- 相關推薦
工程造價管理方法
工程造價是一項需要多方配合完成的復雜工作并且可能會牽扯到多方利益。下面小編為大家介紹工程造價管理方法，希望能幫到大家！
1.價值工程對象選擇的方法：
因素分析法（經驗分析法）、ABC分析法（重點選擇法、不均勻分布定律法）、強制確定法、百分比分析法、價值指數法。
2.互斥方案靜態分析評價方法：
增量投資收益率、增量投資回收期、年折算費用、綜合總費用法。
3.互斥方案動態評價方法：
①計算期相同的：凈現值法、增量投資內部收益率、凈年值法
②計算期不同的：凈年值法、凈現值法（最小公倍數法、研究期法、無限計算期法）、增量投資內部收益率法
4.工程項目風險識別的方法：
專家調查法（頭腦風暴法，德爾菲法，訪談法）、財務報表法、初始風險清單法、流程圖法、風險調查法。
5.目前常用的風險分析與評價的方法：
調查打分法（綜合評估法或主觀評分法）—最常見、最簡單且易于應用、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法、敏感性分析法。
6.項目后評價的基本方法：
對比法
7.工程項目目標控制的主要方法：
網絡計劃法、S曲線法、香蕉曲線法、排列圖法、因果分析法、直方圖法、控制圖法
8.流水施工的表達方式：
網絡圖法、橫道圖法、垂直圖法
9.確定流水節拍的方法：
定額計算法、經驗估算法
10.實際進度與計劃進度的比較方法：
前鋒線法、列表比較法
11.獨立型方案的評價方法：
投資收益率、投資回收期、凈現值、內部收益率
12.價值工程中確定工程重要性系數的方法：
強制打分法（0-4評分，0-1評分）、多比例評分法、邏輯評分法、環比評分法。
13.各級子功能量化方法：
理論計算法、技術測定法、統計分析法、類比類推法、德爾菲法。
14.確定功能評價值的方法：
功能重要性系數評價法
15.功能價值的計算方法：
�、俟δ艹杀痉ǎń^對值法）：功能評價值/現實成本=價值系數
�、诠δ苤笖捣ǎㄏ鄬χ捣ǎ汗こ讨笖�/成本指數=價值指數
16.方案創造方法：
�、兕^腦風暴法：自由奔放思考問題、非常融洽不受任何限制、討論、座談、互相啟發、集思廣益、
哥頓法：也是會議上提、只有主持人知道目的、不全攤開、易限制思路、太抽象、會離題遠
②專家意見法：（德爾菲法）：函寄問題、互不商量情況下、彼此不見面、時間長、
�、蹖＜覚z查法：主管設計作出設計、邀請專家審查
17.方案綜合評價的定性的方法：
德爾菲法（優缺點列舉法）
18.方案綜合評價的定量的方法：
加權平分法、直接評分法、比較價值評分法、環比評分法、強制評分法、幾**均值評分法
19.壽命周期成本評價（分析）的方法：
�、儋M用效率法:工程系統效率/工程壽命周期成本
�、诠潭ㄐ史ā⒐潭ㄙM用法、權衡分析法、壽命周期成本分析評價方法≈權衡分析
20.費用估算的方法：
費用模型估算法、參數估算法、類比估算法費用項目分別估算法
21.從開發到系統設置完成這段時間與設置費之間權衡分析的方法：
計劃評審技術
22.技術方案比選方法：
�、賯鹘y方法：經驗判斷法、方案評分法、經濟計算法
�、诂F代方法：目標規劃法、層次分析法、模糊數學綜合評價法、灰色理論分析法、人工神經網絡法
23.設計方案評價方法：
�、俣嘀笜朔ǎ汗こ淘靸r指標、主要材料消耗指標、勞動消耗指標、工期指標
②單指標法：綜合費用法、全壽命期費用法、價值工程法、多因素指標法
24.設計概算的審查方法：
對比分析法、主要問題復核法、查詢核實法、分類整理法、聯合會審法
25.施工圖預算審查的方法：
全面審查法（又稱逐項審查法）、標準預算審查法、分組計算審查法、對比審查法、篩選審查法、重點抽查法、利用手冊審查法、分解對比審查法
26.成本計劃的編制方法：
目標利潤法、技術進步法、按實際算法、定率估算法（歷史資料法：項目非常龐大和復雜時使用）
27.成本控制的方法：
成本分析表法、工期-成本同步分析法、掙值分析法、價值工程法
28.成本核算的方法：
表格核算法、會計核算方法
29.成本分析的方法：
①比較法(指標對比分析法)通俗易懂，簡單易行，
②因素分析法（又稱連環置換法）可用來分析各種因素對成本的影響因素
�、鄄铑~計算法
④比率法：相關比率法、構成比率法、（又稱比重分析法、結構對比分析法；可以看出量本利的比例關系）、動態比率法（定基指數、環比指數）
30.臺班折舊的方法：
平均年限法、工作量法、年數總和法、雙倍余額遞減法
31.常用的偏差分析的方法：
①橫道圖法（簡單直觀，便于掌握工程費用的全貌，缺：反應的信息量少）
�、跁r標網絡圖法（簡單直觀，可反映累計偏差和局部偏差。缺：實際進度前鋒線的繪制需要有工程網絡計劃為基礎）
�、郾砀穹ǎㄗ畛Ｓ玫姆椒�。靈活、實用性強，可根據實際需要設計表格。息量大，可反映偏差所需的資料，表格處理可借助計算機，節約人力，提高數據處理速度。）
�、芮�法（S曲線，利用費用累計曲線。3條曲線，豎向距離費用偏差，水平距離進度偏差�？煞从忱塾嬈�，很難用于局部偏差分析）
32.成本預測的方法：
①定性預測方法：調查研究判斷法（具體方式：座談會法和函詢調查法）
�、诙款A測方法：加權平均法、回歸分析法
【工程造價管理方法】相關文章：
工程造價咨詢公司參與造價管理方法分析09-15
采購管理方法08-02
品質管理方法10-21
項目管理方法09-15
團隊管理方法08-01
員工績效管理方法09-05
經典時間管理方法07-23
蛋雞的飼養管理方法08-22
企業品牌管理方法10-14
企業采購管理方法08-27