年度安全工作生產計劃

年度安全工作生產計劃

　　引導語：為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，特制定20xx年年度安全工作計劃。

　　20XX年安全工作重心，以提高全員安全意識為工作核心，從制度和管理上為員工建立一個安全的工作環境。

　　一、20XX年度安全生產目標

　　加大安全生產管理力度，加大安全生產經費投入，加強安全生產隱患整治，確保職工生命、財產安全和公司安全生產全面發展。

　　1、全年無重、特大生產事故發生，事故死亡率為零。

　　2、全年無重、特大火災事故發生。

　　3、安全教育培訓合格率為100%。

　　4、輕傷事故控制率在4%以下。

　　5、不發生環境污染事故。

　　6、不發生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

　　7、隱患整改合格率為98%以上。

　　二、20XX年度安全生產管理工作任務

　　1、建立健全安全生產機構，充實安全生產管理人員。

　　2、搞好安全三級教育，充實完善三級教育教材，推進安全生產五要素(安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入)，及特種作業人員取證、換證工作，堅持雙證上崗制度。

　　3、搞好應急預案演練及預案內容的完善落實，使之具有可操作性。

　　4、完成和公司內部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。

　　5、修改、完善、充實各級部門級個人責任制，以及公司的各項規章制度。

　　6、完成危險化學品的注冊、重大危險源的申報、登記工作。

　　7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。

　　8、抓好壓力容器的年檢工作。

　　9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。

　　各單位應牢固樹立安全第一，預防為主的思想，結合公司安全管理計劃，制定出本單位20XX年的安全生產計劃，報公司安全技術科備案，并搞好落實工作。

　　篇二：生產管理工作計劃

　　車間生產管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業績。

　　一，安全生產

　　全年目標：

　　全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發生率降至最低.

　　主要措施:

　　(1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長.中.短期的`安全培訓機制.

　　(2)培養員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心.

　　(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素.

　　(4)制定

【年度安全工作生產計劃】相關文章：

服裝企業中的生產計劃工作04-26

生產計劃管理工作模板09-04

年度安全工作計劃10-02

生產計劃與計劃采購的結合05-11

企業生產計劃管理的改善08-24

企業生產計劃控制方法01-27

小精密企業的生產計劃管理06-30

企業生產計劃與物料控制管理09-02

如何提高ERP生產計劃執行率05-15

基于供應鏈的企業生產計劃管理06-24