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      1. 內審師考試《經營管理技術》備考練習及答案

        時間:2024-09-17 04:24:36 評估審計 我要投稿
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        2017內審師考試《經營管理技術》備考練習及答案

          1、產業退出的經濟障礙除了企業資產的專門性過強、企業的業務之間具有戰略的互補關系等因素外,還包括以下哪項?

        2017內審師考試《經營管理技術》備考練習及答案

          a.企業的技術創新

          b.企業資源的非共享性

          c.企業財務上的障礙

          d.企業人員在情緒上的障礙

          答案:d

          2、影響用戶市場需求的主要因素除了技術因素、產品因素、社會因素以及經濟因素外,還包括以下哪些因素?

         、裾我蛩

         、蛭幕蛩

          Ⅲ自然因素

         、粜睦硪蛩

          a.只有Ⅰ

          b. Ⅰ和Ⅱ

          c. Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ

          d. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

          答案:d

          3、奔馳公司在轎車生產線上采取差別化戰略,在卡車生產線上采取成本領先戰略;而同為汽車行業的福特公司靠的是成本領先戰略。鑒于此,對于如何運用競爭戰略,下列哪項的描述是不恰當的?

          a.一個經營單位可以在不同的產品線上采取不同的競爭戰略。

          b.不同的經營單位可以在相同的產品線上采取不同的競爭戰略。

          c.采取何種競爭戰略,關鍵在于經營單位內部而不在于市場。

          d.競爭戰略的采用是有差異的,它們要求經營單位處于相同市場的相同階段。

          答案:d

          4、一家企業自己打算擴建工廠、擴大生產能力并宣告自己即將推出一種新產品,從對競爭對手市場信號分析的角度來看,以下哪項是錯誤的?

          a.這是競爭對手使用的正式的信息傳遞方式,說明該企業可能采取的行動。

          b.競爭對手的這種信號的傳遞有多種功能,主要是想搶先于競爭者占領有利地位。

          c.競爭對手的這種做法其實并沒有什么用意,只不過是表明它采取了一種行動罷了。

          d.競爭對手的這種做法是其進行市場競爭的一種做法,它希望競爭者不再去研究這種新產品,這樣他就可以獨占這種新產品的生產與銷售,從而壟斷整個市場。

          答案:c

          5、國內某著名電視機生產企業由于質量優異,盡管價格比一般電視機的價格高出20%,但仍然受到廣大消費者的青睞。該企業取得成功的因素最有可能歸結為以下哪種戰略?

          a.產品質量差別化戰略

          b.產品可靠性差別化戰略

          c.產品創新差別化戰略

          d.產品品牌差別化戰略

          答案:a

          6、實施重點集中戰略的關鍵是要選好戰略目標,在選擇戰略目標時應該考慮以下哪些因素?

         、衲繕耸袌龅娜萘

          Ⅱ目標市場的增長速度

         、竽繕耸袌龅墨@利能力

         、裟繕耸袌龅母偁帍姸

          a. Ⅰ

          b. Ⅱ和Ⅲ

          c. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

          d. Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

          答案:c

          7、企業的戰略目標具有以下哪些特征?

         、窨啥攘啃

         、蚩刹僮餍

         、髽嫵审w系

         、舴磸托

          a. Ⅰ

          b. Ⅱ和Ⅲ

          c. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

          d. Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

          答案:c

          8、戰略實施是指貫徹和執行企業已經選定的戰略方案。以下哪一項不是戰略實施的一個重要階段?

          a.發動階段

          b.計劃階段

          c.執行階段

          d.檢查階段

          答案:d

          9、文化與戰略的關系可以體現在諸多方面,以下哪種說法不正確?

          a.文化為戰略提供成功的動力

          b.文化是戰略實施的關鍵

          c.文化與戰略相互適應協調

          d.文化與戰略相互沖突

          答案:d

          10、以下哪些問題可能導致企業進行變革管理?

         、衿髽I內部人的問題

         、蚱髽I自身的組織結構問題

          Ⅲ企業內部管理問題

         、羝髽I外部的環境發生變化等問題

          a. Ⅰ和Ⅱ

          b. Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ

          c. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

          d. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

          答案:d

          11.有些公司應用組織嚴密的“指揮+控制”管理方法,但這么做在哪方面的風險更大:

          A.由于無法在決策者之間達成一致意見,會延誤應對問題的行動;

          B.低層員工不愿意應對上層犯下的錯誤,從而導致負面后果的產生;

          C.由于員工認為領導不力,員工士氣會被銷蝕;

          D.管理層無視控制措施,從而導致公司資源被浪費和濫用。

          12.某公司將舉報舞弊的電話熱線外包,這種外包做法的主要缺點是以下哪一項內容?

          A.失去對熱線的直接控制;

          B.增加熱線運行費用;

          C.增加培訓要求;

          D.削弱雇員對投訴的匿名感覺;

          13.以下哪一項關于發現抽樣的說法是正確的?

          A.發現抽樣用于確認至少一個懷疑發生的事件,其假設是總體中存在一定數量的此類事件。

          B.發現抽樣適用于初步抽樣和調查審計測試。

          C.發現抽樣以一定的科學可靠性,估計總體中的錯誤數量,因此適用于內部控制的各種測試系統。

          D.發現抽樣在一定的置信度水平上,在特定的精確度范圍內,確認總體中具有特定特點的錯誤的數量。

          14.以下哪項不是風險轉移的例子

          A.多樣化。

          B.套期保值。

          C.自保險。

          D.損害免責協議。

          15.下列哪項是審計方案中的恰當步驟。

          A.聲明這項審計。

          B.觀察有關的程序。

          C.定義審計目標。

          D.對審計報告進行規劃。

          16.工廠可能會倒閉,部門可能會被撤消或員工可能會被解雇,這些危急的信號會減少漠然態度,激發新思想、促進重新評估,這種激發沖突的手段屬于下列哪種沖突管理手段?

          A.改變組織文化

          B.運用溝通

          C.引進外人

          D.重新建構組織

          【參考答案】

          11. D 12. A 13. A 14. C 15. B 16. B

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