企業戰略管理的期末試題及答案
在日常學習和工作中，我們很多時候都會有考試，接觸到試題，試題是學�；蚋髦鬓k方考核某種知識才能的標準。那么一般好的試題都具備什么特點呢？以下是小編收集整理的企業戰略管理的期末試題及答案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業戰略管理的期末試題及答案 1
一、單項選擇題
1、下列選項中，屬于企業采用多貨源策略的優點的是(D)
A、能產生規模經濟 B、便于信息的保密
C、能夠與供應商建立較穩固的關系 D、有利于對供應商壓價
2、下列選項中，不屬于市場開發戰略的適用條件的是(D)
A、現有市場或細分市場未飽和 B、企業存在過剩的生產能力
C、企業的主業屬于正在迅速全球化的產業 D、所在產業處于高新技術產業
3、下列選項中，使管理層能對自己所負責的活動領域有關的計劃、指導和控制及時作出有效地決策的信息系統戰略是(C)
A、專家系統 B、經理信息系統 C、管理信息系統 D、決策支持系統
4、某公司會定期對完工產品進行審核，評定產品是否符合規定的質量水平而產生的費用屬于(A)
A、鑒定成本 B、預防成本 C、外部損失成本 D、企業內部損失成本
5、公司在決定其資本結構時會考慮很多因素，下列選項中，不屬于其考慮的因素是(B)
A、企業的舉債能力 B、企業的創新能力 C、企業的資產結構 D、企業對風險的態度
6、某西餐廳將其所需的各種原料采購外包給一家商貿公司，由其負責每天的原料采購及送貨，該西餐廳的貨源策略屬于(C)
A、單一貨源策略 B、多貨源策略
C、由供應商負責交付一個完整的子部件 D、由采購商負責交付一個完整的子部件
7、下列各項中，不屬于采取成本領先戰略優勢的是(A)
A、降低顧客敏感程度 B、形成進入障礙 C、增強討價還價能力 D、保持領先的競爭地位
8、下列選項中，適合企業采用集中化戰略的是(D)
A、市場上存在大量的價格敏感用戶 B、消費者的轉換成本較低
C、顧客的需求是多樣化的 D、企業資源和能力有限
9、美國的通用電子公司把企業名稱的縮寫GE制作成名稱的標志，在所有產品中都采用這一標志。據此，該企業采用的品牌策略是(C)
A、不同產品不同品牌 B、組合品牌 C、單一企業名稱 D、以上都不正確
10、下列關于研發定位的說法中，不正確的是(C)
A、成為向市場推出新技術產品的企業 B、成為成功產品的創新模仿者
C、成為研發領導者或跟隨者 D、成為成功產品的低成本生產者
11、下列有關相關多元化戰略說法錯誤的是(B)
A、相關多元化也稱同心多元化 B、當前產業或市場缺乏吸引力時會考慮使用此戰略
C、相關多元化的相關性可以是產品、生產技術等 D、以現有業務或市場進入相關產業或市場
12、企業并購的形式有很多種，下列按照并購方與被并購方所處的`產業相同與否來進行分配的是(C)
A、友善并購和敵意并購 B、產業資本并購和金融資本并購
C、縱向并購和橫向并購 D、杠桿收購和非杠桿收購
13、下列選項中，關于企業的融資方式說法錯誤的是(B)
A、內部融資不需要聽取企業外部組織或個人的意見 B、債權融資的還款壓力比較小 C、股權融資容易被惡意收購 D、資產銷售融資比較激進
14、一個初創期的高科技企業，假設能夠通過借款取得大部分資金，它破產的概率很大，而成功的可能性很小。因此，這樣的公司正確的風險匹配方式應該是(A)
A、高經營風險和低財務風險 B、高經營風險和高財務風險
C、低經營風險和低財務風險 D、低經營風險和高財務風險
15、火車的臥鋪分為上中下三種，分別制定不同的價格，這屬于差別定價中的(B)
A、人口細分 B、地點細分 C、時間細分 D、動態定價
16、甲公司是一家玩具生產廠商，為了維持行業第一的地位，擁有龐大的研發團隊，不斷研發出新型、智能型玩具，廣受消費者喜愛。根據材料分析，甲公司采用的總體戰略屬于(C)A、市場滲透戰略 B、市場開發戰略 C、產品開發戰略 D、多元化戰略
17、甲公司是一家玩具生產廠商，為了維持行業第一的地位，擁有龐大的研發團隊，不斷研發出新型、智能型玩具，廣受消費者喜愛。根據材料分析，甲公司采用的總體戰略屬于(D)A、市場滲透戰略 B、市場開發戰略 C、產品開發戰略 D、多元化戰略
18、H公司的資本成本為6%，如果該公司每年的經濟增加值均為100萬元，增長率為2%，則該公司的市場增加值為(B)萬元
A、1250 B、2500 C、2000 D、5000
19、下列選項中，不屬于前向一體化的適用條件的是(A)
A、企業所在行業的規模經濟較為顯著 B、銷售環節的利潤率較高
C、現有銷售商的銷售成本較高 D、銷售商可靠性較差
20、甲公司原本是一家手機制造公司，但隨著手機市場的逐漸飽和，公司管理層決定投資旅游業務，正式進軍旅游市場，該公司采用的戰略是(A)
A、非相關多元化戰略 B、穩定戰略 C、相關多元化戰略 D、收縮戰略
21、某家電企業發現越南家電消費尚處于起步期，發展前景看好。在我國與東盟建立自由貿易區的消息傳來后，決定充分利用這一契機，將在國內過剩的生產能力轉移到越南。這種國際化的動因屬于(B)
A、尋求資源 B、尋求市場 C、尋求效率 D、尋求現成資產
22、2005年聯想并購IB、M PC、業務采用的戰略是(B)
A、后向一體化戰略 B、橫向一體化戰略 C、相關多元化戰略 D、前向一體化戰略
企業戰略管理的期末試題及答案 2
1.下列風險中，不屬于市場風險的是( )。
A、商品價格風險
B、利率風險
C、信用風險
D、匯率風險
2.實施風險管理的第一步是( )。
A、對主要風險進行評估
B、風險識別
C、確定風險評級和應對計劃
D、風險監察
3.在管理風險時，最有效的做法是( )。
A、把所有已識別的風險進行應對
B、把所有經營的主要風險，即發生可能性較高的風險進行應對
C、把所有已識別發生可能性較高及對企業財務有較大影響的風險進行應對
D、把所有已識別發生可能性較大及其對企業影響較重大的主要風險進行應對
4.制作風險評估系圖屬于( )。
A、對主要風險評估
B、風險識別
C、風險監察
D、確定風險評級和應對計劃
5.甲公司是一家房地產企業，房地產業屬于成長迅速變化，充滿上下起伏的行業，涉及較大的不確定性，使計劃和決策變得更難。根據以上信息可以判斷，這種行業風險表現的是( )。
A、生命周期階段
B、波動性
C、集中程度
D、政策影響1.C
【解析】本題考核企業可能面對的風險種類的相關內容。市場風險包括利率風險、匯率風險、商品價格風險和股票價格風險，不包括信用風險。
2.B
【解析】 本題考核風險管理程序的相關內容。風險管理程序的第一步是風險識別，之后是對主要風險進行評估，第三步是確定風險評級和應對計劃，最后是風險監察。
3.D
【解析】本題考核風險管理的概念的知識點。風險識別程序要求采用一種有計劃的、經過深思熟慮的方法，來識別業務的每個方面存在的潛在風險，并識別可能在合理的時間段內影響每項業務的較為重大的風險。目的并不只是羅列每個可能的風險，而是識別那些可能對運營產生影響的風險。即在合理的時間段內，發生風險的可能性的大小。
4.A
【解析】本題考核對主要風險的評估的知識點。用以評估風險影響的'常見的定性方法是制作風險評估系圖。
5.B
【解析】本題考核企業可能面對的風險種類的相關內容。在考慮企業可能面對的行業風險時，如下幾個因素是非常關鍵的：(1)生命周期階段;(2)波動性; (3)集中程度。波動性是與變化相關的一個指標。波動性行業是指成長迅速變化，充滿上下起伏的行業。波動性行業會涉及較大的不確定性，使計劃和決策變得更難。波動性行業包括電子業、軟件業、房地產業和建筑業。
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