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      1. 大學生創新創業計劃書

        時間:2022-11-23 10:19:32 創業計劃書 我要投稿

        大學生創新創業計劃書(集合15篇)

          時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的大學生創新創業計劃書,歡迎大家分享。

        大學生創新創業計劃書(集合15篇)

        大學生創新創業計劃書1

          從我們所收集到的數據來看,DIY吸引顧客的原因中,新穎又人,打發時間有人,價格有人,可以自己動手有人。其中可以自己動手的比重最大,其次是新穎。說明顧客都更愿意靠自己的雙手來創造價值,并且要足夠新穎,這樣才能吸引顧客的眼球。 11. 關于能接受的價位

          對于制作蛋糕或甜點的價格是消費者很關注的一個方面,覺得價格50元以下的有47人,價格50-100有29人,100-150有2人,150元以上就幾乎沒有多少人了。當然,消費者會覺得價格越低越實惠,這就要我們盡量控制成本,使更多消費者愿意來消費DIY蛋糕或甜點。 12. 關于DIY過程中全程拍攝方式是否支持

          根據調查的結果表示,幾乎所有人都愿意全程拍攝,絕大部分的人都想留住自己親手做東西的過程,他們想記住自己DIY過程中付出汗水得到成果的歷程,并覺得這是非常有紀念意義且值得珍藏的。 13. 關于自己動手做蛋糕甜點最關心的問題

          DIY蛋糕或甜點的過程中,不可避免會遇到一些問題,消費者往往最擔心的還是安全問題,其次是制作難度和價格,對原材料和時間方面都沒有太大的要求。我們要在安全問題上盡量保證食品衛生,安全合格;降低制作難度,改善工藝;控制價格,吸引更多顧客。

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          1、現有店家之間的競爭:就瑤湖高校這一片區來說,顯現競爭者的數目相對比較少,從產業的增長速度來看,一旦DIY的市場被打開就會呈現出快速增長的趨勢,那么就會大致同一產業競爭空前激烈,

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          但是就目前情況來看還不存在這種威脅

          2、潛在進入者的威脅:由于DIY甜品的投入成本相對比較低,資本需求低,出現規模經濟的可能性不大,成本有時不明顯以及消費者從一個企業轉向新企業產品所付出的時間、精力和金錢低,即轉換成本低并且我們的產品不具有專有技術的優勢等情況,潛在進入者的威脅會比較大

          3、替代品的威脅:由于剛才提到的我們的轉換成本較低,因此倘若替代品在價格上相比我們的產品低,對消費者而言更具有吸引力的話,那么我們唯一的辦法就是在自己產品的質量,性能、及我們提供的服務內容和服務質量上進一步提高,才能夠提高消費者對我們的滿意度,減少替代品帶給我們的威脅

          4、供應商討價還價的能力:供應商主要是原材料、機器設備商等供應企業,還包括資金、勞動力等的提供者,因此我們應該盡力從供應商那里拿到低價格、高質量、快捷方便的產品,但是由于我們的供應商就是想通過提高產品價格或者降低質量來影響產業內的競爭企業,因此在面對供應商具有較強的議價能力的情況下我們應該制定出相應的解決措施,加強與供應商的友好合作關系。

          5、購買者討價還價的能力:

          由于我們的購買者總是希望能夠用最低的價格購買大奧合意的產品,因此我們應該進一步提高我們產品的質量,加強產品的差異化性能,通過詳細的市場調查,了解到目標顧客群體的真正需求,這樣才能夠說服消費者心服口服的購買我們的產品。

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          1、消費者基本情況調查

          由于我們的創業項目主要是在校內進行,這就說明了這是個年輕人居多而且是追求生活質量的高素質年輕人居多的地方。而DIY糕點的主要消費群體就是充滿好奇心,想象力和實踐性的年輕群體。以此我們又可以延伸出很多主題項目迎合年輕大學生的口味。 大學中當然是大學生的消費力最強,而他們對于動手制作又有熱愛和向往,因此會形成一股強大的消費力量。大學生的收入并不是很大的問題。因為現在大學生每個月的收入大都是來源于父母給的生活費,大學生有金錢,有時間,有興趣這就使DIY糕點市場雖然有年齡段的局限但潛力巨大。

          2、消費者偏好分析

          經過調查,大多數大學生對于自己動手制作禮品并進行全程拍攝有很大的興趣,并表示在市場有限的學校暫時沒有哪家店鋪提供DIY制作的機會,大部分學生都支持學校DIY糕點店的出現。然而雖然大家對于DIY糕點都十分熱情大多數學生卻沒怎么真正自己動手做過,有這種消費想法以及消費偏好卻又沒有店鋪的支持提供使DIY市場前景一片光明。

          3、消費者心理分析

          著名的心理學和經濟學家馬斯洛將人的需求歸納為五個層次:一是生理需求,即人們衣食住行和婚配的需求;二是安全需求,即生存安全和職業安全的需求;三是社交需求,即在社會交往中對友誼、對

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          愛情的需求;四是尊重需求,即在社會交往中希望得到人們的尊敬和認可;五是自我實現的需求,即希望自己的價值得到社會認可,希望自己的才華在社會中發揮作用。

          雖然糕點并非人們的生理需求和安全需求但它迎合了消費者的社交需求、尊重需求及自我實現的需求。送出自己精心制作并有全程拍攝記錄的糕點在人們的社交生活中會起很大的作用,拉近關系,疏通人脈等。當消費者制作出了十分精美的糕點也會贏得他人的贊賞與尊重,得到認可。在制作糕點的過程中消費者可以通過自己的雙手展現自己的才華并在表達心意中發揮作用。

          當代大學生都渴望被認可被牢記,DIY糕點制作雖然不像發表論文那樣嚴肅正式,但這是在生活中對自我的挑戰。大學生希望搞好人際關系,可以通過DIY糕點來表達心意。大學生希望得到認可,可以通過自己的雙手贏得大家的贊許。大學生希望可以有自我實現,DIY又何嘗不是展現自我才華的一個平臺。所以在迎合消費者口味滿足消費者心態的同時也開拓了我們的市場,打響了我們的知名度,形成了自己的形象與品牌。

          四、產品與服務特色

          每逢生日,一份美味的蛋糕甜點是必不可少的,顧客除了追求美味,還看中樣式是否新穎獨特。普通的甜點屋所提供的“款式”畢竟有限,難免讓人覺得千篇一律欠缺新意。

          在這里廣大的消費者(主要是學生)可以親手自己動手制作DIY蛋糕,而且不需要任何西點基礎就可以親手制作一款相當于酒店級別

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          的蛋糕,獨一無二的愛心糕點,店內可以親手制作DIY蛋糕、巧克力、餅干、果凍布丁、曲奇、派、蛋撻、泡芙等。但主打產品是蛋糕DIY,同時還是要出售成品和定做制品。在這里消費者可以進行朋友聚會,親子同樂,團隊分享,個人學習,他們可以放下所有的煩惱,放松心情融入到DIY的無限樂趣中。DIY的甜點分不同的規格,檔次。價格相對穩定,減輕價格敏感性。適合于不同階段的消費者,必要時候實行價格折扣。提供溫馨的環境,融合的氣氛,齊全的設備、安全衛生有保障的材料、專業的老師,有保障的服務。

          五、選址分析

          選擇學校附近,靠近年輕人聚集區,且交通便利的地方。(因為本項目主要的面對的對象就是年輕的群體,大家都會以簡便優先的原則,且,學校因為其生源的不斷更新性,致使能保證客源的持久性,所以選擇學校附近的地段)。在南昌市紫陽大道大學等高校密集區、小區、商業繁華地區。因為大學較多的地方和小區商業區這些地方擁有固定的客戶群,大學生和白領人士消費力較高,愛新奇好動手,更偏愛有自己特色的小店,愛攀比享受。而且學生和年輕顧客的傳播能力很強,情侶也會比較偏愛光顧。

          六、運營管理

          1.管理理念:如今是信息爆炸,知識爆炸的時代,不再是一個人可以打天下的時代。因此,公司用人寧可用一個專業能力一般但能凝聚團

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          隊力量的綜合管理型人才,也不用個人專業能力強但溝通能力差、配合度差、不能整合團隊力量的人。

          2.管理隊伍:總經理1名(負責公司決策,公司策劃,前景預測分析)

          店長1名(負責公司人事管理、日常事務處理) 糕點師傅2名(負責設計產品、培訓員工、蛋糕成品的制作)

          收銀員1名(負責公司財務收支,相當于會計) 出納人員1名(負責對公司財務的核查和資金調度) 服務員3名(負責接待顧客,參與培訓后可擔任DIY教員)

          勤雜員1名(負責物資采購,衛生管理)

          3.管理模式:初創時期,事務相對簡單、管理層次和管理幅度也還沒有十分寬泛,因此采取直接管理的方法。在后期發展中,公司逐漸步入正軌,采取制度化管理模式。 4.現金管理制度及收支控制:

         。1)在與其他單位的經濟業務中,一般通過銀行轉賬結算 (2)庫存現金實行限額管理,超過部分必須當日存入銀行,每日下班前結余現金必須放入保險箱,庫存余額不足時從銀行存款賬戶提取。

         。3)預算外或超預算支出,應提出書面申請,交由總經理審批辦理。

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          (4)公司提取現金,應注明用途,經有效審批后,出納人員方可提取。

         。5)會計、出納要分開,為了保證現金的安全,防止各種錯誤、弊病的發生,會計管賬不管錢,出納管錢不管賬,以加強內部控制。 (6)不準挪用現金,不準利用銀行賬戶代其他單位和個人存取現金,不準白條抵庫,不準套取庫存現金,不準保留賬外公款,不準公款私存,不準私設小金庫。

          (7)不坐支現金。所謂坐支,是指用收入的現金直接辦理現金支出。本單位支出現金,應叢庫存現金限額中支取,或者從銀行提取,不得從本單位的現金收入中直接支付。

         。8)每天公司結束營業前,應盤點現金并與現金日記賬當日余額進行核對,做到日清月結,賬款相符

         。9)出納人員與會計人員應定期將總賬的現金賬戶余額與現金日記賬余額進行核對,做到賬賬相符

          七、企業形象 (1) 形象代言

          選取公眾影響力較低的、不知名的普通人物或卡通造型作為低可信度型代言人,他(它)們來自生活與工作的各個領域,是廣大普通受眾的代表或熟悉的對象。低可信度型代言人雖然應用較少,但是卻有它獨特的一面:它力求還原于生活現實,以平凡訴求的手法拉近與廣大受眾的心理距離,從而達到告知與說服的目的。此類型若應用得當,在時下名人明星廣告漫天飛舞的背景下,以凡人代言模式打入

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          市場,往往能起到出奇制勝的效果。

          (2) 店面布置

          風格采用多樣化的布局,諸如:童話版、歐版、叢林版、溫馨版??各各相互獨立的不同主題風格的界面,以供不同人群的喜好。(本身就是一個DIY店,就讓它一“獨”到底!每個人都有自己獨特的意境。) 周圍排滿蛋糕制作的參考圖片,大而且容易看,方便大家制作蛋糕

          八、營銷策略

         。ㄒ唬 產品策略:產品品質是一種追求,是質量、信譽、責任和文化的集合,本公司吸收高素質員工,為社會奉獻高品質點心,以富有特色的DIY服務占領目標市場,提供我們全程的DV拍攝服務,嚴把原材料質量關,確保所有產品在有效期內銷售,這是公司贏得顧客滿意與美譽度的保證。 充分運用團隊成員調查研究的能力,注重顧客消費傾向進行調查,根據調查結果,及時調整經營策略,更好地服務目標市場客戶。每月推出若干以季節時令為主的特色點心,不斷擴大市場份額。

         。ǘ 品牌策略:根據市場競爭激烈、模仿性強的特點,本店將引入形象設計。實現對外顯文化和內隱文化的有機整合,加強品牌保護意識。為了維護“DIY&LOVE 好吃屋”的品牌聲譽,我們將嚴格貫徹綠色食品店的標準,從原料采購、食品加工、衛生環境等各個環節嚴格把關,確保食品安全,從而在瑤湖校區

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          廣大消費群體中樹立第一品牌形象。

          (三) 價格策略:在價格上,根據調查,公司定位為中檔水平,因此價格也定在中檔水平。但也會隨著消費,或消費者的需求而稍微變動。例如起初由于我們是新產品,為了擴大知名度,造成“轟動效應”,所以我們會采用新產品定價策略中的滿意定價策略。學生們購物就沖著賣家的服務態度,食品的質量,好吃程度等去,對于價格的糾紛很少。所以我們先采用滿意價格來吸引顧客,打開市場,接著我們會以刺激性定價策略中的會員積分式定價來吸引顧客,來長期穩定住顧客的心!同時主打我們的DIY商品,通過制定合適的價格,來吸引年輕消費者,再在我們為DIY服務提供服務的過程中,通過提供的DV拍攝的人工費、剪輯費用,來適當提高我們的價格,從而提升利潤空間。

         。ㄋ模 促銷策略:

          1. 贈送式促銷:

         。1) 贈送本店一些紀念品:當消費額達到一定的量時我們可以贈送一些本店DIY的紀念品,包括鑰匙扣、玩偶、明信片、書簽、拼圖之類的一些小物品

         。2) 贈送新推出的商品:當購買本店的某些商品時贈送一定量的新產品讓顧客事先品嘗。在店面開張的時候,對于一些在本店購買商品達到一定金額的消費者,我們會免費給他提供DIY商品全套服務,讓其體驗我們的便利和實惠。

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          2. 打折式優惠:

         。1) 節日、周末大優惠:即在新店開業、逢年過節、周年慶或者周末的時候,將部分商品打折銷售,以吸引顧客購買,同時對DIY商品實行折扣。

          (2) 優惠卡優惠:即向顧客贈送或出售優惠卡。顧客在店內購物,憑手中的優惠卡可以享受特別折扣。優惠卡發送對象是到店內購物次數或數量較多的熟客,出售的優惠卡范圍一般不定

         。3) 批量價格優惠:當消費者購買數量較大時給予打折或者贈送優惠 3. 降價式促銷:

          (1) 節慶大優惠:一般時間定在新店開張、逢年過節、周年慶時

         。2) 每日特價品:推出每日一物或每周一物的特價品,引起搶購熱潮

          4. 免費品嘗和試用式促銷:在促銷之時,零售店可以在比較顯眼的位置設置專柜,免費品嘗新口味的食品

          5. 有獎式促銷:購買商品達到一定數量時,獲得抽獎資格的顧客可以去碰碰運氣。另外,需要注意的是,辦抽獎活動時,抽獎活動的日期、獎品或獎金、參賽資格、如何評選、發獎方式等務必標示清楚,以增強消費者的參與熱情和信心

          6. 焦點贈送式促銷:這一促銷活動的特色是消費者要連續購

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          買本店商品達到一定次數后,累積到一定積分的點券,可兌換贈品,商品或者折價購買,還有就是在我們的會員生日的那天贈送我們的DIY商品,實際是就是一種積分卡的形式。

          7. 合作式促銷:由于我們的DIY 系列產品打的是情感銷售的招牌,所以我們就有必要在一些節日,如教師節、情人節、母情節、父親節等節日中和一些餐飲店、花店、精品店去的合作,讓他們幫助自己在特定的時間對有這方面需求的消費者推薦我們的產品,對由這些店家推薦過來的消費者給出一定的折扣和優惠。

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          1、前期宣傳:

         。1)特點:大規模,高強度,投入較大。 (2)方式包括:

          制作宣傳單、海報、折頁進行宣傳 網絡營銷方式:

          QQ群網上宣傳方式 微信、飛信宣傳方式 微博宣傳方式

          江西師大瑤湖論壇宣傳方式

          2、 后期宣傳:重視已有顧客關系管理,借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會借此進行宣傳,通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節假日,開展有針對性的促銷策略如發傳單等。 (如情人節可以與西

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          餐廳合作、單身節通過贊助一些社團舉辦的單身派對活動來宣傳)

          九、財務需求與應用

          1.店內機器裝備:根據不同級別選擇對應開業所需的烘焙專用烤箱、和面機、發酵箱、智能攪拌機、打蛋機、奶油攪拌機、吐司模具、巧克力模具、餅干模具、平烤盤、裱花嘴、蛋糕操作臺、面包專用車架、專用蛋糕展柜、專用面包展柜、蛋糕專用抹刀、蛋糕模具、方包盒、吐司盒、蛋撻盞、葡撻盞、專用轉盤、裱花棒、裱花專用刀、專用鏟刀、專用面包夾、高溫手套、封口機、沙冰機、榨汁機、高級別純凈水過濾濾水器、豪華電熱水機、電子稱、招牌、果糖定量機、保溫桶、制冰機、冰柜、收銀機、宣傳單、裝修方案、吸管、不繡鋼搖杯、量勺、盎司杯、珍珠漏勺、量杯、計時器、溫度計、濾網、雪克杯、封口膜、紙巾、外賣袋、工作服、海報、新品上市牌、前臺立卡。 2.成本分析: (1)房租:6萬/年 (2)裝修: 門面裝修:10000元 空調:1500元 清潔工具:1500元 (3)設備:

          燃氣烤箱:3500元 打蛋機:1700元

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          面包醒發機:1500元 酸奶機:1700元

          蛋糕展示柜、制冷展柜4000元 工作臺、不銹鋼吧臺1000元

          蛋糕,巧克力,餅干模具:4000元 裱花嘴:150元

          打蛋刷:37元 耐高溫紙:10元 (4)材料成本:

          原材料: 10000元(玉米粉、黃油、果醬、低精粉、白糖、色拉油、塔塔粉、雞蛋等)

          其他包裝物:包裝盒;1000元 1元/個 蛋糕制作參考資料:500元

          十、發展戰略

          DIY蛋糕店憑借獨特的創業風格、口味新鮮獨特、價格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個階層消費者。“DIY蛋糕店”是作為21世紀的黃金產業,西點業近年來在國內呈現出了前所未有的普及和發展勢頭,有著廣闊的發展前景和巨大發展空間。隨著人們的生活水平和消費水平的提高,西點以它特有的魅力正在吸引著越來越多的消費者,精美的大蛋糕慶賀生日的人們帶來溫馨的祝福和優雅的情趣

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          從網絡調查和實地考察都可以看出目前市場上沒有或很少存在專業而且全面的DIY甜點屋,大多因為產品單一,服務系統化,但即便是這樣,他們的生意仍舊很好。且目前是對大學生及年輕人市場的開發期,年輕人的購物習慣,我們這樣的價優物美是必然的要求。學校周邊的市場及消費能力還有很大的提升,心式自主自制消費模式是市場的新寵兒。要想把握市場我們要做到以下幾點:

          一、制訂戰略,明確目標,實現公司可持續發展“物競天擇,適者生存”,市場不同情弱者。

          二、突出主業,多業并舉,向多元化發展

          三、基于公司戰略及業務發展的公司內部管理實施方案。

          四、樹立品牌意識,加強公司網站建設

          十一、安全問題 (1) 餐廳管理原則

          第一、追求成長。

          做餐飲店如果不追求成長,或不向更高的目標挑戰,就無法品味成功的喜悅和充實感。要是只想混口飯吃,自然而然就會散漫、淘汰。

          第

          二、力求創新。

          只有努力創新的餐飲店才會有前途,墨守成規或一味模仿他人,最終必定會失敗,任何餐飲店都必須表現出自己的特色,才能創造出

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          附加值,也才能不斷增加顧客。

          第三、確保合理的利潤。

          不能靠虧本的方式去吸引顧客,必須以優質的服務獲得正常的利潤。長期對食客提供優質的服務以及更佳的品種,才能不斷發展。

          第四、以食客為出發點。

          要以食客的眼光為出發點,清楚食客的需要,再去滿足他。我認為了解你的經營對象是開店的第一步。

          第五、聽取食客的意見。

          必須了解食客的需要,做到這一點,最好的辦法是傾聽。要集思廣益,順應自然,再做該做的事,必然無往不利。

          第六、發揮特色。

          餐飲店到處都是,要使食客上門,非得有一些特色不可,同時要配合食客的需要,再如何充分發揮。需要注意的是:除了要注意地域性和開店條件,還要考慮該地區的收入水平、文化水平等。特色并不限于經營品種,其它方面諸如良好的服務、華麗的店面、誠懇的員工等。

          第

          七、掌握良機。

          生意的成功,系于是否能夠掌握良機,平時就要選擇適當的時機,調查食客想要選擇的品種,形成店內新的利潤增長點。

          (2) 安全管理內容

          1.熟悉食品行業的相關法律法規。

          2.嚴格公司的產品檢驗程序,保證食品質量安全。

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          3.招聘和培養具有制作蛋糕的技術員工,操作先進設備。 4.善于管理上游供應商,保證原料供應的按時安置。

          5.建立合理的信息反饋機制,隨時掌握市場最新動態,及時作出適應市場變化的經營策略。

          6.一定時間,調查了解顧客的反應情況,及時對公司的業務進行改進

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        大學生創新創業計劃書2

          1、概要

          一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要,介紹你的商業項目,一般500字左右。

          2、公司描述

          A。公司的宗旨

          B。公司的名稱、公司的結構

          C。公司經營策略

          D。相對價值增值

          E。公司設施

          3、產品與服務在這里用簡潔的方式,描述你的產品服務

          注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。說明你的產品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白?梢栽谶@里加上你的產品或服務的照片。

          A。產品優勢

          B。技術描述:

          C。研究與開發

          D。將來產品及服務

          E。服務與產品支持

          4、市場分析

          簡要敘述你的公司處于什么樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特征是什么?你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。

          A。市場描述,

          B。目標市場

          C。目標消費群

          D。銷售戰略

          消費群特點

          我們之所以選擇這些渠道因為:

          1、季節變化引起的消費特點;

          2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。

          針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些。

          5、競爭分析

          請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。

          A。競爭描述

          B。競爭戰略市場進入障礙

          6、營銷略策及銷售

          A。營銷計劃

          B。銷售戰略

          C。分銷渠道及合作伙伴

          D。定價戰略

          E。市場溝通

          7、財務分析

          財務數據概要。

          8、附錄

          如有以下材料,請列出

          A。公司背景及結構

          B。團隊人員簡歷

          C。公司宣傳品

          D。相關詞匯

        大學生創新創業計劃書3

          一、項目

          服裝店,兼顧服裝設計和服裝營銷。

          選擇服裝業的理由:

          首先,近二十年是服裝業發展的機遇和挑戰之年,從“世界工廠”“中國制造”,逐漸向“中國設計”轉變,中國服裝產業經歷了不同尋常,但充滿機遇的20年。只依靠低成本,大批量生產沒品牌的服裝已經無法使企業立足于當今的服裝行業,我將自主設計自主銷售相結合,打造自主品牌,符合當今中國服裝業的轉變趨勢。

          其次,相對于其他行業來說,服裝業投入成本相對較少,對于像我這樣剛畢業的大學生來說還可以承受,通過國家的優惠政策,可以申請創業貸款,并且可以享受一年的免稅優惠,減輕創業的資金壓力。

          再次,“衣食住行”對人們來說相當重要,衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何發展,衣服永遠不會被拋棄,服裝業也不會消失,因此只要有明銳的洞察力和與時俱進的精神,就能開發出廣闊的市場。

          最后,我本人對服裝設計有獨特的愛好,對服裝有自己的看法,興趣是最大的動力,因此我從內心里為從事服裝事業而感到幸福。

          二、關于服裝店

          服裝店名稱:xx(即品牌名)

          宗旨:用心做服裝,幫您釋放自己的美麗。

          面向對象:15-35歲的女消費者,這一部分女消費者是對外貌最關注的階段,因此也是對服裝消費最多的群體。

          本店特色:店主自主設計的服裝,主打女裝。從長遠看唯一的出路在于打造自己的品牌,這才是長勝之道。

          五大風格:清新脫俗,簡約大方,成熟知性,高貴典雅,時尚現代

          商品定位:第一階段主要銷售中低檔價位商品,剛開業時品牌沒有知名度,主要面對占中國最大多數人口的中低收入者,保證服裝店可以運營起來;第二階段,“亦陽天使”具有一定的影響力,具有一定的市場份額,開始轉向高檔服裝銷售,進軍國際市場。

          三、服裝店的成立與運營計劃

          1.實體服裝店成立前期計劃

          在互聯網上開網店,為實體服裝店積累資金,做宣傳,擴大影響力。

          此階段的主要目的不僅是資金積累,還要使“亦陽天使”得到好的口碑,贏得一部分消費者青睞,從而起到宣傳作用,為實體服裝店的經營減少壓力。網店經營三年后開始經營實體服裝店,但同時也經營著網店。

          網上開店投入不大、經營方式靈活,可以為經營者提供不錯的利潤空間,成為許多人的創業途徑。啟動資金低,投入少,交易快捷方便網上開店的創業成本比較低,沒有各種稅費和門面租金等,而且,網店不需要轉人的看守,這樣就節省了人力方面的投資,網店經營基本上沒有水、電、管理費等方面的支出。網上開店的平臺是免費注冊開店的,所以,網上開店的成本是很低的。

          2.實體服裝店的運營

          (1)開業準備階段

          服裝店選址:xX市新開發的商業街,由于新的城市規劃,這里將會形成新的繁華地帶,且這里的服裝店檔次較高,有利于提高“xx”在顧客心中的地位。

          服裝店裝潢:以暖色調為主,凸顯女性的主題,還要包含現代元素,具體請專業設計團隊設計裝修。

          宣傳工作:

          a.初期宣傳,由于三年的網店經營,“xx”在互聯網上有一定的知名度,起到了初期宣傳作用,因此也擁有了小部分的市場;

          b.開業宣傳:在開業前一個月,印發傳單進行宣傳,主要對店址,開業活動及服裝店特色進行介紹,在整個xX范圍內進行宣傳;開業當天,舉行開業典禮,請一些朋友同學來捧場,增加人氣,并舉行現場抽獎活動,全場服裝以8.8折出售,進入店內均有精美小禮物贈送;

          c.長期宣傳:平常年份,一個季度一次較大的宣傳活動,在全石家莊范圍內發放傳單,主要介紹本店特色;節假日,進行相應的活動宣傳。在春節及店慶向消費5000元以上的消費者(消費金額每年隨著經營情況調整)寄送精美的賀卡以表感謝。

          d.當經營達到規模檔次,加大宣傳投入,在時尚雜志及新聞報刊上刊登廣告。

          貨源:繼續與開網店時的服裝廠家合作,同時尋找新的服裝廠,開始生產自己設計的服裝。保證每兩星期有新的款式,進貨時間隨時調整。

          工作人員:初期只招一個女生,要求形象氣質較佳,較好的語言表達能力,能說標準的普通話及簡單的英文,由于剛開始資金量有限,主要注重工作人員的質,因此給工作人員較同行業人員高的工資,隨著服裝店的經營會隨時調整工作人員的數量。

          (2)經營階段

          資金運作:

          房租(一年) 60000

          裝潢15000~20000

          員工工資(每月) 1500+提成

          宣傳費用(每年) 10000

          流動資金(水電費,進貨資金) 10000

          固定資金10000

          (3)關于員工

          要求:服務態度好,微笑服務,平等對待每一位顧客;上班身著整潔的工作服;

          福利:每周休息一天(周一),傳統節日發放食品。

          自我提升:關注同行業的發展,借鑒他們的經驗教訓,關注時尚雜志服裝界的潮流;不斷學習服裝設計的知識。

          雖說萬事開頭難,但不開始一切不可能,作為大學生,我沒有經驗,計劃書里有許多不足之處,但我有學習能力,不斷學習會使我提高,不斷完善創業計劃。有了明確的目標你就成功了一半,“xx”會在我和員工的努力下成長壯大!

        大學生創新創業計劃書4

          一、企業概況

          主要經營范圍:

          咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現磨現煮的咖啡。)

          酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白蘭地,各式啤酒等。

          奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。

          午時茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。

          甜點:各式精致甜點,如慕斯,餅干,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

          企業類型:服務

          二、創業計劃作者的個人情景

          xxxx

          三、市場評估

          1、目標顧客描述:在校大學生及教師。商務樓的商業人士。

          2、市場容量或本企業預計市場占有率:1%

          3、競爭對手的主要優勢:產品數量較多,發展歷史久,資金充裕,被眾多客人認可。

          4、競爭對手的主要劣勢:產品模式固定,不靈活。

          5、本企業相對于競爭對手的主要優勢:發展初期能夠采用不一樣的經營模式,選擇最適合的。

          6、本企業相對于競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。

          四、市場銷售計劃

          1、產品:同一

          2、價格:

          Breakfast

          麥芬(巧克力、藍莓、香草、蔓越沒)7-8元

          丹麥類面包5-8元

          Lunch

          蔬菜派8元

          法式三明治(吞拿魚、熏雞)15元

          三明治(吞拿魚、土豆、愷撒)10-12元

          沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒)15-19元

          餐盒(叉燒、黑椒牛肉)19元

          Teatime

          芝士條、面包棒6元

          小餅干6-8元

          提拉米蘇10元

          水果杯6元

          維也納黑森林蛋糕8元

          芝士蛋糕10元

          藍莓芝士蛋糕12元

          3、促銷方式:

         、俳䥺T卡制度:卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高,如9.5折。一方面,這能夠給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。異常是如果消費者和別人在一齊,而服務員又能當眾稱他(她)為生、小姐,他們會覺得很受尊重

          ②個性化服務:在桌上放一些宣傳品,資料是關于咖啡的知識、故事等,一方面能夠提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。為多位一齊來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,能夠向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也能夠讓其參與咖啡的制作過程

          4、地點:

          (1)選址細節:

          (2)選擇該地址的主要原因:

          (3)銷售方式:最終消費者

          (4)選擇該銷售方式的原因:服務行業,不適合批發零售

          五、企業組織結構

          企業將登記成:合伙企業

          擬議的企業名稱:

          企業的員工:

          企業將獲得的營業執照、許可證:

          企業的法律職責(保險、員工的薪酬等、納稅)

          六、固定資產

          1、工具和設備:廚就是烤箱,扒爐,爐灶,水池,煮面爐,消毒柜,冰箱

          吧臺方面:冰箱,水池,制冰機,蛋糕柜(可選擇),咖啡機等......

          2、固定資產和折舊概要:

          七、其他經營費用(不包括折舊費和貸款信息)

        大學生創新創業計劃書5

          甜品零食一直是女性朋友的最愛,所以在女性聚集區開蛋糕店應該是不錯的選擇,同時也經營生日蛋糕,只要做出自己的特色,就會受到廣大朋友的喜愛。

          一、蛋糕店概述

          1.本店屬于餐飲服務業,名稱為“瑪吉下午茶”,是個人獨資企業。它主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋和飲料等甜點。

          2.商店計劃在社區貿易街開業。它最初是一家中檔蛋糕店,將逐漸發展成為安德魯森、朝陽廣場等蛋糕連鎖店。

          3.店鋪需要9.5萬元的風險投資。

          二、經營目標

          1.因為地理位置在貿易街,客戶比較豐富,但是競爭對手也很多。特別是要想開拓市場,就要在服務質量和產品質量上下功夫,進一步擴大經營范圍,滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,一年內收回資金。長期目標是逐步發展成為經濟實力雄厚、有一定市場份額的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,成為蛋糕市場的知名品牌。

          三、市場分析

          1.客戶來源:我店目標客戶為:在貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;學校周圍的學生、店員、社區居民,約占50%。游客數量充足,消費水平中低。

          2.競爭對手:根據調查結果,我們知道國內品牌蛋糕店很多,僅福州一地就有很多連鎖蛋糕店,如安德魯森、朝陽廣場、鴻業、安琪等。所以,競爭很大。

          四、商業計劃

          1.首先,去“周圍的幾家蛋糕店窺探情報。,了解不同種類和大小蛋糕的成本價。了解各種蛋糕店的經營理念和“Trick ”。

          2.開業資金籌集后,在各大蛋糕店開始“挖墻角”。你不能“離譜”挖,店里沒幾個人的時候偷偷過去和店里的師傅商量。還是聘請糕點師傅,開一家糕點師傅很重要,要慎重考慮。

          3.據了解,已經找到了一套固定的消費率:“顧客永遠得不到最便宜的價格。今天你可以降價幾塊錢,明天競爭對手可能會和你競爭更低價格的訂單。”由此,我體會到了產品市場的某種競爭策略:“降價促銷不是長久之計。只有用最好的材料做最優質的蛋糕,我們才能吸引顧客并留住他們。

          4.蛋糕店主要面向大眾,價格不會太高,屬于中低價。

          5.一些廣告傳單可以以優惠券的形式印刷和分發,以達到廣告的效果

          6.蛋糕店可以專門開辟休閑區,設置很多獨特的椅子。顧客可以買一些零食,坐在蛋糕店慢慢品嘗。蛋糕店的休閑功能進一步加強。

          7.經過多次調查,由于競爭等方面的需要,許多蛋糕店推出了一些與蛋糕關系不大的零食,以形成新的利潤增長點。在品種上,很多店家都采取了一些創新的措施:比如在炎熱的夏天,及時推出目前非常流行的冰粥、刨冰,奶茶、果汁等飲料受到顧客的青睞。

          8.建立會員卡制度。會員的名字印在卡片上。會員卡的折扣率不高,比如九五折優惠。這樣一方面可以給消費者一種尊重感,另一方面也方便服務員稱呼消費者。特別是如果消費者和別人在一起,服務員可以當眾稱呼他(她)為先生和小姐的話,會有被尊重的感覺。

          9.桌子上放一些宣傳資料和雜志,里面有關于蛋糕和飲料的知識和故事。一方面可以提升品味,烘托氛圍,增加消費者對品牌的好感。

          10、無論是從店鋪裝修、店員形象,還是做蛋糕,都要給顧客一種健康衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家食品衛生法,這是基礎。

          11.食品行業有特殊的工作技能要求:員工必須持有“健康證明”。

          五、財務估算

          啟動資產:約9.5萬元

          設備投入:

          1.房租五千。

          2.門面裝修20xx元左右(含店面裝修、燈箱);

          3.貨架和銷售臺投資1500元左右;

          4.員工(2)同樣的衣服需要500元。

          機器設備投資最大:8萬元(含做蛋糕全套用具)。

          一期進價:面粉、奶油等原料,6000元左右。

          月銷售額(偶數):21000元。

          據相關業內人士評估,這樣的小蛋糕店運營步入正軌后,月銷售額可達2.1萬元。

          月支出:14033元。

          房租:最好的地段在人口密集的社區,社區貿易街,以及靠近孩子的地段(比如幼兒園或者游樂場),5000元左右。

          商品成本:30%左右,5000元左右。員工工資:10平米的店需要一個蛋糕師傅和一個服務員,工資合計20xx元。

          水電等雜費:設備折舊費700元:按5年計算,月利潤:6967元左右。根據這一估計,大約一年就可以收回投資。

          六、風險和制約因素分析:

          因為蛋糕店不是所在街道或社區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以要花更多的財力物力和“Trick ”為了吸引顧客。

        大學生創新創業計劃書6

          第一部分計劃總結

          注:計劃摘要應盡可能在2頁內完成。商業計劃書的概要要涵蓋計劃書的所有要點,濃縮所有精華,簡明可信,一目了然。

          第二部分產品/服務

          產品/服務說明(本文主要介紹擬投資產品/服務的背景、目前的發展階段、與同行業其他企業同類產品/服務的對比、本企業產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如特殊技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可、特許、特許經營等。)

          現有和應用的知識產權(專利、商標、版權等。):專利申請:產品商標注冊:企業是否簽訂了專利等知識產權轉讓或許可協議?如果有,請說明(附主要條款):目標市場:這里要詳細描述面對產品的用戶類型。產品更新周期:更新周期必須用數據源確定。

          產品標準:詳細規定產品實施的標準。詳細描述企業產品/服務的競爭優勢(包括性能、價格、服務等)。):售后服務網絡和用戶技術支持;

          第三部分行業和市場情況

          1.行業情況(行業發展歷史和趨勢,哪些行業變化對產品利潤和利潤率有較大影響,技術壁壘、貿易壁壘和進入行業的政策限制,行業市場前景分析和預測):(1)列出過去3年或5年每年整個行業的總銷量:必須注明數據來源。(2)列出未來3、5年整個行業的銷售收入預測:必須注明數據來源。

          2.目標市場情況(1)圖表顯示目標市場容量的發展趨勢(2)公司與目標市場五大主要競爭對手的對比:主要描述主要銷售市場的競爭對手。(可上市)競爭對手的市場份額、競爭優勢和競爭劣勢。(3)市場銷售是否有行業監管,企業產品進入市場的難度分析。

          第四部分是組織與管理

          1.企業基本情況:擬設立企業名稱的預計成立時間和預計注冊資本,其中:預計注冊的現金出資和無形資產出資份額及股份份額

          2.企業主要股東:列出股東姓名及其出資額。股東出資額名稱股份比例出資表聯系電話甲方乙方丙方丁方

          3.企業內部部門設置:用圖形表示企業的組織結構,說明各部門的職責權限和部門之間的關系。

          4.企業員工的招聘和培訓

          5.董事會成員名單:序號、職務名稱、學歷或職稱、聯系電話、1名董事、2名副董事長、3名董事、4名董事、5名董事(1)董事長姓名、性別、年齡、籍貫、聯系電話、學歷、學位、職稱、主要經歷、研究生院住所地業績:重點描述在我行的技術管理經驗和成功案例。主要職責(2)研究生院戶口所在地的姓名、性別、年齡、籍貫、電話、學歷、職稱、主要經歷和業績:重點介紹行業內的技術管理經驗和成功案例。主要職責(3)研究生院戶口所在地的姓名、性別、年齡、籍貫、電話、學歷、職稱、主要經歷、業績:重點描述技術水平、經驗、行業內成功案例。主要職責(4)營銷負責人姓名、性別、年齡、籍貫、電話、學歷、職稱、研究生院住所地、主要經歷及業績:重點描述營銷經驗及本行業成功案例。主要職責(5)姓名、性別、年齡、籍貫、電話、學歷、職稱、主要經歷及在研究生院戶口所在地的表現:重點描述在金融、金融、融資、投資方面的背景、經歷及表現。主要職責(6)對企業發展有重要責任的其他人員(可增加額外頁面)

          第五部分是營銷策略

          1.產品銷售成本的構成及制定銷售價格的依據:如果產品在市場上已經形成競爭優勢,請說明與之相關的因素(如成本相同但銷售價格低,低成本形成銷售優勢,產品性能、品牌、銷售渠道優于競爭對手的產品等。);

          2.建立銷售網絡、銷售渠道、代理商和分銷商的策略和實施:

          3.廣告推廣的策略與實施;

          4.產品銷售價格的策略與實施:

          5.建立良好銷售團隊的策略和實施:

          6.產品售后服務策略及實施:

          7.其他戰略和實施:

          8.銷售團隊應該采取什么樣的激勵機制?

          第六部分是產品制造(如果是非制造業,不需要制造產品,可以做相應的商業計劃書)

          1.產品的制造方式(企業自建工廠生產產品,委托生產,或其他方式,請說明理由):企業自建工廠,購買或租用工廠,工廠面積和生產區域是什么,工廠所在地在哪里,交通、運輸、通訊是否方便;現有生產設備(專用設備或通用設備、先進程度、價值、保險、最大生產能力)是否能滿足產品銷售增長的要求,是否需要增加設備、采購計劃、采購周期、安裝調試周期):如果設備運行需要有特殊技能的員工,請說明如何解決這個問題:

          2.簡述產品的制造工藝和工藝流程:如何保證主要原材料、元器件、配件、關鍵零部件等的穩定性、可靠性、質量和采購周期。,并列出三個主要供應商和聯系電話:主要供應商1主要供應商2主要供應商

          3.正常生產條件下,良品率、返修率、廢品率應該控制在什么范圍內?描述生產過程中的產品質量保證體系,以及如何控制關鍵質檢設備、產品成本和生產成本,有哪些具體措施:

          4.在制定批量銷售價格時,產品的毛利率是多少?凈利潤率是多少?

          第七部分融資描述

          1.為保證項目的實施,所需資金為人民幣10000元,投資者需投資人民幣10000元,向外借款人民幣10000元。如果有對外借款,有哪些保障措施?

          2.請說明投資資金的用途和使用計劃

          3.有多少權益要轉讓給外國投資者?計算依據是什么?

          4.未來3、5年平均凈資產年回報率預計會更低嗎?

          5.外國投資者可以享有哪些監督管理權?

          6.如果企業未能實現項目開發計劃,企業和管理層應該對投資者承擔什么責任?

          7.外國投資者將以何種方式收回投資,具體方式和執行時間:

          8.在與企業經營相關的稅收和稅率方面,政府提供了哪些優惠政策,以及未來可能出現的情況(如市場準入、減稅免稅等優惠政策等。):

          9.其他需要向外國投資者說明的情況:

          第八部分財務計劃

          1.產品按規模銷售時,毛利率為____%,凈利潤率為____%

          2.請提供:未來3-5年的項目損益表、項目資產負債表、項目利潤表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表;注:每一項財務數據都要有依據,財務數據要有說明。

          第九部分風險評估與防范

          請詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險及防控措施(包括可能的政策風險、加入WTO風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開發風險、生產風險、金融風險、匯率風險、投資風險、企業關鍵人員依賴風險等。每一項應分別描述控制和預防措施)

          第十部分項目實施時間表

          詳細說明了項目實施計劃和時間表(說明開始和結束時間)

          第十一部分其他需要

          進一步說明以補充項目計劃內容的相關問題(如企業或企業的主要管理人員和關鍵人員過去和現在是否涉及法律訴訟和仲裁事件,對企業有什么影響):請附上產品彩頁、企業宣傳冊和證書作為附件。

        大學生創新創業計劃書7

          和其他所有的買方市場一樣,如何激發潛在客戶的購買欲望,使他們的能量得到充分發揮,是汽車銷售面臨的難題之一。因此,對經銷商而言,能否利用有效的營銷策略來吸引顧客的注意,如何提高銷售人員的素質,是否擁有完善的售后服務是終端能否成功的關鍵因素。

          形象傳播

          如今,酒好也怕巷子深已經成為了商家的共識,為了向消費者傳遞的產品信息、服務信息和企業形象得到消費者的接受和認可,進而促進銷售,公司可以綜合運用廣告、促銷、提高知名度等手段,以樹立良好的形象。

          1、廣告

          有針對性的綜合運用各種形式,在汽車越來越普及的今天,一定要從企業、產品、消費者的實際出來,在媒體的選擇上要有所取舍,在風格的制作上要有所改變,在與競爭對手的比較中突出自己的優勢,以適應變化越來越快的消費環境、吸引更多的眼球。我們的轎車品牌主要是家用轎車,而且價格較低,很適合工薪階乘,零散用戶,由于我們剛剛進入東營市場,知名度還較低,所以我們在投于媒體廣告的同時,由我們的業務人員在個個小區及商業區發放宣傳資料、車輛巡展、利用周六及周日在繁華的商業地段舉辦車展等以盡快的的時間讓公眾了解我們的企業及的品牌。

          2、促銷

          促銷本質上是一種溝通活動,它可以針對消費者、經銷商以及公司本身的推銷隊伍而進行,公司除了針對一些特別情況下,如新店開張、庫存壓力或節假日開展一些直接針對消費者的促銷活動之外,更重要的是在日常管理過程中做好針對老客戶的促銷,如添購折讓、銷貨折讓、推銷競賽等活動,以充分地調動其積

          極性,構建一個流暢、高效、良性的渠道;而對于推銷隊伍把獎金等物質獎勵和提供培訓機會、內部刊物表彰等精神獎勵相結合旨在提高士氣的做法,充分發揮其主人翁精神,為企業的發展、壯大培養后備軍。

          3、提高知名度

          知名度是企業為了改善與社會公眾的關系,促進公眾對企業的認識、理解及支持,達到樹立良好組織形象,促進商品銷售的目的的一系列活動。我們可以通過建立和諧的內部關系、向上的團隊精神、均等的發展機會以及周全的關心制度來打造良好的內部關系,同時通過媒體廣告、積極參加公益活動、銷售人員上門拜訪等建立起良好的企業及產品的知名度。

          銷售人員

          營銷隊伍是銷售車輛、貫徹營銷理念,提供優質服務的關鍵,是連接消費者與銷售企業之間的橋梁,甚至本身就是銷售企業的招牌。銷售人員在汽車營銷過程中處于一個比較特殊的崗位,他們同時服務于公司和顧客,一方面代表公司與顧客接觸,將公司的汽車產品信息和服務信息傳達給顧客,通過接近顧客介紹產品、回答顧客問題、與顧客談判價格、最后達成交易售出汽車,之后還要為顧客提供相關服務。與此同時,還要為公司做市場研究和情報工作、填寫銷售報告、將顧客對產品的意見和建議傳達給公司相關部門,與公司其他人員一起共同提高顧客滿意度。銷售人員不僅要關心產品銷售,還要知道如何創造顧客滿意和公司利潤。

          而在我國,隨著汽車普及程度的提高,顧客的專業水平也在不斷提升,汽車消費者越來越理性,銷售人員的專業水平要高于消費者,如果銷售人員能向顧客介紹所銷售汽車發動機、變速箱,適用的車型以及該款發動機在國內的使用情況和各種手動換檔,自動和無級變速器,還能知道售后服務、汽車貸款、汽車保險及理賠等,從而更好地達成銷售。沒有系統的培訓體系,培訓不能持續進行,而不能持續進行的培訓,是難以發揮作用的更為重要的也是真正的困難所在就是在于培訓應是一個使業務員專業化和職業化的過程。有計劃、有目的的加強銷售人員的技術、銷售技巧等方面的培訓,從而為企業的發展奠定堅實的基礎。

          售后服務

          汽車市場的競爭是一個綜合性的競爭,除了要有優質的汽車產品,還要有優質的售后服務。汽車消費者越理智,消費者對于汽車產品的售后服務的要求就越高,如今越來越多的整車生產廠家將提高自身售后服務質量作為維護品牌、發展客戶的手段。良好的售后服務不僅獲得豐厚的利潤,還可以有效帶動銷售兩的增加,從而在汽車生產、銷售、售后服務、提高顧客品牌忠誠度等方面取得成就,形成購車、用車、再次購買同品牌汽車及介紹周圍朋友購買同品牌汽車的良性循環。除此之外我們還要注重團隊建設,分公司是個整體,只有充分發揮每個成員的積極性,才能實現我們制訂的目標。

          建立健全了每天的晨會,每周例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題,大家在例會上廣泛討論,既統一了認識,又明確了目標。在加強自身管理的同時,借助外界的專業培訓,提升團隊的凝聚力和專業素質。進一步強化全體員工的服務意識和理念。同時建立起完善的客戶檔案(電子擋案),由業務人員定期回訪維護,爭取最大限度的從老客戶身上發掘出新的客戶。我相信只要我們努力去做,就一定能把東營市場做好做大。

        大學生創新創業計劃書8

          第一部分項目背景

          1、項目提出原因小組成員在和丹麥留學生的接觸過程中,得知國外留學生在網購方面遇到很大的困難,其中便有在網購時對國內電子商務商家不都了解,無法合理的有針對性的尋找到自己所需要的購物網站,另外購物網站全為中文網,語言不通,無法準確的掌握所需要的商品信息也是一大難題。在小組討論時,針對同學提出的這項問題,我們進行了一系列的討論,決定建立導購外文網站來解決這一實際問題。

          2、項目面向對象及業務此次外文導購網站的面向對象為外國留學生和居住在中國的外國人,這是一個很龐大的群體。我們的導購網站通過外文網語言便利的條件吸引用戶,同時為用戶推薦合理的網購商家,為商家提供用戶流量,一方面賺取商家銷售量的提成,另一方面在網站首頁提供廣告位,以此為一項利潤來源。

          3、項目優勢分析我們網站的優勢在于以下幾點:

         。1)擁有外文網,為用戶提供了便捷的語言條件;

         。2)擁有相關商品的合理推薦,為用戶節省了挑選時間;

         。3)針對用戶群體完全免費,可以有效增加用戶流量等。

          4、項目運行的可行性分析作為一個免費的外文導購網站,項目的成本不高。網站免費且方便快捷,合適的宣傳,例如網絡推廣,發放傳單等,可以吸引大量的消費者,為網站初期的建立和發展奠定良好的基礎。經過初期的起步之后,很容易進入一種良性循環。

          第二部分產品和服務

          1、服務對象

          該產品和服務針對外國留學生和居住在中國的外國人。因為在和丹麥留學生的接觸中,我們發現留學生們在中國生活和學習需要購買諸如家具、衣服等大件生活用品和很多小物品,而且與外國的物價相比,歷屆留學生大多數都覺得中國網購的東西很便宜,一些具有經商頭腦的人還會網購很多精致的小物品,然后帶回國去賣,以獲得差價。而且對于外國人來說,在中國網購是一個新奇及時尚的行為,所以說這里有較大的市場。因此我們選擇了外國留學生和居住中國的外國人。

          2、產品功能及服務

          作為一個導購網,它提供了一個消費者和賣家信息交流的平臺,它的作用是雙向的。首先,它引導外國留學生和居住在中國的外國人如何在中國進行網上購物,很多外國人不在中國網購是因為他們對這一套機制不熟悉,因而不太有在中國網購的概念。但正如之前分析的那樣,這一市場是巨大的,而導購網就能幫助網上店鋪打開外國人的市場。

          如何指導他們?我們的導購網是外文網,主要包括以下這幾種語言:英語、法語、俄語、日語、韓語(在中國的外國人較常用),不同語言之間可以切換。網站上一大塊內容就是教他們網購的一些步驟,如怎樣在辦一個中國網銀(步驟介紹加截圖)。在網站上及其鏈接到的外文商店網站上,有地方給外國消費者留言,讓他們可以分享購物感受,吸引更多的購買者。

          其次,它也為網上商店提供了打開外國市場的可能。在網站上有一塊區域可以鏈接到網上一些信譽較好、有意愿開拓國外市場的商店界面(市場細分之后選取的有代表性、信譽好的商店),這些界面也由我們提供翻譯服務、廣告(要收費的),然后根據銷售量拿提成。剛開始這個導購網的規模比較小,主要選取一些有代表性的商店,做出網站的聲譽,等到網站做大了,各種數據、翻譯功能都會跟上,那時網站就可以做強做大了。

          3、產品的技術特點

          該網站的技術性要求是比較高的。首先制作該網站要有強大的翻譯功能,制作導購網、幫商家翻譯店鋪等,我們的考慮是可以利用學校外院的同學資源,幫忙翻譯;其次,該網站需要清晰,能鏈接較多的網頁,需要強大的數據庫。在網站的設計和制作上可以請計算機學院的同學幫忙。

          4、產品的新穎性和獨特性分析

          在中國還沒有外文導購網站可以將外國消費者和中國網上賣家聯系在一起,所以這個導購網是很獨特而又新穎的。了解外國留學生的需求及中國網購發達的現實之后,我們認為這一導購網也許可以打開中國網購經濟的新天地。它使外國購買者可以了解并體驗網購,提高網購的積極性和自主性,使他們在沒有旁人的指導下也可以進行網購。它可以使一些網上商店針對外國人的需求設計自己的獨特的產品,吸引外國消費者(比方說一些外國消費者很喜歡中國的精致手工藝品,用作紀念或禮物)。我們還可以通過對商業店鋪的翻譯服務提供收費(價格比市價較低)。主要是要做出導購網的規模,選取的商店店鋪有一定的篩選機制,確保消費者買到滿意的產品,增強它的信譽,這樣它才會有它的優勢和獨特性,不太容易被別人取代。

          第三部分市場分析

          1、導購網站的歷史

          無論是京東為代表的B2C商城,還是淘寶為代表的C2C商城,對用戶來說都是“分類瀏覽+文字搜索”的方式來尋找自己的商品。在沒有明確購物意圖時想發現商品非常困難。長尾商家及長尾商品得不到曝光,網站也很難發掘用戶的購物欲望。

          導購網站解決了各方的問題。專注于“引導”滿足了淘寶無法滿足的發現及購物決策的用戶需求;商家及長尾商品在一些垂直的導購網站以及搜索引擎獲得了曝光;電商網站則獲得了流量,激發了用戶的購買欲。

          與商場相比,導購網站具有一個十分鮮明的優勢:他們的目標用戶范圍小而精準,這樣就有機會和更多的資源提供服務,提高用戶黏度。

          中國第一家成規模的導購網站美麗說誕生于20xx年,主要致力于時尚女性,幫女性解決穿衣打扮、美容護膚等問題。精準的目標用戶,精細的用戶服務使美麗說獲得巨大成功。此后跟者如潮。

          當下導購網站主要分為以下幾類:

         。1)面向價格敏感的有明確購買目標的:一淘比價、有道惠惠購物助手、各種返利網。

         。2)面向價格敏感的沒有明確購買目標的:什么值得買,天天特價、優惠123、九塊郵等。

          (3)面向價格不敏感且沒有明確購買目標的:蘑菇街、美麗說、逛、堆糖、麥糖網、花瓣網等。

          但是我們可以看到這些導購網站針對的都是本地化用戶,沒有考慮到外籍人士。

          2、外文導購網站的前景

         。1)外籍人士逐年增多。

         。2)外籍人士經濟情況平均較好,消費能力平均較高。相當部分外籍人士來自于歐美等發達國家,另有相當部分外籍人士享受中國政府提供的各種資助,經濟壓力不大。

         。3)外籍人士中有相當部分是來華旅游的,有欲望和能力購買中國的各種紀念品。

          3、外文導購網站的市場規模和增長

          粗略估計外文導購網站的固定用戶規模應為20萬左右(包括留學生和其他在華長住人員)而短期用戶規?梢赃_到100萬左右,當然這需要我們充分的宣傳。固定用戶規模的增長預計可以達到每年10%(與在華常住人數增長率相同)。短期用戶規模的增長預計可以達到每年1%(與出入境外籍人數成正比)。

          4、未來發展方向和目標

          作為一家剛跨入網商行業并從事商品導購的可切換多語言的網站,我們將客戶目標群體初步定位為中國大陸內部的外國留學生,將自己的服務定位為:為學生推薦各類商品中質量優良,價格合理,廣受好評的網店商品。希望能與經過仔細挑選后的網店達成一定的合作關系,并向他們提供有償的外文商鋪版面,其中包括詳細的商品信息以及各種推薦商品的直接鏈接通道?蛇M入所選商品的商鋪,亦可直接鏈接到該商品的付款界面。另外本網站停供一切推薦商品的售后服務協助工作,幫助顧客與網商店主達成退貨,換貨等售后要求。總之,經營之初希望傳達給顧客方便,快捷,高效的服務理念,以此取得顧客的喜愛和信賴,逐漸提升訪問量。

          首先,我們的客戶群體主要是中國大陸的外國留學生,因此初期推薦的商品也集中在學生,年輕男女時常購買的文具,衣服,首飾,裝飾物,食品等等,并且推薦一些海外商品代購的商家。但是我們的網站同樣有著長久的發展打算,在網站運營情況穩定,獲得一定的來訪量之后,相信會有不少商家會主動找我們要求推薦他們的店鋪,到時我們將會開通廣告平臺服務,引進廣告收入,并借此對網站進行再建設。屆時,網站主頁的外文種類會得以擴張,不再是英語中文雙語,而會考慮其他常用的語言,建立真正可多語言切換的主頁。并且營業范也將擴展到香港,臺灣地區。

          然后,當網站發展日益成熟,我們將考慮擴充客戶群體,不再限制于有限的外國留學生,而是希望更多網民在購物時能夠參考我們網站。做到這點的前提是,我們的網站能夠比購物網站,以及其他導購網站更加快捷的幫助顧客找到需要的商品,并提供完善的服務,保證顧客的購物體驗。同時,我們的商品種類也將取消限制,開始進行高科技商品,大型商品以及貴重奢侈品的推薦。

          之后,希望將推薦店鋪僅為網商的限制也取消,轉而開始推薦全國各地的實體店鋪,向各地消費者提供所賣商品的最佳店鋪排行以及其地理位置,同時提供包括商品的價格質量產地等信息。最后,我們當然希望這個網站能夠面向世界所有的客人,將全球范圍內的購物信息匯總在外面的信息庫中,雖然對于日常跨國購物的難度較大,暫時不可能實現,但是相信對于出國旅行有購物需求的人們來說將會有極大幫助。

          第四部分競爭分析

          1、行業競爭對手分析

          下面來說說這個產品與其他商家的自身優勢。對于中國目前市場上已經存在的幾個著名的導購網站我們來對他們逐一地加以分析,目前國內比較好的導購網有米折網、逛、什么值得買等!下面對他們的特點簡要分析:

         。1)米折網(無外文主頁):與淘寶,亞馬遜,京東,當當等88家大中型網上綜合商城均有合作關系,并辦有返利。設有手機app軟件,并且提供在線客服服務。支持會員制,在百度搜索引擎優先推薦類中。

          (2)逛(無外文主頁):早期側重于編輯精選主題推薦,后面也逐漸加強了社會化的功能,從其定位來看,希望成為消費互聯網和電子商務的用戶購物決策服務。

         。3)什么值得買(無外文主頁):致力于幫助廣大網友買到更有性價比網購產品的推薦類博客。目的是,在幫助網友控制網購的風險的同時,盡可能的向大家介紹高性價比的網購產品。推薦的商品內容有些來自用戶,有些是淘寶賣家或者品牌商假裝用戶投遞的,當然也有商家直接來找合作的,還提供了發現頻道和商家導航服務,內有網友推薦欄,并在商品下有直達商城鏈接,對每件推薦商品有十分詳細說明,并設有值與不值選項供買者評價。

         。4)貝殼網(無外文主頁):基于熟人關系的購物分享社區,你可以關注同學、同事及你想關注的人,看看

          他們都買了些什么,分享了什么購物體驗。貝殼會發現你的購物DNA,為你推薦你可能會喜歡的商品。

          但是,他們都具備著導購網存在的最大問題無疑是導購商品水分太多,多數好評是導購網站刷出來,在高提成、高廣告費的利益渠道下,大多數已經成型的導購網站缺少對推薦商品包括質量售后服務等的實際把控,那個時候“分享”給用戶的感受還能那么真實準確嗎?。其次,重復鋪貨的現象十分嚴重,我認為大多數的消費者在看過同一件商品成百上千次之后肯定會心生厭煩,又哪里來的動力去購買商品了呢?最后的一個缺點則是過分的倚重淘寶和天貓這樣的大型電商平臺。據統計,目前靠前的導購網站,其淘寶和天貓的商品銷售額占70%以上,這種完全依托某一個平臺的銷售結構是非常不合理的,也是目前電商生態系統不健全的標志之一,對于如此龐大的網購市場,我們不僅要更多的導購分享網站,同時也需要更多可供分享的商品平臺,而非來自某一家的全品類商品。這樣才能給用戶以更為寬廣的消費體驗。相比于上面提到的傳統導購網的三大缺點,我們所提出的導購網應對措施如下:

         。1)通過縮小提供賣家的范圍來保證推薦質量,并且提供較多的平臺體驗。

          我們的網站初期面向對象比較單一,所以推薦的商家也主要是和留學生的所觸及的生活中的衣食住行有關的商品。這樣就大大縮小了我們的產品范圍,我們便可以詳細而準確地介紹所提供的商品,建立起網站初期的信譽保證。在網站建設后期,我們毫無疑問的會擴大規模,但是用戶范圍也僅僅是略有擴大,所以賣家范圍所在的電商平臺可能會更廣,但我們要盡量抓住“貴精不貴多”這一特點,投入更多的精力在篩選和評價上。

         。2)加強對網站信息的控制和管理,設定用戶分享上限以及自動清除商品功能。

          眾所周知,導購型網站是一個商家和消費者的中轉網站,通俗一點說就是靠服務吃飯的網站。因此,我們在建立這樣的網站時必須要把用戶體驗放在首要。要記住,網站建設的速度不是最重要的,質量才是第一位。不能為了追求速度而向其他的網站照搬照抄。這樣不僅會使用戶對見到的千篇一律的網站“嘴臉”心生厭煩,甚至會產生信任感下降的心態,那這樣你的導購網又有誰會來關注呢?所以,我們對于網站建設是十分重視的,一切從用戶角度出發,建立獨特的具有自己風格的界面,多個場景多個角度分析產品的時效性與功用性而不是簡單地利用現有的垂直搜索的機制簡單羅列;把握用戶的心理以及追求新鮮感的心態特點,不斷更新推薦賣家,只保留好評去掉無人問津的賣家做到“優勝劣汰”。爭取提高用戶對我們的第一印象。只有這樣,再加上未來我們對產品做出的精準而詳盡的評價,我們相信使用過我們網站的人都會說出三個字:“人性化”。另一方面,我們需要加強消費者們原創文章與評價的建設。對于一個剛建立的網站,我們必須靠口口相傳這種途徑來提高知名度和信任度,那么奔走相告當然比王婆賣瓜好得多。點擊量上去了,我們的網站就能在搜索中不會被淹沒,能夠得以繼續的發展和壯大。

          (3)外文網的核心要牢牢把握。

          由于我們這個網站服務的對象比較特殊,所以我們要做的不僅僅是推薦,還要有適度的引導。在外國朋友不了解中國網購特點的前提下,我們會先作出適度的指點讓他們對我們的網站產生一種信任感而不僅僅是把我們作為網購的工具來使用。其次要抓住中國目前外文導購還未開展的特點大作特作,可以說這將會是一個很大的市場,關鍵要抓住先機搶占客戶。在爭取到一定的客戶資源后,相信在對中國網絡機制不太了解的外國友人是不大愿意去更換導購網站的,這樣就可以分到第一杯羹。同樣還是針對于外國客戶,我們不會僅僅按照自己的想法來向他們推薦商品。我們會在網站上設立一個留言機制,針對用戶的需求來投其所好,做到人無我有。

          2、銷售可行性分析

          網站初期知名度的提升是網站能否發展下去的關鍵。導購型網站作為一個服務性網站,推廣做的好不好,將直接決定著你的網站有多少訪問量。針對網絡推廣的方法、方式等等,采用微博、QQ群、論壇灌水或者博客都是常用的方法。然而我們也可以在現實生活的校園中采用發放傳單的方式利用外國留學生們的關系進行傳播。對于營銷方面,我們準備采用初期對消費者不收折扣價僅以商鋪推薦費用為利潤來源,以較低的商品價格吸引客戶,其次就是向各個地區的推廣,我們可以與各大高校聯系,在類似于閃訊網這樣的“壟斷性”校園網中打出自己的招牌讓更多的人了解自己。同時也要做好更新,在保證用戶新鮮感的同時也能保證自身廣告收益來源?傊,在別人還沒有開始建設這塊市場時,我們要搶占大多數用戶,然后通過廣大的用戶群的好評形成滾雪球模式,從而保證網站的正常運行與壯大。并且爭取做到上面提到的對實體店鋪的推廣,形成一種水路兩棲的營銷模式。

        大學生創新創業計劃書9

          一、培訓對象

          廣東省普通高校本、?圃谛4髮W生。

          二、培訓目的

          培養大學生創新精神和創業意識,提高大學生綜合素質和創業能力,使大學生獲得更好的職業發展前景。對一些有潛力的大學生創業者提供指導和技術扶持,助其走上成功創業的道路。

          三、師資力量

          聘請國內外知名公司的高級管理人員,以及對創業有資深研究和實戰經驗的專業人士、職業講師、資深培訓師、成功的創業者。

          四、教學方式

          通過體驗式、實踐式、互動式等教學方式激發學員學習興趣,啟發學員深入思考和操作實踐。

          ●案例教學:通過真實案例的講解與分析,啟發學員思考,提高學員的創新能力和創業能力。

          ●實踐教學:通過角色扮演、創業實踐等情景訓練,讓學員獲得更真實的創業體驗。

          ●互動教學:通過小組討論、互相點評等方式,提高學員積極性與主動性,更加具有創造性地參與教學環節。

          五、課程設置

          創業能力培訓內容主要包括五門課程:戰略定位、商業模式、資源整合、銷售技巧和創業實踐,同時還設有課程總結、課程體驗、座談和參觀等活動,總計40小時。

          課程名稱

          課程內容

          學時

          體驗課程

          學員可以免費試聽,體驗案例教學、互動教學等教學方式,了解課程內容和授課形式。

          2戰略定位

          學習如何通過調查分析找到市場需求,如何選定客戶,如何通過選擇合適的產品與服務滿足客戶需求。

          7.5商業模式

          根據選定的客戶、產品或服務,學習如何建立可以持續運營的商業模式和盈利模式。

          7.5資源整合

          學習如何通過溝通與合作的方式整合內部與外部的資源,增強企業競爭能力,提高效率,降低成本。

          7.5銷售技巧

          學習廣告、營銷等知識和技能,讓產品與服務快速獲得客戶關注并認可,讓企業獲得較強的銷售能力。

          7.5實戰演練

          通過情景模擬、案例分析、團隊PK等方式讓學員在應用中更好地掌握知識技能。

          4活動

          通過講座、座談等活動,讓成功的創業者與學員分享經驗,學員可以體驗更多的真實經歷。

          2參觀

          參觀考察企業,了解技術發展趨勢,學習企業運作流程,感受企業真實氛圍。

        大學生創新創業計劃書10

          活動背景:

          在現今的經濟高速發展的背景下,大學生就業的問題尤為突出,創業成為緩解大學生大學生就業的一個重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學生創業,正是如此,創業大賽計劃競賽為大學生了解創業知識,培養創新意識,樹立創業精神,提高創業能力,早就符合未來未來挑戰的高素質人才具有重大意義!疤魬鸨敝袊髮W生創業計劃競賽被公認為中國大學生的“科技奧林匹克盛會”,它的舉辦為在校大學生提供了一個很好的創業平臺。同時它也為社會和經濟的發展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰杯”創業計劃競賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了xx學院第五屆“挑戰杯”創業計劃競賽。為了擴大挑戰杯在xx學院的知名度,調動更為廣大的學生參與此項活動中,以及為提高同學參賽的便捷度,我們商學系將精心策劃這一次活動,現將活動安排如下:

          一、活動主題:

          第xx屆樹仁“挑戰杯”大學生創業計劃競賽

          二、參賽對象:

          xx學院全體學生

          三、主辦單位

          共青團xx學院委員會

          xx學院學生會

          四、承辦單位

          商學系團總支、學生分會

          五、時間及競賽流程安排(xx年11月-xx年12月)

          1、前期(11月5日-11月9日)

          前期準備及宣傳階段(11月2日-11月9日)

         。1)、制作展板、噴繪、?,擺臺宣傳,校內外媒體

         。2)、相關負責人聯系各系部、各協會,傳達大賽精神,發出組隊邀請

         。3)、參賽團隊報名

         。4)、啟動儀式及賽前培訓(xx年11月)

         。5)、各團隊項目準備

         。6)、組委會聯系相關企業,創投機構

         。7)、組委會聯系校內外媒體

         。8)、成立評審團

         。9)、建立大賽QQ群,加大宣傳

          2、報名階段(xx年11月9日—11月25日)

          3、初賽培訓及作品創作階段(11月8日-11月25日)

          初賽培訓:(暫定)

          時間:11月8日

          地點:E2B-301

          2、中期(xx年11月29日--12月上旬)

         。1)、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內外媒體

         。2)、初賽(xx年12月10日)

         。3)、決賽(xx年12月24日)

          3、后期

          (1)、后期宣傳

         。2)、對各獲獎團隊的創業過程進行跟蹤報道

         。3)、組委會做活動總結

          注:具體時間按實際情況商定

          八、活動流程

          1、初賽

          各團隊提交項目書面材料;由評審團審定參加決賽的項目;公布決賽團隊名單。我們將根據作品整體質量選取作品的數量,以提高決賽參賽作品的整體質量,同時為更多的學生創造機會。

          2、決賽

          1、主要環節

         。1)、團隊展示

         。2)、策劃展示及答辯

         。3)、案例分析環節

          (4)、爭鋒相對(各隊隊長向其他隊伍相互提出質疑辯論)

         。5)、一等獎團隊項目啟動金授予儀式(由創投機構提供)

          備注:

          1、評審團在決賽的每個環節都公開亮分。

          2、決賽的每個環節都有觀眾提問互動。

          3、校內外媒體全程記錄報道。

          4、決賽具體流程暫定,應需要組委會將做適當修改

          2、時間:12月24日

          3、地點:E1C-201

          注:

          1、我們將根據決賽的特點來安排工作人員,圓滿的結束此場活動。

          2、我們會邀請校優秀的評委來評審此次活動,為同學們創造一個公平舞臺。

          九、獎項設置

          特等獎(終審作品總數的3%)獎金+證書

          一等獎(終審作品總數的8%)獎金+證書

          二等獎(終審作品總數的24%)獎金+證書

          三等獎(終審作品總數的65%)獎金+證書

          在這接近兩個月的日子里,我們商學系是忙碌的,但同時是收獲的,忙碌著這一個挑戰的盛典,收獲著挑戰帶給我們的成就和激情。我們商學系會在此次活動中全力以赴,爭創佳績。我們相信此次活動在我們商學系師生的共同努力下,定會取得圓滿的成功。

        大學生創新創業計劃書11

          為貫徹落實《國務院辦公廳關于深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》(國辦發〔20xx〕36號),進一步激發高校學生創新創業熱情,展示高校創新創業教育成果,教育部發布了《教育部關于舉辦第三屆中國“互聯網+”大學生創新創業大賽的通知》(教高函〔20xx〕4號)。為推動我校創新創業工作,定于20xx年3月至5月舉辦“互聯網+”大學生創新創業校內大賽,特此通知。

          一、大賽主題

          搏擊“互聯網+”新時代壯大創新創業生力軍

          二、比賽目的與任務

          旨在深化高等教育綜合改革,激發大學生的創造力,培養造就“大眾創業、萬眾創新”的生力軍;推動賽事成果轉化,促進“互聯網+”新業態形成,服務經濟提質增效升級;以創新引領創業、創業帶動就業,推動高校畢業生更高質量創業就業。

          重在把大賽作為深化創新創業教育改革的重要抓手,主動服務湖北地方經濟發展,創新人才培養機制,切實提高我校學生的創新精神、創業意識和創新創業能力。

          三、參賽項目要求

          參賽項目要求能夠將移動互聯網、云計算、大數據、人工智能、物聯網等新一代信息技術與經濟社會各領域緊密結合,培育基于互聯網新時代的新產品、新服務、新業態、新模式;發揮互聯網在促進產業升級以及信息化和工業化深度融合中的作用,促進制造業、農業、能源、環保等產業轉型升級;發揮互聯網在社會服務中的作用,創新網絡化服務模式,促進互聯網與教育、醫療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型:

          1.“互聯網+”現代農業,包括農林牧漁等;

          2.“互聯網+”制造業,包括智能硬件、先進制造、工業自動化、生物醫藥、節能環保、新材料、軍工等;

          3.“互聯網+”信息技術服務,包括工具軟件、社交網絡、媒體門戶、企業服務等;

          4.“互聯網+”文化創意服務,包括廣播影視、設計服務、文化藝術、旅游休閑、藝術品交易、廣告會展、動漫娛樂、體育競技等;

          5.“互聯網+”商務服務,包括電子商務、消費生活、金融、財經法務、房產家居、高效物流等;

          6.“互聯網+”公共服務,包括教育培訓、醫療健康、交通、人力資源服務等;

          7.“互聯網+”公益創業,以社會價值為導向的非盈利性創業。參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀。

          四、參賽對象

          全體在校學生、畢業五年內有工商登記注冊的我校學生。

          五、參賽資格

          大賽分為創意組、初創組、成長組和就業型創業組。由各二級學院篩選并推薦符合條件的團隊參加校內比賽。具體參賽條件如下:

          1.創意組。參賽項目具有較好的創意和較為成型的產品原型或服務模式,在20xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學校在校生。

          2.初創組。參賽項目工商登記注冊未滿3年(20xx年3月1日后注冊),且獲機構或個人股權投資不超過1輪次。參賽申報人須為初創企業法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業5年以內的畢業生。企業法人在大賽通知發布之日后進行變更的不予認可。

          3.成長組。參賽項目工商登記注冊3年以上(20xx年3月1日前注冊);或工商登記注冊未滿3年(20xx年3月1日后注冊),且獲機構或個人股權投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報人須為企業法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業5年以內的畢業生。企業法人在大賽通知發布之日后進行變更的不予認可。

          4.就業型創意組。參賽項目有效提升大學生就業數量與就業質量。若參賽項目在20xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊,參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學校在校生。若參賽項目在20xx年5月31日前已完成工商登記注冊,參賽申報人須為企業法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業5年內的畢業生。企業法人在大賽通知發布之日后進行變更的不予認可。

          初創組、成長組和就業型創業組中已完成工商登記注冊參賽項目的股權結構中,參賽成員合計不得少于1/3。對于高校科技成果轉化的項目,允許將擁有科研成果的.老師的股權合并計算,合并計算的股權不得少于50%(其中參賽成員合計不得少于15%)。

          六、大賽賽制和賽程安排

          大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制,其中初賽形式為各二級學院評審,決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關部門進行綜合評審。

          1.校級初賽(20xx.04.07-20xx.04.28)

          各二級學院根據“互聯網+”大學生創新創業大賽的報名通知及要求,組織參賽團隊提交相關參賽材料進行初審,遴選參加校級決賽的候選團隊(至少兩項),于4月20日前將評選結果交至文藝體育與教育通識課部。

          2.校級決賽(20xx年5月)由教務處、學工處、文藝體育與教育通識課部、校企合作與大學生就業創業指導中心等部門對候選團隊參賽作品進行評審,決出金銀銅獎若干,并選拔推薦優秀團隊參加第三屆湖北省“互聯網+”大學生創新創業大賽決賽。

          七、大賽獎勵

          學校決賽設項目團隊獎項:一、二、三等獎設獎數目占參賽項目數的50%,其它參賽項目獲優勝獎,獎勵按照學校有關獎勵辦法執行;同時設置優秀指導教師獎、最佳組織獎、最佳創意獎、最具價值獎、最具人氣獎,學院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考核。

          八、報名程序

          1.報名時間:20xx年3月29日-4月15日

          2.報名方式:填寫《“互聯網+”大學生創新創業大賽報名表》、《“互聯網+”大學生創新創業大賽項目計劃書》,提交至院系統計匯總。

          3.報名要求:參賽申報人須為團隊負責人。大賽以團隊為單位報名參賽,須為項目的實際成員,每個團隊的參賽成員不少于3人,不多于5人。鼓勵跨院系、跨年級、跨專業組隊,每隊配備一名指導老師,每位老師可以指導多個團隊。參賽團隊所報參賽創業項目,須為本團隊策劃或經營的項目,不可借用他人項目參賽。

          4.參賽隊員必須使用真實學生身份報名,如實填寫參賽者姓名、所在學院、年級、聯系方式等,如冒用他人姓名申報參賽,一經發現即取消參賽資格。

          九、宣傳發動

          各學院和各有關單位要高度重視,認真做好大賽的宣傳動員和組織工作,切實做好大賽的各項準備工作,為在校生和畢業生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教師將科技成果產業化,帶領學生創新創業。同時,堅持以賽促教、以賽促學、以賽促創,積極推進我校學生創新創業訓練和實踐,不斷提高創新創業人才培養水平。

          “互聯網+”大學生創新創業大賽項目計劃書

          隨著移動互聯網、云計算、大數據等技術的應用與發展,互聯網再次成為社會和業界關注的熱點,與以往不同的是,此次關注的重點是“互聯網 +傳統行業”,而“互聯網 +醫療”成為其中關注和投資的重點。

          云醫療、移動健康、大數據相關技術的發展,帶動了各種基于移動互聯網的醫療健康APP的應用和發展,加之可穿戴醫療健康監測設備的推廣使用、云醫院的建立,為未來醫療健康服務提供了更為便捷、高效的服務手段,也為醫療服務業升級和轉型提供了技術保障。然而,此輪“互聯網 +醫療”概念熱與投資熱并未深入到醫療機構的核心業務—診療服務,而是徘徊在診療服務的外圍,典型如網上掛號、網上醫療服務咨詢、網上藥店等。

          現行醫療服務模式存在的弊端是顯而易見的,由于診療技術、設施、設備的限制,醫患雙方的診療、就醫行為大多局限于醫療機構內部,造成了醫患雙方的不便,而“互聯網 +醫療”的服務模式能夠有效地破解這一難題,極大地改善醫療服務的提供模式和患者接受醫療健康服務的模式。通過互聯網和“醫療專業云”,可以有效拓展并延伸醫療機構的服務能力,如患者網上就醫、居家監護、就近抽血、集中檢驗、遠程提供診療建議、遠程手術及手術指導、個性化健康管理等,從根本上變革現有的醫療服務模式。而隨著技術的進步,醫學影像電子化,診療設備的微型化、可穿戴,以及交互式高清視頻都為“互聯網 +醫療”模式掃清了技術障礙。

          “互聯網 +醫療”應用為民眾帶來的就醫便捷以及為醫務人員和醫療機構提供的服務能力拓展是推動現行醫療服務模式升級、轉型的動力,但是其中所含的阻礙也是極大的,借用一句俗語來形容“互聯網 +醫療”模式的未來發展,“前途是光明的,道路是曲折的!泵癖姷男枨、移動互聯網以及技術的發展為醫療服務行業帶來了變革的機遇,但如何實現依然有賴于政府、業界和社會各方的努力、探索和創新。

          所以面對這樣的現狀,我們團隊致力于開發一款基于“互聯網 +醫療”模式的醫療服務型APP應用,重點解決人們在看病過程以及日常生活中身體健康方面所遇到的問題。

          2項目內容

          項目說明,此APP內所含功能重點分為以下X大模塊,分別為以下為各功能具體詳細的說明

          2.1常見癥狀,藥品的分析

          此功能定義為一項搜索功能,即用戶打開APP后可以直接在搜索欄輸入自己的癥狀,系統會根據患者所輸入的癥狀在此APP自帶的病理庫中搜索多條與之相近的癥狀,供患者根據自身具體癥狀來進行選擇,同時,在癥狀的后面便是解決此病的多種詳細的用藥,用量,周期,價格,供用戶根據自身實際情況做出最合適的選擇。

          此功能還具備日常生活中最常見的病情的一個列表,用戶直接在此列表中輸入首字母即可方便快捷的查詢此病所包含的癥狀和解決方案。

          同時,此項功能還包含了藥品大全,即匯集所有藥物于此功能內,用戶可直接查詢某種藥物的主要針對癥狀,用法用量,不良反應,用藥禁忌以及藥品價格。

          2.2醫院信息查詢

          此功能首先要開啟定位,將用戶定位到所在的城市,定位之后,在下拉列表中可以查看用戶自己所在城市的所有的醫院,藥店的具體信息,可以根據距離遠近,等級高低以及好評度來排序查看。

          對于藥店,APP中提供了藥店各藥師的介紹,各個藥店所擅長解決的癥狀,以及各藥店的聯系方式。

          對于醫院,APP中詳細介紹了各大醫院的基本信息,包括每個醫院所含科室,每個科室所含醫生的介紹,還有各個醫院比較著名的科室或者醫生的詳細介紹。

          在此功能下,對于已經登錄的用戶,可以在下方對該醫院或者藥店進行評價,供其他用戶參考與選擇。

          2.3在線求醫

          第三項功能,我們的APP提供的是一項在線咨詢的服務,用戶可以選擇自己想要咨詢的某個醫院的某個科室的某位醫生,如果用戶沒有明確的選擇,也可以直接輸入科室,系統會自動推薦符合條件的醫生給用戶。

          在此項功能中,用戶可使用多種方式于醫生進行溝通,包括圖文溝通,語音通話,視頻通話等。

          在我們的APP中注冊的醫生必須是具有行醫資格證的已經注冊的執業醫師,他們均為各大醫院的在職醫師,因而我們所提供的這項在線咨詢的業務并非是一項免費的咨詢業務,我們會根據各位醫師的等級,各位醫師的受歡迎程度以及用戶與醫師之間的溝通方式而制定不同的收費細則,這樣在給用戶帶來方便的同時也會保障執業醫師的利益。

          在此功能下,我們為用戶提供了反饋功能,即用戶在與各位醫師溝通的過程中,APP會將溝通的圖文、語音或者視頻全部保存下來,以避免產生醫患糾紛所帶來的不必要的麻煩。

          同時,此項功能還提供了一個在線預約的功能,即用戶可以提前預約各大醫院的醫生,在約定好的時間直接進行診斷,省去了掛號的麻煩。

          2.4電子病歷

          電子病歷是我們的APP所著手的一項特色的功能,針對使用我們APP的用戶,用戶的每一項就診記錄,包含具體癥狀和解決方法都會存在電子檔案中,方便用戶日后調用以及在日后的就診過程中給醫生提供一份可靠的參考。

          電子檔案中還將記錄用戶每一次的體檢狀況,可根據多次體檢狀況進行一個統計,形成走勢圖,再由執業醫師進行分析,總結其中的不正常的指標,并即時給出解決方案,使用戶各項數值盡快恢復平穩。

          電子病歷中還將記錄用戶對于各種藥物是否有不良反應,為醫生用藥提供參考,同時,還將記錄用戶的過敏反應,防止誤用藥物而產生的醫療事故。

          我們還計劃將電子病歷中的數據與居民身份證相連接,做到在各個醫院或者體檢中心使用身份證便可讀取自己的電子病歷,方便快捷,可隨時調用。

          此外,我們計劃將APP與各大醫療設備企業相結合,使患者通過醫療設備所進行的檢驗實時傳輸到手機上,并存入電子病歷。

        大學生創新創業計劃書12

          江西師范大學 商學院

          DIY&Love 好吃屋

          組員:楊琦、范智勇、王澤龍、陳辰、陳沛霖

          策

          劃

          書

          二零一三年六月十日

          DIY&Love 好吃屋創業計劃書

          一、創業目標 (1) 經營目標

          占領南昌市DIY蛋糕甜點市場的空白,建立連鎖機制,打造出南昌市具有地方特色的DIY蛋糕店,開放加盟經營,引領DIY蛋糕新潮流

          (2) 經營宗旨

          1、質量宗旨:要求產品各項指標均高于國家標準,按國際一流質量組織生產。主要產品指標實測值均優于發達國家平均水平,要求產品質量讓所有消費者放心。

          2、服務宗旨:用戶永遠是對的。認定用戶是衣食父母,承諾對用戶真誠到永遠。做到服務要真實地介紹產品的特性和功能,通過耐心地講解和演示,為消費者答疑解惑,盡量使用戶心中有數,使用戶在購買中進行比較與選擇,同時為用戶提供個性設計服務。

          二、行業分析

         。ㄒ唬┬袠I前景

          隨著時代的發展,年輕人的生活的越來越豐富,消費水平不斷提升,消費需求不斷膨脹的同時,年輕人越來越傾向于情感消費。特別是在這個青春激揚的階段,年輕人的感情生活也就越來的豐富,愛情、友情、親情、師生情等各種情感的肆意橫行,大學生也就需要更多的方式來表達自己的感情。情侶之間、朋友之間、家人之間、師生之間,總是少不了互相贈送禮物,時代發展了,生活水平提高了,也就有越

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          來越多的人在送禮物之前會愁眉不展,如何送出有意義的又在自己的經濟能力范圍之內的禮物讓不少人犯難。我們致力于推出一系列的溫馨人性化的產品來解決年輕人的難題。并且目前國內外甜品的不斷發展的情況下,甜品在人們生活中的影響越來越大,甜品以其獨特的造型和特別的含義吸引了不少年輕人的需求,年輕人對它的需求量呈現逐年上升的趨勢。

         。ǘ┫M趨勢

          1、價格競爭激烈:大眾化價格,中低檔消費為主

          2、健康低脂需求:崇尚健康理念,美味的同時注意健康需求,低脂攝入,均衡營養

          3、品牌質量強化:消費者選購品牌更加合理,優秀的品牌是甜品品質的保證

         。ㄈ┖暧^環境分析

          1、 社會文化因素

         。1) 人口因素:江西師范大學有3萬本科生,年齡結構大致為18至23歲之間,且其中女生占了一大部分,我們的主要產品除了是以DIY產品為主打外,我們還致力于推出一系列精美獨特的小蛋糕、巧克力、果凍來用于日常銷售,滿足廣大熱愛美食的同學特別是女生的需求。另外這些年輕人來自五湖四海,大家在師大校園里由于各種社團活動、學生會活動認識了各個學院不同專業的朋友,朋友圈子迅速擴大,人際交往成為大學生日常生活中的越來越重要的部分,人情往來過

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          程中的互送禮物也越來越平凡,在同學們每天籌劃著送什么禮物給對方的同時,我們提供的這種富有特色的和濃厚人性化的服務及產品就解決了大多數同學的問題。

         。2) 受教育水平:我們的項目主要是以瑤湖高校為依托,江西師范大學瑤湖校區的學生為一本和二本專業的學生,而周邊的高校大多數都為本科院校,針對的消費群體受教育水平比較高,從而導致他們在消費選擇上范圍比較廣泛,且善于接受新鮮事物及產品,特別是對一些創新富有特色的產品特別關注,因此我們的項目能夠很快的被他們接受。

         。3) 生活觀念:當代大學生的生活觀念隨著時代的發展變得越來越多樣化,那些大眾化的普通的產品已經不能滿足他們的個性化需求,他們越來越追求品質和特色,因此他們會愿意花一部分的錢用于這種人性化的情感消費,那么我們在定價上就可以適當的提高一點價格,以獲得更高額的利潤。

         。4) 文化傳統:中國一直以來是一個注重禮節的民族,尤其是在儒家思想的影響下,尊奉“中庸之道”,崇尚禮尚往來,重視親情,友情。有句話叫做“禮輕情意重”,我們中國人在送禮物的過程中不在于禮物有多貴,而在于真情實意,因此我們的DIY產品既能滿足情侶之間的需要,通過送一些DIY巧克力、蛋糕等營造了一種浪漫的氛圍,同時師生之間,朋友閨蜜之間亦可以通過這個過程傳達自己的感情,也使得自己的生活更加的豐富,驚喜連連。

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          2、 經濟因素

         。1) 產品種類豐富的現狀:這個世紀以來,中國經濟迅速的發展,外國的各種產品迅速的涌入中國的市場,一些進口巧克力,進口果凍,日韓料理等的迅速的發展,年輕人也逐漸被這些新潮產品所吸引,巧克力、果凍、慕斯蛋糕,提拉米蘇等成為了廣大年輕消費者鐘愛的食品,同時,在產品豐富的同時,人們越來越追求屬于自己的DIY產品,因此,在師大校園附近開一家既有巧克力、蛋糕、果凍、壽司等于一體的實體店再給消費者提供一個DIY產品的服務,一定能夠順應時代發展的潮流,即抓住了消費者的味蕾,又給消費者帶來了不一樣的感受。同時,我們的產品和服務也彌補了校園里面在這一塊的空白,豐富了廣大學生群體消費選擇的種類。

         。2) 可支配收入的支出模式:我們都知道個人的購買了決定了潛在的市場容量,大學生可支配收入的多少決定也就決定了我們市場容量的多少。現在大學生每個月的生活費大部分都是由父母提供的,大概就在800—1300之間,

          3、 科技因素

         。1) 技術革新為我們的發展提供了機會:近幾年來,科技的迅速發展,使得數碼產品不斷更新,功能不斷齊全,數碼產品的價格也在不斷的下降。我們在為消費者提供DIY服務這一過程中的DV拍攝也正因為科技的不斷發展而變得更加容易,成本更加低廉。準備拍攝物料準備就變得極其的簡單,一臺

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          數碼相機,在加上后期視頻剪輯的電腦就可以進行了,那么也就意味著我們在這一塊上能夠獲得可觀的利潤。另外,也正因為科技的不斷發展,在現在筆記本和U盤不斷普及的情況下,也為我們DV拍攝服務的進行提供了可行性。

          (2) 技術的廣泛應用和發展也使我們面臨著威脅:筆記本電腦和數碼照相機的普及,讓我們提供的服務不具有競爭性。特別是現在大學生學習能力特別強,有不少的同學已經學會了視頻剪輯的程序,這就對我們的服務會造成一些威脅。

          (四)市場定位

          我們致力于打造以“健康、實惠和充滿愛”的品牌形象,將其細分出健康美味和DIY產品兩個種類,分別賦予其不同的產品特性,目前主要定位于高校年輕大學生群體,瞄準年輕人中端市場,以大眾化消費為主,以年輕、市場、甜美的品牌形象注入DIY的愛的活力,進一步開拓市場。

          三、市場及競爭分析

         。ㄒ唬┦袌鼋榻B

          DIY是英文Do It Yourself的縮寫,又譯為自己動手做。簡言之,就是“親力親為”。更通俗一點說法:靠自己!

          DIY技術就是自己動手將普通物品根據自己的創造進行加工,作為一個新興產業在年輕人之中非常受歡迎。個性化,獨一無二的糕點禮品受到了廣大學生的青睞!癉IY&LOVE好吃屋”結合了地理與人文優勢,在江西師大這一年輕人聚集,附近又無競爭者的環境下使得

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          市場資源十分豐富。

         。ǘ┦袌稣{查分析

          通過調查問卷的發放回收及數據資源整理,調查者對于調查問卷的各個問題結果進行統計,做了如下分析: 1. 關于性別

          本次調查共發出100份調查問卷,回收78份有效問卷,其中女生共48人,男生共30人,通過網上查找的數據,本校男女比例約為7:3(非官方數據)?梢娫趲煼洞髮W女生在數量上占優勢。

          而女生大都十分感性而且細心,有意愿并非常樂意親手制作禮品,由此可見創意DIY在身為師范大學,女生偏多的本校是有足夠市場與消費人群。 2. 關于年級

          由于調查人數有限,此次調查主要集中于大一大二。調查中大一人數有26人,大二人數有52人。大一大二的學生暫時還沒有大三學生對于畢業后走向的壓力,有充足時間待在學校并且有充分精力及心意制作DIY蛋糕或甜點等,而經過走訪調查,學校里的蛋糕店暫時還沒有推出DIY服務,這使一部分有自己動手制作意愿的大一大二有空閑時間的學生只能去市區制作。而即使有空閑路途的遙遠和身心的擠公交疲勞也使很多人放棄了這個念頭,我們的創意DIY就在學校里或學校附近所以地理位置有十分的優勢。 3. 關于是否愿意給親人或朋友盡心準備禮物

          調查中我們得出了數據,愿意給親人朋友精心準備禮物的有71人,

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          不愿意的有7人。由此可見絕大多數人都希望能送出有心意且有新意的禮物。隨便在市場上可以買到的禮物并不能包含太多的心意及新意,這就會使很多消費者選擇DIY這一有創意且有心意的方式。經調查者調查,不僅僅是江西師范大學,就連南昌這一個市也很少見創意DIY蛋糕甜點的店鋪,很多人希望送出有新意的禮物卻難得想到DIY蛋糕甜點是因為宣傳及市場供給不足。調查者曾想過送出獨具一格的禮物上網搜尋過南昌市內的DIY店,只有中山路洪客隆百貨后的呀米創意DIY提供了制作DIY蛋糕甜點的機會?梢娫诖蠹叶季臏蕚涠Y物的現在DIY將是大家很好的選擇。 4. 關于是否給親人朋友精心準備過禮物

          通過調查問卷我們得出給親人朋友精心準備了禮物的有46人,沒有的有32人。這一題與上一題愿意精心給親人朋友準備禮物的絕大多數人有略微偏差及出入。這表明雖然大家希望能送出精心準備的禮物卻有些人不曾送出精心準備的禮物是心有余而力不足,有這個心而苦于沒有這樣的市場。所以我們的DIY&Love好吃屋的市場潛力是很大的而且是很有前景的。

          5. 關于是否會考慮送出DIY禮物

          通過數據我們得出,會考慮送出DIY禮物的有61人,不會的有17人。這一題與調查問卷第三題有些相似但直接指出了我們的宗旨:創意DIY禮物。通過數據不難發現考慮送出精心準備的而且是自己動手制作的禮物的人占大多數,所以調查者可以得出結論:一擲千金買下的`貴重大禮有時卻比不上自己動手注入感情的充滿新意及心意的

          DIY&Love 好吃屋創業計劃書

          創意DIY。

          6. 關于購買蛋糕甜點的目的

          各選項中“生日慶典”占了大多數。在大學里,幫室友過生日、幫社員過生日等,已經成了一種文化,大學校園里學生眾多,幾乎每天都有人過生日,所以DIY蛋糕店若在大學里設立,消費人群可以保證。

          7. 關于對市面上蛋糕是否滿意

          該題選“否”的人居多,即大多數人對市面上的蛋糕表示不滿意。這就為自己動手,自己想造型的DIY蛋糕提供了市場,不喜歡市面上賣的,那就按自己的想法做吧。 8. 關于喜歡什么類型的蛋糕甜點

          該題為多選題,其中“外形精致”與“有創意DIY”占大多數。一個人的想法有限,每個蛋糕店的糕點師傅的創意是有限的,學校里的蛋糕形式單一,不是圓的就是方的,想要更漂亮的,更有創意的,靠自己的腦袋,任意發揮想象,想怎么有創意就怎么做,這也只有DIY可以實現。

          9. 關于有沒有興趣自己DIY蛋糕甜點等

          該題幾乎所有人選了“是”,即愿意、有興趣自己DIY蛋糕甜點。通過這題不用多分析,也能看出DIY糕點在大學校園里是絕對有市場的。大學生敢于嘗試,喜歡新鮮,尤其我們學校還沒有任何一家與DIY有關的店,如能開一家,必定能搶占先機。 10. 關于DIY哪點吸引顧客

        大學生創新創業計劃書13

          一、摘要:

          微信小程序自上線2年以來,依靠強大的用戶流量迅速擴張,當前小程序應用市場中的小微商戶及個人,由于受限于制作技術的缺乏,資金有限等因素,全國多達9000萬的這個群體如何可以快速制作和發布屬于自己的小程序,是當前存在的一個龐大的商業市場,正是通過市場的調研分析,瞄準這個群體對小程序應用的需求,公司在20xx年初上線了小程序制作平臺——商拉拉。

          與國內大型小程序服務商的出發點不同,本公司關注的是小微商家的實際應用需求。

          商拉拉小程序制作平臺具有以下特點:

          1.快:10分鐘內完成商家小程序的制作及發布;

          2.。荷碳沂褂眯〕绦蛑恍899元/年;

          3.多:提供多行業模板選擇及多功能營銷插件;

          4.雙:提供手機及PC雙平臺管理后臺。

          商拉拉平臺20xx年3月開啟全國招商運營,目前運營數據如下:

          1.全國已有62家平臺加盟商的進駐(10000/年/家);

          2.進駐商拉拉平臺商戶3200多家(平均按1000/年/家估算)

          3.銷售及營業收入:62萬+3200x1000 = 382萬

          商拉拉平臺關注進駐商戶的營銷推廣支持,相繼開發了分銷、拼團、秒殺、紅包等營銷工具,免費給各商戶進行業務推廣應用;搭建了聚合商城,讓每個進駐商戶的貨品,可以自動進入商拉拉平臺的聚合商城,通過平臺的引流,為進駐商家帶來額外的客戶群和銷售流量。

          20xx年5月,商拉拉平臺得到了騰訊的許可,直接為進駐商家的小程序實現認證服務,這樣進一步簡化和縮短了商家小程序上線的時間,未來3年,商拉拉平臺目標實現移動端制作小程序國內的標桿,提供更強大的商戶應用功能,爭取占據全國市場份額的1成以上,服務超過1000萬家小微商戶,年營業額超5億的目標。

          商拉拉創業項目的公司簡介:

          二、產品/服務介紹

          商拉拉項目的部分產品介紹:

          商拉拉的產品與服務

          廣州來客科技熟知小微企業的需求與特點,特為小微企業量身打造了小程序電商,可設置管理員、通過通訊模塊可實現信息的反饋、咨詢以及商戶聯盟;PC端可做分銷,給小微企業帶來方便和便捷,具體如圖1-6所示。

          圖1-6商拉拉產品與服務

          a商鋪/官網SaaS平臺

          商拉拉平臺提供完整功能且易用易上手為特點的網店/官網SaaS平臺,小微商戶后續可以在PC與手機端,完成網店/官網的創建、維護、管理、運營。設計制作方法快速簡單,具體制作流程后面有詳細介紹。

          【注:SaaS平臺:本意是軟件即服務,簡單理解就是功能或者是產品以服務的形式提供。這是一種基于網絡的軟體服務方式,SaaS供應商為個人、組織或企業提供軟件解決方案。我們都知道軟件服務如硬件購買、軟件開發、系統運維等,并非人人都能承受的,而SaaS系統正是一個可以提供省時、省錢、省心的服務平臺!

          b聚合商城平臺

          商拉拉平臺積累的運營流量后續能夠為平臺加盟商家帶來流量的反哺,是商家快速獲得流量入口的一種方式,目前商拉拉平臺已擁有30萬+的流量。

          商拉拉搭建平臺的聚合商城,聚合商城中的商品,一部分是商戶的精選商品,另外一部分是平臺自營的商品,力求給聚合商城的用戶更多性價比高的選擇以及讓商戶獲取更多的流量。

          c大數據分析

          后臺可對進駐平臺的商家數據以及消費數據進行精準分析,從而對商家業務發展、市場拓展以及產品開發給予強有力的支撐。當商家、商戶入駐或使用商拉拉平臺的小程序產品和服務時,后臺可以使用大數據進行實時監測,同時后期平臺可對消費者的消費行為以及商家銷售數據進行分析,以便更好地對用戶進行更加精準的服務。

          d供應鏈管理

          由于牛鞭效應主要是供應鏈各階段按訂單而不是按顧客需求進行預測造成的,而供應鏈的獨一需求是滿足最終客戶需求,商拉拉SaaS平臺為供應商、零售商等環節與其他供應鏈成員提供共享數據的功能,能使各成員對實際顧客要求的變化做出響應。因此,在供應鏈上實行銷售時點數據信息共享,使供應鏈每個階段都能按照顧客要求進行準確的預測,從而減少需求預測變動性,減少牛鞭效應。

          e產品特色

          1.即做即用

          手機端10分鐘完成小程序制作及上線發布,不用在電腦端進行復雜的技術操作。

          2.模板、插件豐富

          商拉拉提供多行業精美設計模板,商家可根據自身產品特點挑選適合自己的小程序模板。豐富的營銷插件,如:分銷、拼團、秒殺、紅包等功能。

          3.雙平臺管理

          移動端與PC端都可對小程序進行后臺管理

          4.權威認證

          騰訊授權商拉拉平臺完成商家小程序認證,在商拉拉平臺創建的小程序不用再向騰訊申請授權,不用交300元認證。

          三、市場分析:

          包括行業分析、市場規模、競爭對手分析

          A:行業分析從三個方向入手:行業的環境分析、行業的數據分析和行業的生命周期。

          1行業環境:

          包括經濟、政治環境、人口環境、科學技術環境、社會文化環境等因素,可采用PSET分析法。以云計算發展PEST分析為例:

          2行業數據:

          包括行業的市場規模、增長態勢以及行業在整個市場的占有率等。

          商拉拉在分析小微商家行業的情況時就引用了支付寶《20xx中國小微商家發展報告》里面的數據來進行分析。

          3行業的生命周期:

          企業的生命周期分為4個方面,如圖1-9所示。判斷行業所處生命周期階段的主要指標有:市場份額占有率、市場需求增長率、產品定性和類型、競爭者數量、未來發展潛力等。

          b市場規模及痛點

          盡量計算出你的產品所面向的細分人群的市場需求的規模數據。

          下面是商拉拉的行業痛點分析為例,如圖1-10所示。

          c競爭分析

          要重點闡明的是:你的直接競爭對手有哪些?競爭對手的發展現狀如何?你們在各個維度上與競爭對手相比各有何優劣?你的間接競爭對手和潛在競爭對手又是誰?最好以表格或者圖表的形式列出來。

          四、營銷策略:

          營銷策略應包括四方面內容:營銷隊伍和管理;銷售渠道的選擇;促銷計劃和廣告策略;激勵機制。

          商拉拉平臺營銷策略,分五步走,如圖1-11所示。

          a推廣方式:

          地推:主動出擊,組織人員實地推廣。

          線下教學:通過線下一對一為商家提供教學,為商家開通免費試用小程序。

          政企合作:與傲昇財稅合作,將宣傳單隨營業執照快遞,實現精準投放。

          好友邀請:通過好友分享進行推廣,分享后好友開通即可領取紅包。

          b現有成果:

          全國加盟代理商數:已簽約代理商68 家。

          平臺服務商家:3200家(800家為平臺發展商家)。

          營銷數據:20xx年3月至5月的營銷數據:

          平臺營收代理商加盟費: 62萬元,平臺營業額:超200萬元。

          五、團隊介紹:

          團隊是投資項目的關鍵所在,無論是多么有前景的項目,如果團隊不足以支撐其重量,都是無稽之談。在商業計劃書中,團隊介紹一般包含創始人介紹、核心團隊、人力資源規劃等幾項。

          a創始人介紹

          如:商拉拉在商業計劃書中對其創始人的介紹。

          CEO XXX:資深互聯網人,4年軟件開發實戰經驗,致力讓商業變得更加智慧!曾任職國內領先的境外自駕游平臺——租租車,負責平臺支付系統核心代碼、接口文檔的編寫,主體架構的設計。因嗅到小程序創業商機,辭職創辦了公司,開發了商拉拉產品,希望通過努力為小微商業提供更好的創富平臺。創業兩年憑借堅韌不拔的努力和對夢想的堅持,實現了公司的快速發展,并取得了優秀的成績。

          b核心團隊介紹(約3 min)

          核心團隊的介紹是一份商業計劃書中不可或缺的部分,在介紹核心團隊時,要重點介紹核心團隊的職能劃分、管理者的優勢特點和綜合整體性等三方面內容。

          如:商拉拉在商業計劃書中對其核心團隊人員的介紹。

          CTO劉XX:電子商務運營師。多年的研發工作經驗,攻克了行業的多個技術難關,如:小程序自動更新,手機生成創建小程序等。曾任廣州鑫網家廣告有限公司擔任產品設計。

          CDO蔡XX:移動電商APP開發工程師擅長產品策劃與運營,有多年的運營產品、咨詢、技術的經驗、連續創業者。曾任廣州市伍爾斯微貿易有限公司運營總監,在電商已經有3年的產品策劃與運營經驗。

          COO張XX:電子商務大數據分析師。曾任廣州御楓蕓生物科技有限公司營銷總監。擁有豐富的市場銷售及產品運營經驗,有較強的行業人脈及渠道資源,是一個具備專業技術又具備企業運營的多維度人才。

          c人力資源規劃

          人力資源管理的重要性使它在商業計劃書中占有一席之地,在商業計劃書介紹公司的人力資源管理情況,主要介紹公司的獎懲制度、考核制度和人力資源計劃等。

          商拉拉在商業計劃書中就介紹了人力資源計劃和考核制度,如表1-2、表1-3、表1-4所示。

          表1-2 商拉拉公司人事職員表

          部門

          具體安排

          數量

          經理

          辦公室

          1名總經理

          1

          產品部

          1名產品經理,4名設計師

          5

          法務部

          1名經理,2名法務員

          3

          研發部

          1名經理,3名前端高級工程師,3名后臺高級工程師,3名運營工程師,4名測試工程師

          14

          市場部

          1名經理,8名市場拓展員工

          9

          人力

          資源部

          1名經理,2名助理,3名后勤

          6

          財務部

          1名經理,1名會計,1名出納

          3

          總計

          41

          表1-3 商拉拉具體績效考核方式

          類型

          績效考核特征

          績效考核方式

          考核周期

          高層管理者

          給予經營效益達成的KPI考核

          KPI考核

          述職報告

          一年考核

          中層管理者

          以任職資格為基礎,基于策略目標實現的KPI考核

          KPI考核

          述職報告

          半年考核

          基層管理者

          KPI考核及基于KPI落實的關鍵行為考核

          KPI考核

          行為考核

          季度考核

          研發人員

          業績目標與能力發展目標的并行考核

          目標考核

          行為錨定

          項目周期

         。ú怀1年)

          運維人員

          目標分解以及達成目標評價和KPT各項指標達成情況

          目標考核

          KPI考核

          月度考核

          財務人員

          銷售目標達成情況

          360度考核

          月度考核

          六、財務狀況及財務規劃

          在商業計劃書中,財務狀況及財務規劃是必不可少的,因為投資人希望從這兩部分的介紹中了解你的公司當前財務狀況及未來預計財務損益狀況,然后據此判斷能否保證自己的投資獲得預期甚至更高的理想回報。

          a財務狀況

          財務狀況的分析一般包括資產負債表、現金流量表和利潤表的制作。

          投資人為了保證自己的投資資金能夠如期收回并獲得相應的收益,他們希望可以從商業計劃書中看到答案。

          1.企業花錢是否過于浪費;

          2.企業是否有重大負債;

          3.此前融資或承諾投資的錢是否到賬;

          4.公司是否有資本抽逃行為;

          5.企業是否存在重大法律隱患;

          6.稅收方面的法律隱患。

          b財務規劃

          財務規劃的核心部分是融資需求。融資需求是商業計劃書中一個非常重要的部分,大多時候撰寫商業計劃書就是為了融資,簡單來說,融資需求部分就是告訴投資人“我到底想要從你這里拿走多少錢”。一般來說,商業計劃書的融資需求要明確以下內容:

          一是初創企業的資金需求計劃:即實現公司發展計劃需要多少資金?

          二是初創企業的融資方案,包括企業的股份出讓說明、企業資金的其他來源渠道等。

          七、發展規劃

          描述未來三年的項目發展戰略和實施規劃

          八、風險控制

          在項目實施過程中可能遇到的風險包括政策風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、股票風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。

          在商業計劃書中的風險因素不能太多,也不能太少,如果太多,投資人的受益得不到足夠的保障,他們不會考慮進行投資;如果太少,投資人又會對真實性產生懷疑,從而影響投資決策。一般來說,三個左右較為合適。

          表1-5 商拉拉項目風險分析

          市場風險

          在小程序平臺行業,商拉拉在省內占據領導地位,技術水平處于國內領先水平。然而,由于看好小程序平臺的發展前景,國內外小程序平臺也在積極謀求發展。一些企業也有可能試圖進入這一行業,因此,小程序平臺行業的競爭在未來將會更加激烈。如果商拉拉不能在產品、技術、服務等方面持續改進,將會在競爭中失去已有優勢,盈利能力也將受到影響。

          經營管理風險

          過去三兩年,商拉拉的高級管理人員沒有變化,但未來部分高級管理人員進行一定的調整,公司經營規模將繼續擴大,管理層中可能還會從內部提撥或外部引進部分緊缺的管理人才,這種變動對于保證管理理念與經營體制的穩定性也將帶來一定的不確定因素,進而有可能影響到經營績效。

        大學生創新創業計劃書14

          一、封面格式

          參賽團隊可以將公司的產品或服務的理念設計成一個LOGO圖案放置在首頁,但需要留出足夠的版面排列以下內容:

          1、公司名稱(擬建或已建)

          2、技術領域

          3、負責人

          4、電話

          二、填寫說明

          1、本創業計劃書中列出的所有問題是為了保證專家評審時對參賽團隊及創業項目做客觀、深入、細致的了解,請按照計劃書模板格式詳細填寫創業計劃書中的相關問題。

          2、各參賽團隊根據申報項目的具體情況,選擇確定適當的擬建企業中文名稱,已建企業請填寫經工商行政管理部門核準的企業名稱。

          3、各參賽團隊根據申報項目的具體情況選擇以下技術領域:

          (1)裝備制造業及機械能源類;(2)農林、畜牧及相關類;(3)生物、醫藥、食品類;(4)化工技術、環境科學類;(5)新型材料類;(6)電子信息及應用類;(7)互聯網技術應用及物聯網開發;(8)現代服務業類;(9)教育、文化與傳媒及應用類;(10)其他。

          4、各參賽團隊如果擁有自主知識產權(包括:專利、軟件著作權、論文(摘要)、產品檢測報告、技術成果鑒定證明等),請將相關證明材料轉換成數碼照片或掃描件格式,以附件形式附后。

          5、此創業計劃書模板僅供參考,各參賽團隊可以根據自己的情況填寫,補充完善。

          6、填寫說明主要是為了便于參賽團隊撰寫計劃時的文字說明或解釋,最終文本中不得出現此類內容。

          三、保密承諾

          承諾

          本創業計劃書內容可能涉及參賽團隊的商業秘密,僅對有投資意向的投資者或有意向孵化的機構公開,要求收到本創業計劃書時做出以下承諾:

          妥善保管本創業計劃書,未經大賽組委會及項目填報人同意,不得向其他各方公開本創業計劃書內容。

          第二部分目錄

          各參賽團隊在初步確定創業計劃書后,需要注意確認目錄的頁碼與內頁頁碼的一致性。

          1、摘要

          2、公司概述

          3、產品/服務

          4、市場分析

          5、營銷戰略

          6、生產經營

          7、組織管理

          8、融資說明

          9、財務分析

          10、風險分析

          附錄

          第三部分創業設計的具體內容

          一、摘要

          創業計劃書摘要應該涵蓋計劃書的所有要點,濃縮所有精華。

          主要內容包括:企業名稱、成立時間、注冊資本、產品和服務、技術水平、行業狀況、市場規模、營銷策略、生產運營狀況、組織管理、融投資計劃及財務分析、風險分析及控制等相關內容。

          要求簡明、扼要、可信,能有效概括整個創業計劃;具有鮮明的個性,具有吸引力;有明確的思路和目標;能突出自身優勢。

          二、企業概述

          1、企業名稱

          擬建企業請根據申報項目的具體情況,選擇適當的中文名稱;已建企業請填寫經工商行政管理部門核準的企業名稱。

          2、注冊日期

          擬建企業的注冊時間由參賽團隊自行擬定(時間為20xx年5月—20xx年12月之間);已建企業請填寫工商行政管理部門核發企業營業執照的時間。

          3、注冊資本

          擬建企業的注冊資本請選擇填寫與未來項目運行相符的注冊資本;已建企業請填寫工商行政管理部門核發企業營業執照上的注冊資本金數額。

          4、企業地址

          擬建企業的公司地址請選擇填寫與未來項目運行市場相符的地址;已建企業請填寫工商行政管理部門核發企業營業執照上的地址。注意:如果另有生產加工或經營地址請同時注明。

          5、聯系方式

          電話、傳真、郵箱、網址、QQ、微博、微信等。

          6、企業性質(類型)

          按照現代企業制度的要求,創建企業應采取公司制企業、合伙制企業或個人獨資企業三種組織形式。如果擬建企業采用公司制組織形式,需填寫有限公司、股份有限公司,其他可以填寫合伙企業、個人獨資企業等;對于已建企業,請填寫工商行政管理部門核發企業營業執照上的企業類型。

          7、企業宗旨

          描述企業存在的目的或對社會發展應做出的貢獻,主要是回答“企業是什么”的問題。包括企業的長遠目標、企業文化、企業精神、經營理念等,體現企業的根本思想與發展線路。

          8、股東情況

          列表說明目前股東的名稱及其出資情況。

          9、主營業務

          對于擬建企業主要是未來公司的經營業務,主要收入情況預測;對于已建企業主要是目前的經營業務、未來的經營業務情況,尤其是過去主要收入情況及未來收入預測。

          三、產品/服務

          用簡潔的方式,描述企業的產品/服務。

          主要介紹產品/服務的名稱、特征、性能、用途以及應用領域、市場前景等,可以附圖說明。注意:不需要透露公司的核心技術。

          說明產品/服務如何向消費者提供價值,提供的方式有哪些?產品/服務填補了哪些市場空白(國際或國內),可以添加產品/服務的相關照片。

          1、產品/服務的優勢

          產品/服務的背景、目前所處的發展階段,與同行業同類產品/服務的比較;產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢(包括性能、價格、服務等方面)。

          2、技術描述

          企業已有的技術成果及技術水平(包括技術鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關部門和機構獎勵情況),現有和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等)情況;公司是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議?如果有,請說明(并附主要條款或授權書)。

          3、研究與開發

          企業現有技術開發資源以及技術儲備情況,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的研發經費及今后投入計劃,對研發人員的激勵機制,保持關鍵技術人員和技術隊伍的穩定。

          4、未來產品/服務

          下一代產品/服務的定位,更新周期。

          5、相關支持

          產品的售后服務網絡和用戶技術支持。

          四、市場分析

          描述企業所處的行業、市場以及補充區域。分析市場的特征是什么?分析是否有新生市場?如何發展新生市場?分析國內外行業狀況、市場容量,分析該產品在市場中的需求趨勢,要有數據分析、對比。

          1、行業及市場情況

          產品/服務所在行業的發展歷史及趨勢,行業中的哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業市場前景分析與預測,相關數據必須注明資料來源。

          2、目標市場定位

          產品/服務的細分市場、目標顧客群,闡述什么因素促使人們購買你的產品?產品/服務對于消費者的吸引在何處?人們為什么選擇公司的產品/服務?

          產品/服務的目標市場份額為多大?產品/服務的可能占有率有多少?可以用圖表說明目標市場容量的發展趨勢。

          3、競爭對手分析

          分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量等劃分重要競爭者。

          產品/服務的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢、劣勢分析:

          可以列表描述目標市場內主要競爭對手的優勢、劣勢。

          4、市場準入

          說明產品/服務的市場銷售有無行業管制,對產品/服務進入市場的難度進行分析。

          五、營銷戰略

          1、描述產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據。

          2、如果產品已經在市場上形成了競爭優勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優于競爭對手產品等)。

          3、建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施?梢砸罁M群特點、地理優勢、季節變化引起的消費特點、資金的有效運用等確定銷售策略。

          4、確定廣告促銷方面的策略與實施,產品銷售價格方面的策略與實施,建立良好銷售隊伍方面的策略與實施,產品售后服務方面的策略與實施。

          六、生產運營

          如果是生產制造企業需要描述產品制造情況,如果是非生產制造業,則不需要填寫。

          1、產品生產制造方式

          描述企業是自建廠生產、委托生產或其他方式,請說明原因。

          如果是企業自建廠生產,說明是購買廠房,還是租用廠房?廠房面積是多少?生產面積是多少?廠房地點在哪里?交通、運輸、通訊是否方便?

          2、生產設備情況

          說明是采用專用設備,還是采用通用設備,設備的先進程度如何?價值是多少?是否投保?最大生產能力是多少?能否滿足產品銷售增長的要求?

          如果需要增加設備,需要描述設備的采購計劃、采購周期及安裝調試周期。

          如果設備操作需要特殊技能的員工,請說明如何解決這一問題。

          3、產品的生產制造過程、工藝流程

          描述產品的生產制造過程、工藝流程。

          如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨周期,要求列出3家主要供應商名單及聯系方式。

          正常生產狀態下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內,描述生產過程中產品的質量保證體系以及關鍵質量檢測設備。

          4、產品成本和生產成本如何控制?有怎樣的具體措施?

          5、產品批量銷售價格的制訂,產品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

          七、組織管理

          1、描述公司的組織結構,需要用圖表示企業運營初期的組織結構和運營成熟期的組織結構。

          2、簡要介紹企業各部門的設置及職能情況。

          3、介紹公司的管理團隊,介紹各團隊成員與管理公司有關的教育背景和工作背景,描述各團隊成員的工作職責,注重管理分工和技能互補。

          4、介紹公司主要的投資人及持股情況。

          5、描述創業團隊優勢與不足之處?人才戰略與激勵制度?

          6、介紹公司擬聘請的法律顧問、投資顧問、技術顧問、會計、管理咨詢等外部支持力量。

          八、融資說明

          為保證項目實施,需要資金多少?需要融資多少?其中,風險投資多少?如果需要對外借貸,借貸金額多少?來源有哪些?借貸比例是多少?擔保措施是什么?

          1、請說明投入資金的用途和使用計劃。

          2、擬向外來投資方出讓多少權益?

          3、預計未來3—5年平均每年凈資產收益率是多少?

          4、外來投資方可享有哪些監督和管理權力?

          5、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間?

          九、財務分析

          1、產品/服務形成規模銷售時,計算毛利潤率和凈利潤率。

          2、需要提供未來3~5年的資產負債表、損益表和現金流量表。

          3、每一項財務數據要有依據,要進行財務數據說明。

          十、風險分析

          請對創業過程中的各種可能出現的風險因素分別進行分析。

          主要包括:市場、技術、財務、管理、資本、政策等風險,并說明如何規避、化解風險。

          附錄

          如有以下材料,請列出:

          1、公司背景及組織結構

          2、團隊人員構成及簡歷

          3、公司宣傳品

          4、市場研究數據(或合同)

          5、專利證書(授權證書)

          6、股權或合作協議

          7、其他需要說明資料

        大學生創新創業計劃書15

          一、執行總結

          1。1公司宗旨

          在悠閑中放松心情,忘卻煩惱,享受快樂人生;

          在悠閑中調適心態,感懷真情,感悟人生真諦。

          1。2公司簡介

          悠閑居有限責任公司是一家擬議中的集餐飲、休閑、娛樂為一體的綜合性服務公司。公司將提供一系列健康時尚飲料和食品,同時舉辦各類趣味性活動,幫助顧客排解壓力,休憩身心,同時開展面對面的交流,彌補當代青年人過份依賴網絡社交方式所造成的遠離現實社會的不足,增強人們的語言表達能力和人際溝通水平。不論顧客是“樂天派”還是“嚴肅派”,不管他們是喜歡融身于熱鬧的人群中,還是喜歡坐在安靜的角落里,都可以找到屬于自己的那份快樂!我們希望悠閑居成為青年人在工作學習之余驅趕疲憊、放松心情的聚集地。

          1。3場地與設施

          公司非常重視店面的選擇,選擇店址時我們重點考慮的問題有:

          1、交通問題:交通一定不能太偏遠且一定要便利,店面附近要有方便停車的地方。

          2、環境問題:周邊環境不能太嘈雜,街道干凈衛生,環境優美。

          3、根據自身對于目標客戶群體的定位,以就近原則進行選擇。

          公司總部設在盱眙步行街附近,同時在五洲國際廣場、奧體中心附近開設分店。

          1。4產品與服務

          1。4。1多樣化的餐飲

          提供各種具有特色的、時尚的食品及飲品。其中包括盱眙本地和國內、國外具有代表性的各種特色食品、飲品。同時,為會員提供預訂服務。

          1。4。2 DIY服務

          提供DIY服務,顧客可自己選擇材料,自己動手做各種飲品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己動手做小飾品,同時顧客做的小飾品可放在本店進行銷售。會員可預訂制作食品、飲品、小飾品的原材料。

          1。4。3傾訴服務

          聘請專業心理咨詢師,開展各

          類傾訴活動,讓顧客的真情實感在優雅寧靜的氛圍中得到充分地傾訴,緩解心理壓力,調適心理狀態,讓顧客輕松面對的工作和學習。

          1。4。4音樂空間

          提供各種音樂器材,設置表演舞臺,給顧客一個展示才藝的機會。如顧客愿意組建自己的樂隊,本公司將無償提供器材,但僅限在本公司經營場所范圍內使用。

          1。4。5迷你書屋

          在享受休閑時光的同時,為顧客提供一些休閑類書籍,讓顧客聽著優美舒適的音樂,喝著可口的飲品,讓自己的身心完全放松。同時,為顧客提供把自己的作品展示給大家的一個平臺。優秀的作品,經投票認可,公司將給予一定的物質獎勵。

          1。4。6桌面游戲

          公司通過為顧客提供桌面游戲,一方面可以游戲娛樂,訓練人的思考力、記憶力、聯想力、判斷力,另一方面,也可以依據游戲的成績,對顧客進行一定的物質獎勵。

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