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      1. 養殖創業計劃書

        時間:2024-08-22 15:57:19 創業計劃書 我要投稿

        養殖創業計劃書 15篇

          時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的養殖創業計劃書 ,僅供參考,大家一起來看看吧。

        養殖創業計劃書 15篇

        養殖創業計劃書 1

          名稱:贛州市吉埠**養殖中心

          位置:贛縣吉埠鎮

          發展背景:國家目前重視三農,農業政策好,自身來說,是農村戶口,有自己的田地

          基地優勢:位于淺丘地帶,河流邊。土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。全國市場大,供不應求。

          發展模式:初期主要以養殖泥鰍為主,在泥鰍養殖技術達到較高的水平和擁有穩定的市場時擴大養殖規模,具體擴大多少畝以當時的財力和土地政策而定。再打造養殖泥鰍的品牌。

          成熟時期時開創一條副業和產業鏈。尋求更高的平臺。

          發展理念:以科學的思想去發展,以生態養殖為優勢,以綠色農業為導向。不斷的創新上進,創立自己的品牌。機械化操作程度提高,灌溉機械化,育苗科學化。

          主要技術:土壤的測量,肥力,PH值。用水要無污染,取水方便,育苗有方法。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),打撈。

          發展階段:

          第一階段:到專業的地方學習技術,在離家近的水田養殖泥鰍,要求保本,尋求市場,進出口通道,市場調查。投入10萬(租地、材料、建田、麥苗、人工費、運輸費)

          第二階段:時機成熟時,二年。建立養魚場、甲魚場等其他水產。發展水田剩余經濟價值。

          第三階段:發展農家樂

          行動規劃:

          首先,1、選址及規劃。2、挖池塘。3、做隔離。

          其次,1、選種,安排買苗品種、途徑、時間。2、建設場所。購買設備。溫度計,濕度計。3、挖井4、食物。

          投資預算:10萬

          人員:固定人員2名,員工根據情況要求需要安排:聘請臨時人員。

          市場:批發以贛州市為主,贛州菜市場及各飯店(特色菜),其他周邊城市為輔。合伙人負責零售,我負責送批發。等我們形成規模,產品可以銷售的.更遠。

          運輸工具:小型貨車及三輪摩托車

          銷售技巧:抓好品牌和質量。

          在銷售總結下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

          在宣傳上,我們屬于大學生創業,再者在電視臺和報紙都有關系,可以免費給我們宣傳。

          風險:養殖業的風險高,所以我們以養殖業和副業相結合。以達到生態平衡。

          后記:我們是大學生創業,既然選擇了農業,那么我們就必須以現代的理念去建立,去經營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農,不僅僅是因為我需要在農業上創業,也是因為我是農民的兒子,我對三農的感情很深。

        養殖創業計劃書 2

          黑豚的養殖技術介紹

          黑豚是一種一物多用的草食動物,它的肉質細嫩,味道鮮美,屬于低脂肪、低膽固醇的肉類,具有濃厚的野味特色,含有豐富的蛋白質,以及含17種氨基酸和鈣、磷、鐵等多種微量元素,并含有豐富的黑色素及抗癌元素鋅和硒。微量元素鐵的含量是甲魚的3倍,是分娩婦女和手術后的最佳滋補品。黑豚肉是理想的營養滋補保健食品,營養學專家稱黑豚是婦女的美容肉、青年的健美肉、兒童的滋補肉、老人的.抗衰老肉。黑豚肉對胃病、高血壓、冠心病等有較明顯的食療作用,此外鋅、硒等具有抗癌作用的元素。

          在黑豚的飼養方面國內目前還不是很廣泛,市場前景廣闊。是可供養殖戶選擇的一種較好的養殖對象。因此在這里做一點簡單的關于黑豚養殖技術的介紹

          一 、飼養設施 :黑豚飼養方式多種多樣,因地制宜,一般常采用的方式有:籠養、池式圈養、立體規模工廠化養殖。

          (1)籠養。凡少量飼養可采用這種飼養方式。其優點是能控制繁殖、投料、保持清潔衛生;\可用木條、竹片、鐵絲制成,規模以60厘米×50厘米×40厘米為宜。

         。2)立體式工廠化飼養:其規模較大、相對集中,便于管理、操作、飼養數量多。用磚或木、鐵條做成3-5層,底部稍斜,使糞便流出,方便管理。池、籠中有小門。各種飼養方式一般每平方米密度大的8-10只,小的10-20只。

          二、飼養供給 :黑豚的食性很雜,正常生長、發育、繁殖均需要充

          足的營養。由于黑豚是草食動物,對粗纖維消化率較高,如長期不供給青料或干草等植物,就會發生脫皮現象,所以飼養供給應精、青料適當搭配。

         。1)精料:精料以玉米粉、麥麩、米糠等為主,也可以喂小豬顆粒料;

         。2)青料:以新鮮嫩草,如橡草、玉米葉、甘蔗葉、樹葉、青菜、果皮、胡蘿卜、紅薯等。

          三、飼養管理:飼養室要保持清靜,每天清理糞便,用具經常刷洗干凈。室溫最好能保持在18-25℃,相對濕度45-55%,冬天做好保暖工作。防止鼠類、蛇類進入養殖室,為黑豚營造舒適環境。

          四、繁殖:經初步觀察,雌體出生45天左右,雄體70天左右就有性征表現,但雌體的初配期應在70天以后,以確保繁殖率。

        養殖創業計劃書 3

          1、概述

          以發展農業,改變農村面貌為目的,走自主創業和開創特色新農業企業化之路,兼顧農村、農民和農業型企業三者的利益和發展。以龍蝦養殖為項目啟動,逐步發展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐飲產業、農產品深加工的系列化新型“農”字號企業,最終依靠科研創新,形成一個擁有一批自主知識產權的、擁有大量農產品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續創新能力的產業集團。逐步擴大產業鏈,創造出全國乃至世界知名的綠色農業、餐飲、觀光和農產品深加工產品品牌。

          2、創業目的

          以發展新型農業企業為目的,以帶動當地農村經濟發展,改變當地農村面貌,增加農民收入為己任。企業和當地農村和諧發展,共同組成富裕、文明、生態的社會主義新農村典范。

          3、創業預想

          3.1前期以個人或多人投資為主,逐步、有條件的吸納社會資金和風險資金以尋求發展,最終實現股份制和上市經營。

          3.2創造全國乃至世界知名的綠色農業、餐飲、觀光和農產品深加工的產品品牌。

          3.3通過自身發展和借助一部分的外部力量,逐步形成一個擁有一批自主知識產權的、具有大量農產品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續創新能力的產業集團。

          4、項目推進簡介

          4.1項目初始階段

          4.1.1簡介:淡水龍蝦,學名克氏螯蝦,又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產于南美洲,在二次世界大戰期間從日本傳入我國,現已廣泛分布于長江中下游。該蝦屬溫熱帶淡水蝦類,適應力強,繁殖率高,食性雜,生長快,抗病,耐高溫,耐低氧,離水數小時也不會死亡。蝦肉味細嫩,營養豐富,含人體必需的8種氨基酸,而脂肪含量較低,并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,可食部分較高。深受國內消費者喜愛,出口量也日漸增加,銷售和收購價格不斷上升,養殖前景和效益均看好。

          4.1.2本階段為項目的啟動階段,該階段的主要任務是龍蝦的養殖和出售,是項目的起始階段和操作最為簡易的階段。

          4.1.3所需資源:需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養殖經驗(可通過外部學習和養殖后經驗的摸索)、種苗(蝦種規格2.5~3厘米的,每畝放養1.5萬~2萬尾或自行育種200斤種苗放養一畝田)、1-2名工人和一些食料。

          4.1.4資金(單位:萬元)名稱 金額 備注水面承包費 2.0 5畝水塘5年種苗費 0.8 自行育種食料費 2.0 人工 6.0 1.5個工人5年其它費用 0.8 蝦塘附屬設施總計 11.6 注:第一次投入在2.5-3萬之間。4.1.5前景和效益:養淡水龍蝦一般每畝的產量可達800公斤,市價保守估計每公斤12元,即畝產0.96萬,五畝48000元,五年共計24萬,減去成本11.6萬,利潤12.4,年利潤2.48萬。

          4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段

          4.2.1理念:在養殖成功并獲得一定利潤的時期(2年左右),依托自身養殖優勢,在城市開設特色龍蝦餐飲館,創出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲,推出“到農村釣龍蝦,在城市吃龍蝦”銷售模式,即免費組織顧客去農村釣龍蝦,然后按斤將龍蝦售出,再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動餐飲。這樣,可實現龍蝦產和銷的結合,也解決了顧客在短期(1天)內吃與玩的結合,能收到較好的社會效益和經濟效益。

          4.2.2本階段實現了項目從產到銷的突破,能較快擴大企業的影響和收益。故這一階段是關鍵的階段,必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫,重點解決銷售上遇到的問題。

          4.3立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐飲產業階段

          4.3.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤的'時期(一年左右),依托現有資源增多種養殖種類,擴大規模,初步建立種養殖一體的立體農業。然后推出“去農村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦”的銷售模式,即免費組織顧客一日或半日去游農村采摘新鮮瓜果,垂釣魚蝦,然后將農產品售出。這樣,可擴大生態農業規模,實現農產品產和銷的結合,可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農家游的一種優秀模式。

          4.3.2本階段實現了產品單一的突破,但在總體種植和銷售上并沒有較大突破,故這一階段不存在較大的技術性問題,須適當的發掘和儲備一些管理人才,為下一步的發展作準備。

          4.4推廣階段

          4.4.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐飲產業階段取得成功并獲得一定資金積累的時期,擴大規模有條件的在各大城市周邊建立種養殖一體的立體農業基地,在城市建立旗艦店。推廣成功經驗,逐漸擴大產業規模,增加利潤點。

          4.4.2本階段實現了生產銷售從一點到多點的突破,是企業能否作強的關鍵一步,故這一階段關要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業品牌推廣的問題。

          4.5農產品深加工階段

          4.5.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐飲產業階段取得成功并成功推廣后,依托現有資源和品牌,積極與高校、農業科研院所聯系,有選擇的轉化一些具有市場前景的科技成果,做深加工產品,改變企業產品結構。

          4.5.2本階段必須實現從種養殖業到企業生產的轉變,必須實現從面對消費者的實時銷售到企業化訂單銷售的轉變,必須實現經營管理理念和模式的轉變。這一階段在整個企業的發展中都是至關重要的,是企業能否實現騰飛的關鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實現企業轉型的問題,怎樣裝變經營理念的問題,怎樣解決科學技術實現商業化運作的問題,怎樣解決各類人才的儲備和運用問題。

          4.6依靠科研不斷創新的階段

          4.6.1理念:在以上各階段獲得一定的成功后,有意識的引進科研技術人員,有意識地與科研院所合作,依靠科研創新形成一批自主知識產權和專利成果的項目。并不斷提升企業內部科研能力,積極鼓勵科技創新,將生產型企業轉變為科技研發性企業。

          4.6.2本階段要實現企業性質的轉變,是企業能否做到可持續發展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現企業性質轉變的問題,怎樣解決科學技術如何實現企業化運作的問題,怎樣解決創新的引導問題。

          5、綜述

          結合我國南方經濟發達地區農村土地拋荒之現實,小龍蝦市場需求不斷上漲與小龍蝦野生產量逐年下降之實際,本人認為,該項目具有較好的發展前景和空間,較好的經濟性和社會性。前期適宜在周邊郊區有一些水面的大中城市發展創業,后期可根據創業人的能力和創業理想、條件逐步發展。該項目開發成功,前期能夠具有一定的帶動和示范作用,對于農村建設和農村富余勞動力的轉移也有一些作用,后期對于農產品產業結構調整、農民增收上和改變農村面貌與生態環境、新農村建設上能有較強的作用。

        養殖創業計劃書 4

          創業計劃書

          企業名稱 創業者姓名

          日 期

          通信地址 郵政編碼 電 話

          傳 真

          電子郵件

          國際勞工局

          International labor Organization

          目 錄

          一、企業概況 ............................................................................................................................ 2

          二、創業計劃作者的個人情況 ................................................................................................ 2

          三、市場評估 ............................................................................................................................ 3

          四、市場營銷計劃 .................................................................................................................... 5

          五、企業組織結構 .................................................................................................................... 6

          六、固定資產 ............................................................................................................................ 8

          七、流動資金(月) .............................................................................................................. 10

          八、銷售收入預測(12個月) ............................................................................................. 13

          九、銷售和成本計劃 .............................................................................................................. 14

          十、現金流量計劃 .................................................................................. 錯誤!未定義書簽。

          一、企業概況

          主要經營范圍: 生豬養殖、仔豬銷售、商品豬銷售。

          企業類型:

          □生產制造 □零售 □批發 □服務 □農業 □新型產業 ■傳統產業 □其他

          二、創業計劃作者的個人情況

          以往的相關經驗(包括時間): 1983年至貨今經營小百貨; 1997年至今從事養殖業。 教育背景,所學習的相關課程(包括時間): 1993年于XX縣四中初中畢業; 1995年在XX二中短期旅游班畢業; 20xx年3月參加了XX縣勞動局舉辦的SYB創業培訓。

          三、市場評估

          目標顧客描述: 目前,不管在城鄉,豬肉的需求量都在不斷擴大。主要供應XX市XX屠宰場及生豬市場,有相對的穩定消費。 市場容量或本企業預計市場占有率: 本縣的養殖行業相對不穩定,不發達,隨時有關閉的企業。 市場容量的變化趨勢: 隨著經濟的發展,人均純收入的增加,人們消費水平不斷的提高,未來市場越來越大。

          競爭對手的主要優勢:

          銷售渠道廣泛; 競爭對手的主要劣勢:

          1、不注重豬的質 量(肉質);

          本企業相對于競爭對手的主要優勢:

          1、有著基本的.養殖技術;

          2、成立時間早,有多年的養殖經驗;

          3、既有很強的創新和吃苦耐勞的精神;

          本企業相對于競爭對手的主要劣勢:

          4、資金鏈困難;

        養殖創業計劃書 5

          一、市場分析

         。ㄒ唬┦袌鲂枨蠓治

          隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優質雞苗,在環境優美,無污染的大自然放養,在高山果園間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,山地放養時間為5個月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細,肌肉豐滿結實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者的喜愛。同時,由于土雞和土雞蛋營養豐

          富,是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品,有著與圈套養雞所不能具備的特點,因此,該產品在市場上供不應求,有著良好的'發展前景。

         。ǘ┦袌龈偁幣c效益分析

          1、經濟效益分析:

          年飼養1000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費等生產成本2萬元,其產出土雞、土雞蛋收入為4萬元,除去成本,獲利2萬元。因此,具有較好的經濟效益。

          社會效益分析:

          高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,高山放養土雞正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對增強全社會體質有著積極的作用。同時,果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規模土雞放養具有一定的社會效益。

          生態效益分析:

          林地放養土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護生態環境的作用。

          二、項目計劃

         。ㄒ唬┙谟媱

          在一年之內,將養雞場辦成養雞企業。養雞企業包括2個養雞場,實現輪換放養模式,進行批量銷售。另外,組建與參加養雞合作社,綜合養雞戶的力量,建立品牌,提高聲譽,實現現代化企業管理模式。

         。ǘ┻h期計劃

          在三年之內,建立土雞,果園,林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將承包荒山、林地,利用土雞糞便發展果園,經濟林木。另外,本企業將進行土雞產品深加工,如速凍土雞,土雞餐館等,增大產品的附加值,提高經濟效益,最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。

          三、成本預算

         。ㄒ唬┬劫Y預算

          雇員3人,飼養員2名,每人月薪600元,技術員1名,月薪1000元,共計26400元/年。

          (二)投資預算

          說明:投資預算按一年的時間計算。

         。1)場地建設費:5000元

          (2)辦公、飼料間:6000元

         。3)運輸車一輛:23000元

          (4)按年飼養土雞1000只計算:雞苗2000元,疫苗藥品2000元,玉米、糠麩等飼料3.5萬,水電煤費2000元

         。5)網子,料罐,油費等其他雜費3000元

          綜所上述,一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內分為2批飼養,所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要21000元,前期投入資金約為1.45萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金。(注:在市場分析中的成本不包含農用車費,固定場所費用是折合計算的。)

         。ㄈ┙洜I成本預算 年飼養土雞1000只,總成本為2.1萬元,每只土雞成本為21000÷1000=21元

          四、風險預測

          1、經營風險

         。1)選擇經營場地的地理位置是否合理;

         。2)蛇鼠等害物的侵襲;

         。3)雞苗是否高數量存活;

          (4)疾病的防治是否到位;

         。5)銷路是否暢通;

         。6)飼料等物品的價格是否低廉,實際投資是否超出預算;

         。7)管理制度是否完善。

          2、控制辦法

         。1)選擇經營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。

         。2)雞舍設置合理,場地進行蛇鼠防御工作。

         。3)采取優質雞苗,提高工作人員育雛技術,建立科學、高質量的育雛室。

         。4)聘請專業土雞疾病防治技術人員,將疾病防治工作放在重要位置。

         。5)建立合作社,擴大影響力,打開銷路。

          (6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬松或上下互補。

         。7)采取先進的管理制度,合作社—農戶—雇員相結合的模式。

          五、市場營銷

          1、營銷策略

          大戶與散戶相結合,組建專業合作社,增加商品產量,逐步擴大市場,最終打造品牌。

          2、營銷方式

         。1)熟人推薦:利用熟人介紹。

         。2)公關營銷:利用合作社關系,由合作社推廣營銷。

          (3)宣傳推廣:到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

          (4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。

         。5)人員推銷:直接推銷。

          (6)街道設點:在主要綜合市場設立銷售點,進行直接銷售。

          3、經營計劃

         。1)將養殖場發展成2個,形成輪換放養模式。

         。2)聯系小販和大的收購戶,穩定銷路。

          (3)成立養雞合作社,實現規模化經營。

         。4)設立街道銷售點,提高經濟效益和知名度。

          (5)聯系酒店、餐館等,建立固定的買家。

         。6)近期計劃完成,將實施遠期計劃,最終建立多樣化綜合養殖企業。

        養殖創業計劃書 6

          企業 名稱

          創業者姓名

          日 期

          創業計劃書 生態土雞養殖場 XXXXX 20xx-3-10

          通信地址 懷化市

          郵政編碼

          電 話

          傳 真

          電子郵件

          目錄

          一、企業概況

          二、創業計劃作者的個人情況

          三、市場評估

          四、市場營銷計劃

          五、企業組織結構

          六、固定資產

          七、流動資金(月)

          八、銷售收入預測(12個月)

          九、銷售和成本計劃

          十、現金流量計劃

          一、企業概況

          主要經營范圍:

          土雞養殖與銷售

          隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味,正是迎合人們對“土”字的要求,利用優質雞苗,在環境優美、無污染的大自然放養。同時,由于土雞和土雞蛋營養豐富,是少年兒童發育和老年人病后恢復的進補品,因此,該產品在市場上供不應求,有著良好的`發展前景。

          企業類型:

          □生產制造 □零售 □批發 □服務 √□農業 □新型產業

          □傳統產業 □其他

          二、創業計劃作者的個人情況

          以往的相關經驗(包括時間):

          無

          教育背景,所學習的相關課程(包括時間)

          20xx-至今 桂林理工大學南寧校區 市場營銷專業 大專學歷

          三、市場評估

        養殖創業計劃書 7

          發展背景:國家目前重視三農,農業政策好,自身來說,自己對農業熟悉

          基地優勢: 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離貴溪不遠,附近有冶煉廠。本地消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

          發展模式: 以種植業為主,養殖業為輔。以蔬菜為主,水產養殖為輔。以常規蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發展,慢慢地帶動鄉親發展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地。

          發展理念: 以科學的思想去發展,以反季節蔬菜為優勢,以綠色農業為導向。引進新品種,提高單位產量和品質。 機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。

          主要技術: 土壤的測量,肥力,PH值。灌溉用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調節,防蟲網,二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架,無滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),包裝,能夠深入挖掘項目的優勢,將項目潛力、商業模式、運營規劃、財務預計等方面的'內容完美地展現給投資者,最大限度提升您的公司/項目價值,確保您的創業計劃處于同行領先水平,將是您成功創業的敲門磚。

        養殖創業計劃書 8

          一、經營產業方向:

          特種養殖業

          二、產品介紹:

          特種野豬肉

          三、市場調查:

          特種野豬養殖近幾年在安徽周邊省份的城市有較大發展,尤其是山東大型野豬基地發展迅速。大型野豬基地在整個安徽卻寥寥無幾,而豬肉銷售位于居民肉類消費的前列。

          四、資金投入分析:

          以飼養10頭(2公8母)為例需豬舍和運動場120平方米,投資12000元。購種豬需15000元,飼料一年約7300元。1頭母豬每年產仔18頭,共144頭。每頭仔豬從出生到出欄需5個月,飼料成本約350元。共計50400元?偼顿Y約85000元。利潤:商品豬按65公斤算,銷售價按20元/公斤,可收入187200元。飼養一組特種野豬年純利潤可達10萬元。

          五、風險說明:

          1疾病風險,特種野豬抗病能力雖比家豬強,但圈養后免疫力有所下降,所以它需要與家豬一樣進行疾病防御,比如口蹄疫,豬瘟等十三種疾病。防御這些疾病可根據病情用中添加中草藥進行治療。

          2銷售風險,野豬瘦肉率率比家豬高出53.5%,肉質比家豬鮮嫩,野豬的`背腹薄,板油少(只有家豬的1/6),因此野豬肉市場價比家豬市場價高,恐居民消費難以接受。野豬肉雖然在沿海城市有需求,但野豬飼養散戶日益增多,沿海城市消費空間有限,競爭勢必激烈。即:恐“貨”賣不出去。措施:從大規模的養殖基地引種,簽訂回收合同。

          六、發展前景:

          人們生活水平日益提高,野豬肉已成為人們追求的新的保健食品。特種野豬是以純種野豬為父本,一家豬為母本進行雜交,經過多次選育,馴化的野豬。它保持了純種野豬的瘦肉率高,肉質鮮嫩,抗病力強,適應性廣的優勢,又保持了家豬生長發育快,飼料利用率高,繁殖力強的特點。野豬肉可加工成火腿等。骨頭可制藥。

          食用野豬皮可消除高度疲勞和兒童發育不良等癥狀。此外野豬吃生食,腹部較小,飼料僅為家豬的2/3,合群性強,耐粗食,抗病力強。年產兩胎,每胎6—8頭。 養殖野豬的效益顯然優于家豬效益,因此養殖野豬是具有發展前途的特色產業。

        養殖創業計劃書 9

          黑豚示范養殖及加工項目 可行性研究報告 (編制要點及大綱)

          縱智聯合投資咨詢有限公司

          20xx年5月

          目 錄

          第一部分 黑豚

          項目背景 ................................................................................................................................ 4

          第二部分 關于黑豚項目熱點問題專家答疑 ................................................................................................ 5

          第三部分 黑豚項目可行性研究報告編制大綱(20xx年最新版) ........................................................... 11

          第一章 黑豚項目總論 ............................................................................................................................... 11

          第二章 黑豚項目建設背景及必要性 ....................................................................................................... 11

          第三章 黑豚項目承辦單位概況 ............................................................................................................... 11

          第四章 黑豚項目產品市場分析 ............................................................................................................... 11

          第五章 黑豚項目技術工藝方案 ............................................................................................................... 11

          第六章 黑豚項目原材料及燃料動力供應 .............................................................................................. 12

          第七章 黑豚項目地址選擇與土建工程 .................................................................................................. 12

          第八章 黑豚項目節能措施 ...................................................................................................................... 12

          第九章 黑豚項目節水措施 ...................................................................................................................... 12

          第十章 黑豚項目環境保護 ...................................................................................................................... 12

          第十一章 勞動安全衛生與消防 .............................................................................................................. 13

          第十二章 組織機構與人力資源配置 ...................................................................................................... 13

          第十三章 黑豚項目實施進度安排 .......................................................................................................... 13

          第十四章 黑豚項目投資估算及融資方案 .............................................................................................. 13

          第十五章 黑豚項目財務評價 .................................................................................................................. 13

          第十六章 黑豚項目結論 .......................................................................................................................... 14

          附件 ........................................................................................................................................................... 14

          第四部分 農業可行性研究報告案例賞析 .................................................................................................. 15

          第五部分 黑豚項目可行性研究報告編制服務 .......................................................................................... 15

          附件:部分成功案例 .................................................................................................................................... 20

          第一部分 黑豚項目背景

          生態養殖業是我國農業中的優勢產業,在農業和農村經濟中占有重要的地位,不僅滿足了人民的消費需求,而且為農民增收、農村勞動力就業、糧食轉化、推動相關產業(飼料工業、獸藥生產、肉品加工、皮革加工、養豬設備等)的發展做出了重大貢獻。自改革開放以來,我國養殖業獲得了高速度的持續發展,取得了舉世矚目的巨大成就。由于良種、飼料、防疫、環境工程,飼養管理等綜合科學技術的推廣應用,大大縮短了養殖生長周期,降低了生產成本,提高了養殖生產水平和經濟效益。

          20xx年一號文件中共中央《關于加快發展現代農業 進一步增強農村發展活力的若干意見》。文件強調,大力推進現代農業產業技術體系建設,把城鄉發展一體化作為解決“三農”問題的根本途徑;必須統籌協調,促進工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展,著力強化現代農業基礎支撐,深入推進社會主義新農村建設,充分發揮技術創新、試驗示范、輻射帶動的積極作用。

          第二部分 關于黑豚項目熱點問題專家答疑

          一、項目可行性研究報告主要用途有哪些?

          武漢縱智聯合投資咨詢公司及五洲智庫咨詢網根據近10年來大量案例經驗將黑豚項目可行性研究報告用途分為以下7種,具體包括:

          1、用于報送各級發改委立項、核準或備案的項目立項報告、可行性研究報告、項目申請報告。此類可研報告是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎設施項目立項的`基礎文件,發改委根據可研報告進行核準、備案或批復,決定某個項目是否實施。

          2、用于銀行貸款的可行性研究報告、項目建議書。商業銀行在貸款前進行風險評估時,需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國家開發銀行等國內銀行,若該報告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告,該文件類似用于銀行貸款的可研。詳細介紹參見《20xx年用于銀行貸款的項目可行性研究報告編制說明》一文。

          3、用于融資、對外招商合作的可行性研究報告。武漢縱智聯合投資咨詢公司及五洲智庫咨詢網認為這類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際運作方案。

        養殖創業計劃書 10

          目錄

          一、企業概況

          二、創業計劃作者的個人情況

          三、市場評估

          四、市場營銷計劃

          五、企業組織結構

          六、固定資產

          七、流動資金(月)

          八、銷售收入預測(12個月)

          九、銷售和成本計劃

          十、現金流量計劃

          一、企業概況

          主要經營范圍: 土雞養殖與銷售

          隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味,正是迎合人們對“土”字的要求,利用優質雞苗,在環境優美、無污染的大自然放養。同時,由于土雞和土雞蛋營養豐富,是少年兒童發育和老年人病后恢復的進補品,因此,該產品在市場上供不應求,有著良好的發展前景。 企業類型: □生產制造 □零售 □批發 □服務 √□農業 □新型產業 □傳統產業 □其他

          二、創業計劃作者的.個人情況

          以往的相關經驗(包括時間): 無

          教育背景,所學習的相關課程(包括時間)

          20xx-至今 桂林理工大學南寧校區 市場營銷專業 大專學歷

          三、市場評估

          目標顧客描述:

          收購商,小販,餐館,酒店,批發商

          市場容量或本企業預計市場占有率: 市場占有率30%以上

          市場容量的變化趨勢: 逐步攀升,市場容量處于無飽和狀態。

          競爭對手的主要優勢: 1.土雞養殖經驗豐富 2.在市場上已有一定的立足之地,客情關系好 3.喂養人工飼料,養殖周期較短

          競爭對手的主要劣勢: 1.土雞肉感較差 2.設備投入多,成本高

          本企業相對于競爭對手的主要優勢:

          1.產品“土”,味純正,口感好,脂肪沉積適度,營養豐富

          2. 大自然環境放養,屬于無公害產品

          3. 設備投入少,成本低

          本企業相對于競爭對手的主要劣勢:

          1.土雞養殖經驗不足 2.養殖周期較長 3.市場占有率低

          四、市場營銷計劃

          1. 產品

          2. 價格

          3. 地點

          (1) 選址細節:

          (2) 選擇該地址的主要原因: 企業的性質、宗旨決定

          (3) 銷售方式(選擇一項并打√)

          將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者 □零售商 √□批發商

          (4) 選擇該銷售方式的原因:

          產品容易產銷

          4. 促銷

        養殖創業計劃書 11

          一、企業概況企業類型:□生產制造□零售□批發□服務√農業□新型產業□傳統產業□其他

          二、創業計劃作者的個人情況以往的相關經驗(包括時間):

          本人在亞美皮箱公司(原第二皮件廠)工作32年,在企業中,在生產、供應銷售、外經、多種經營等科室工作2~3年并在職。后在本廠門市部任經理5年。離場后,在民辦企業主營生產銷售5年。以后,由于其家人開辦過汽車配件商店、美容美發院。

          教育背景,所學習的相關課程(包括時間):本人新華職工大學中文專業畢業。二輕黨校工業企業管理在職培訓1年。外經、外貿專業培訓半年。工業統計單科兩門(均有證書)。

          三、市場評估目標顧客描述:

          獺兔是皮肉兼用,經濟價值高的食草小動物,其皮類似小獺。在當前保護野生動物行動下,世界上人們對皮毛服裝需求已經轉向,養殖動物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品,具有“三高三低”的特點,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低熱量、低膽固醇”。據說,吃兔肉有三大好處,老人益壽,預防心腦血管;婦女們養顏、預防肥胖;小孩們益智、養腦。這些知識在國外營養學雜志和我國古代醫書:李時珍《本草綱目》中均有記載。

          市場容量或本企業預計市場占有率:獺兔皮出口為主。自20xx年以來,有逐年上升趨勢。僅河北省兩大交易市場:肅寧縣尚村鎮、彝縣尚史鎮,每年成交量幾百萬張。每到旺季兔皮收購商全國各地到處采購。兔肉在我國消費尚處在初級階段。國外需求穩定增長。出口主要在山東省,內銷市場東西南北需求都在增長。經濟穩中有升唯獨京津兩地,兔肉消費市場尚未開發。本兔廠的產量在巨大市場需求中,微乎其微,供不應求。市場容量或本企業預計市場占有率:獺兔市場需求在一年中有季節變動。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是銷售旺季。尤其是春季,是一年中價格較高的時候。年與年的需求量也有變化。一是與國際市場需求量緊密聯系。二是與國內農村散戶參與數量多少有關系。但總的看,近兩年波動不大,尤其是對專業養殖場,兔皮收購商均采用優質優價優先的政策。

          競爭對手的主要優勢:(主要是農村散戶)1.本人親自干,不用擔負別人工資,引自勞動力成本低;2.兔飼料有一部分自產自用,不用資金采購,因此飼料成本低;3.商品兔出售價格低。夠成本,掙了工資就可以。

          競爭對手的主要劣勢:1.養殖時,不懂得或不舍得選用優良品種;2.喂養時,不懂得或不舍得是用優質飼料或以次充好;3.不懂得在養殖過程中更新換代,育種征集,使產品近親繁殖退化;4.產品的.皮毛達不到優質。

          本企業相對于競爭對手的主要優勢:1.有文化水平,學習科學知識,有與時俱進競爭意識;2.了解市場、了解需求、銷售終端化、不受當地市場價格限制;3.科學方法、選種、引種、育種、使產品優質、優價;4.能與大專院校科研專業人士合作,使起點高;5.有一定資金實力。實行工廠化養殖,比較先進。

          本企業相對于競爭對手的主要劣勢:1.勞動力成本高于農村散戶;2.飼料成本高于農村散戶。

          四、市場營銷計劃:

          1.產品產品或服務:活體獺兔主要特征:月令五月體重五斤。

          2.價格(略)。

          3.地點:

         。1)選址細節:

          地址:河北省無極縣黑程道鄉北和莊村,面積(平方米)2200多平米;租金或建筑成本:土地大約4畝,每平米0.7元,建筑成本30萬。

         。2)選擇該地址的主要原因:

          a.當地土地資源,相比較而言,較多,租用價格優惠。

          b.當地多河道,水資源豐富。

          c.與村、鄉等政府有良好合作基礎。

         。3)銷售方式(選擇一項并打√):

          將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者□零售商√批發商

         。4)選擇該銷售方式的原因:

          獺兔養殖是這個行業中,產業鏈中的一個環節。目前,無論是規模,還是產量,都還太小。所以只能活體出售,賣給批發商。

          五、企業組織結構企業將登記注冊成:√個體工商戶已經商□有限責任公司√個人獨資企業已在辦□其他□

          合伙企業擬議的企業名稱:

          企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述數): 職務 月薪 業主或經理 謝勤 1500元 員工 4人 平均800元。

          企業將獲得的營業執照、許可證: 類型 預計費用 省一級 執照 50元 許可證 100元

          六、財務規劃(略)

        養殖創業計劃書 12

          一 、項目背景和市場機遇

          我的創業計劃項目是全蝎(蝎子)養殖。

          眾所周知,全蝎的藥用價值很高,用全蝎配成的中藥處方多達100多種。全蝎是人參再造丸、大活絡丹、七珍丹、保安萬靈丹、牽正散等30多種中成藥的重要原料,是我國中醫臨床常用的動物藥材。特別是近幾年,全蝎在治療疑難病癥上發現有明顯的療效,如全蝎可治療脈管炎、血栓閉塞,蝎毒可治療心血管病、各種腫瘤、三叉神經痛等,在治療癌癥、風濕、類風濕、腰膝酸軟上效果更是突出。這些應用使蝎子的需求量急劇增加。除藥用外,全蝎還可以制成滋補食品。隨著社會物質文明的進步,蝎子作為治療、保健佳品,倍受人們關注。蝎子酒、蝎子罐頭、速凍全蝎、蝎粉保健品相繼問世,“油炸全蝎”出現在很多宴席上。此外,隨醫學的發展,蝎毒的作用被廣泛熟悉,蝎毒比黃金還貴,每千克約15萬元。1萬只成蝎每年可提毒480克,因此,蝎毒的藥用價值遠遠高于蝎子本身。

          多年來,蝎子市場供給多依靠野生捕捉,但隨著化肥、農藥的大量使用,野生蝎子生態環境受到破壞,自然種群數目急劇減少,市場供不應求。目前全國產量僅能滿足需要的20%左釉冬市場價格穩中有升。在我國蝎子有三大產區,分別是北京、山東濰坊、豫北地區,其中山東濰坊蝎子毒性最大,豫北地區的蝎子質量最好,品種最全。而我家正好在豫北安陽的農村地區,四周環繞著風景秀美最適合全蝎規模養殖的小山坡。每逢夏天,我總是利用空閑時間往山上捕捉野生全蝎,因此對全蝎的生活習性更是了如指掌。

          二 、投資分析和生產治理

          在投資上,我與山東省聊城東昌府區永發專業養殖合作社已取得聯系(電話:),并且在網站上觀看了很多有關他們全蝎規模養殖的實拍圖片及視頻。在我投資條件滿足的時候,他們答應會與我建立穩定的貿易供求關系和必要的技術支持。

          他們的招牌種蝎叫“豐收一號”!柏S收一號”種蝎具有個體大、繁殖快、成活率高、抵抗力強、耐高溫、耐冷、無冬眠等特點。深受廣大養殖用戶的親睞。

          按公司種蝎銷售及養殖經驗,養殖戶第一年養殖經濟效?**〈按一?00只計算〉

          1、雌雄比例按3:1,即種蝎有350只母蝎,150只公蝎,每只全蝎每次可產40—60只幼蝎(按50只)按年產2胎、幼蝎成活率80%計算,500只全蝎年產數目為:350只×50只×2胎×80%=只

          2、幼蝎經養殖后成為商品蝎(每公斤蝎子約為800只) 計算:(只÷800只)×800元/公斤=(元)

          3、500只種蝎的養殖本錢:

          A、每組種蝎1600元;

          B、養殖建設用度500元左釉痘

          C、飼料費現以投喂他公司所提供的黃粉蟲計算,3公斤米糠養黃粉蟲1公斤,米糠1。2元每公斤,3公斤計3。6 元(按總本錢150元/月)×12月=1800元;

          D、治理、消毒700元;

          E、場地費、水電費及其它用度500元。

          利潤:1組種蝎一年利潤-1600-500-1800-700—500=****

          上述分析,比其它養殖、種殖業效益高出好多倍。當然,作為長期發展項目,養殖戶不可能將成品全部售出,可擇優繁殖,效益自然逐年倍增,養殖規模后勁十足。蝎子壽命可達10年以上,可連續產仔5年以上,此為一次 投資長期受益。

          當然,在生產治理上我同樣可以采用野生放養的辦法,我家擁有十五畝的果園,果園偶合性的分布在了適合全蝎野生放養的小山坡上,在一定范圍內可以圈成30公分高的玻璃屏障來阻止種蝎外跑,至于種源,在我們當地就地取材也是相當可以的。這樣,在適當的養殖密度下可以省往大量的養殖經費(包括食品消耗、占地用度等),養殖戶僅需付出捕捉費即可,一舉兩得。

          三 、市場營銷和風險資金退出

          在市場營銷方面,盡最大努力與全國各地建立成穩定扎實的貿易供求網,逐步打開海外市場。不局限于全蝎的低級產品買賣,在技術和資金答應的情況下,最大限度的對全蝎進行深加工,如全蝎保健食品、全蝎藥療食品、全蝎餐桌食品,更重要的是在蝎毒的高效提取上下功夫,注重改進蝎毒提取的設備。

          在打開市場的同時,更要如履薄冰的做事,認準貿易行情,捉住機遇,迎難而上。在發展全蝎規模養殖的基礎上,不能放棄果園經濟農作物的建設,投資時“不要把所有的雞蛋放在一個籃子里”,碰到經營危機時,利用貿易伙伴網絡關系盡最大努力減少損失。

          四 、近期目標和遠期目標

          在校期間,努力學好專業知識,重點放在英語的學習上,以便將來打開國際市場交際時所用。在有一定的.研究經費下,要購置兩箱蜜蜂和一套電脈沖波蜂毒采集工具,認真研究蜂毒高效采集方法,在此基礎上,改進蜂毒采集設備將其應用于蝎毒的采集工作上,申請專利,獲得專利費。

          在較遠的將來,做好全蝎規模養殖的條件下,對蝎毒進行深加工,建立起自己的生物醫藥團體,登上董事長寶座,為社會貢獻氣力,當自己“達”的時候,不忘“兼濟天下”!

          五 、執行策略和應變選擇

          在校期間,努力學會在各種社交場合中怎樣克服潛規則,怎樣在潛規則中八面玲瓏,左右逢源,由于在現在的貿易實際社會中潛規則比比皆是,假如自己不能有效地克服,將會在貿易實際社會中被打敗,工作計劃《自主創業項目計劃書》。這樣可以很大程度上培養自己的應變能力。

          在有空閑時間時,多讀書,多實踐,注重進步自己的綜合技能,更不能松懈自己對高效蝎毒采集設備的研究。多讀醫學類書籍,深挖全蝎的藥用價值和醫學研究價值。

          在機遇來臨的時候(如資金滿足了或是有了強有力的技術支持和合作伙伴),可選擇性的放棄自己的二專學業,由于當自己發達、有錢的時候,一樣可以讀清華大學總裁班!

          在組建規模養殖基地時,對員工要慎重選擇,確保避免在治理過程中和養殖過程中的人為損失。

        養殖創業計劃書 13

          一、個人簡介

          我20xx年7月畢業于太原理工大學文法學院,20xx年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,任濉溪縣臨渙鎮海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯、宣傳、班級管理等工作,對銷售和管理有一定解。

          二、 市場分析

          在近年來我國畜禽養殖業中,由于有害飼料添加劑和藥物濫用,動物機體微生態失調,畜產品中藥物殘留已到不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費者的身體健康,更阻礙我國畜牧產品進入國際市場。減少直至徹底杜絕農作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留,已成為我國加入世貿組織后,發展綠色農業迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養殖業為綠色農副產品帶來希望。蚯蚓養殖業近幾年在國內外市場脫穎而出,在特種養殖中獨樹一幟,為發展綠色農業提供豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小,易養殖,它不像其他特種動物產品那樣昂貴,老百姓消費不起,到頭來多數養殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費市場是國內外農業,消費對象是從事農業生產的農民自已,產品應該不愁銷路。而且生產的畜禽產品完全是綠色食品,蚯蚓產品成為綠色動物生長劑和天然保健劑,在國際貿易中具有較大的優勢。在種植業中,大量實踐證實,施過蚯蚓糞的農田土質松軟,比施用其它肥料根系發達。蚯蚓糞生產的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥,不僅肥效高,抑制有害菌、病毒的效力也很強。通過微生物間的拮抗作用,防治土傳病害的發生,而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質的親水性和吸附性,使土壤的保水保肥能力大幅度提高,對過剩的養分也能長期保存,保證作物持續穩定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經過微生物發酵處理可以變成高檔生物肥,能促使植物生長,并節省大量農藥、化肥,生產的綠色植物都符合綠色食品標準。

          三、 蚯蚓的營養價值

          蚯蚓干重約為鮮重的12~21%,水分占鮮重的79~88%。在蚯蚓干體的化學成分中,主要有蛋白質、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質的含量約占風干重的53.5~65.1%,蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富,優于豆講和玉米,接近于魚粉和飼料料酵母相比,各有優缺點。蚯蚓的不足之處是,蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少,用來詞喂單胃動吻時,最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。

          此外,蚯蚓體內還含有豐富的維生素a和維生素b族復合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克,維生素ba2.3毫克,鐵的含量是豆餅的10倍多,是魚粉的14倍,銅的含量是魚粉的1倍,錳的含量是豆餅和魚粉的4~6倍,鋅的含量也高于豆講、魚粉的.3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉,但高于豆餅的2~3倍。

          總之,蚯蚯蚓蚯不僅是營養價值高約蛋白質飼料,而且是畜、禽的礦物質補充飼料的來源。同時又由于蚯蚓具有清熱、利尿、催乳作用,又是畜、禽很好的保健劑實際證明,添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬,增重快,飼料報酬高;用來喂蛋雞,可以提高產蛋率和蛋重,喂肉雞不但增重快,而且可以降低生產成本。在養貂祠料和養魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高飼料利用率和適口性。

          四、市場營銷

          在試養殖期間采取和養殖廠合作的方式,定點供應,以求打下良好的口碑。此后采取產品宣傳措施,擴大蚯蚓的市場影響,吸引更多的養殖戶,擴大供給量,不斷形成規模。在發展穩定的情況下成立蚯蚓養殖協會,吸納群眾養殖,提供蚓種及技術,企業專注于網絡營銷及產品的成品加工,延長產業鏈。

          五、資金投入及盈利

          年投入支出(每畝):

          1.用餌料(牛糞,豬糞,雞糞,養蘑菇下腳料均可) 200立方米 每立方米10元 計XX元

          2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元

          3.占地費1畝 每畝400元 計400元

          4. 水電工具計500元

          合計:3700元

          年收入:(1) 蚯蚓 XX公斤 每公斤2元 計4000元

         。2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元

          純利潤:10000-3700=6300元

          六、風險與對策

          養殖期間應注重自然環境對蚯蚓的影響,保持環境安寧、保暖及排水,以防蚯蚓逃竄。

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          1 中國種豬市場劃分

          1.1廣東生豬優勢突出廣東生豬優勢突出有其必然因素。

          第一,廣東最先引進工廠化養豬生產。改革開放初期,以廣東為代表的沿海開放地區,最先引進工廠化養豬工藝。上世紀80年代在深圳建起了廣三保養豬公司,開始使用美國三德設備,采取全封閉豬舍,引入了生產線的概念,出現了以“全進全出、流水生產和集約化生產”為特點的工廠化養豬生產工藝。廣東興建了一批外資和中外合資豬場。第二,廣東外貿糧油系統的拉動作用。改革開放后,大陸商品豬開始供應中國香港,成立了廣東外貿糧油、湖南外貿糧油、廣西外貿糧油、河南外貿糧油進出口公司。尤其廣東是肉豬出口中國香港的口岸。當廣東本身不能滿足中國香港供應時,往往調用湖南等省市豬源。形成了廣東外貿糧油進出口公司中山白石豬場、塘廈豬場、大嶺山豬場。

          1.2河南的生豬生產強勢崛起

          上世紀90年代河南開始大興土木建設高標準豬場。開始大規模從北京、廣東引豬,甚至成立了引豬專業公司,負責引豬、種豬隔離、技術服務和豬場設計等。隨著河南自身豬場建設水平和管理水平提高,這些專業經紀公司完成了歷史使命。形成了以牧原、雛鷹、新大牧業、誼發、太平、諸美等幾大企業為核心的養豬龍頭企業。河南生豬主要流向上海、廣東等地區。

          1.3傳統養豬產區穩定與提高以四川、湖南為代表的養豬密集省份具有歷史悠久的養豬傳統,乘改革開放的東風,加大自身養豬水平的提高,接受養豬新技術和新思想,通過遺傳改良,提升養豬生產水平。仍然保持養豬主產區的地位。生豬主要銷往周邊省區。

          1.4東北養豬產區變化東北氣候寒冷,生豬生長速度慢,制約了養豬業的發展,沒有發揮糧食主產區的優勢。生豬主要流向北京、天津。

          2 中國各優勢生豬產區形成與流通

          2.1華南由于廣東處在沿海開放的前沿,養豬企業家

          思想解放,容易接受當今社會的新技術、新方法與新理念。對遺傳改良認識水平高。在上世紀90年代初期,他們就開始應用豬人工授精技術改良現有品種。他們每年舉辦2屆種豬拍賣會,引進了競爭機制,評選優秀種豬企業,競拍優秀公豬。特別是他們引進中國臺灣企業,和當地合資成立了廣東王將種豬有限公司和廣州花都福昌種畜場有限公司,到了90年代中期,開始以廣州廣南(后更名為廣州力智)率先從丹麥引進種豬,隨后大嶺山從瑞典引進種豬。由此形成了全國種豬優勢產區,來自全國各地種豬企業開始調運優質種豬。

          一、項目摘要

          大力發展生豬養殖,是落實菜籃子工程,發展畜牧業,調整農業結構,保護生態治理環境的重要舉措,對促進農業增效、農民增收,意義重大。

          生豬養殖一直是農業經濟收入的主要組成部分,但是,生豬品種結構不合理,品質差,飼養落后,一家一戶養殖,成品豬外調困難,銷售不暢,規模效益、抗風險能力弱,附加值低,一直制約著生豬養殖業的發展,為了盡快適應生豬養殖業的新形勢,充分發揮生豬養殖業的傳統優勢,打出特色牌,特準備發展生豬養殖示范戶。

          本項目在現代先進的飼養技術和管理技術條件下,引導農民走出傳統養殖圈子,進行養殖業的“**”結構調整,進行“糧、經、飼”種植,生豬采用規;B殖,有利于采用先進的科學技術,提高養殖的.生產效率和生產水平。有利于促進養殖、加工、經營、銷售各環節聯結,進一步緩解小生產與大市場之間的矛盾,提高畜牧業產業化經營水平,推進畜牧業結構戰略性調整。生豬采用規模化養殖,有利于采用先進的科學技術,提高養殖的生產效率和生產水平。發展養豬業,同時針對本地區豬的品質及養殖水平滯后的現狀,以市場為導向,以科技為動力,以基地為依托,充分利用農業產品化調整的契機,發揮生豬養殖業現有優勢,積極引導優質商品豬生產。

          項目計劃:欲建立了一個規模養殖示范場,廠房、設備部分已經齊全,希望爭取幫扶資金盡早完成廠房和其它各項設備籌建,早日投產,使生豬規模擴大帶動當地的群眾致富,進一步擴大生豬銷售市場,逐步樹立我們自己的品牌,切實達到創業的目的和宗旨。

          二、項目的基礎條件

          1、有利的區位優勢

          水井槽位于****與****兩省交界之處,并緊靠****,交通運輸方便,有著良好的區位優勢和市場前景

          2、突出的資源優勢和產業優勢

         、僭谖覀儺數貐^主要生產小麥、玉米和土豆,非常適應畜牧業特別是養豬業的發展。

          ②近年屠宰業發展迅速,除原各鄉鎮定點屠宰場外,現****由于修建了火車站和飛機場引進了一大批外地企業和新修了大量的場房、食品加工廠和冷凍場也大量增多,平均每天屠宰量超過千頭,生豬需求量極大。

          三、項目建設內容與實施規劃

         。ㄒ唬╉椖拷ㄔO內容:成立個體生豬養殖戶,欲形成大型特色規模養殖示范場和示范戶,形成集飼養、飼料加工、環境保護、生豬繁殖多功能為一體的規范化生產示范基地。

         。ǘ╉椖繉嵤┮巹潱罕卷椖款A計在2009年12月份開始實施,2009年八月開始建豬舍,2009年的10月份完工,12月正式開始養殖。初期預計養殖仔豬20頭,母豬5頭,肥豬10頭,公豬1頭。

          四、項目建設原則和組織形式

         。ㄒ唬┙ㄔO原則

          1、堅持面向現未來,面向現代農業,高起點原則。

          2、堅持以市場為導向,飼養適銷對路的豬,保證銷售;加工、飼養協調一致的原則;

          3、堅持推廣應用現代農業技術,搞綠色、無公害、高品質的商品豬生產的原則;

          4、堅持自愿與自主的原則:農戶自愿參加,自我投入,遵守合同;

          5、堅持多方投資、風險共擔、利益共享的原則;

          6、堅持環境保護原則:基地養殖場要合理規劃,合理布局,防止環境污染。

          (二)組織形式

          1、資產所有形式。前期資金來源主要由政府劃出10%的財政生豬發展基金、養殖戶個人資金及銀行貸款組成。政府和銀行的扶貧資金由扶貧辦封閉管理,扶貧辦分別和企業、養殖戶簽定使用合同,保證資金正確使用和到期收回。

          2、經營形式。由政府協調,引進企業,以約定方式組成“公司+養殖戶”聯合體,以降低養殖戶投資風險。

          3、管理形式。規劃建設由政府統一設計、施工,保證先進性和高質量;技術服務、防疫和銷售方面通過公司統一組織實施,注重保護養殖戶利益。

          4、政府負責協調服務,制定政策,承辦項目,組織實施。

          5、公共設施管理。水、電、路等公共設施由自己統一管理和使用,運行和維護費由養殖戶自己承擔。

          五、項目投資預測

          項目現共需資金4萬元,F目前急需建廠房一間,購買良種母豬5頭,需要1萬元,飼料和玉米1.5萬元。

          六、市場情況:養豬業正面臨嚴峻挑戰

          豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品,是我國人民最喜歡吃的傳統肉食品,市場需求大。并且隨著社會的進步,人民生活水平的提高,人們對肉蛋質的需求逐漸增加,同時對豬肉的品質提出了更高的要求。近幾年,我國生豬生產發展較快,縱觀整個生豬消費市場,那些無公害的,瘦肉率高,品質好的豬市場十分緊俏,出現供不應求的局面。

         。、健康養豬的要素健康養豬包括養殖生產過程中豬個體健康,豬產品營養豐富、質量安全、無污染、無藥物殘留、保持天然新鮮,以及對養殖環境無污染,實現養殖生態體系平衡。健康養豬要素包括以下幾個方面。

         。ǎ保┛茖W管理

          養豬場選址要符合衛生防疫要求,豬場應建在遠離住宅區、距離村屯500m以上、交通方便、地勢高燥、排水便利、水源充足、通風良好、無污染源的地方,以便給豬提供一個舒適的生存環境,有利于豬只養殖的長遠發展。

         。玻┩ㄟ^定期改善環境、科學設計畜欄、加強日常管理、優化轉群方式等,調控好豬舍小環境,包括豬舍溫度、濕度、空氣的組成和流動狀態、光照、噪音、灰塵、微生物等。良好的通風設施和降溫系統,可降低豬舍內有害氣體的濃度,使舍內空氣清新、溫度適宜。對豬舍環境進行人工控制,可使豬只發揮最大生長潛力。

         。常┮浞挚紤]到消毒劑對豬只可能造成的損害,保證消毒前、中、后不會對豬只造成過大的應激反應。

         。矗┐_立定期巡查制度,實施封閉管理制度,建立獸藥檔案制度,落實健康體檢制度。同時,針對整個養殖過程進行全面監管,確保屠宰肉的安全以及商品肉食品加工安全、無藥物殘留,為食品安全提供最大保障。

          2、合理飼喂

          保證豬只不同生長階段的營養供給,合理應用理想蛋白模式,減少豬代謝多余蛋白質所造成的營養負擔,以便各階段豬更大地發揮生長潛力。還要確保飼料品質優良、無污染、無霉變,同時嚴禁在豬飼料中加入違禁藥品及藥物添加劑,防止藥物殘留對人體造成危害。

          3、控制污染

        養殖創業計劃書 15

          1、市場需求分析

          隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優質雞苗,在環境優美,無污染的大自然放養,在高山果園間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,山地放養時間為5個月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼

          大有神,皮簿骨細,肌肉豐滿結實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者的喜愛。同時,由于土雞和土雞蛋營養豐富,是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品,有著與圈套養雞所不能具備的.特點,因此,該產品在市場上供不應求,有著良好的發展前景。

          2、市場競爭與效益分析

          經濟效益分析:年飼養1000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費等生產成本2.1萬元,其產出土雞、土雞蛋收入為3.6萬元,除去成本,獲利1.5萬元。因此,具有較好的經濟效益。

          社會效益分析:高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,高山放養土雞正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對增強全社會體質有著積極的作用。同時,果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規模土雞放養具有一定的社會效益。 生態效益分析:林地放養土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護生態環境的作用。

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