1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 如何做好三新統(tǒng)計(jì)

        時(shí)間:2020-10-25 15:42:23 統(tǒng)計(jì)師 我要投稿

        如何做好三新統(tǒng)計(jì)

          做好“三新”統(tǒng)計(jì),全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地監(jiān)測(cè)“三新”發(fā)展,客觀解讀、描述經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的新特征、新變化、新規(guī)律,為中央和地方研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、科學(xué)決策提供可靠的數(shù)據(jù)參考和信息支撐,是新常態(tài)下統(tǒng)計(jì)部門的歷史擔(dān)當(dāng)。下面是yjbys小編為大家?guī)淼娜绾巫龊萌陆y(tǒng)計(jì)的知識(shí),歡迎閱讀。

          “三新”不是簡(jiǎn)單疊加

          “三新”企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多、變化快給統(tǒng)計(jì)長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)帶來困難。

         、“三新”經(jīng)濟(jì)具有信息化、高新技術(shù)、現(xiàn)代管理、勞動(dòng)生產(chǎn)率較高、企業(yè)用人較少等特征,催生出大量小微企業(yè),且多屬規(guī)模以下企業(yè),單靠常規(guī)報(bào)表難以全面、及時(shí)反映企業(yè)的發(fā)展全貌,需要多種調(diào)查方法、手段相互配合。

          ②“三新”涉及面廣,統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象情況復(fù)雜,除新興產(chǎn)業(yè)單位相對(duì)穩(wěn)定外,新型業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的變換非常迅速,對(duì)統(tǒng)計(jì)能力是一個(gè)挑戰(zhàn)。

          ③“三新”漏統(tǒng)較多。在地方大力推動(dòng)“資智融合”發(fā)展的背景下,一批優(yōu)質(zhì)天使基金、股權(quán)投資、互聯(lián)網(wǎng)金融、財(cái)富管理機(jī)構(gòu)快速集聚發(fā)展,但金融業(yè)增加值核算使用金融機(jī)構(gòu)存貸款余額等部門指標(biāo)進(jìn)行推算,而部門統(tǒng)計(jì)尚未覆蓋這類新興的系統(tǒng)外企業(yè)。

          現(xiàn)行行業(yè)分類不能適應(yīng)“三新”企業(yè)跨界的特點(diǎn)。隨著“三新”的不斷發(fā)展,創(chuàng)新變革層出不窮,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)突破過去傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)流通方式,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,既有生產(chǎn)環(huán)節(jié),又有研發(fā)、營銷等環(huán)節(jié),橫跨第一、二、三產(chǎn)業(yè)。由于目前“三新”統(tǒng)計(jì)分類目錄尚未建立,現(xiàn)行的《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》與“三新”發(fā)展無法完全匹配,給統(tǒng)計(jì)上產(chǎn)業(yè)劃分、行業(yè)界定帶來一定困難。比如,產(chǎn)品設(shè)計(jì)服務(wù)、建筑與環(huán)境設(shè)計(jì)服務(wù)、視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)服務(wù)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)服務(wù)等,目前在國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)劃分中都?xì)w為同一類,用唯一的行業(yè)代碼定義企業(yè)經(jīng)營類型,納入同一個(gè)專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。

          同時(shí),“三新”企業(yè)多屬多元化經(jīng)營模式,且業(yè)務(wù)邊界較為模糊,給數(shù)據(jù)采集帶來較大困難,比如健康體檢、高端醫(yī)療服務(wù)是衛(wèi)生行業(yè)的新興業(yè)態(tài),但只是綜合性醫(yī)院諸多業(yè)務(wù)的一部分,且因其所占比重較小,無論進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的剝離還是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的細(xì)分都比較困難。中小企業(yè)抽樣方法無法客觀反映“三新”發(fā)展情況。從小微企業(yè)角度來看,大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的眾多主體是小微企業(yè),新型業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式在小微企業(yè)中反映最為充分。但是,現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度中采用的中小企業(yè)抽樣調(diào)查整體設(shè)計(jì)還是有所不足,無法及時(shí)抓取單位,無法及時(shí)、客觀反映“三新”企業(yè)的發(fā)展情況。

          “三新”總規(guī)模不是新產(chǎn)業(yè)、新型業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的簡(jiǎn)單疊加

          由于“三新”的提法是分別從產(chǎn)業(yè)鏈角度、服務(wù)形態(tài)角度、營利模式角度對(duì)新經(jīng)濟(jì)的描述,三者之間存在交集。因此,不能將新產(chǎn)業(yè)、新型業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式三者簡(jiǎn)單相加得出“三新”總規(guī)模,這樣存在重復(fù)統(tǒng)計(jì)。

          積極探索科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法

          完善“三新”統(tǒng)計(jì)制度方法

         、傩抻喭晟啤秶窠(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》,認(rèn)真梳理整合,把“三新”經(jīng)濟(jì)行業(yè)劃分門類、大類、中類和小類四級(jí)類別,讓新產(chǎn)業(yè)、新型業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式的統(tǒng)計(jì)對(duì)象都能對(duì)號(hào)入座。

         、“三新”統(tǒng)計(jì)什么、有哪些要素、具體指標(biāo)等,要定量科學(xué)、定性準(zhǔn)確,確保統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象不重不漏。

         、奂哟笳{(diào)研力度,搞好頂層設(shè)計(jì),逐步完善“三新”統(tǒng)計(jì)綜合報(bào)表制度及配套的專項(xiàng)調(diào)查制度,以滿足不同維度的需求。

         、懿粩嗵接“三新”經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)值、增加值的核算制度和方法,力求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確反映“三新”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模、效益和結(jié)構(gòu)等情況。

          加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)合作

          充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,逐步建立健全大數(shù)據(jù)下的“三新”信息共享平臺(tái)。

         、僖⑿畔⒐蚕淼幕締挝幻泿。統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)編制、民政、稅務(wù)、工商、質(zhì)檢等部門的溝通協(xié)調(diào),充分利用部門相關(guān)信息,建立統(tǒng)一完整、不重不漏、信息真實(shí)、合作共享的“三新”經(jīng)濟(jì)基本單位名錄庫。

         、跇(gòu)建信息共享的“三新”大數(shù)據(jù)庫。按照物理分散、邏輯集中、部門管理、普遍共享的原則,逐步建立和完善與部門統(tǒng)計(jì)共享的“三新”大數(shù)據(jù)庫,明確信息共享的內(nèi)容、方式、時(shí)限、渠道以及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等,確保“三新”經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息及時(shí)全面共享。

         、垡e極借助部門統(tǒng)計(jì)力量。一個(gè)新興行業(yè)或業(yè)態(tài)的主管部門,往往對(duì)該行業(yè)或業(yè)態(tài)的'認(rèn)識(shí)較為深入,能夠較好地界定相關(guān)業(yè)務(wù)形態(tài)與涉及的主要單位,統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)與其開展深入的合作,共同完成“三新”統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

          積極探索科學(xué)反映“三新”發(fā)展的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法

          要廣泛應(yīng)用工商注冊(cè)登記信息、稅務(wù)信息和企業(yè)法人庫信息等行政記錄,以及行業(yè)協(xié)會(huì)和大數(shù)據(jù)公司的基礎(chǔ)信息,及時(shí)掌握“三新”企業(yè)的變化情況。要繼續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)電子化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)資料和生產(chǎn)經(jīng)營記錄、部門行政記錄以及互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)在“三新”調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作中的廣泛應(yīng)用,使傳統(tǒng)調(diào)查數(shù)據(jù)、行政記錄、大數(shù)據(jù)共同構(gòu)成“三新”統(tǒng)計(jì)調(diào)查基礎(chǔ)資料來源,逐步實(shí)現(xiàn)“三新”統(tǒng)計(jì)從制度設(shè)計(jì)、任務(wù)布置到數(shù)據(jù)采集、處理、傳輸、存儲(chǔ)和發(fā)布全流程的現(xiàn)代化。

          對(duì)定期報(bào)表難以反映的“三新”領(lǐng)域配套開展相關(guān)的專項(xiàng)調(diào)查,通過典型調(diào)查、抽樣調(diào)查等取得有關(guān)數(shù)據(jù)。對(duì)于較為特殊的金融業(yè),建議補(bǔ)充定期報(bào)表制度,把股權(quán)投資、基金管理、互聯(lián)網(wǎng)金融等廣泛關(guān)注的企業(yè)納入統(tǒng)計(jì)視野。對(duì)于范圍廣、變化快的其他規(guī)模(限下)以下“三新”單位建議通過工商、稅務(wù)資料進(jìn)行推算。要不斷研究改進(jìn)小微企業(yè)抽樣調(diào)查方法,如研究采用整群抽樣方法抽取若干村(居)委會(huì)或商業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為樣本群,切實(shí)提高調(diào)查樣本對(duì)“三新”小微企業(yè)的代表性。

          加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析研究和預(yù)測(cè)預(yù)判

          統(tǒng)計(jì)部門要因時(shí)而變、順勢(shì)而為,強(qiáng)化對(duì)“三新”數(shù)據(jù)的綜合應(yīng)用和深度開發(fā),生產(chǎn)出更加豐富的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品。

          ①充分利用傳統(tǒng)媒體、“互聯(lián)網(wǎng)+”等多種信息渠道,全方位、多焦距、縱深地挖掘企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城市商業(yè)綜合體、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等方面的統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù),全面反映“三新”企業(yè)規(guī)模、效益和結(jié)構(gòu)。

         、谝獜(qiáng)化數(shù)據(jù)分析,組織精兵強(qiáng)將對(duì)“三新”大數(shù)據(jù)把脈會(huì)診,結(jié)合調(diào)查研究,對(duì)“三新”經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、存在的問題以及相關(guān)政策落實(shí)情況進(jìn)行深度分析,對(duì)“三新”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)判。

          ③準(zhǔn)確測(cè)算“三新”經(jīng)濟(jì)對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率,摸清“三新”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度及結(jié)構(gòu)變化,科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原動(dòng)力、側(cè)動(dòng)力與頓挫力,有效監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換情勢(shì)

        【如何做好三新統(tǒng)計(jì)】相關(guān)文章:

        1.科目三如何做好靠邊停車

        2.高三如何做好時(shí)間管理

        3.新三板股票如何交易

        4.如何做好秘書

        5.品管如何做好

        6.新三板股票如何交易2017

        7.鴨肉如何做好吃

        8.如何做好培訓(xùn)主持

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>