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      1. 你要做一個什么樣的領導者?

        時間:2024-07-19 06:26:47 領導力培訓 我要投稿
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        你要做一個什么樣的領導者?

          一個成功的領導者具備卓越的掌控力核對事物發展的敏銳性,從而在精準運作中上放大自身超強的工作能力,還是能夠真正的了解和認識自己的團隊,并能夠整合眾人之長,使得自己的團隊實現更大的組合價值呢?

        你要做一個什么樣的領導者?

          你是否遇到這樣的情況:你很滿意你的下屬,他在你的指點下能夠迅速的明白你的意圖,然后在你的指點下,出色的完成你的要求,你一直為自己有一個很能干的下屬而自豪,唐養你的下屬對你除了尊重就是佩服,他覺得在你的手下做事情簡直是太棒了,無論什么工作都能夠輕松的揮灑自如,成就感超強!

          突然有一天,你沒頭沒腦的吩咐他自己去處理一些很簡單的小事情的時候,他竟然傻愣愣的杵在你的面前老半天,當你很不耐煩的看向他的時候,他也在默默地等著你繼續吩咐下去,當你實在忍不住了:“怎么還不去?”

          他會帶著點忸的不安分,小心翼翼的問:“我該怎么做?”

          聽完這句話,你驚呆了,然后你竭斯底里的爆發了:“跟我了那么久,這點簡單的小事情你不會做嗎?”在你的怒吼聲中,他飛快地跑出去,帶著太多的不解和驚慌……

          當無數個“為什么”從你的腦海里漸漸平伏的時候,你突然明白過來,通常你告訴他要做的事情的時候,總會告訴他要怎么做的呀!或許意識到這一點,會讓你在不可思議中發狂,而當你真正意識到這正是你面對的現實的時候,是不是更有一種無力的感覺在你的心頭一點點的泛起呢?

          你能夠將所面臨的任何問題和麻煩都能夠擺平,當然為了達成你的預期,你會要求你的下屬和你協調一致,讓他們按照你的思維方式,你交代給他們的工作方法,你確定的工作流程來做好他們應當做的事情,你一直感覺相當良好,覺得自己能夠很完美的運作這個團隊,每一件事情你都能夠有效地把握好它的動態,實現你對它的預期,你有理由為自己最自豪,擁有這樣一個團隊,你成為了一個令人矚目的super man!

          然而,當你的那個下屬在你的咆哮聲中驚慌失措的跑出去的時候,你是否才意識到,這個團隊除了你是一個超級的大腦以外,你的下屬只是配合你運轉的機器,當你的指令沒有清晰的下達的時候,他們會變得無所是從,對于一個團隊來講,作為這個團隊的管理者,每一位團隊成員的領導者,你發現除了你以外,所有的人都只是懂得了服從和跟隨,卻沒有能動的展現出自身所特有的智慧和才華,想到這里,你是不是會為這個團隊感覺到一種深深的悲哀呢?相信你可以想象的出來,如果有一天,這個團隊的核心或成了另外一個不是如你一樣優秀的人,這個團隊又會陷入怎樣一種境遇和狀況呢?

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