隊伍穩定調研報告
------關于##市片區穩定的調研報告
為進一步掌握基層網點和油庫經營管理基本情況，幫助基層提高維穩工作水平，確保片區安全、平穩、健康運營，xx年x月x到xx日，由公司黨委王瑞鴻書記帶隊，財務、人事、政工資產等部門負責人參加，綜合調研組一行六人分別
到九縣一庫對經營狀況、資金安全、網點建設、人事用工、黨建工作、安全穩定以及閑置資產盤活等方面進行綜合調研，認真查找影響穩定的因素。調研采取多種形式，包括開座談會、員工談話、聽取班子成員匯報、實地查看現場、查閱管理制度和記錄材料等，掌握了基層第一手真實資料，綜合分析判斷，并提出解決問題的辦法。
一、九縣一庫維穩工作的基本情況
調研組4月8日到邵東片區開展調研，4月15日在邵陽油庫調研完畢，共計與加油員、站長、油庫班組長、片區班子成員、油庫班子等66人次進行面對面談話，并查閱了財務、資產等方面的大量工作資料，通過深入調查研究，發現基層經營管理情況基本良好，對市公司的各項政策基本能夠認真地落實。總體來看，員工隊伍基本穩定，經營形勢基本穩定，安全形勢基本穩定，基層班子基本穩定，反腐倡廉形勢基本穩定，未發現重大違規違紀違法現象。
二、影響片區穩定的因素及問題
雖然片區情況基本穩定，但是影響穩定的的因素依然存在，維穩工作的薄弱環節依然存在，形成了一些安全隱患。
1、部分員工的對個人收入期望值偏高，影響隊伍穩定
相當數量單位的員工反映工資偏低，用工緊張，勞動量大，對個人收入期望值偏高，脫離經營實際，出現了一些不良情緒。少數片區的班子未能真正關愛員工，未能做好政策解釋工作和思想引導工作，未能及時消除員工的誤解，加劇了員工不滿情緒，基層員工隊伍思想有些波動。
2、少數基層班子工作作風不嚴謹，一定程度上造成安全隱患。
少數片區班子在資金管理方面未作深入細致的'工作，未能密切關注員工思想動態和不良行為習慣，比如個人高消費等。在實物管理方面，部分片區存在“陰陽合同”、對外租賃閑置資產的租金收入未能及時入帳、遺留租賃合同不能及時清理等狀況。在執行財經制度上，個別片區存在虛假申報維修、業務宣傳費等行為、截留和挪用托管公司費用資金等行為。班子作風不嚴謹，管理不到位，導致一些安全隱患存在。
3、安全與維穩措施不到位，對片區和諧、健康發展形成挑戰。
個別片區黨建工作有形式主義傾向，對一線員工關心程度不夠，對黨員的形勢教育不夠重視。少數片區對新招人員把關不嚴，對新員工教育培訓不到位;對各類不穩定的因素監控措施不夠。這些薄弱環節，對建設和諧、健康片區形成一定挑戰。
三、建議與對策
調研過程中，公司調研小組與片區各類人員廣泛溝通，宣傳政策，強調片區班子的責任，提出了新的工作要求，能夠當場解決的問題，盡量當場解決，取得良好效果。但對于出現的問題，萬萬不能忽視，今后應注意強調以下工作：
1、創新思路，強化片區思想教育工作
思想政治教育是基礎性工作，對于維護和諧穩定的局面，提高員工隊伍向心力和戰斗力具有極其重要意義，因此要將思想教育工作和黨建工作緊密結合一起，創新思路開展工作。一、片區班子成員要堅持以人為本的管理理念，建立定期下訪談心制度，深入一線員工傾聽呼聲，關心員工工作、生活、學習，耐心宣傳法規政策，主動幫助員工排憂解難，化解內部矛盾。二、針對部分員工的對個人收入期望值偏高的現狀，專門組織開展公司形勢教育和政策宣傳活動，對于員工反映強烈的收入偏低、用工緊張的問題進行細致的解釋和解答，引導員工了解政策，明確公司面臨的形勢，及時消除不滿情緒，促進黨群和諧。三、片區要進一步加大黨建和“五小建設”力度，切實改善基層一線員工工作和生活環境，增強員工的自豪感、歸屬感和凝聚力。四、積極推進片區企業文化建設，提出建設“和諧穩定站庫”口號，開展豐富多彩的文體活動，營造團結奮進氛圍。
2、改進班子作風，強化安全維穩責任。
片區班子要從思想上高度重視資金安全，不斷改進作風。班子成員要抓好細節工作，下站時要注意核對加油機走字數與零管子系統的金額是否匹配，防止出現加油站員工截留銷售款;特別關注非油品的庫存管理、發票管理等情況，警惕利用充值就開增值稅發票的犯罪行為;要高度關注有一夜暴富、買大額彩票、嗜賭等員工的思想動態。
同時，要特別強調執行財經紀律，對于資產處置、資產租賃收入等嚴格按照公司制度執行;堅決避免虛假申報維修、業務宣傳費等行為、截留和挪用托管公司費用資金等行為。要特別注重實物管理，強調"守土有責"，不允許出現外單位、ّ個人無償占用閑置土地等資產以及本片區無作為被政府無償征用或低價征用的現象發生。片區要及時清理守站人員和遺留租賃合同，對于出現的問題及時整改，落實整改責任。
3、注重員工隊伍建設，提升用工管理水平。
在用工制度上，要嚴格執行“嚴進寬出”原則，繼續按照“增量增人、減量減人”的原則，對
加油站用工實行動態管理和調控。要采取多種辦法，堅定不移地提高新招人員的素質。要以控制總量、優化結構、創新機制、提高素質為重點，充分調動各類人才的積極性和創造性，暢通人才成長通道，引導員工崗位成才、建功立業。
4、注重維穩工作，創建平安和諧片區。
片區要高度重視維穩工作，及時掌握串訪、鬧訪情況;對本片區各類身份人員有不穩定情況要及時向市公司和當地維穩辦匯報，按“屬地管理、誰主管誰負責”的原則，依靠自己和政府力量做好維穩工作。同時，市公司相關部門要嚴格按新的信訪穩定制度進行考核，督促基層創建平安和諧片區。
5、形成合力，加強監督
市公司紀檢監察、財務審計、人事勞資、資產管理、政工等職能部門要加強對九縣一庫的各方面工作的監督檢查，必要時組成聯合檢查工作小組，一要以定期和不定期方式開展指導與督導活動，確保公司各項政策制度全面貫徹落實到位;二要針對出現的問題，進行有重點地跟蹤檢查，確保整改落實到位。各部門形成合力，全面推動基層片區維穩工作水平再上新的臺階，確保各片區安全、平穩、健康發展。
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