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      1. 部門年終工作總結

        時間:2023-07-06 13:20:10 年終工作總結 我要投稿

        部門年終工作總結

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,不如我們來制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編精心整理的部門年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        部門年終工作總結

          部門年終工作總結 篇1

          在學校黨委,學校工會,南校區管委會及南校區黨總支的領導下,我南校區部門工會自年成立以來,踏實工作,主動開展各種有益于提升南校區分散力和戰斗力的活動,取得了確定的成果,被評為至年度學校先進部門工會。現依據學校的部署,將我部門工會的工作總結如下,并將歷年的收支狀況公布,請寬闊會員和領導審查。

          總結南校區機關部門工會的工作,主要有以下幾點:

          一是完善工會會員登記制度,準時增補工會委員,為開展工會工作打下良好基礎。從年9月至今,不到4年的時間,但正是南校區大進展的4年,從最初管委會各辦公室的30多人,到最多時的年學校機構和人員調整前的近190人。為籌備本次部門工會總結暨換屆選舉大會,我部門工會經再次核實,我部門工會現有工會會員136人,其中老機制聘用人員只有52人,新機制聘用人員68人,臨聘人員13人,返聘人員3人。隨著工會會員的增多,我部門工會最初依據學?捶ㄔO置只5名工會委員,已經很難開展工作了,經請示南校區機關黨總支,與學校工會協商,我部門工會于年底經民主選舉,新增了3名委員。工會會員時常的大量的增減,給開展工會活動和工會工作帶來了許多困難,我部門工會一方面準時與人事部門溝通,以便把握最新的在職人員狀況,一方面建立委員分工聯系制度,將各辦公室和中心分成七個工會小組,由各位委員分別聯系不同的小組,負責本小組新增會員的登記和收取會費等工作。我部門工會涉及單位特殊多,最多時包括南校區管委會下屬5個辦公室,圖書館分館等6個直屬單位,選擇實行這些措施以后,利于我們準時了解在冊會員狀況,為開展工會工作打下良好的基礎。

          二是加強管理,賬務公開,嚴格開支審查制度。我部門工會從去年開頭收取工會會員會費,一年的工會會費合計達到61484元,加上彭校長為支持我部門工會工作特批的15000元,以及參預學校各種角逐獲得的獎金累計2150元,我部門工會歷年的收入達到23298.4元。在只有5名工會委員時,每項支出均由委員溝通后再準備是否使用及使用額度,新增工會委員后,設立專人負責獨立的帳冊,詳細記錄每一項收入和支出。我部門工會歷年來共開支19620.29元,截止到年12月31日,節余3678.11元。我部門工會還規定,為鼓舞各工會小組開展形式多樣的工會活動,可開展形式多樣的工會小組活動,由各工會小組提出申請,經其他工會委員爭論后,可賜予適當的經費補助。年,圖書館小組及后勤,教學及管委會辦公室小組就分小組開展了工會活動。

          三是主動參預學校支部的各種文體活動,體現南校區教職工的精神風貌。近年來,我部門工會除主動參預每年學校支部的校慶教工運動會,迎新環校跑和三八跳繩等傳統文體活動外,還支部會員參預乒乓球,羽毛球,籃球,排球,游泳等活動,既提高了會員的參預熱忱和競技水平,又提升了南校區機關干部職工參預運動的主動性,增加了南校區機關干部的分散力。其中,參預歷年的校慶教工運動會均取得好績,獲得分組其次名,年榮登冠軍,年獲得分組第五名。跳繩及籃球角逐也獲得較好的成果,今年在學校整體水平特殊高的乒乓球項目中,女子團體取得突破,進入了前八名。

          四是想方設法,支部具有南校區特色的活動,豐富寬闊教職工的文娛生活。我部門工會現有的136名會員中,40歲以下的有105人,比例接近80%,針對南校區年青教職工較多的特點,我們從一開頭就著手支部一些具有南校區特色的文娛活動。在南校區管委會和學校工會的支持下,特別是南校區管委會主任彭校長的大力支持,我部門工會自年開頭舉辦南校區教工趣味運動會,至今已成功舉辦了三屆,這些非競技性的角逐,可以更廣泛地吸引寬闊教職工參預,這些集體接力項目,可以更有效地提升各學院,各部門的分散力,這些趣味性的玩耍,可以更有利于教職工調整壓力寵愛運動,在運動中感受歡快。針對南校區年輕教工較多等特點,在學校工會的提議下,我部門工會在多方論證的基礎上,擬定了支部南校區教工籃球聯賽的方案,該方案得到了校工會的認可,但因年下半年全校預備本科教學評估等緣由,該方案臨時未能實施。

          五是主動參預學校的民主管理工作,參預學校及南校區支部的各類研討會,就教職工共同關懷的住房,交通,小區管理,子兒入學,體檢等問題發表看法和提出建議。經各單位民主選舉產生的11名雙代會代表,去年共向學校提交提案12件,涉及寬闊教職工關懷的戶口,住房,醫療,交通,補貼和教學等問題,大部分提案都得到了較圓滿的解決,體現了雙代會代表主動為教職工謀福利,解決實際困難的`宗旨。我部門工會還派人參預爭論生復試紀檢等學校支配的工作。

          六是合理使用經費,為寬闊職工著想。年底,在節余經費較多的狀況下,經多方商討,有關人員多次到商場調研,最終確定給每位會員發放年福利。雖然只是一袋大米,但代表的是工會的一片心愿,該項支出,占了歷年總支出的比例超過40%,真正體現了工會為會員謀福利的宗旨,也符合工會會費取之于民用之于民的原則。

          在學校各級領導的關懷和指導下,在全體會員的共同努力下,工會委員通力合作,開展了一些有益于教職工身心健康,有利于提高南校區機關分散力促進南校區進展的活動,但我們也同時看到,我們與校內其他部門工會存在不小的差距,工會工作還有許多方面需要連續努力。為了更好地開展工會工作,發揮工會的作用,本屆工會委員會向即將產生的新一屆工會委員會及全體會員提出以下建議:

          要更深入到到地了解寬闊會員的看法和要求,針對南校區機關地處新校區以及年輕人較多的特點,更加切實解決會員在工作,學習和生活中遇到的問題,開展更多有益于身心健康,團結協作的活動,以活躍南校區氣氛,提升機關分散力和活力。

          部門年終工作總結 篇2

          我已經與該項目合作超過5個月了,從去年12月24日開始到現在。這是我加入公司以來的第三個項目,之前一直在物資部門工作,因此我對該項目非常熟悉。

          我聽說,公司以較低的價格接下了該項目。因此,我清楚這是一個充滿挑戰的項目,并一直牢記著成本意識。我明白物資部在項目中扮演著非常重要的角色。因此,我經常思考如何通過物資來節約成本,從而提高項目的效益。

          截至目前,本項目的輔料供應商一直與本地區的兩個項目共用一家供應商。這樣,有時候供貨不及時,且價格有些偏高,而且質量也不盡如人意。因此,我們是否應該考慮增加另一家輔料供應商,以便更便捷地管理物資,并提高材料的質量,從而降低成本。

          從開工至今這5個月,我們已經澆筑了5萬余方的混凝土。澆筑費已經達到了110多萬元,其中汽車泵泵送費占據91萬元,柴油泵泵送費占據19萬元,F場用汽車泵澆筑的混凝土量高達71%。在現階段,我們是否應該考慮用電泵澆筑,以節約混凝土澆筑費,并為項目降低成本。

          對于現場鋼筋的`管理,由于在前期搶工階段,大量鋼筋進場,導致現在的現場鋼筋型號分布不合理,F階段,我們物資部門積極加強現場鋼筋的倒運工作,以減少部分鋼筋的長期閑置,從而減少鋼筋資金占用費,并降低項目支出。每月我們會對現場鋼筋進行至少2次的盤點,并且積極發現現場問題,以便下一步采取行動。我們會繼續加強現場鋼筋的盤點工作,以控制現場存放量,從而減少鋼筋資金占用費并提高項目的效益。

          我們發現,一些工人在現場鋼筋加工棚用切割機切斷已加工好的箍筋,并將其扔進廢料池。希望項目加強對勞務的監管,并組織對現場鋼筋已加工好的半成品鋼筋進行檢查,以發現下料錯誤現象,從而減少鋼筋浪費,并相應對勞務進行處罰。

          在現場保安管理中,我們多次發現保安在白天對一些貨車未檢查,直接放行。因此,我們希望可以更加加強對保安的管理,確保上車檢查后再允許出場,避免存在現場材料不足的情況。

          以上是我們對物資方面存在的一些問題和建議,希望領導能夠及時指出不足之處。物資部,20xx年5月24日。

          部門年終工作總結 篇3

          20××年的腳步即將結束,這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間里,本人認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上也發揮了相應作用,取得了一定的成績,總結如下:

          一、主要工作

          1、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

          2、核算,這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點,在生產成本上,按實際發出原材料計算成本,按先進先出法進行結轉,比較適合本公司的生產產品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用,加強了費用的管理,節省了開支。

          3、監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的.合法性、和理性進行監督,保證企業不受不必要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金余額盤點等,以保證公司財產不受侵害。

          4、報表,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

          5、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務部已經提出合理化建議,大部分已被采納。

          二、其它工作

          1、通過20××年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

          2、通過20××年度稅務匯算清激工作,無不合理費用列支。

          3、清理盤點公司資產,對原材料報廢進行了合理的處理。

          三、存在問題

          1、有關制度和規定執行力度不夠。

          2、財務各人員綜合素質和業務水平一般。

          3、財務部的管理職能沒有充分發揮。

          4、管理高層對財務知識比較欠缺。

          部門年終工作總結 篇4

          20xx年,我們國家的大氣環流較為異常,表現為:出現了50年未遇罕見低溫雨雪冰凍災害性天氣;西太平洋副熱帶高壓強度、脊線位置、西伸脊點位置變化大,1月西北太平洋副熱帶高壓較常年同期顯著西伸,脊線位置偏北,2月到5月副高顯著東退,脊線位置偏北到正常,面積偏小,強度偏弱,6月西北太平洋副熱帶高壓面積偏大,強度接近常年同期,西伸脊點偏東,7月到8月,西北太平洋副熱帶高壓較常年同期面積偏大,強度偏強,脊線位置偏南、偏西;20xx年8月開始的拉尼娜事件于20xx年5月結束,事件過程持續了9個月(20xx年8月至20xx年4月),并在20xx年11月達到最強。主汛期7~8月熱帶輻合帶位置偏北,東風波動影響我市的時間段偏長。

          **市全年月氣溫波動大。1~2月偏低到特低;3~5月偏高;6~7月北部正常稍高到偏高,南部正常稍低到偏低;8月全市偏低;9月全市偏高到特高;主汛期全市大部正常稍低到偏低。除9月降雨量全市大部偏少、4月南部偏少、6月北部偏少外,全年降水量以正常到偏多為主要特征;主汛期降雨量全市正常到偏多,大部偏多1~3成。

          20xx年自1月到10月5日,全市共出現大雨62站(次),比多年平均偏多5站(次),出現暴雨25站次,比多年平均偏多10站(次),是常年的1。7倍。洪澇災害嚴重。

          在今年氣候較為異常的情況下,**市氣象臺在短期氣候預測工作中,對雨季開始期、汛期和主汛期降水趨勢等的趨勢預報正確,全年(截止9月)月平均氣溫、月降水量預測的準確率分別為73%和77%,其中5~9月平均氣溫、月降水量預測的準確率分別為90%和73%,對溪洛渡水電站壩區月降水的.預測準確率為82。5%,達到了較好的服務效果。

          并嚴格按照上級業務主管部門的統一規定和要求,制作定期和不定期的氣候影響評價產品。

          一、雨季開始期、汛期和主汛期降水趨勢等的趨勢預報正確

          1、雨季開始期

          在年度短期氣候預測中預測:“雨季開始期大部正常到偏遲,于5月中旬到下旬開始”,在春播期短期氣候預測中預測:“雨季開始期大部正常,于5月中旬到下旬開始!痹4月26日發布的“汛期短期氣候預測”中訂正為:“雨季開始期大部正常到偏早,大部于5月中旬左右開始。”實況是:全市雨季開始期正常到偏早,于5月中旬以前全部開始。訂正后,趨勢預報正確。

          2、洪澇趨勢

          在年度預測中指出:“主汛期降水量分布不均,單點性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等強對流天氣較常年突出,洪澇災害較常年偏重! 汛期預測中指出:“汛期(5~10月)降水屬平偏豐年成。主汛期6~8月降雨量大部正常到偏多,降水量分布不均,單點性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等強對流天氣較常年突出,洪澇災害較常年偏重”。主汛期預測中指出:“主汛期6~8月降雨量大部正常到偏多,主汛期降水量分布不均,單點性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等強對流天氣較常年突出,洪澇災害較常年偏重。”實況是:汛期大雨次數偏多5站(次),暴雨次數多達常年的1。7倍,除區域性強降水外,8月6—10日北部、東部出現持續性強降水。汛期和主汛期降水均為正常到偏多。預測與實況相符。

          3、春旱在年度預測中指出:“春旱比常年偏重”,春播期短期氣候預測中預測:“雨季開始前大部區域有中等強度的春旱發生!。實況是:4月上旬到中旬有輕度春旱。據市防汛抗旱指揮部4月18日不完全統計,全市農作物受旱49。542萬畝(其中:輕旱39。957萬畝,重旱9。585萬畝),因旱造成水田缺水1。92萬畝,旱地缺墑14。685萬畝,造成29。385萬人、8。859萬頭大牲畜飲水困難。緊接著的4月下旬多雨,其中25日、27日出現區域性的中雨到大雨過程,大部區域春旱得以及時緩解。趨勢基本正確。

          4、春夏連旱

          全年均未預測有春夏連旱,實況也無。預測正確。

          5、水稻“抽揚期”低溫

          在年度、汛期、主汛期預報中,都提的是“8月上旬到中旬前期二半山以上地區有輕度低溫陰雨天氣”。在8月短期氣候預測中訂正為:“8月中旬二半山以上地區有輕度‘抽揚期低溫’”。實況是:無明顯抽揚期低溫(未達到省局統一規定的標準),但昭魯壩區(昭陽、魯甸站為代表)10~11日日平氣溫、25~27日3天平均氣溫低于17℃,出現輕度低溫天氣,加上8月氣溫偏低,日照偏少,對水稻有一定影響。趨勢預報基本正確。

          6、其它特殊項目

          對倒春寒預報的時段誤差較大,預測有秋季連陰雨,實況無。

          截止10月6日,共發布定期(月、季、年)氣候預測10期,針對防汛、電力、水電工程等制作專題氣候預測產品(不定期)8期。

          二、水電站短期氣候預測

          針對溪洛渡壩區發布月、季氣候預測10期,對壩區月降水的預測準確率為82。5%。

          三、氣候影響評價工作按規定要求認真制作和發布

          **市氣象臺氣候影響評價業務按規定的業務流程和業務要求認真執行,制作格式統一、用語規范標準、評價方法較為客觀。不僅詳細反映了對當月(季、年)的氣象要素時空分布,還可獲得本地大氣主要影響系統、主要氣候事件和氣候對主要行業(農業、交通、林業、畜牧業、能源)的影響等重要氣象信息,并提供氣候預測和展望性評價建議等參考,而且對每個月出現的災情有較全面的反映。

          每期氣候預測和氣候影響評價產品制作完畢后,均立即以最短的時間通過郵寄或文件交換的方式到達地方各部門和各級領導手中、通過省農經網上傳到互聯網、通過NOTES上傳省局業務發展處和省氣候中心、通過地縣氣象局域網服務器專用目錄對縣局開展氣候影響評價業務和服務提供參考和指導、通過96121聲訊答詢系統將展望性氣候影響評價和建議向社會公眾發布。為各級領導和各級部門提供了及時準確的決策服務依據。

          部門年終工作總結 篇5

          1、掌握材料性能,負責工程的大宗材料如:鋼筋、水泥、模板、鋼管及批量耗材、零星材料等的`供應采購;

          2、掌握工程的總計劃及月、周計劃,并編制工程材料供應計劃;

          3、根據材料供應計劃進行市場詢價,貨比三家,然后向領導匯報,確定價格;

          4、熟悉工程進度及市場情況,按計劃進行采購,并滿足質量進度要求;

          5、掌握材料的地區價格信息及供貨單位情況,收集手資料;

          6、掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃,對購進不符合要求的材料,杜絕使用,要協商處理解決;

          7、監督材料的使用情況,對材料浪費、損壞情況應及時制止;

          8、對送工地(庫房)的材料進行入庫前檢驗;

          9、做好對內、對外結算,建立各種臺賬、賬面整潔、清新、賬物相符;

          10、認真完整填寫提料單,并將提料單保管好、存檔保存;

          11、忠于職守、實事求是,全面、準確、及時地收方、結算、報統計資料,改善管理,提高經濟效益提供依據;

          部門年終工作總結 篇6

          為了應對今年全球性金融危機所帶來的挑戰,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售任務,以市場為導向,既開拓市場,又狠抓生產管理和保證質量。

          一、20xx年銷售情況

          在經過展覽會和專業雜志推廣后,公司的產品已經在國內外獲得了不錯的知名度。在老板設定的銷售額目標的基礎上,銷售部全年累計實現了xx萬元的銷售總額,產銷率達到了95%,貨款回收率高達98%。

          二、提高綜合素質,加強業務培訓

          作為肩負公司全部產品銷售任務的銷售部,必須構建一支高素質的銷售團隊來完成公司年度銷售任務。因此,提高銷售人員的綜合業務素質是非常必要的。為此,公司加強了對銷售人員的職業技能培訓,并增加了網絡版的速達3000財務管理軟件,以便快速地反映銷售和財務管理情況。在職業道德的前提下,銷售人員要不斷地學習和提升技術職能,同時老板也將對員工進行更嚴格的監督、批評和專業指導,促進員工的專業知識和技能提升。本作者在20xx年學習了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓,并取得了國家認可的證書。通過將所學管理知識和方法應用于公司生產管理中,已經取得了滿意的效果。

          三、培育銷售典型,構建營銷網絡

          銷售部將麥克風線材銷售作為重點,因為銷售情況的好壞將直接影響公司的.經濟效益。在一年的時間里,產品銷售部不僅鞏固了老市場,還培育了新市場,開發了更多的市場空間,并利用公司的品牌度帶動產品銷售,建立了覆蓋全國的銷售網絡格局。

          四、把握市場信息,關注行業動態

          隨著電子行業市場競爭的日益嚴酷,信息的重要性在市場營銷中變得越來越突出。信息就是效益。銷售部努力關注市場動態,抓住商機,通過規范化、經;氖袌稣{研、信息收集、分析和整理工作,不斷從信息中獲取效益。產品銷售部通過各種渠道如市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡,建立起可靠穩定的信息渠道,以保持對行業發展趨勢的關注。同時,建立客戶檔案和廠家檔案,全力收集基礎信息。銷售部把業務人員派遣到各國內銷售市場,積極跟蹤市場動態,為公司提供有價值的信息。

          五、再接再厲,面對新的挑戰

          回顧過去一年,銷售部全體業務人員經過不懈努力,取得了出色的銷售成績。然而,我們也清醒認識到,面對新的路程,我們將面臨更長、更艱苦的任務和挑戰。我們全體業務人員表示,要在20xx年繼續發揮積極性、主動性、創造性,堅守崗位職責,全力以赴做好20xx年的銷售工作。我們需要進一步了解電子行業的動向,并繼續開拓和鞏固國內市場,為公司創造更高的銷售業績。

          在即將到來的一年里,祝愿我們xx科技有限公司的銷售業績再創新高,不斷走在電子行業的尖端,實現我們的理想愿景。

          部門年終工作總結 篇7

          伴隨著20xx年度總結工作的開展,本年度的各項工作到此告一段落。在本年度的工作中,物業客服部在公司領導的關心、指導下,客戶服務工作本著:"專業、務實、高效"的服務理念,為業主創造"星級酒店式物業管理服務"的宗旨,各項物業管理服務取得了階段性的工作成效;為客戶提供了專業、滿意的咨詢服務,為銷售工作提供良好的服務支持,高標準的完成了樓宇銷售時期的物業服務保障工作;針對本年度的實際工作情況,為保障20xx年度小區收樓工作及客戶服務工作的順利開展,對20xx年度的工作思路及存在不足做出總結分析:

          一、20xx年度的主要工作

          回顧20xx年度主要完成以下幾項工作:

          1.做好5月份黃金周期間銷售中心對外展示的前期籌備工作;

          2.對物業現場清潔存在的問題提出整改措施;

          3.風情游泳池及人工湖的水質處理工作;

          4.6月份開始接管銷售中心樣板房的交接工作及日常運行管理工作;

          5.樓宇開盤銷售時期樣板房的接待管理、維護、存在問題跟進整改工作;

          6.季節性臺風登陸時樣板房的維護、管理、及接待工作;

          7.參與樓宇銷售時期業主座談會工作,對業主提出的物業問題進行解答及溝通;

          8.對業主訪談工作中客戶提出的物業管理問題進行解釋,根據小區管理的實際情況編制統一的解說詞;

          9.銷售中心及z島清潔服務標準的督導;

          10.銷售宣傳活動的協助配合工作;

          11.銷售中心及z島的物業移交工作的對接、組織;

          12."部落群銷售模式"服務項目的市場調查工作及物業服務項目的講解培訓;

          13.小區交樓工作前期的資料編制及物料籌備;

          14.為開展客戶回訪而進行的業主資料對接的前期準備工作等。

          本部門根據不同時期的工作任務,結合小區的實際情況和市場行情,對小區涉及的物業管理工作的項目積極的協助、配合;在物業禮賓部的調整時期,配合禮賓部執勤、協助做好禮賓員的思想教育工作,取得了較好的穩定效果。

          二、主要工作內容及具體做法

          在前期物業管理工作中,由于人員及物料配備相對缺乏,現場實際操作工作較多;根據前期管理工作的特點,主要是以配合相關的服務部門,做好現場的接待、銷售活動;同時根據物業的使用、管理情況,針對性的提出整改處理意見,并跟進落實情況;為后期的物業管理、客戶服務工作打好鋪墊。

          針對本年度的物業管理服務的實際情況有以下幾點做法:

          1、根據現場工作實際情況,把握物業不同時段的服務需求

          本年度5月份,根據銷售工作的推進情況;銷售中心物業及小區的園林景觀向客戶開放,園林景觀的亮點"人工湖"及"風情游泳池",正式接待客人參觀;為保證水質清澈,物業部根據實際情況,展開了水質管理工作;同時對客戶提出的物業管理方面的問題,針對性的做出解釋;做法如下:

          (1)物業主管領導負責,協調相應的資源,盡最大的能力高標準的完成客戶的服務需求。

          (2)體現真誠的服務態度;在水質管理初期,現場操作員工缺乏的情況下,物業總監親力親為,在人工湖的投藥和泳池的吸塵工作中,自己動手圓滿的完成工作任務,得到業主和員工的一致好評。

          (3)根據水質的情況,請教水質專家,確定處理方案。

          (4)提供專業的物業解釋,為業主規避物業管理糾紛;在業主訪談會的過程中,記錄匯總了客戶較為關心的物業管理問題,并上報了業主關心問題的統一解說詞,印發成冊,避免銷售人員重復解釋而出現的偏差。

          2、根據物業現場的實際情況,提出清潔整改方案

          由于銷售中心現場初期的清潔工作存在較多的問題,造成業主的投訴;為確保清潔工作按標準執行,落實高標準的清潔現場服務:

          (1)根據現場情況,制定清潔工作制度及清潔管理周期。

          (2)對人工湖及銷售中心現場的清潔不合格項目,發出整改通知單。

          (3)根據業主的要求,制定切合現場實際的清潔服務標準,并督促落實。

          3、完成銷售中心樣板房的標準化移交,編制修訂了樣板房的管理規定

          銷售中心樣板房參觀接待前期,未進行物業移交,且存在較多的物業使用問題和工程遺留問題,整體的參觀質量不高;為確保較高的'參觀質量:

          (1)根據銷售中心樣板房的具體情況,制定合理適用的樣板房管理制度。

          (2)對樣板房管理員進行樣板房管理相關操作知識的培訓。

          (3)根據樣板房的建筑設計、施工質量、使用功能等方面因素,提出樣板房的整改意見。

          (4)跟進樣板房在使用的過程中存在的管理服務漏洞,及時的進行溝通協調,確保問題的處理、落實。

          (5)樣板房的移交工作前期,項目部對移交細則落實不到位,缺乏標準的移交資料,我部協助處理并制定了標準的移交樣板。

          4、季節性臺風登陸時樣板房的維護、管理、及接待工作

          在z的夏季7-9月份期間,較多的發生臺風的現象,類似與臺風"黑格比"登陸z的現象,對較多的地區形成危害;在此期間為保障樣板房的正常參觀和接待工作,物業部根據實際情況安排值班和守護:

          (1)物業領導高度重視,提前關注、做好預防工作。

          (2)高度的工作責任心,在深夜臺風到來的時候,與禮賓員一起用沙袋對樣板房的四周進行封閉和堵擋,防止雨水進入樣板房。

          (3)對臺風過后板房的清潔接待工作進行協調和督促;確保及早開放。

          (4)對臺風造成樣板房的損壞,及時跟進處理。

          5、配合服務部做好銷售宣傳活動工作

          (1)積極配合銷售宣傳工作,協調各部門在活動中的工作角色,并制定了"z開盤工作物業配合服務方案",取得了良好的作用。

          (2)主動參與維護活動現場,巡查現場的安全、服務工作。

          (3)對物業的活動現場的流程安排提出建議。

          6、組織物業接管驗收工作提出驗收意見

          (1)根據銷售中心及z島的實際情況確定了接管驗收方案。

          (2)對接管驗收方案進行培訓,并提出物業接管問題備忘錄。

          (3)積極召開接管驗收協調會議,督促接管工作的完成。

          7、"部落群銷售模式"服務項目的市場調查,及服務項目的講解培訓

          根據"部落群銷售模式"的工作計劃,對已確定的服務項目進行當地市場的調查工作,確定了服務項目的可行性及質量標準。

          (1)對z服務市場30多家的服務單位進行了市場調查,完成24家的服務單位洽談工作,確定了16家服務單位。

          (2)提出市場調查,服務項目的可行性報告。

          (3)根據前期講解員的基本素質制定培訓方案,并實施基礎素質培訓。

          8、收樓資料的前期準備工作

          根據收樓工作時間的統籌安排,針對收樓前期的使用資料進行整理和審定。

          (1)收樓使用表格的擬定,確定收樓使用的表格。

          (2)收樓使用的《業主高尚生活指南》編制、修訂、校審。

          (3)各種日常表格的匯總歸類,客戶服務中心各種日常工作流程的校審。

          (4)準備業主資料的復印整理,為收樓前期的客戶回訪工作做好準備。

          三、存在的不足

          1.對客的溝通工作由于本年度人員配備較晚,物業服務工作明顯處于較為被動的局面。專業細致的酒店式物業服務無法得到體現。

          2.銷售中心、z島及周邊園林的物業移交工作,我方跟催督促甲方整改力度不夠,移交周期教長。

          3.對外委清潔公司的工作標準及監督力度不夠,現場特潔標準不高,甲方意見較大。

          四、結束語

          在20xx年度的工作中,根據物業前期管理的實際情況,物業部認真的履行了:"服務業主,幫助合作方實現最高的市場價值"的服務理念,提出了《z近期物業服務工作的建議》等工作方案;在日常工作中發揮了崗位帶頭模范作用,傾盡全力為客戶服務工作及前期收樓工作打好鋪墊工作;相信在20xx年度會在客戶服務工作上更上一個臺階,取得收樓工作的圓滿完成。

          部門年終工作總結 篇8

          自20xx年xx月來公司上班,擔任人事管理員,已經快有一年了。在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

          在xx月底因公司人事調整,從xx月xx被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的.后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。

          回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告

          一、人事管理

          1、徹底完成人事管理有關文件資料

          根據公司的發展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行情況,并做進一步指導實施。

          2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理

         、胖匦聦ΜF有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。

         、茖Ω鞑块T、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。

          ⑶辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

          3、人員招聘

         、鸥鞑块T傳遞人員增補單。

         、聘鶕块T人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

          二、行政、辦公室、總務

          1、貫徹執行公司領導指示

          做好上、下聯絡溝通工工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

          2、根據領導意圖,起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿

          負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

          3、協助公司領導,完善、制定公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度

          三、20xx年計劃

          根據部門20xx結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx的工作,全面推行目標管理。

          行政人事總務部在20xx里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作

          1、加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要

          2、配公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。

          3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據

          20xx年忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

          部門年終工作總結 篇9

          20xx年度,我們設備部在公司領導的正確領導以及各部門的大力支持下,遵照公司的生產目標,在保證生產、節能降耗、設備改造、設備 龍飛陶瓷設備部 劉 宏 維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經濟指標付出了很大的努力,F總結如下:

          一、做好設備維護、檢修工作

          1、設備保養:按照每月制定的設備保養計劃,在不影響生產的前提下,每天對各車間設備進行檢查、保養。實行‘預防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強設備的基礎保養,并設立設備區域負責人,采用定點、定期、定人檢查,使維護人員準確掌握設備的運行狀況。將設備的檢修保養與日常維護相結合。

          2、設備維修:對各車間設備出現故障能夠快速的排除故障,盡量不出現拖修的現象黨支部工作計劃 ;對設備出現重大故障隱患與車間協商,安排合適時間增派援軍加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修,把以前設備的故障搶修轉變為設備預知維修,從而最大程度的利用設備和發揮設備效率。

          二、做好設備技改工作

          積極配合生產部門提出的各項技改任務,逐步落實整改到位以滿足生產的需要;對在生產中發現故障頻率多的設備,積極探索,苦思敏想,利用多年的經驗和所學,收集資料大力的改進。例如以前原料車間喂料機的減速機和齒輪,三天兩頭的壞,而且還修不好,減速機既沒有型號又沒有備用的`很是為難。我通過多方面的改造和查閱資料,終于使此喂料機的運轉效率進入了正軌化,至此從沒有因喂料機的故障而影響生產。還有技改氧化鋁球磨,攪拌機等。

          三、做好每周的例行檢查和維修工作;

          在楊廠長的大力號召和帶領下,組織各部門主管和領導對全廠的設備進行每周一次的認真檢查,發現問題現場會上及時安排和解決,并督促各部門領導關注設備的維護和保養,對設備的疑難雜癥安排有重點和專人負責,大大預防了設備的事故發生。

          四、努力為生產服務

          在有保證生產的前提;氣、水兩方面,我們精心管理和維護,按設備的運轉規律,性能以及周圍環境和條件等因素對空壓機和自來水等設施進行了精心的維護和技改,全年從沒有因此而影響公示的生產時間,得到了各部門的好評。

          五、抓好安全管理

          本年度我部門盡力加強全員的職業安全常識和維護人身安全的重要知識,似的全體人員的安全意識有了很申報材料大的提高,本部門從沒有設備和人身不安全的事故發生。

          六、工作中的不足

          1,應加強員工的工作責任心,加強各行規章制度的落實工作。

          2,對一些備品,備件的質量把關不夠。

          3,對出現的有些問還缺乏正確的處理方法。

          20xx年,我將通過不斷的學習專業知識,努力提高自己的工作能力,加強設備維護工作,強化設備預防性的管理,有效實施計劃維護和計劃檢修的制度,同時提高檢修質量,最大限度保證設備在良好,穩定,安全,有效的狀態下運行;新的一年里,我會以積極,健康的心態迎接挑戰投入工作,為保證明年生產的正常運行做出更大的貢獻。

          部門年終工作總結 篇10

          20xx年一年,在礦建籌備指揮部的領導下,在礦建各部門的大力支持和配合下,物資供應工作圓滿完成任務目標,現將具體工作總結匯報如下:

          一、主要工作完成情況

          1、完成生活辦公設備物資采購工作。

          為使辦公及住宿能按時搬遷,物資供應負責人員在礦建籌備指揮部的領導下,先后多次前往、等地進行辦公家俱的調研、選型。從計劃申報,到供貨,到安裝僅用兩個星期的時間,為辦公場所的搬遷奠定良好基礎。

          職工宿舍關乎職工切身利益,歷經多次調研,結合各方建議,完成了宿舍桌椅、盆架等物品的采購配備,確保職工按時入住。

          職工食堂重新啟用,原有的設備不能滿足職工就餐的需要,根據公司按排,與食堂承包方共同去徐州食品城進行調研,經過對同等質量不同品牌,不同銷售商的反復調研對比,最后落實采購方案,節約資金約xx萬元。煙道及油煙罩經多次調研,多次調整方案,最后定為向下排煙的方案,僅此一項就節約資金約xx萬元。

          為解決飲用水的問題,先后多次咨詢兄弟單位,上網查資料,并結合本單位實際最終從生產單位購進xxt水處理設備一臺,僅設備就節約近xx元。

          2、完成基建物資的供應工作。

          按照集團公司的文件規定,上一年累計向上報各類物資采購計劃達xx批次,其中:采購鋼材xx噸,運輸設備一批,排水設備一批。物資供應部客服距離遠,溝通不方便的難題,積極與遠航物流協調、催貨,使物資及時到貨確保工程建設用料。對于目錄外的大宗物資,先后累計詢價xx余次,經過對廠家調研、市場行情調研共節約資金約xx萬元。

          3、完成礦建二期物資材料的調研工作。

          按合同約定礦建二期工程的用料由、工程處、監理單位共同調研后由*處負責采購,按照礦按排先后多次對河沙及石子進行調研,因本我礦地處平原地帶,沙子、石子需從外地購進。為確保其低價采購,我們直接繞過沙石料場,深入到碼頭、運沙船隊、石子生產企業進行多次調研,保證了沙石的供應。

          同樣水泥的采購也是一波三折,在公司的指導下先后多次配合工程處同溝通、協商,把出現的情況及時向公司匯報,最終簽訂了水泥采購合同并得以執行。

          二、物資供應采取的措施

          1、探索“準零庫存”采購。

          強化采購管理、嚴格控制采購成本。堅持“供得上,不積壓”,以“準零庫存管理”的模式進行物資采購,嚴格控制采購計劃的執行,密切和各用料部門配合,根據不同時期的實際情況,靈活調整采購計劃,對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人簽署意見,再到倉庫核實庫存情況后,按計劃執行。做到供貨及時,庫存合理。

          2、多措并舉確保采購物資質量。

          一是進一步加強質量意識責任心,既要求對所購物資的產地、理化指標、檢驗標準做到心中有數,能區分優劣,又注重向供貨方明確本單位對產品質量的要求,檢驗標準,確保供應物資質量;二是注重供應商的選擇及考核,在選擇供應商時,擇優選供貨能力強、質量穩定、信譽度高的供應商;三是建立多方驗收機制,把用料部門驗收作為重要依據,對不符合標準的,堅決不收,積極維護企業利益。

          3、堅持“比價”采購。

          按照“多家競爭、比價采購、質優價宜”的原則。物資材料在采購前都要進行詳實的市場行情調查,在準確地掌握了市場行情后,引入競爭機制,堅持比質量,比信譽,比實力,比價格,貨比多家,擇優選用。

          4、堅持“陽光”采購。

          采購過程公開透明,主動接受相關部門監督。為嚴防違規違紀,杜絕暗箱操作,要求采購過程公開透明,主動接受各方面對供應部門采購工作的監督。

          三、下一年主要工作

          1、加強標準學習,規范內部管理。

          積極配合公司關于進一步規范內部管理的要求,加強對供應物流管理制度的培訓和學習,結合本部門實際情況,制定了相應的'管理標準,并在工作中嚴格執行,從而使內部管理工作更加標準化、制度化、規范化、流程化。

          2、做好“內、外”溝通工作,進一步提高服務水平。

          既要主動加強與各料部門的工作聯系,又要深入現場,了解情況,做到相互配合,共同協調,使工作中的問題得到及時解決,全面推進各項工作的順利開展;對外以“透明務實、平等互利”為原則,對客戶一律一視同仁,杜絕業務活動中的走后門、拉關系等不良現象,杜絕以任何理由刁難客戶。不斷提高服務質量,改進工作作風,強化服務意識,在保證公司利益的前提下,盡其所能的為客戶提供方便,并及時做好相關的解釋工作,使客戶真正感受到公正、公開、公平的企業文化氛圍,進一步提升公司的形象和信譽。

          3、加強業務培訓,提升采購隊伍業務能力。

          認真組織供應物流職工學習公司制定的各項規章制度,針對供應工作量大,頭緒多,人員少的特點,定期組織員工學習各類法律、法規和業務知識,并要求深入供貨市場、業務單位和使用部門實地考察,加強溝通,增強員工的實際操作能力。

          4、加強廉潔教育,保持供應隊伍的純潔性。

          認真學習董事長講話及公司關于黨風黨紀廉潔自律的規定,結合貪污、收受賄賂犯罪等典型案例對供應人員進行教育,結合業務風險點、薄弱點,容易犯錯誤的環節、人員做重點防控,并提出具體要求,以身作則,帶頭落實,相互監督,確保供應隊伍不變色、不褪色,保持清正廉潔。

          四、亟待解決的問題

          1、各用料單位物資采購計劃的準確性有待提高。

          一是人員責任心需要加強;二是規范填報采購計劃標準;三是建立約束機制,對計劃不準確的部門進行約束。

          2、市場行情的預測與調研工作有待加強。

          一是發揮網絡信息渠道,通過網絡收集物資市場信息,探索網絡采購模式。二是建立物資供應商聯絡機制,定期獲取市場行情信息。三是提高市場調研人員業務素質,深入實地進行市場考察,獲取一手信息。

          3、礦建二期工程用料調研與審核有待進一步理順。

          一是明確責任部門,明確職責范圍。二是明確辦事流程。三是加強督導檢查,定期不定期考核。

          部門年終工作總結 篇11

          20xx年3月15日我應聘到公司工作,被安排在設計部從事前期方案設計 設計優化,設計對接等工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,完成了設計部的相應工作任務。在這我將在這一年的時間里工作中的收獲和不足做簡要總結。

          一、20xx年主要工作內容

          1)XXXXX項目方案的設計與優化

          2)參與XXXXX項目調研

          3)與XXXXX政府、設計院進行設計對接,督促設計院按時、保質

          保量的完成設計工作

          4)XXXXX方案設計

          5)XXXXX方案設計

          二、工作中的收獲

          1)通過一年的學習使我的專業技術大步提升,對國家的規范,法規,齊齊哈爾市的規章制度有所了解。對做方案設計的幫助很大

          2)幾次的出差考察不僅使我開闊了眼界,同時還使我的社會經驗增加了并且初步解到了各地的商業形態,對建筑物的風格形態也有了深刻的體會。

          3)在對XXXXX項目的調研中加強了我溝通交流的能力、對事物的

          分析理解能力,不再像以前一樣沒有思想,只是盲目的做設計,是為了工作而工作,不是為了為公司創造更大的效益而工作。

          4)在一年的工作中我雖然得了一定的成績,但不可避免的會發生錯誤,為了避免錯誤的再次發生,我要在日常工作中不斷總結經驗。并積極向領導請教、向同事學習。

          5)大家能在同一公司上班是一件很不容易的事情。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能積極地配合及協助其他部門完成工作。

          三、工作中存在的不足:

          1)對當地法規的了解不夠深刻,在方案設計的過程中會有些地方不夠肯定是不是符合當地的'法律法規的要求。

          2)由于對圖紙的分類不明確導致圖紙資料尋找困難。

          四、對工作中不足的改進

          1)多參加政府組織的培訓、學習。多參閱建設類報紙、資料。時刻了解新的政策法規。

          2)對圖紙資料等進行分類處理,建立圖紙資料檔案庫,對借出歸還圖紙人、時間進行登記。防止圖紙資料丟失,同時方便日后對過去資料的查詢。

          五、20xx年主要工作內容

          1)XXXXX項目方案設計與優化

          2)XXXX項目方案設計與優化

          3)XXXXX方案設計與優化

          4)XXXXX段項目方案設計及優化

          5)XXXXX段項目方案設計及優化

          我認為公司的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

          上述為本人一年來從事設計工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正,如有不妥之處敬請諒解。

          總結人:XXX

          部門年終工作總結 篇12

          光陰似箭,日月如梭,在不知不覺中我們這學期已接近尾聲,驀然回首,在這期間我們部也舉辦了很多活動,各項工作在緊張有序中展開。

          本學期我們參與的工作及取得的成績如下:

          一、常規工作

          1、 11級晚自習檢查

          2、 10、11屆白天出勤情況考察

          3、 定期召開部門會議,學習委員會議

          4、 辦公室值班

          所存在的缺點:

          1.)晚自習考察過程中發現我系的同學游食、聊天問題嚴重、學風 有點差這是我們晚自習考察不嚴格不重視,只追求速度導致。

          2.)對于11、10屆的白天出勤情況考察出現查不到的問題,這是我們不與學習委員聯系,干事分工不清導致。

          3.)白天出勤情況匯報工作時,各屆學習委員不太配合,導致我部人員的工作量加大。

          4.)召開部門會議時由于部門人員遲到導致部門會議效率低,部分學習委員會不按時出勤。

          二、辯論賽(10月份)

          用抽簽方式進行班級之間的初賽,選出初賽優勝班級進行復賽并產生優勝班級頒發獎狀,選出優秀辯手代表系里到院里進行比賽。(被院里評為最佳辯手:XXX)

          優點:1、比賽場地布置到位;

          2、宣傳及比賽通知及時;

          3、現場觀眾秩序良好,反應熱烈;

          4、邀請評委工作到位。

          缺點:1、選出的個別辯手存在準備不足的現象;

          經過多方的準備和角逐,我系辯手進入院里的比賽。

          三、迎新晚會(10月份)

          在我系舉辦的基礎文明建設月啟動儀式暨迎新晚會中,讓我充分地感受到團結就是力量的真諦。雖然,我們的工作量不大,但是一場晚會的背后是由臺前幕后所有的工作人員和演員一起合作而呈現的。在為演員喝彩的同時也為那些幕后工作的人員表示衷心的感謝。

          四、百科知識競賽(11月份)

          根據每班報名人數復印筆試試卷,一筆試的形式選出成績優秀前兩名同學代表系里參加院里的賽。

          優點:

          1、準備充分,為比賽的順利進行提供有利的保障;

          2、考場紀律良好。

          缺點:由于出現突發狀況,考試地點臨時改變導致考生找不到教室,以致開考時間推遲。

          五、征文活動

          1、由圖書館主辦的“書評”活動。

          2、一封家書;

          獲獎情況:二等獎: XXX

          三等獎:XX

          XXX

          不足之處:

          1.)宣傳征文時具體的細節沒有注意,導致收取文稿時出現很

          多狀況例如:沒有寫電子稿、缺稿等;

          2.)收取時間倉促導致選取優秀文稿時過于緊迫。

          六、英語角

          工作安排:

          1、召開11級學習委員會議告知開展英語角并安排相應事宜;

          2、讓10級介紹開展英語角的心得和經驗;

          3、收取各班英語角開展的地點、主題和時間的名單;

          4、安排聽英語角的人員名單;

          5、統計分數以及一、二 、三等獎的獲獎班級并頒發獎狀。

          11、12月份英語角優點:

          1.)板報規范,符合主題;

          2.)形式新穎,題材源自生活使英語角更貼近同學生活;

          3.)主持人準備充分,英語口語流利,基本上做到脫稿;

          4.)舉辦場地走出教室,到戶外進行活動讓人有一種自由、輕松地感覺。

          七、科技比武周----面料知識普及(12月份)

          1、跟實踐部討論后召開部門會議,展會的相關事宜的安排和準備;

          2、確定展覽的時間和地點以及請編輯部干事拍照,通訊稿。

          3、展會的形式主要是展示09級小樣作品,還有各種面料的成品。

          優點

          1.)準備充足;

          2.)進行面料的展覽符合我系的特色和有利于提高同學對專業的興趣。

          八、其他工作

          1、協助體育部進行“陽光體育節”的籌備和項目的.負責;

          2、進行部門職責的學習和修改;

          3、對11級進行自考信息的提供和學習上問題的解決;

          4、對09、10級進行自考情況、英語四六級和計算機一、二級人數的統計;

          5、進行09、10、11級課表的匯總;

          以上就是我部本學期的工作總結,下個學期我部主要工作還是在學風建設上,以及進行我部特色活動的籌劃和營造良好濃厚的學習氛圍。希望在未來的工作中把部門的工作做好,以及不斷地完善。

          九、總結感想

          1、 每一個活動不是靠某一個人就能夠完成的,它需要大家的齊心協力,才能把一件事做好做全。

          2、 在這個過程中會遇到很多困難,我們需要學會克服解決難題。在一次一次成功與失敗中吸取經驗和教訓,加以改善才能不斷進步!

          紡織系團總支學生分會學習部

          部門年終工作總結 篇13

          時光荏苒,忙碌而又碩果累累的XX年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在XX年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為XX年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。XX年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業技術人才隊伍建設,并取得了必須的成績。同時工作中也存在必須的不足,現將XX年工作做如下總結:

          一、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍

          由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外?墒窃诠绢I導的強大支持下,在公司人事部門的大力協助中,為技術部門招聘了很多的技術人才,根據公司的需要,本著擇優錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由于新人對公司的`產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重?墒,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。

          二、完成了公司下達的各項工作任務

          本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了必須的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應當犯的錯誤。

          三、快速安全地完成了產品轉型

          新公司在XX月份成立,技術部門納入正規在XX月末,正式開始從前XX到XX單元的產品轉型是從XX月份開始,在短短的四個月中,我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代XX單元,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規一代、二代XX單元,能夠到達兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代XX單元已成功批量生產的,到達了十幾個品種,基本到達了開發設計與實際生產成功率100%。三代XX單元也進入了試制階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代XX單元也會在年底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,XX單元新品也不斷的涌現,我部門此刻也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發中,爭取使公司產品到達行業高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業的技術標準。

          四、革新了工藝

          新公司成立后,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創造了條件。由于總公司原先的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足此刻的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節儉了成本。目前為至,原有的XX套前XX生產工藝已完成了工藝革新?墒沁有數十套原有的前XX舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

          回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

          部門年終工作總結 篇14

          20xx年,在區委、區政府的領導下,在區安監辦的指導下,我局高度重視安全生產工作,牢固樹立安全發展理念,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以開展隱患排查治理行動為抓手,以全面落實安全生產年度責任為目標,強化組織領導,狠抓工作落實,全面完成了全年安全生產專項目標任務,現將20xx年度安全生產工作情況總結如下:

          一、強化組織領導,細化工作措施,建立長效安全生產工作機制

          一是成立了局安全生產工作領導小組,明確一把手為組長親自抓,分管領導為副組長具體抓,各科室及下屬事業單位負責人為成員,逐項抓落實,把安全生產工作擺上了重要議事日程,納入了目標管理。二是與區上簽訂了《溫江區安全生產目標責任書》,第一責任人自覺履行“一崗雙責”制度,進一步完善了安全生產責任制,構建了以崗位安全生產責任制為核心的長效機制。三是堅持會議制度,利用每周一例會時間,部署、分析、研究、總結安全生產工作,堅持隱患排查、安全檢查制度,組織開展單位自查和我局重點抽查,督促各供水、燃氣企業嚴格按照《安全生產法》等法律、規則進行操作,加強隱患整改;堅持安全值班制度和事故信息報送,機關、下屬事業單位和供水燃氣企業在重大節假日、重大活動期間,全天24小時安排值班,落實領導帶班制度,確保信息暢通。四是編制和完善了《突發公共事件綜合應急預案》、《城市道路橋梁突發事件專項應急預案》、《防洪搶險專項應急預案》、《城市供水系統事故應急預案》、《燃氣突發事件應急處置專項預案》等五項專項應急預案,6月11日,在柳臺大道與學府路交匯處分別進行了市政、路燈、供水設施安全事故應急搶險演練,建立和完善科學、有效、運轉良好的應急救災體系。

          二、以各類創建和重要節日活動為抓手,市政設施隱患排查亮點突出,治理行動扎實有效

          1、結合國家級生態示范區、文明指數測評以及城鄉環境綜合治理各類創建活動,加大市政設施的隱患排查。一是在局系統內組成八個巡查組,按照分片、劃段和包干負責的原則,每天對管理面積150平方公里的市政公用設施采用萬米單元網格管理法進行徒步拉網式巡查,查找問題,及時整改。查找出路面坑洼不平、人行磚松動下沉、樹框破損,雨水篦子和窨井蓋丟失等問題300余處,已全部整改完畢,市政設施完好率達98%。二是完成了鳳溪大道(含北段、中段、南段)、柳城大道(含北段、南段)、溫泉大道(含新華路)、南熏大道、芙蓉大道等道路隔離欄桿約26公里安裝工程。三是施劃、修補光華大道、公金路等13條道路標線9000余平方米,增設停車位295個;設置?拼髲B周邊道路禁鳴禁停標志26個及城區靠右側行駛標志170余個。四是為確保溫江區實驗幼兒園師生交通安全,于6月30日完成了鳳溪大道鳳溪河(實驗幼兒園對面)板涵跨徑4米、寬7米建設工程,進一步完善了城區交通安全通道。五是完成了和平路、新東路、柳賓噴泉處、攀鋼大橋等路燈安裝工程,安裝路燈258盞,為附近居民住戶夜間出行提供了方便和安全保障。六是完成了鳳溪大道與新南路、花都大道消防大隊門口、來鳳路與黃金路、教育學院門口等8處紅綠燈安裝工程。七是防雷防汛工作扎實有效,組織了全城路燈、紅綠燈、配電柜等防雷設施檢查,對城區排水管網299公里、檢查井7664座、雨水口8487個和鳳溪河、團結渠河道5公里以及城區內其它板涵、溝渠、排污溝進行了雨污清掏,確保了城市今年安全渡汛。

          2、實施了管護區域橋梁普查和專項檢測,由于永興路楊柳河橋(攀鋼大橋)修建時間早及重車的碾壓,造成該橋橋面破損開裂,存在混凝土脫落、漏筋、銹蝕等嚴重安全隱患。20xx年4月19日,成都市城市管理局領導和橋梁專家對該橋進行了專項檢測,檢測結果該橋屬于危橋,專家建議立即采取交通管制措施,禁止機動車通行。為確保車輛通行及人民生命財產安全,6月21日,我局對永興路楊柳河危橋實施了機械爆破式拆除工作,及時消除安全隱患,有效避免安全事故的發生。同時,按照區委、區政府工作安排,我局在原址新建一座跨徑20米、寬40米的新橋,目前進入預算控制價評審階段。

          3、落實重大節日期間維穩工作,積極化解矛盾糾紛。轉發了《成都市溫江區人民政府辦公室關于轉發成都市人民政府辦公廳〈關于切實做好今冬明春消防安全工作的通知〉的通知》,認真開展了“五一、中秋、國慶”等法定節假日前安全生產大檢查。認真貫徹落實中央、盛市、區關于加強安全生產工作方面的政策法規,結合各項安全生產大檢查活動,以燃氣企業安全生產為重點,實施了燃氣安全檢查8次,及時排查、整改安全隱患10余處,增強了企業安全生產意識。建立了以“預防為主、調解優先”的多元化社會矛盾糾紛解決機制,及時協調處理欠費停氣、停水、水質不達標等社會矛盾糾紛,糾紛調解受理率達到100%,調解成功率達100%。同時,成立了道路交通安全小組,進一步加強了我局系統車輛安全及駕駛人員管理,確保安全、文明行車。

          三、強化行政許可,安全生產源頭得到進一步控制

          進一步明確政務中心市政公用局窗口的.職能和職責,明確了政務中心首席代表的權限,認真清理了《臨時占用城市道路許可》、《燃氣設施改動申請審批》等7項行政審批事項,梳理安全生產行政權力,優化審批流程,嚴格按照《安全生產許可證條例》及其實施細則的要求,認真把好審批關,督促相關單位、企業完善安全條件,提高安全生產水平。同時,加強對建設項目的源頭監管,嚴格執行建設項目“三同時”制度(即:同時設計、同時施工、同時投產),施工過程做到安全、文明施工,認真把好建設項目設計審查、竣工驗收關,加強全區市政建筑工地、維修維護工地監督檢查,派駐專人實施監控,規范作業行為,確保工程安全運行。

          四、加大宣傳和培訓力度,增強安全生產意識

          一是認真傳達貫徹落實《安全生產法》和國家、盛市、區有關安全生產的一系列重要文件、指示精神;積極參加全區安全生產工作會議,無遲到早退現象;組織防火知識安全、燃氣企業安全生產等安全生產培訓和會議10余次,增強了安全生產意識和防范能力。二是打造法制企業,面向全區液化氣行業發放了《安全生產條例》、《安全常識讀本》、《安全生產責任規定》等200本,規范液化氣行業生產。三是為確保全城安全用氣,我局聯合區安監局等相關單位組織對社區、居住小區進行了安全知識、節能知識的宣傳,發放法律法規宣傳單、安全用氣、生活小常識等相關資料1萬余份。

          按照《關于下達20xx年度安全生產控制考核指標的通知》(溫安監辦〔20xx〕3號)文件要求,20xx年,我局未發生一例安全生產事故。

          20xx年,我局將繼續認真貫徹落實《安全生產法》和國家、盛市、區有關安全生產的一系列重要文件、指導精神,始終堅持安全發展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹落實科學發展觀,以建立安全生產長效機制為目標,狠抓安全生產宣教培訓、科技和人才引進、專項整治、基礎建設、應急演練等五個方面,在隱患排查治理、強化法制建設、提升科技保障、加強應急救援等方面取得新突破,確保道路、橋梁、路燈、供水、供氣等市政公用設施安全正常運行,形成市政公用事業科學發展、安全發展的新局面。

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