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      1. 火電企業(yè)供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)和存在問題

        時(shí)間:2020-10-03 18:33:16 供應(yīng)鏈管理師 我要投稿

        火電企業(yè)供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)和存在問題

          目前,火電行業(yè)是我國生產(chǎn)自動(dòng)化水平比較高,信息化程度比較先進(jìn)的行業(yè),但是與此形成鮮明對(duì)照的是火電企業(yè)的供應(yīng)鏈管理水平還比較落后,下面小編為大家整理了關(guān)于火電企業(yè)供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)和存在問題,希望能為你提供幫助:

          火電企業(yè)供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)

          1電能產(chǎn)品不能儲(chǔ)存,按需生產(chǎn)

          火電企業(yè)最重要的特點(diǎn)是它的產(chǎn)品不能儲(chǔ)存,火電量超過需要量會(huì)形成浪費(fèi),火電量不足會(huì)影響生產(chǎn)和生活的需要,更重要的是如果系統(tǒng)供需不對(duì)稱,則會(huì)進(jìn)一步影響電能產(chǎn)品質(zhì)量乃至整個(gè)系統(tǒng)的安全運(yùn)行,正是由于這個(gè)原因使電力行業(yè)成為最早實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零庫存的行業(yè)。然而,社會(huì)對(duì)電量的需要是一個(gè)不定量,它會(huì)隨著地區(qū)、時(shí)間、季節(jié)、氣候、人們生活等方面的變化而變化。這種不能儲(chǔ)備,需要量又是瞬息萬變的行業(yè),就要求對(duì)供給和需求要有精確的掌握,以便及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和控制,才能夠保證整個(gè)行業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。電能的這些特點(diǎn)使得火電企業(yè)具有最優(yōu)秀的按需生產(chǎn)的系統(tǒng)。

          2采購鏈鏈線較長,鏈節(jié)較多,鏈接復(fù)雜

          一般火電企業(yè)的采購鏈主要包括煤礦生產(chǎn)鏈、出礦煤歸集堆存鏈、鐵路運(yùn)輸鏈、港口吞吐鏈、海上運(yùn)輸鏈等鏈節(jié),由于鏈長節(jié)多且各鏈節(jié)的權(quán)屬歸之于不同的行業(yè)產(chǎn)業(yè)主體這在客觀上加大了各鏈節(jié)之間鏈接協(xié)作的難度和管理的復(fù)雜性。

          3保證安全運(yùn)行,異常運(yùn)行和缺貨成本較高

          火電企業(yè)運(yùn)營的一個(gè)重要度量指標(biāo)就是安全性。在機(jī)組運(yùn)行中,非計(jì)劃停機(jī)或機(jī)組低質(zhì)量運(yùn)行,會(huì)給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。庫存供應(yīng)的不確定性主要來源于兩個(gè)不相互交織的環(huán)節(jié):生產(chǎn)過程和運(yùn)輸過程。在運(yùn)輸過程中,當(dāng)煤炭產(chǎn)量供不應(yīng)求或運(yùn)力瓶頸遭遇卡塞,備品備件沒有及時(shí)補(bǔ)充之時(shí),火電企業(yè)因供應(yīng)短缺極易引發(fā)停機(jī)的事件。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,在保證供應(yīng)的前提下,關(guān)鍵的影響因素是生產(chǎn)設(shè)備的停機(jī)時(shí)間,設(shè)備可用性概率越高,平均停機(jī)時(shí)間越少,生產(chǎn)過程的不確定性越小。

          4采購鏈與銷售鏈價(jià)格機(jī)制錯(cuò)位運(yùn)行

          采購鏈?zhǔn)袌雒簝r(jià)由市場供求關(guān)系決定,銷售鏈上網(wǎng)電價(jià)由國家行政剛性控制,兩者缺乏市場化調(diào)節(jié)功用的聯(lián)動(dòng)機(jī)制和制度安排,導(dǎo)致在煤價(jià)上漲之時(shí),電價(jià)調(diào)整嚴(yán)重滯后,且調(diào)整幅度遠(yuǎn)低于煤價(jià)上漲;痣妰r(jià)格機(jī)制錯(cuò)位運(yùn)行,不利于煤炭市場與電力市場的發(fā)育和成長。

          5生產(chǎn)鏈與銷售鏈鏈線較短,同步運(yùn)行

          煤炭從煤場輸入鍋爐后完成了生產(chǎn)供應(yīng)過程,同時(shí)鍋爐燃燒產(chǎn)生動(dòng)力推進(jìn)電力生產(chǎn)與電力輸送,完成輸電上網(wǎng)的銷售過程。電力企業(yè)生產(chǎn)鏈與銷售鏈較之其采購鏈節(jié),在管理方式與運(yùn)作方法上相對(duì)比較單一。

          當(dāng)前我國火電企業(yè)供應(yīng)鏈存在的問題與成因分析

          長期以來,我國電力工業(yè)的發(fā)展一直都是在計(jì)劃體制下進(jìn)行,供應(yīng)鏈上的電力企業(yè)在產(chǎn)權(quán)上基本上屬于國有,不存在真正市場化的電力交易市場和競爭主體,卻存在區(qū)域分割的行政壟斷和非競爭性電力利益主體,必然要產(chǎn)生計(jì)劃體制下的諸多弊端。這種制度下的產(chǎn)權(quán)安排是產(chǎn)生以下問題的根本原因。

          1火電企業(yè)與供應(yīng)商間缺乏良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系

          企業(yè)生產(chǎn)成本的節(jié)約既來自企業(yè)內(nèi)部管理,也來自與供應(yīng)商的合作機(jī)制。以火電生產(chǎn)企業(yè)為例:燃料在火力火電企業(yè)生產(chǎn)成本中占有很大比重,但相當(dāng)多的火力火電企業(yè)在燃料供應(yīng)管理環(huán)節(jié)上缺乏科學(xué)的管理制度。一方面出現(xiàn)有的火電企業(yè)燃料供應(yīng)管理部門與燃料供應(yīng)商合謀,以次充好,造成電力生產(chǎn)設(shè)備加速老化,安全事故頻頻發(fā)生,生產(chǎn)成本居高不下;另一方面,有的燃料供應(yīng)商根據(jù)市場價(jià)格波動(dòng),故意推遲燃料的供應(yīng)時(shí)間,導(dǎo)致電力生產(chǎn)不能順利進(jìn)行,造成電力總量損失。同時(shí),一些電力生產(chǎn)設(shè)備的采購也因管理環(huán)節(jié)的疏漏,采購的`設(shè)備質(zhì)量低下,不僅導(dǎo)致設(shè)備不經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工況,而且容易釀成重大安全事故。

          2缺少系統(tǒng)的成本管理觀念

          傳統(tǒng)成本管理觀念中忽視可持續(xù)發(fā)展因素,忽略各種隱性成本,電力實(shí)際成本不能得到真實(shí)反映,同時(shí)也掩蓋了管理上的漏洞。忽視環(huán)保成本。有的火力火電企業(yè)對(duì)于環(huán)境保護(hù)觀念的淡薄,甚至抱著僥幸的心里,逃避環(huán)保部門的監(jiān)管。隨著《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》的實(shí)施,據(jù)估計(jì)環(huán)保成本將大體占平均利潤的50%,那些早已重視環(huán)保的火電企業(yè)將在成本上更具備競爭優(yōu)勢(shì),水電企業(yè)也將在新一輪成本競爭中脫穎而出。忽視安全成本;痣娖髽I(yè)日常安全生產(chǎn)管理只強(qiáng)調(diào)對(duì)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)的安全管理,忽略了其它環(huán)節(jié)的安全管理。電力供應(yīng)鏈的系統(tǒng)特性,會(huì)把某一環(huán)節(jié)的事故因素通過系統(tǒng)傳遞和放大,導(dǎo)致整條供應(yīng)鏈運(yùn)作的成本增加和效率降低。比如說火力發(fā)企業(yè)中,如果疏于燃煤質(zhì)量的管理,導(dǎo)致鍋爐結(jié)焦嚴(yán)重,爆管事件經(jīng)常發(fā)生,一方面增加了系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的切換運(yùn)行成本和維護(hù)成本以及風(fēng)險(xiǎn)成本,另一方面設(shè)備的頻繁起停切換降低了設(shè)備的使用壽命,而設(shè)備不穩(wěn)定運(yùn)行工況信號(hào)會(huì)傳遞到電網(wǎng),對(duì)電網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性都有相當(dāng)大的影響,也增加了電網(wǎng)調(diào)度的復(fù)雜性和運(yùn)行成本。

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