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      1. 做好安全管理,穩定企業發展

        時間:2020-10-18 15:39:57 核心競爭力 我要投稿

        做好安全管理,穩定企業發展

          安全和危險在同一事物的運動中是相互對立,相互依賴而存在的,如果生產中,人、物、環境都處于危險的狀態,危險事故層出不窮,生產勢必陷于混亂,無法順利進行,甚至處于癱瘓狀態,因此安全管理,防止危險,是企業管理人員工作的重中之重。企業不僅在追求經濟利益的同時,還必需要保障員工的生命安全,設備的安全運用,產品的安全使用,提供安全的生產工作環境,維持企業安全生產秩序,企業才可以穩定發展,創造利潤。作為生產企業的管理者應認識安全管理對企業的重要性,安全管理關系到人的生命安全,企業的財產安全,國家和社會的穩定。安全是企業生產順利進行的基礎,是企業穩定發展的需要。

          很多企業在生產上都提出"安全第一、預防為主"的方針。如果沒有實施和落實,監督到位,也只是空談而已。事故的發生原因有兩種:一種是人為原因造成的.,比如機器設備老化無及時檢查和維修,員工產品使用不正確,或微小動作和不良習慣的忽視(員工煙頭亂扔引起的安全隱患等)。另一種是自然災害,例如:地震、泥石流、洪撈等自然災害引起的事故,而自然災害隨著現在的科技水平不斷的發展,自然災害也逐漸被人所預見,能事先做好預防措施,避免自然災害造成的安全事故。因此安全問題的根源還是要抓住人的問題。作為企業管理者,企業的第一責任人,應制定安全管理制度,監督安全管理制度的實施,定期組織員工培訓,技術指導,貫徹安全知識,提高員工生產安全認識。在生產中,管理者不僅僅會懂得安排任務,制訂目標給員工,還要到生產一線上,正確指導員工正確使用機器設備,并且經常檢查機器設備、環境,及時發現不安全因素,采取措施,明確責任,盡快的、堅決的予以消除。員工自身方面,應加強對安全生產的認識,正確使用機器設備,認識到個人的生命安全與家庭幸福息息相關,與企業生產正常運作息息相關,認識到個人安全生產在企業中的重要性。

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