一大商品品類。

          眾多中小型網站的涌現,行業領軍企業的起起落落,新的商業模式和商品種類不斷涌現,這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的重要組成部分,服裝電子商務的發展最具代表性和前瞻性。

          隨著社會的不斷進步,人們早已不再滿足與穿暖,亮麗光鮮的外表不僅使自己美麗的展示也是對他們的.一種尊重。服裝行業的投資小,盈利可觀,并且資金回收較快。服裝行業容易進入也容易啟動。而且我們對服裝感興趣,正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結合自己本身的現狀,再者考慮到已有很多人開了網店,選擇實體店與網店相結合的方式,并加入品牌店的模式,多元化的發展更利于服裝店的經營與銷售,也算是興趣與事業相結合吧。

          一.項目和公司簡介

          是一家以服裝設計,銷售于一體的大型服裝公司。主要針對中青年,兒童服裝的設計,以自有品牌通過代工廠加工,公司以設計和銷售為主。

          營銷網絡全國覆蓋,以下是小型連鎖人資模式。

          項目介紹:

          我們的項目的項目是做服裝行業,服飾品牌眾多,在眾多的服飾品牌當中,很少有專注于青少年的品牌。市場服裝品目繁多,質量參差不齊,由于眾多服飾不注重品牌性。品牌服飾有時并不適合青少年穿,導致我們不能選到滿意的服飾。通過調研對市場進行細分,我們把服裝定位于青少年,同時和中青年服飾。我們以倉儲式服裝店為主,實行線上線下相結合銷售。通過阿里巴巴,天貓,淘寶實行網上B2B,B2C,C2C。三種形式銷售,在阿里巴巴,天貓建立分銷平臺。同時我們建立自有分銷和批發及銷售于一體的專業服裝網站。質量是一個企業的靈魂,所以我們要嚴把質量關。

          銷售決定著一個企業的存亡,所以我們重點建設營銷渠道,我們主要網上銷售為主,應有目前社交網絡進行營銷,通過會員制拉攏大

        創業計劃 篇9

          我衷心地祝福你,同時一如既往地支持你,并且全程向你提供我的幫助:“起步”是由9個部分組成的一份商業計劃指南。它會在你的生意中幫你進行一個合理的開始。

          1、產品、服務和業務描述;

          2、發現你的顧客;

          3、市場調查;

          4、競爭分析;

          5、資金支持;

          6、管理并駕馭你的團隊;

          7、市場計劃;

          8、退出策略;

          9、執行總結。

          當我開車回家時,一個路牌廣告強烈地吸引了我的目光—“進行計劃就是計劃的進行”。多好的總結!

          產品、服務和業務描述

          很顯然,為了有生意,你必須賣一些東西并且要“掙錢”。如果你不這么做,你的事業不會長久。

          朋友,你知道你打算賣什么嗎?

          如果你不知道,想想吧,這可是個大問題—你的生意的起點!

          當你發現一些東西你認為能夠或可以滿足你個人和生意的目標時,那就是時候趕緊坐下來,掏出你的筆寫下你的“生意描述”,想一想你決定提供什么,并且請你回答下面的幾個問題:

          1、你是誰:你有什么樣的能力?這項生意的`什么部分,你能比其他人或其他公司做得更好?什么地方你還行,但并不杰出?最后,你的生意的弱點是什么?是可以被補救,還是只能另外找人去經營。你應該專心致力于生意的核心,很簡單,那才是你“掙錢”的地方,而讓那些什么員工花名冊、工資表、利潤盈虧表、稅務問題等“雜務”盡量遠離你,把它們留給你的財務專家吧。

          2、你有些什么資源:是你的技能、經驗,還是教育程度?誰能幫你?你有些什么樣的資產和收入?

          3、你的產品是什么樣的:或者你提供的是什么樣的服務?朋友,寫一個吧,寫一個全面的有關你要賣的東西的描述。這并不費事,只是別太懶。

          4、你的顧客怎樣知道并了解你的產品和服務:你向他們提供什么樣的產品質量、速度?你是打算向所有的人提供你的產品和服務,還是只向特定目標客戶提供?

          5、你計劃為你的產品或服務定什么樣的價:是高級產品定“高級”價格,還是大眾市場產品提供目前同類產品和服務的“行價”?你準備同你的競爭對手打“價格戰”嗎?

          6、誰需要你的產品和服務:為什么你的產品或服務能比當前的產品或服務更能滿足客戶的需求?

          7、寫下有關你的行業的概述:

          8、你的公司是什么樣的:或者它會是什么樣的?

          9、為什么你的生意會成功:

          怎么樣,朋友,以上的問題看起來不過2頁紙,但是它卻濃縮了你的產品或服務的全部。一部分呢,是關于你提供的產品或服務的描述;而另一部分,則是有關怎樣開展你的生意的。

          好了,朋友,到此,這一節也就差不多了。如果你清楚地知道你的生意,你應該能在2小時以內,或者更少的時間里,對以上問題給出你清楚、簡潔的答案。如果你不能的話。

          我也沒什么多的說什么。

          朋友,是時候想想這些問題了。

          這部分的“地基”工作會非常有效地減少你的生意風險,并且為你獲得更高的商業利潤和更令人愉快的經營過程,以及有效的商業活動,提供強有力的支撐。

        創業計劃 篇10

          一:招商策略

          招商策略:立足濟寧、面向全省

          以濟寧為重點,在確保濟寧地區招商工作全面、順利開展的同時,并確立招商部門安排出招商力量,對外地運用電話、傳真、網絡、dm等現代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區招商指標的同時,隨時進行調整加大外地招商力度。

          二:招商項目背景介紹

          北歐風情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店,地處城區東南部,緊依北湖風景區,位于濟鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風光秀麗,風景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現出一幅中國水墨情調詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。

          設備最多最先進的水上樂園,它一天的客人吞吐量為達到萬人,它的目標是在5年內躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經驗.北歐水上樂園占地3萬平方米,由國際知名的**公司設計。園內水處理系統引進世界最先進的臭氧水儲環處理系統,不僅能夠使水質完全符合國家質檢部門的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現細菌的苗頭,使園內用水變的更純凈,更安全。園內所有水上游樂設備均由世界級水上設備公司設計及提供。

          客人坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗新鮮感受的客人;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給客人難以置信的滑行體驗,非常適合喜歡挑戰刺激的年輕客人;另外還有目前水上樂園行業里最新的設計合家歡組合滑道,它是世界上首條運用新型高技術設計的驚險度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目,它是濟寧最大主題式的水上游玩區,有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的客人無窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設備,都非常適合喜歡跳戰刺激的年輕人,以及特別為兒童而設計的滑道及兒童戲水池等等。

          水上樂園除了所有的硬件設備達到國際領先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂園的開園時間會由上午一直持續到夜晚,使客人不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區內還可以欣賞到風情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。

          水上樂園內的各項水上游樂設備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅除城市壓力,消暑降溫,也能增進人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。

          水處理、水質化驗

          水上樂園引進國際先進的臭氧水循環處理系統,確保水質符合標準,使園區內的水不但具有無臭無味的'顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌,及時消滅水中細菌出現的苗頭。園內每天按規定對每個設施水池定時抽樣檢查,并對外公布檢查結果,讓入園客人及時了解當前水質信息,以確保水質量符合標準。

          專業水上急救、景觀設計和遮蔭結構

          水上樂園的景觀設計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個自然和放松的環境給客人,園內有很多遮蔭設施免費為客人提供,讓客人在陽光下得到最好的保護。

          三:項目執行人介紹(含經歷、閱歷、學歷)

          1.羅女士

          四:項目內容簡介

          1.該項目所屬娛樂行業

          2.此項批準介紹

          批準機構:

          批準時間:

          文件編號 :

          3.項目是否經過專業機構給予審核或評估。(含資產評估報告和銀行資信證明)

          4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表

          五:項目自有資產介紹(含地產、房產、設備、資金)六:項目招商要求(投資形式:資金、設備、技術、管理、市場)

          1.資金形式招商付款方式

          a.租金交納及優惠政策有以下三種方式:

          1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年

          租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

          2、首期交納5年租金的30%,正式開業前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%。可簽定租約合同期為**年。

          首期就一次性交納5年租金?色@得6年實際使用權的優惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。除享受以上優惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。

          3、首期交納10年租金的30%,入駐前交齊**年租金全款?色@得**年實際使用權的優惠政策?珊灦ㄗ饧s合同期為**年。如**年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會。

          4、租金交納方式及提供優惠政策的理由:

          考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位,同時還要兼顧公司的成本回收,并且回收期越短,產生的運營財務費用支出就越少,同時,及時還貸將有利于公司信用等級的提高,對將來的公司發展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),達到自然淘汰的目的。同時,根據‘現金是王’的原則,運用對我們影響極小的使用年限的優惠,讓利商戶,做到先期既給出優惠又不會使應收現款產生絲毫損失。

          另外,兼顧將來項目升值,我們可以充分享受到升值的利益,方案設定是為了盡量引導商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達到的經濟效益將在附上的經濟分析內容中計算出具體的數據體現。

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