建設管理工作報告
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建設管理工作報告1
一、工程概況
奉節縣實驗中學體育場及操場邊坡治理工程,位于奉節縣永安鎮少陵路79號。結構形式為:鋼筋混凝土抗滑樁+擋板,高填方及鉆孔灌漿,漿砌片石擋墻,鋼筋混凝土看臺、排水管網、梯道,磚混結構保管室,混凝土運動場,廣場地磚操場?够瑯稙29根,擋板長為142.5米,高為20.56米,運動場面積為6800,看臺為912座?拐鹪O防烈度為Ⅶ度,計劃投資1100萬元。建設單位為奉節縣實驗中學,施工單位為重慶西江建設(集團)有限公司,監理單位為重慶市永固建設工程監理有限公司,設計單位為佛山市城協建筑規劃設計院有限公司、中材地質工程勘察研究院,地勘單位為中鐵工程設計院有限公司,質量監督機構為重慶市奉節縣建設工程質量監督站。
二、主要項目施工及重大問題的處理
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1、工程建設時間
該項目于20xx年5月22日開始進行施工,經建設單位、設計單位、地勘單位、承包單位及監理單理的共同努力下,本工程于20xx年12月15日全面竣工,并于20xx年12月29日進行了工程預驗收,預驗收結論:驗收組一致同意對本工程進行竣工報驗。在施工過程中,監理對工程中使用的材料進行了檢查、見證送檢;同時按規范對其相關功能進行了測試、試驗,符合設計要求。
主要分部工程項目施工時間:抗滑樁及擋板工程的施工工期為20xx年05月22日至20xx年12月05日;鉆孔灌漿工程的施工工期為20xx年05月30日至20xx年07月05日;體育場回填區的施工工期為20xx年12月23日至20xx年09月15日;體育場擋土墻、看臺、梯道、保管室結構工程的施工工期為20xx年12月29日至20xx年09月05日;體育場及操場排水工程的施工工期為20xx年03月28日至20xx年11月10日;體育場及操場裝飾裝修工程施工工期為20xx年06月15日至20xx年12月08日。
2、重大設計變更
本工程樁基超深,場坪土石方及擋土墻工程量增大,回填區增設鉆孔灌漿加固工程,體育場面層改為C25混凝土,操場重新整修,看臺、梯道、保管室增設水磨石面層,新增綠化工程。
3、重大問題處理本工程無重大問題。
三、項目管理
20xx年3月26日由招標代理機構重慶中宏工程造價咨詢有限責任公司發出投標邀請書,于20xx年5月7日開標,當時中標價為10588800.0元。施工單位收到招標通知書后,于20xx年5月21日與建設單位正式簽訂施工承包合同。
施工期間的財務和資金管理情況。根據財政部《基本建設財務管理規定》并結合該工程實際,分別制定了《出納人員職責》、《會計人員職責》、《財務管理辦法》、《財務室工作職責》。在實際操作過程中嚴格按照基本建設財務管理執行。實行一支筆審批,對工程進度款一律不用現金支付,并經現場施工員、監理工程師、技術負責人對工程量和單價進行核實簽字后,由建設單位項目負責人審批,財務才予以轉付。對各種賠付,必須依據有關文件,經專人清點,現場蓋章確定造冊后,財務才能夠根據項目負責人審批手續付款。一切開支做到規范合理,打緊支出,達到花最少的錢,取得最大的經濟效益的目的。
四、工程質量
為達到和保證設計要求,本工程質量監督由重慶市奉節縣建設工程質量監督站對工程建設質量實施監督管理,履行政府對工程的質量監督職能。
工程質量監理控制由重慶市永固建設工程監理有限公司實施,負責工程質量的具體監理任務和質量控制。在監理過程中,監理公司認真履行了監理職責,控制工程質量。
工程質量施工保證:從整個施工過程看,承建單位建立了較完善的規章制度和施工質量控制措施,嚴格執行“三檢制”,施工沒有出現質量和安全事故,施工質量控制較好,保證了工程施工質量達到設計要求。
本工程的質量評定工作,依據《市政工程施工質量評定規程》規定,按照單位工程、分部工程、分項工程三級劃分。施工質量評定按照質量等級評定標準和國家及行業有關施工規程、規范及技術標準、批準的設計文件和施工圖紙及有關技術要求,分項工程質量評定由施工單位自評合格基礎上,報請監理、建設單位代表共同評定;分部工程質量評定,施工單位自評合格后,監理單位復核,報質量監督項目站核定。
為了加強質量管理,統一質量標準,制定了《奉節縣實驗中學體育場及操場邊坡治理工程施工技術實施要求》和《工程質量等級評定標準》,質量監督員、施工員按照標準檢查各工序,發現問題及時糾正、處理。保證了工程的建設質量。
在施工過程中,所有進場材料均有出廠合格證明及材質報告,并按規定取樣試驗,合格者經材料員和質檢員簽字使用,不合格者堅決不用。各種材料均建有臺帳,各種材料、成品及半成品合格證、試驗報告如下:
鋼材、焊條出廠合格證以及焊接、力學檢測試驗報告共35份;水泥出廠合格證明書及復檢報告共15份;其它材料及構件出廠合格證明書10份;砂檢測試驗報告6份;碎石檢測試驗報告6份;混凝土試塊抗壓試驗報告:
抗滑樁及擋板分部工程:C25砼28組,C30砼55組;體育場及操場工程:C15砼11組,C20砼48組,C25砼14組;砂漿試塊抗壓試驗報告:M5砂漿11組,M7.5砂漿25組,鉆孔灌漿15組。
土工擊實試驗報告2組;土工壓實度試驗檢驗報告46組;通過實驗資料進行了成果分析,分析結果為合格。
五、歷次驗收情況
本工程于20xx年5月22日動工,20xx年12月23日進行抗滑樁及擋板分部驗收;20xx年7月8日進行高填方鉆孔灌漿分部驗收;20xx年9月28日進行體育場回填區分部驗收;20xx年10月26日進行體育場擋土墻、看臺、梯道、保管室分部驗收;20xx年11月17日進行體育場及操場排水工程分部驗收;20xx年12月8日進行體育場及操場裝飾裝修分部驗收,各分部工程質量驗收結論均為合格。20xx年12月29日進行了工程竣工預驗收,驗收組一致同意,對本工程進行竣工報驗。
六、竣工結算情況
由于本工程至今還沒進行竣工驗收,竣工結算只能待竣工驗收后才能進行,最終決算數據以審計單位出據的竣工結算審核意見書為準。
七、經驗與建議
奉節縣實驗中學體育場及操場邊坡治理工程經過1年多的組織實施,按照要求已基本完成,具體有如下體會和建議:
1、理解和掌握設計意圖,結合工程實際,為了一個目的,形成多方互動。
2、嚴格按照基本建設程序,執行技術規范和標準,科學安排,精心組織。
3、選擇設計、施工、監理隊伍,一定要具有相應的資質和經驗,才能確保工程施工質量和進度。
4、工程交付使用后,要加強對工程的管理與維護,搞好周邊排水措施,按監測規定在監測期內做好體育場的沉降監測,確保其正常運行。
5、盡快提高管理單位技術人員的素質,熟悉和掌握各項管理技能。
建設管理工作報告2
隨著建設項目具有投資規模大、建設地點的分散、參與單位眾多和建設信總量大的特點,建設管理水平的高低也成為項目建設成敗的關鍵。當前我國建設項目管理存在的問題日益增多。為此,有必要形成能有效控制項目的措施,對項目實施精細化和規范化的管理。精細化是一種觀念、一種意識和一種精益求精的文化,講究專注的做好每一件事情,要求在每一件事情上都要做到最佳。隨著我國宏觀調控的不斷深入,精細化管理已經成為國企管理部門管理成敗的關鍵。
一、日常主要工作內容
(一)我國企公司在日常的工作中主要負責了收集和整理國家和地方工程建設的相關法律、法規和部門的規章制度。
。ǘ┰谡袠诵〗M的領導下,我公司具體主要負責實施設計、勘察、檢測、和施工等工作;和工程量清單,對投標單位進行資歷審查和考察,積極參與評標、定表審計單位和甲供材的招標工作。并且,參與了編制招標文件的工作。
。ㄈ┪夜驹诠ぷ髦羞負責辦理供電、供水、燃氣、道路開口和通訊等市政管線的接入工作。
。ㄋ模┰诓疬w工程的時候還協調推進了項目的規劃和設計工作并且將組織的方案及時的向上級匯報而且還認真落實的辦理了施工圖的審查工作。
二、如何解決拆遷、保證建設項目及時落地
征地拆遷實際上是城市建設的先鋒。然而,征地拆遷工作又是一項政策性和群眾性都很強的工作。由于現在征地安置補償的標準和現實生活物價水平的差異過大,相關政策的保障措施不夠配套,致使被征地拆遷對象在各方面都處先困難,因而出現了征地拆遷對象對于拆遷的抵觸情緒較大。
面對這些復雜的問題,我公司要帶著對老百姓深厚的感情搞征地拆遷,要建立有力的組織指揮系統,要加大拆遷安置法律的宣傳力度并且妥善處理征地拆遷的信訪問題,要保證征地拆遷工作的公開和公正,要帶著對老百姓深厚的感情搞拆遷,這樣老百姓才能理解和信任你。群眾利益無小事,自己要把群眾利益放在首位,解決了群眾的后顧之憂這樣老百姓就會理解和支持的。這樣就能保證建設項目的及時落地。
三、在招標過程中如何防止圍標串標
。ㄒ唬┣謇碚犀F行法規文件,建立企業誠信管理體系
針對招標投標中易產生的串通投標的問題,建議相關主要部門進一步細化國有資金項目招投標操作的規定以及監管標準,并將行業監管信息和社會評價、舉報投訴等信息相結合,建立招投標基礎信息庫。
。ǘ┘哟笳型稑朔烧叩男,營造良好的市場氣圍
正確引導投標企業實行行業自律,維護行業整體的利益,以優質的服務好良好的信譽贏得招標單位的理解與支持。政府監管部門及業主要努力營造良好的市場環境,實現各主體多贏的良好局面。
。ㄈ⿲嵤┲袠隧椖康暮罄m監管,實施全過程監督
應該明確政府主管部門在招投標管理的主體地位,強化其監督職能,應實行全過程監督管理,通過對中標后的工程進行審核。
。ㄋ模┩晟普型稑速Y格預審制度,科學合理的資格預審條件
一般情況下凡符合相關資質條件報名的應全部入圍,技術特別復雜的工程可對投標人提出類似工程業績的要求。讓盡可能多的符合條件的單位全部參加投標競爭。
。ㄎ澹┘涌熨Y源共享和電子評標的步伐
由于評標時間短,內容多。很多串標的現象十分隱蔽,這樣就很難被評標委員和招標監管人員發現,隨著科技的發展,我們要充分利用電子技術采用電子評標。
四、怎樣完成前期繁復冗長的手續
。ㄒ唬┯尚姓鞴懿块T轉報項目的立項申請文件。
(二)在納入土地收購出讓的項目,我們公司要憑《中標確認書》或者《拍賣成交確認書》與其他的材料要一起上報。
。ㄈ┓e極地配合領導根據的情況到現場進行現場的勘察。
建設管理工作報告3
國務院《全面推進依法行政實施綱要》確立了建設法治政府的目標,對新時期的政府管理工作提出了新的更高要求。要實現這一目標。就必須走管理創新、制度創新之路,形成順應時代潮流、符合發展要求、具有中國特色的行政管理體制。為此,政府就必須從管理理念、管理職能、管理體制、管理機制、管理方式乃至政府工作人員的行為等各個方面有一個大的轉變。
一、進一步更新政府管理理念。
經濟在發展,社會在進步,時代在前進,要求政府必須站在時代的前沿、全局的高度確立了新的政府管理理念,那就是:第一,政府職能是有限的。在政府管理與公民、法人和其他組織自主決定的關系中,公民、法人和其他組織自主決定應當具有優先地位。即凡是公民、法人或者其他組織能夠自主決定的事情,政府就不要管理。在政府管理與市場競爭的關系中,市場應當是第一位的,政府應當是第二位的。政府應當是市場的'服務者、維護者和指導者,政府不能試圖凌駕于市場之上,甚至去改變市場的運作機制和運作規律。在政府管理與社會自律的關系中,應當以社會自律為主,凡是通過社會自律能解決的問題,政府一般不要去干預。因為社會自律更具親和力,并且成本低。第二,政府管理方式應當是規則導向型的,F行行政應當從那種以隨意性、盲動性、命令性為特征的權力導向型管理逐步轉變為具有穩定性、規范性、預期性和多樣性的規則導向型管理。在協調和統一使用各種調控手段的前提下,由重直接管理、靜態管理和事前管理逐步轉向重間接管理、動態管理和事后管理。
第三,政府行政行為的運作應當是透明的。要求行政權力行使的依據、程序公開,行政權力行使的過程更加開放,公眾參與度更強,監督機制更加完備。第四,政府應當是高效、便民的。必須盡可能為管理相對人提供方便、快捷高效的服務,簡化管理程序,避免老百姓因政府管理行為而投入大量的不必要的金錢、時間和精力。第五,政府應當是講誠信的。市場經濟要求建設社會信用機制,而其中的政府守信是基石。誠信政府要求對老百姓要給予信賴保護,行政機關發布信息要真實可靠,政策要相對穩定,行為變更要有明確預期,造成損害依法補償。第六,政府應當是負責任的。對公民而言應當是“權利本位”,而對政府而言則應當是“義務本位”、“責任本位”,就是說有權必有責、用權受監督、侵權要賠償。
二、進一步轉變政府管理職能。
解決政府職能問題的基本精神就是一要到位,二要全面,避免政府職能“錯位”、“越位”和“缺位”。因此,在政府職能轉變中,必須克服舊的計劃經濟體制下形成的政府包辦一切的觀念,把那些在市場經濟條件下政府不該管也管不好的事情,真正交給企業、市場、社會組織和中介機構,交給市場主體,從而真正把政府的職能、政府的著眼點放在經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務上來。同時,注意全面履行上述四項主要職能,發揮其綜合作用。一是要重視經濟調節,加強市場監管,按照發展社會主義市場經濟的要求,進一步改進經濟調節和市場監管的方式,強化服務,為市場主體創造良好發展環境。二是加強社會管理,完善社會管理體制,健全處理新形勢下人民內部矛盾和各種社會矛盾的長效機制和應急機制,提高政府應對公共危機的能力。維護社會公正、社會秩序和社會穩定。三是加強公共服務,全面履行職能。公共服務是當前政府工作中的薄弱環節,要實現全面、協調、可持續發展觀,就必須把財力、物力等公共資源更多地向公共服務傾斜,不斷完善公共政策,加快公共基礎設施建設,健全公共服務系統,著力解決農村發展,就業、公共衛生和社會保障等重大民生問題。
三、進一步理順政府管理體制。
要形成行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制,就必須克服政企政事、政社不分的弊端。主體不分、權責不明,行為就無法規范,運轉就不能協調;政府既當“裁判員”,又當“運動員”,就無法做到公正透明和廉潔高效。以往行政審批中出現這樣那樣的問題,根源也在于此。因此,抓住了行政許可制度改革,就抓住了行政管理體制改革的突破口。要通過貫徹實施行政許可法,進一步理順政府與企業、政府與市場、政府與社會的關系,一是要明確各類主體在市場中的地位。真正把政府的經濟管理職能與其作為國有資產出資人的職能分開,從而確保企業作為市場主體和法人實體的各項權利。解決政企不分的問題。二是要規范政府行為,加快行政審批制度改革,減少審批事項,簡化審批手續,發揮市場的功能和作用。同時科學制定產業政策,健全信息發布制度,嚴格行業標準,規范市場準入,抑制無序競爭,解決政市不分的問題。三是進一步理順行政機關和事業單位的關系,推進事業單位分類管理和改革,依法規范行政機關對事業單位的授權行為,解決政事不分的問題。四是積極發展和規范社會中介服務機構,按照市場化的原則,規范和發展各類行業協會、商會等自律性組織,引導發揮社會各個方面的積極性,解決政社不分的問題,
四、進一步健全政府管理機制。
健全政府管理機制必須符合十六屆四中全會提出科學執政、民主執政、依法執政的要求。這三項要求相互促進并且各有偏重。要做到科學執政,就需要建立政府決策的公眾參與、程序公開的機制,使決策得到充分論證,以具備深厚的民主基礎并使之制度化、法制化;要做到民主執政,就需要更廣泛、更深入、更便捷地聽取人民群眾的意見,而這離不開現代管理經驗和科技手段,也離不開法制的保障;要做到依法執政,就要在科學和民主的基礎上建立權力與責任掛鉤、與利益脫鉤的機制,加強行政監督,就要建立和完善對政府決策和行政行為的信息反饋、監督制約、責任追究的機制,切實保證政府決策的科學民主和依法進行。
當前正處在經濟全球化、信息化迅速發展的時代,在改革開放和現代化進程中的新情況新問題層出不窮,依法行政也開始進入建設法治政府的新階段,建立和完善科學民主決策機制更為迫切。要通過建立和完善重大問題集體決策制度、專家咨詢制度、社會公示制度和決策責任制度等,全面體察民情、民意,廣泛集中民智,接受人民群眾的監督。只有這樣,才能保證政府管理的科學性和民主性,才能保證建設法治政府歷史進程的順利進行,才能不斷提高政府的執政能力和依法行政水平。
五、進一步創新政府管理方式。
創新政府管理方式,就是要按照執政為民的總體要求,由“管理型”政府轉變為“服務型”政府,實現政府管理的公開透明和便民高效。這不僅是政府管理方式創新的重要目標,也是行政許可法的明確要求。第一,要建設“陽光”政府,實行政務公開。因為只有公開透明,才能廉潔高效。要不斷推進鄉鎮和縣級政務公開制度化、規范化,繼續搞好市(地)級行政機關政務公開試點,重點開展行政審批、社會保障、教育衛生、環境保護和防偽打假等政務信息公開服務。特別是涉及老百姓切身利益的部門和單位,都要逐步實行辦事公開制度。
增強辦事透明度,接受群眾監督。第二,要建設高效政府,不斷強化服務。積極探索強化事后管理、動態管理、間接管理等方式,降低行政管理成本,減少因管理方式不當產生的問題。特別是要盡快探索和實現相對集中辦公、一個“窗口”對外、“一站式”服務等便民措施。通過政府管理方式的創新,提高政府的工作效率和服務水平。第三,要建設依托科技發展,推行電子政務。在創新管理方式的過程中,要適應現代科技特別是信息技術發展的潮流,及時運用科技進步成果,提高管理和服務的綜合效能。要改變政府機關落后、沉悶的辦公條件和環境,有計劃分步驟地推行電子政務建設,利用現代信息技術改進政府的組織和管理,及時把政府決策、服務程序、辦事方法向社會公布,為人民群眾提供公開、透明、高效的公共服務,樹立現代政府“電子”政府的良好形象。
六、進一步規范政府管理行為。
新的管理理念、管理職能、管理體制、管理機制和管理方式,最終還是要落實到政府工作人員的管理行為上。按照新時期政府職能轉變的需要,政府工作人員的管理行為應當符合以下要求:一是行為合法。作出的行政行為必須有法律依據并符合法律的規定,不僅要求自己的行為要守法,還必須積極主動地擔負起法律賦予的職責,保障和實現人民群眾的利益。二是行為合理。即使沒有法律規定或者在法律規定的幅度內,行政行為也必須是合情、合理和適當的,不能顯失公允、隨意而為、朝令夕改、因人而異。三是講求效率。即便是合法、公正的行政行為,也必須是及時的、低成本的,在作出行政決定、設定或者實施行政許可時,要充分論證其必要性,是否可以采取成本更低、效益更好的其他措施,行政決策或者行政許可實施后,要定期進行科學的評估,該變更的變更、該修改的修改、該取消的取消,保證人民群眾的利益及時、有效地得以實現。四是講求程序。就是要按照法定的程序辦事,能夠公開的要向群眾公開、能夠盡量簡便的要盡量簡便,并接受人民群眾和專門監督主體的監督。
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