經濟合同管理制度
在不斷進步的時代，我們每個人都可能會接觸到制度，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的經濟合同管理制度，希望對大家有所幫助。
經濟合同管理制度 篇1
經濟適用住房管理制度對于社會穩定和民生改善具有重要意義。它能：
1. 緩解住房壓力：為中低收入群體提供穩定住所，減少住房市場供需矛盾。
2. 促進社會公平：通過公正分配，防止資源集中在部分人群手中，提升社會公平感。
3. 維護市場秩序：防止經濟適用房被不當利用，維護正常市場秩序。
4. 支持城市可持續發展：合理配置住房資源，有助于城市的長期穩定發展。
經濟合同管理制度 篇2
經濟責任管理制度對于企業而言至關重要，它：
1. 提升效率：通過明確職責和權限，優化資源配置，提高運營效率。
2. 防范風險：通過內部控制和監督機制，預防經濟失誤和欺詐行為。
3. 保障權益：保護股東、員工和其他利益相關者的經濟權益。
4. 促進合規：促使管理層遵守法規，維護企業形象和信譽。
5. 激勵與約束：通過績效考核，激勵員工努力工作，同時約束不當行為。
經濟合同管理制度 篇3
經濟活動分析管理制度的重要性體現在：
1. 提升決策質量：通過對經濟活動的深入理解，幫助企業做出更明智的`決策。
2. 優化資源配置：通過分析找出資源利用的瓶頸，提高資源效率。
3. 預防風險：及時發現潛在的問題，采取預防措施，減少損失。
4. 支持戰略規劃：為企業的長期發展提供數據支持和方向指引。
經濟合同管理制度 篇4
一、合同管理的部門
1.1集團公司法律事務部是集團公司各部門、各分公司、各辦事處的經濟合同管理部門。
1.2經濟合同管理的具體內容是，提供各類格式合同，檢查合同訂立人資格，審核合同條款，督促合同履行，建立合同臺帳，向主管領導提出整改意見。
1.3公司各部門、各分公司、各辦事處的具體業務仍應按職責權限規定，各司其職負責洽談，法律部不作干預。
1.4集團公司各部門、各分公司、各辦事處的對外經濟合同，是集團公司業務部門的經濟合同，均應以集團公司的名義簽訂，經集團公司主管總裁書面批準的可除外，但其管理仍應納入本辦法之內。
二、合同管理辦法
2.3公司各部門、各分公司、各辦事處應確定1～2人為經濟合同訂立人，報法律事務部備案后，作為授權代理訂立經濟合同的合法依據。
2.4公司各部門、各分公司、各辦事處經濟合同訂立人有變更的，應及時書面通知法律部變更備案。
2.5全部經濟合同，我集團公司方應按一式三份留存，一份交財務部，一份交法律部，另一份在合同履行完畢后，由該業務部門負責經過法律部交集團公司檔案室存檔。
2.6各類經濟合同的格式條款由法律部提供，未盡事宜(補充部分)由集團公司各業務部門、各分公司、各辦事處按業務特點補充，但應征得法律部對其合法性、安全性的書面認可。
2.7自本辦法生效之日起，集團公司各業務部門、各分公司、各辦事處的經濟合同均應由其明確的合同訂立人對外按本辦法簽訂，法律部審核條款后，送該業務主管總裁簽字認可，總裁辦公室憑主管總裁的認可簽字給予蓋章。
2.8總裁辦公室建立經濟合同蓋章登記臺帳，實行登記管理。
2.9法律部對全部經濟合同進行統一編號，未經編號的經濟合同，未經登記的經濟合同，集團公司可不予認可，并作為追究有關人員責任的依據。
2.10各類經濟合同的變更，亦適用上述辦法。
2.11財務部按經濟合同規定付款，法律部有權建議財務部緩付，拒付款項，主管總裁批準后，財務部應予執行。
三、對經辦人員的獎懲
3.1對本辦法提出合理建議，對訂立和履行經濟合同提出合理化建議的，法律部負責呈報獎勵。
3.2對集團公司業務部門、各分公司、各辦事處已訂立的經濟合同提出合理變更意見，使集團公司獲益的，法律部負責呈報獎勵。
3.3對未按本暫行辦法訂立的經濟合同的，法律部負責呈報整改。
3.4對未按本暫行辦法訂立和履行經濟合同，給集團公司造成經濟損失的，法律部負責呈報懲罰。集團公司將依本暫行辦法追究有關責任人員的經濟責任。
3.5對利用職務便利，擅自對外訂立經濟合同，隱瞞真相誘使集團公司對外訂立經濟合同的，誘使集團公司蓋章，法律部負責調查取證，集團公司將依法追究有關責任人員的經濟責任和刑事責任。
四、其它
4.1經濟合同對方當事人的營業執照(注冊號、企業代碼)，稅務證(稅號)應作為合同附件。
4.2經濟合同雙方當事人的.全部往來信函、傳真、電報、電子郵件等均應作為經濟合同附件。
4.3履行經濟合同時，我方發出的全部信函、傳真、電報、電子郵件等，事涉經濟合同的變更履行，均應按本辦法的規定作訂立合同辦理。
4.4經主管總裁批準，由各業務部門，分公司、辦事處以自己名義訂立的經濟合同，也適用本辦法。
4.5經分管總裁批準的非標準(非格式)的各類經濟協議，由法律部根據主管總裁的意見另議。
4.6經濟合同、經濟合同附件，主管人員批示，付款憑證，收發貨憑證均屬合同歸檔內容。
經濟合同管理制度 篇5
為進一步加強和規范醫院合同管理工作，維護單位合法權益，防范各種風險，促進醫院經濟業務健康發展，結合醫院實際，制定本制度。
一、合同的訂立
1、該制度適用醫院（各科室）對外簽訂的各類合同和協議書。醫院對外經濟業務發生時，原則上各立項科室以醫院名義簽訂合同并依合同辦事，一般標的金額在1萬元及以上的工程、設備、物資、維保及服務的采購必須簽訂書面合同。
2、醫院簽訂合同時，應盡可能參照各類示范文本合同進行簽訂，若沒有示范文本合同可參照，則合同條款中應包含標的、數量、質量、價款或報酬、履行期限、履行地點和方式、權利義務、違約責任、解決爭議方法和對方的名稱及住所等合同要素。
3、對外簽訂合同時，由醫院法人代表簽字并加蓋公章，否則醫院不支持所簽訂的合同。合同內容由兩張及兩張以上紙張組成的，相關科室需加蓋合同騎縫章。
4、醫院在簽訂房屋等不動產買賣、贈與合同，重大基建項目承包合同等及其他法律法規規定需辦理公證的合同,需由相關職能科室辦理公證手續。
二、合同會簽
1、合同會簽人有：經辦人、立項科室、財務科、審計科、辦公室負責人、分管院領導、院長。各會簽人一般在2個工作日內完成會簽。
2、立項科室會簽時應將招投標文件、合同、會議研究情況等資料準備齊全，并根據審核意見和各科室會簽意見，與合同另一當事人（合同的對方）進行溝通并根據意見進行修改。
3、合同會簽科室應根據各自的工作職責進行認真會簽，切實維護醫院利益，防范各種風險，必要時需經醫院聘用的法律顧問進行會簽與審核。
4、合同審核與會簽完成后，立項科室才能提交分管院領導、院長簽訂合同。若另一當事人對審核和會簽意見持不同意見，則立項科室應與相關科室進一步溝通協調，協調一致后再簽訂合同。
三、合同的.履行與管理
1、合同簽訂生效后，醫院應嚴格執行合同條款，履行權利與義務。若另一當事人出現違約時，立項科室應及時按合同約定條款或法律法規規定追究違約方責任，并視違約責任的大小，醫院將部分履行或停止履行合同義務，同時向醫院領導報告合同履行情況。
2、合同履行過程中，對需要醫院支付款項的合同，立項科室應按合同條款約定和執行進度建立臺賬管理；對形成醫院收入的合同，立項科室應加強與財務科的核對工作。
3、所有簽訂的合同應進行統一編號，合同編號統一由醫院辦公室編寫與提供并規范編碼，合同編號由xx縣中醫醫院拼音第一個字母、年份和合同序列號（三位碼表示）組成。如xx縣中醫醫院20xx年度第1個合同的編號為“zyyy2017001”。若另一當事人同時要求合同編號的，則實行雙編號辦法。
4、合同簽訂完成生效后，醫院辦公室、財務科和立項科室分別對合同進行存檔，并由專人做好匯總、分類、保管工作；醫院辦公室負責對全院合同的存檔（原則上要求正本合同）；財務將合同作為原始憑證予以存檔；立項科室保存好合同審核、會簽流程資料和合同文本，并履行與管理好合同；若該合同涉及審計程序，則審計科應按審計資料存檔；存檔年限不少于15年。
5、醫院辦公室、財務科、審計科、紀檢辦對合同履行和保管負有檢查與監督權力及義務，應定期或不定期開展檢查工作。
四、其他規定
1、若合同履行過程中發生糾紛時，立項科室應及時向分管院領導和醫院法人代表報告糾紛情況，并及時通知財務科，暫時停止一切付款行為。
2、立項科室應主動收集、整理對方違約證據材料以及其他與糾紛有關資料。
3、立項科室應及時與醫院法律顧問以及有關科室進行咨詢，積極主動地做好應對工作。立項科室應堅持原則，維護醫院利益，加強與另一當事人進行友好協商，合情合理合法地尋求解決方案。
4、經協商仍無法解決，可提交上級主管部門、仲裁部門或人民法院依法處理。
5、相關科室應嚴格按照醫院合同管理制度執行，對未按有關規定執行、應當報送相關科室審核與會簽而未報送會簽的、未經醫院法人代表批準私自更改或簽訂合同的相關人員應當追究責任，造成醫院經濟損失的應根據有關規定或責任大小賠償經濟損失。
五、本合同管理制度自下發之日起執行。
經濟合同管理制度 篇6
目的：
規范酒店經濟活動，明確合同訂立各方權利義務，保證酒店合法權益不受侵犯。
依據：
《中華人民共和國合同法》結合酒店經營活動實際。
原則：
遵守國家法律法規，訂立合同堅持平等、自愿、公平、誠實信用的原則，經濟行為規范并符合社會公德。
范圍：
物資采購、固定資產購置、工程建造和維修、接受勞務、出租承租資產、提供勞務、提供服務、銷售商品、融資借款等。
合同的訂立：
1、與酒店訂立合同的當事方應是具有民事權力能力和民事行為能力的自然人、法人、和其他組織。
2、對外簽訂的各類經濟合同必須是當事人各方真實意思的表示，并符合國家法律法規的有關規定。
3、對外簽訂經濟合同(協議)一律采用書面形式�？陬^形式、電話通知等其他形式均不得作為訂立合同的依據。
4、對外訂立合同的類型主要有：工礦產品購銷合同、農副產品購銷合同、租賃合同、借款合同、勞務合同等。
5、合同的條款應在協商一致的基礎上，明確規定當事人各方的權利和義務。所含具體內容由簽訂合同各方約定，但應包括以下主要條款：
◎簽訂合同方的名稱或姓名：必須使用合同訂立各方的法定名稱。
◎標的：明確貨物、勞務、服務、工程項目等的名稱或性質，描述準確、明白。
◎數量：有數量要求的，必須明確具體數量和計量單位。
◎質量要求：國家標準、行業標準、企業標準或雙方協商標準。
◎價款或報酬：價款的幣種、具體金額、付款條件和付款方式等。
◎履行期限、地點和方式：履行合同的時間、地點具體，履約方式明確、清楚。
◎違約責任：故意、過錯、不可抗力等因素違約應承擔的責任，承擔責任的方式、計算方法，以及責任的免除等。
◎引起爭議解決的方法：協商、調解、仲裁或訴訟。
6、為保障酒店的合法權益，避免因合同簽訂條款的缺陷、含混造成經濟糾紛，合同條款和內容應客觀、嚴謹、完整、明晰。
7、經濟合同類型及基本格式附后。
合同的履行
1、對合同具體約定內容，合同簽訂部門應嚴格履行酒店所承擔的義務。
2、在合同履行過程中，遵循誠實信用的原則。因合同條款的疏漏或理解上發生爭議，應盡量通過當事人友好協商解決，避免因合同糾紛影響酒店聲譽和造成不必要的經濟損失。
3、無法通過協商解決的`合同糾紛，應通過合法程序處理，不得采用非正當手段解決，避免給酒店帶來負面影響。
合同的管理：
1、經濟合同一經簽訂，即承擔相應的法律責任，故對經濟合同訂立與管理的嚴肅性，各簽訂合同的業務部門應引起高度和充分的重視。
2、酒店對外有經濟業務關系的各業務部門，因具體經濟業務需要，均可經總經理授權對外簽訂經濟合同，但應嚴格審批程序。在授權范圍內簽訂的經濟合同，可由相關部門負責人控制。超過授權的合同，必須經總經理預先核準。
3、合同的訂立實行分級審批制度，業務經辦人與合約方擬訂的經濟合同，經部門負責人審核，報總經理或法定代表人審批簽字后執行。
4、合同專用章由總經辦負責保管，實行使用登記備案制度。經濟合同必須經總經理或法定代表人簽字后，合同專用章保管人方能加蓋合同專用章，并對所簽合同登記備案。
5、由營銷部部門加蓋部門印章(未使用合同專用章)對外簽訂的在酒店授權范圍內的商務協議，由部門負責人簽字負責。超過范圍授權范圍的或長包、掛賬、租賃等協議必須按(4)款程序處理。
6、訂立的經濟合同，在合同訂立各方完善相關手續后，本酒店應至少留存二份原件，其中：一份留存簽訂合同的業務部門，作為執行合同的依據;一份交財務部，作為辦理結算和進行財務監督的依據。
7、各業務部門留存的經濟合同，應按執行中、執行完畢、存在合同糾紛等情況，分類整理保存，便于查找翻閱。
8、財務部門留存的經濟合同，除按上述條款分類整理外，還應按合同類別進行整理歸檔。經濟合同作為重要的檔案資料，每年末均應裝訂成冊并進行登記，由合同留存部門設專人妥善保管。
9、經濟合同內容附有重要的經濟活動信息和商業秘密，酒店對外簽訂的各類經濟合同，未經部門負責人同意并經總經理批示，一律不得對外披露和揭示。
經濟合同管理制度 篇7
集體經濟管理制度的重要性體現在：
1. 保障權益：制度化管理能保護集體成員的合法權益，防止資源被濫用或侵占。
2. 提升效率：通過規范流程，提高集體決策和經營的效率，降低運營成本。
3. 增強信任：公開透明的制度增強成員對集體的信任，促進集體凝聚力。
4. 防范風險：嚴格的監管機制可以預防和及時處理潛在的'經濟風險，保證集體資產的安全。
5. 促進發展：良好的管理制度有助于集體經濟發展，實現集體財富的持續增長。
經濟合同管理制度 篇8
經濟活動管理制度的'重要性在于：
1. 提高效率：通過規范流程，減少無效勞動，提高資源配置效率。
2. 防范風險：通過風險管理，降低企業因決策失誤或外部環境變化導致的經濟損失。
3. 保障合規：確保企業的經濟活動符合法律法規和行業規范，避免法律風險。
4. 激勵機制：通過績效評估，激發員工積極性，促進企業目標的實現。
5. 提升透明度：增強內部審計，提升企業的管理水平和外部信任度。
經濟合同管理制度 篇9
1總則
為規范公司勞動合同的管理，特制定本規定。
2適用范圍
本規定適用于對新入公司員工勞動合同的簽訂、變更、解除和終止的管理。包括新招聘的一般員工和業務骨干，以及階段性工作招聘的員工等。
3職責和權限
3.1
經理辦負責勞動合同的管理，相關管理部門協助管理。
3.2
相關部門負責文件的具體落實。
4工作內容
4.1
勞動合同的簽訂
�、判抡衅傅母黝悊T工，應聘合格，應簽訂勞動合同。勞動合同類別和年限，依據招聘書和崗位需求，由雙方協商確定；
⑵涉及到核心技術的崗位人員還應簽訂競業協議；
⑶管理、技術類崗位員工還應簽訂培訓協議；
�、入A段性工作勞動合同，應遵照上述程序和要求執行。
4.2勞動合同的變更
勞動合同簽訂條款中內容發生變化時，如：崗位變動、薪酬變動等，應及時變更合同相關條款。變更內容應在合同文本的附頁中記錄。
4.3勞動合同的解除
�、旁囉闷趦�，新招聘人員達不到崗位要求，或有其他違章違紀行為，應解除勞動合同。
�、坪贤瑘绦衅陂g，員工有違反公司解除勞動合同規定行為的.，應解除勞動合同。
⑶員工也可因某些原因與公司解除勞動合同。
�、群炗喤嘤枀f議的員工，合同解除后，應按有關條款給付公司賠償。
�、珊炗喐倶I協議的員工，合同解除后，仍然受相關條款約束。
�、式獬齽趧雍贤�，雙方均有責任按照《勞動合同法》有關條款以書面或告知方式通知對方。
4.4勞動合同的終止
�、艅趧雍贤跐M，勞動合同自行終止。公司可不必提前通知。如雙方均有意愿，可續簽勞動合同。
�、坪炗喐倶I協議的員工，合同終止后，仍然受相關條款約束。
4.5工作時限
經理辦一般應在應聘合格者正式進入公司30日內組織完成勞動合同簽訂工作。
5檢查確認
5.1總經理承擔勞動合同管理責任，主管經理承擔協同管理責任。
5.2相關部門負責人具體負責協調、落實、監督和反饋執行情況。
5.3經理辦組織執行情況的考核和評價。
6要求
6.1相關部門和負責人在應聘人員正式進入公司后要及時組織簽訂勞動合同。
6.2相關部門和負責人要及時組織落實勞動合同的變更、解除和終止手續。
6.3相關管理部門要積極協調、指導、監督和考核。
6.4執行中遇到重大變化或問題要及時向主管部門、主管經理或總經理匯報。
附則
7.1本規定所有條款及未盡事宜，均應執行《勞動合同法》。
7.2本規定未盡事宜由經理辦負責解釋。
7.3本規定自下發之日起執行。
經濟合同管理制度 篇10
經濟合同管理制度的重要性不容忽視，主要體現在以下幾個方面：
1. 法律保障：確保企業在合同簽訂和執行過程中遵守法律法規，避免因違規操作導致的法律責任。
2. 風險控制：通過規范流程，減少合同執行過程中的風險，降低可能的.經濟損失。
3. 提高效率：明確的合同管理流程可以提高工作效率，減少不必要的延誤和溝通成本。
4. 維護信譽：良好的合同管理有助于樹立企業誠信形象，增強合作伙伴的信任。
經濟合同管理制度 篇11
1. 維護公平：制度化管理避免了個人隨意決策，保證了集體資源的公正分配。
2. 促進發展：規范的'管理制度能吸引投資，推動農村產業升級，增加集體收入。
3. 穩定秩序：明確的權利義務關系減少了矛盾糾紛，維護了農村社會和諧穩定。
4. 提升效率：通過科學決策和有效監督，提高了集體資產的使用效率。
經濟合同管理制度 篇12
經濟合同管理制度對企業的重要性不言而喻：
1. 風險防范：通過制度化管理，可以有效識別和控制合同風險，減少企業損失。
2. 提高效率：規范流程，減少合同處理時間，提高工作效率。
3. 維護權益：確保合同條款公正公平，保障企業合法權益。
4. 保障合規：避免因合同問題導致的法律糾紛，維護企業聲譽。
5. 決策支持：為企業的'經營決策提供準確、全面的合同信息。
經濟合同管理制度 篇13
保證本公司在國家的政策、法律允許的范圍內合法經營,保護本公司的合法權益,提高經濟效益,加強公司內部的合同管理,減少經濟糾紛,特制定本規定。本規定適用于公司及下屬公司各業務部門簽訂的商品購銷及貿易類經濟合同,其他合同的管理規定將另行制定。
合同的內容要求
第一條 訂立經濟合同,必須遵守國家的法律、法令,必須符合國家政策和計劃的要求,任何部門和個人不得利用合同進行違法活動,損害本公司的利益。
第二條 訂立經濟合同,必須貫徹平等互利,協商一致,等價有償的原則,為公司創造經濟效益。
第三條 為保證經濟合同內容的合法性,禁止隨便攜帶已蓋合同專用章或公章的空白合同或空白便條,如確有需要,須經主管業務的副總經理批準并辦理領用手續,使用完畢經審查無誤后,辦理銷準手續。
合同的簽訂要求
第四條 公司的所有經濟合同必須采用書面形式訂立。
第五條 為便于管理,公司的經濟合同實行統一編號制和一式五份制。合同簽訂后,除交付對方必要的份數外,負責該項業務的業務員應存底,同時送合同監察員、業務主管部門及財務部門各一份存查。
第六條 所有經濟合同原則上應采用公司統一制定的格式合同。業務人員對于格式合同的條款須有全面、正確的理解,對于選擇的條款和不采用的'條款應明確標注,以免產生誤解。
第七條 在訂立經濟合同前,應對對方當事人的工商營業執照、經營范圍、法定代表人身份證明書、法人授權委托及資信狀況進行認真審查,并應將上述情況形成書面資料存查。
第八條 合同的關鍵用語應力求準確,表述應規范,明確,文字書寫要工整。
第九條 合同應具備下列主要條款:
(一) 合同標的(如貨物、勞務等);
(二) 標的物數量和質量(質量應寫明執行何種質量標準或由雙方議定);
(三) 價款或酬金,除寫明數額外,還應明確支付地點、計算標準、支付方式等;
(四) 履行的期限、地點和方式;
(五) 違約責任;
(六) 數額較大的經濟合同,有條件的應要求對方當事人提供保證(可采用擔保、抵押、保證金、留置等方式)。
第十條 合同訂立后,如經雙方協商對合同進行變更或解除,應以書面形式作出并由雙方簽字蓋章。
合同審批權限
第十一條 本規定范圍內的所有經濟合同都必須嚴格地按照下列權限審批。
第十二條 合同中涉及支付貸款,依據貨款數額按照以下權限審批:
(一) 貨款總額在100萬元以下的,由業務部門、財務部審核,主管副總經理審批,經財務總監核準;
(二) 貨款總額在100萬~500萬元的,由業務部門、財務部、主管副總經理審核,報總經理審批,經財務總監核準;
(三) 貨款總額在500萬~20xx萬元的,由業務部門、財務部、主管副總經理,報董事長審批,經財務總監核準;
(四)貨款總額在20xx萬元以上的,由業務部門、財務部、主管副總經理、財務總監、總經理報董事長審批,并經董事長辦公會通過。
第十三條 合同條款中如有涉及定金預付內容的,依據定金數額,按下列權限審批:
1. 定金數額在10萬元以下的,由業務部門、財務部審核,主管副總經理審批,報財務總監核準:
2. 定金數額在10萬~50萬元的,由業務部門、財務部、主管副總經理審批,報總經理審批,經財務總監核準;
3. 定金數額在50萬元以上的,由業務部門、財務部、主管副總經理、總經理審核,經財務總監核準,報董事長審批。
第十四條 各下屬公司一律不得擅自對外擔保貸款。
第十五條 各業務部門只能在各自經營范圍內對外簽訂購銷合同及進出口代理合同,其他合同(如借款、擔保、承包、合資、聯營等),必須經公司法人代表,特別授權方可簽訂。
第十六條 以上審批權限應嚴格遵守,嚴禁隱瞞不報,不準逾級逾時上報。
合同的審批程序
第十七條 結合前一章有關規定,合同的審批應按照主辦業務員、部門經理、合同監察員、公司經理、總公司領導這一順序嚴格執行審批程序。
第十八條 各級審批人員應對合同進行全面審核,并寫明具體意見。業務人員、部門經理應著重審查合同的真實性和經濟效益;合同監察人員應主要從合同的規范性、合法性等方面進行審核;公司經理對合同負責全面審核。以上人員要明確分工,各司其責。
第十九條 具體每一經濟合同的審批應填寫合同審核表,審批表格樣式附后:
第二十條 已訂立的經濟合同經雙方協商,確有必要變更或撤銷的,按照合同原審批程序重新報批。
第二十一條 合同審批表和雙方的往來信件、傳真、函電、票據、單證等,均應作為合同的有效組成部分同合同一起存檔備查。
合同的履行及管理
第二十二條 經濟合同簽訂后,即具有法律約束力,各業務部門應積極自覺履行合同約定的義務,同時督促對方當事人履行合同。
第二十三條 對方當事人不能履行合同,且我方已掌握其確切資料,可為維護公司的利益暫時中止履行合同,并立即以書面形式通知對方。
第二十四條 為了對合同簽訂后的履行情況進行管理和監督,執行合同的業務員、合同監察員在審查合同時,應根據雙方約定的履行期限和方式制作合同履行進度表。
第二十五條 合同監察員應根據合同履行進度表,監督合同的履行情況,并由具體業務主辦人員同合同監察員共同視履行進度填寫進度表。
第二十六條 合同對方如不履行合同或出現違約,業務人員應立即將具體情況向合同監察員和部門負責人通報,共同制定對策。
合同出現問題后的處理
第二十七條 經濟合同在訂立或履行過程中發生問題和糾紛的,業務部門應及時向主管機構和領導逐級匯報,匯報應采用書面形式,情況特別緊急的(如貨入倉),應先行采取緊急措施,保證財產不受損失。
第二十八條 對方當事人不履行合同或違約的,我方應暫時中止履行合同,并通知對方盡快履行合同,要求其承擔因違約給我方造成的經濟損失;通知或其他意思表示應采用書面并可留作依據的方式。
第二十九條 如通過協商方式不能解決糾紛,業務部門應及時與公司法律事務室聯系,聽取法律意見,以便通過程序妥善處理。
第三十條 各業務部門及有關人員應嚴格遵守本制度,對于違反上述規定,導致公司經濟利益受到損失的,將根據公司獎懲制度的有關規定嚴肅處理。
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