師德建設年第一階段工作報告范文
一、師德建設十多年來愛民區(qū)一系列活動。
1、xx年代初的獻“五心”活動。衷心獻給事業(yè)，誠心獻給同事，愛心獻給學生，放心獻給家長，專心獻給自己。歷時三年多的時間，涌現出方淑玲、李世蘭等典型和全國勞模關英霞。
2、xx年代后期結合全市塑形工程對老師重點進行職業(yè)道德教育，涌現出十佳教師、十佳校長李秀華等典型。
3、20世紀初開始的“三樹兩做”活動。
4、XX年開始的“陽光師德三步曲”。(陽光師德感召我、陽光師德伴我行、陽光師德我引領三步)。
5、XX年年強調師德建設新突破，開展“智慧好辦法”的積累活動，效果不錯。
6、20xx年新時期師德內涵的研究：從智慧班主任入手，做了細致思考，確定愛的力量，做智慧型教師，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，形成教育的個性風格，強調德技雙馨。體現在愛的力量，智慧積累和教育個性風格三個板塊;3月24日在市師德建設年動員會上只展示了第一板塊《師愛的力量》。
二、經過一系列活動，在年前年后的調研討論中研究出師德建設存在的問題。
(一)社會形成問題
1、獨生子女教育問題。
2、社會環(huán)境影響使教育過程中師德引領不充分。金錢、虛榮心的誘惑，優(yōu)秀典型樹的少。
(二)教師方面
1、職業(yè)倦�。罕憩F在不緊張、不規(guī)范、自我約束力不強，不求上進。
2、教育界本身對師德的`思考不足，教書匠的現象嚴重。(教師補課現象：只教書，沒有育人)
三、綜合這些問題我們認為師德建設問題重點應該關注教師個體單位的發(fā)展，也就是每個人的發(fā)展。培養(yǎng)教師的專業(yè)個性，挖掘師愛的本能，豐厚師德底蘊。確立了愛民區(qū)教育局2010年工作重點：關注教師個體單位的發(fā)展，培養(yǎng)教師專業(yè)個性成長，挖掘師愛的本能，豐厚師德底蘊。
四、結合師德建設年方案，聯系區(qū)實際情況制定并下發(fā)了《愛民區(qū)2010年師德建設暨“崗位明星”評比活動方案》文件。(解讀此文件)其實，為了更好的落實師德建設工作，在準備之冬就下發(fā)了《愛民區(qū)教師師德考核評價暫行辦法》和《愛民區(qū)教師師德考核評價暫行標準》兩個文件。3月18日進行了各校網站評比，網站中的教師風采，德育之窗等欄目為師德工作提供了展示交流的平臺。各校網站與愛民區(qū)政府網、愛民區(qū)教育局網都進行了連接。
(一)確定此方案的三個優(yōu)點。
1、主任、班主任(低段、高段)、科任四崗評選，使每位教師都參與。
2、要求各校結合學校全面管理來落實活動方案，使師德建設好操作，既有校級明星、又有區(qū)級明星。
3、四個崗更好的促進了教師專業(yè)個性的成長，形成教師教育上的個性風格。
(二)實施渠道：
1、通過考核手段、重點以學校考核評比為準。
2、通過全區(qū)評選機制，激勵教師德技同進，樹立典型。
3、通過社會督評，加強行風政風建設，辦人民滿意學校。
最終目的將反饋在學生身上，在學生身上體現師德魅力。今天上午為迎接市調研推進組召開的座談會，市領導因開會沒有到，但我們也沒有放過這個機會。用了2個多小時的時間各位校長、德育校長進行了師德建設工作落實情況和收獲交流，效果很好。如：中華路小學的抓住“十個重點”，五個結合等。于局長認真傾聽對優(yōu)點給與充分肯定，并提出了建議。最后提出了四點要求。
第一，做好三個結合，變被動為主動。即：把師德建設與學校管理相結合;把師德建設與特色學校建設相結合;把師德建設與名優(yōu)教師、優(yōu)秀群體培養(yǎng)相結合。第二，做好三個調整，變批評為激勵。即：學校要調整對教師的評價方式;教師要調整自己的心態(tài);校領導要調整名優(yōu)教師的培養(yǎng)目標。第三，突出四個崗位的分點管理，變抓個別為重全體。第四，抓重點、破難點、展亮點，變傳統常規(guī)為創(chuàng)新突破。
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