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      1. 返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)難題的調(diào)研報告的調(diào)研報告

        時間:2020-09-19 10:09:21 調(diào)研報告 我要投稿

        關(guān)于返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)難題的調(diào)研報告的調(diào)研報告

          在外打拼多年學(xué)會了一技之長,增長了見識和才干,有了新思維和新理念,同時也攢集了一定的資金,又對家鄉(xiāng)情深義重,這些打工者,一旦時機成熟有人提醒,他們一定會返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。個人認為,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是利縣利民的大好事。

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          一、在當前這種經(jīng)濟形勢下,由于他們的創(chuàng)業(yè),為很多失業(yè)人員和返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)提供了崗位,可以保穩(wěn)定,保民生;

          二、為政府排憂解難,減少就業(yè)安置費用;

          三、擴大了縣域經(jīng)濟總量,增加了財稅收入,確保了經(jīng)濟增長。

          但是作為一個農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)太難太難。這是前段時間我走訪調(diào)查兩戶返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)得來的結(jié)論。下面我就他們的困難及解決困難的思考歸集如下:

          一、困難

          1、資金的困難

          創(chuàng)業(yè)一個企業(yè)不是點滴資金能夠解決的事。一是固定資金投入,包括建廠土地,建設(shè)廠房,購置機器設(shè)備等等。二是流動資金投入,大致包括:原材料采購、庫存產(chǎn)品運輸費用、日常周轉(zhuǎn)資金、人工工資、水、電、煤等能源消耗等成本性開資、三是廣告、協(xié)調(diào)、新產(chǎn)品研發(fā)等費用資金緊缺成了所有企業(yè)都存在的共性問題。

          2、用地的困難

          創(chuàng)辦一個企業(yè)必須要有廠房,要建廠房必須得用地。土地資源是非常緊缺資源,城鎮(zhèn)的土地顯得更為緊張。一是可用土地少;二是用地報批難;三是土地價格高。所以企業(yè)建廠用地時,一是難有滿意的可用之地;二是政府沒有現(xiàn)成的可批之地,等手續(xù)辦下來,至少一得半年,甚至更長時間,企業(yè)籌辦期太長。

          3、人才的困難

          要辦好一個企業(yè),必須有支撐企業(yè)運轉(zhuǎn)的方方面面的人才。除了有老板,還得有做事的員工,管事的管理人員和為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的后勤人員。通過對兩個企業(yè)的走訪,我發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的私營企業(yè)基本上都是家族式企業(yè),老公(或老婆)當老板,老婆(或老公)當技術(shù)負責(zé)人兼總經(jīng)理,管生產(chǎn),管營銷,小叔、小姑或小舅、小姨當保管、會計或出納、采購員等等,沒有現(xiàn)代企業(yè)的管理模式和管理方式,沒有成套的系統(tǒng)的管理[文秘站-您的專屬秘書!]手續(xù)制度。嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。這不難看出,業(yè)主不是不想把企業(yè)做大做強,而是心有余而力不足。這些企業(yè)缺職業(yè)經(jīng)理,缺技術(shù)研發(fā)人員,缺市場營銷人才,缺財務(wù)管理人才。

          4、環(huán)境艱難

          這些年,政府治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境力度大,效果好。但作為貧困地區(qū),經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境與沿海發(fā)達地區(qū)比還是有差距的。首先是硬環(huán)境無法比,如交通、能源、城市配套設(shè)施等無法比,其次是軟環(huán)境,一是政府和各職能部門官員的思想解放程序跟不上,他們往往只盯住企業(yè)的產(chǎn)值和稅收,忽略其他方面;二是很多優(yōu)惠政策只是鏡中花,水中月無法落到實處,業(yè)主還不敢亂說,說不好得罪誰了自己吃了虧還不知道,只好不說,有人調(diào)查時,一概說好。

          二、解決這些困難的建議和想法

          1、資金困難的解決

          一是政府成立融資擔(dān)保公司,為有發(fā)展前途的`企業(yè)擔(dān)保融資,為守誠信的企業(yè)融資擔(dān)保,為一時資金周轉(zhuǎn)困難的企業(yè)擔(dān)保融資,為企業(yè)季節(jié)性需求資金融資擔(dān)保,保證融資渠道暢通。二是理順銀企關(guān)系,建立完善的銀企借貸制度,確保企業(yè)資金困難時能及時從銀行貸款,同時,也保證銀行貸出去的款項能按時全額收回。三是引導(dǎo)建立和完善的股份制公司,讓有資金有意愿的人到企業(yè)入股,增加企業(yè)資金,保證入股人的利益實現(xiàn)和到位。四是政府的閑置的資產(chǎn)和土地入股,減少企業(yè)固定資產(chǎn)投入,增加企業(yè)流動資金。

          2、解決用地困難的想法

          一是縣里要為工業(yè)用地儲備一定的土地,只要有合適的工業(yè)項目,就按程序?qū)徟m量的土地供應(yīng)。二是完善土地流轉(zhuǎn)制度。成立土地儲備中心和其他可流轉(zhuǎn)土地所有權(quán)或使用權(quán)收歸土地儲備中心備用,凡有企業(yè)用地申請,根據(jù)企業(yè)特點和環(huán)保要求,批給其適用適量的土地。

          3、解決人才困難的想法

          一是縣里為企業(yè)招聘急需的技術(shù)人才和管理人才,聘用后企業(yè)認為他確實為企業(yè)發(fā)展壯大作出了特殊貢獻或重大貢獻的,經(jīng)有權(quán)部門審核考察合格的可以由縣委提拔為政策相關(guān)部門的管理型領(lǐng)導(dǎo)或者由政府重狀。二是企業(yè)自己選拔優(yōu)秀人才,由政府利用創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的平臺,為企業(yè)免費培訓(xùn)管理人才和技術(shù)人才。三是企業(yè)自己招聘急需的人才,聘用人才的人力資源和技術(shù)到企業(yè)入股,讓人才變?yōu)楣杀荆瑓⑴c企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、分紅,讓他們把自己融入到企業(yè)中去,死心踏地的去為企業(yè)做事。

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