績效管理崗位職責（精選10篇）
在發展不斷提速的社會中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的績效管理崗位職責，希望對大家有所幫助。
績效管理崗位職責 篇1
1、編制績效考核工作規劃、相應的績效考核發展目標和年度的績效考核工作計劃，并制定細化的季度、月度計劃。
2、建立并維持公正有效的績效考核體系，并負責考核的實施、管理。
3、根據公司業務需要，配合領導具體組織實施各類員工績效考核工作。
4、根據績效考核情況和相關規定，實施對相關員工的獎懲。
5、建立公司職位管理系統，協助和指導各部門績效考核工作。
6、建立公司干部考核評估體系及職務晉升體系。
7、指導部門負責人開展考核工作，向雇員解釋各種相關制度問題。
8、協助修訂政策指南和雇員手冊、提供政策支持，協助政策解釋。
9、建立績效考核的信息系統、為公司人力資源決策提供參考依據。
10、負責績效考核工作的匯總及整理工作，及時編制績效統計報告和分析報告。
11、對員工進行績效考核相關內容的培訓。
12、對當前的績效考核制度進行評估，推薦改進措施。
13、協助人事經理完成其他相關人事工作。
14、完成上級交辦的其它工作任務。
績效管理崗位職責 篇2
工作職責：
1、根據公司關于績效考核的原則，制定全廠績效考核總框架，為各部門制定具體考核細則提供技術支持。
2、督促各部門根據績效考核總體框架制定出適合本部門的績效考核細則。
3、收集各部門績效方案進行評審，找出不合理項并與相關部門溝通解決，直至相關部門對考核細則做出合理修改。
4、指導部門負責人開展考核工作，為績效管理實施過程提供幫助，向員工解釋相關績效考核制度問題。
5、監督績效考核實施過程，檢查各部門在實際工作中對考核細則的執行情況，杜絕徇私舞弊等不正當現象發生。
6、月底收集各部門績效考核匯總，并對各部門績效考核匯總進行檢查分析，指出其中不合理的考核項目令其及時改正，監督績效工資的制定與執行。
7、將當月考核中出現的問題反饋到各部門，使其績效考核匯總不斷完善。
8、以月報的形式總結當月全廠績效考核工作情況
9、完成上級領導安排的其它工作任務。
績效管理崗位職責 篇3
1．編制績效制度和考核方案
�。�1）協助人事主管制定并完善公司績效管理制度，不斷優化績效管理流程
�。�2）建立公司員工績效考核指標體系，報主管領導和相關部門負責人審查
�。�3）在人事主管的領導下全面實施、推行公司的績效考核制度
2．執行績效考核
�。�1）根據公司組織機構設計及績效考核政策，編制各崗位績效考核表
（2）會同各部門負責人組織實施各類員工的績效考核工作
�。�3）負責向各部門解釋說明績效考核制度、流程等相關內容
�。�4）組織對員工的績效考核工作，確保組織績效的順利開展
3．提供績效考核服務
�。�1）跟蹤績效考核實施過程，及時對被考核員工進行考核指導和幫助
�。�2）受理員工考核申訴，并進行申訴調查，提出處理方案
�。�3）收集各類工作崗位績效信息，為考核指標體系建設提供依據
（4）建立并保管員工績效考核檔案，整理考核文件與資料
4．完成其他工作完成上級領導交辦的其他工作
除此之外，也讓我們看看績效考核專員崗位要求：
1、溝通能力；
2、很強的`激勵、溝通、協調、團隊領導能力；
3、很強的責任心、事業心；
4、具有較強的組織及溝通協調能力，原則性強，有較強的文字功底；
5、熱愛本職工作，積極主動，為人正直，忠誠守信，工作嚴謹。
績效管理崗位職責 篇4
1、協助績效考核體系的建設和完善，實施績效考核流程；
2、組織績效考核的述職與評議，收集整理部門考核指標和考核表；
3、組織各級主管員工的績效培訓，收集匯總衡量數據，計算部門、個人績效考核結果，建立績效檔案；
4、準確理解績效與HR各模塊之間的關系，落實應用考核結果；
5、處理被考核者的投訴、復議申請及相關后續工作。
知識技能要求：
1、了解績效管理的基礎知識及人力資源系統；
2、掌握員工績效考核的基本方法；
3、能采用合適的績效考核方案，對中基層管理者及各類員工進行考核；
4、能獨立輸出考核結果并進行應用閉環；
5、具有處理一般員工對于績效考核的投訴的能力。
績效經理的主要職責：
1、擬制并維護公司的績效考核制度，推進績效考核的實施；
2、根據業務特點設計并組織實施基于戰略的績效管理系統；
3、進行員工群體績效分析，完成群體績效分析報告并組織改進；
4、進行群體績效診斷，完成組織績效分析報告并組織改進；
5、準確把握組織成功要素，落實組織績效考核結果。
知識技能要求：
1、掌握從戰略到執行的績效管理系統的設計方法；
2、掌握績效指標庫的構建方法；
3、掌握基于戰略的中高層管理者的績效考核方案；
4、能設計合適的組織績效考核方案，對組織或團隊進行考核；
5、能獨立輸出組織績效考核結果并進行應用閉環；
6、具有進行公司戰略解讀的能力。
人資總監在績效管理領域的主要職責：
1、營造高績效的文化氛圍，全面構建公司績效管理體系，領導績效管理的實施；
2、指導下屬部門、分子公司績效體系建立，并進行日常監控；
3、審核公司日常績效考核結果，推進績效體系的持續改進；
4、根據公司業務特點推進預算、計劃等績效支持系統的建立，設計全面績效管理體系；
5、建立和維護公司績效管理信息系統，促進績效管理可視化；
6、不斷優化人力資源各模塊間的關系，建立完善的人力資源體系，推進戰略績效系統閉環。
知識技能要求：
1、掌握高績效文化變革的方法；
2、掌握全面績效管理理念，將績效管理與企業的運營管理系統連接起來；
3、掌握績效管理的新趨勢，形成應對新趨勢的全新績效思維；
4、能設計素質模型、任職資格等績效的底層支持系統，形成完整的績效體系架構。
績效管理崗位職責 篇5
薪酬績效職責一般包括如下內容，但由于不同企業對此崗位有不同的職責劃分，但涉及到薪酬或福利方面的工作內容大抵如此：
1，及時了解政府相關政策及社會經濟發展，參與薪資福利的調研，收集有關的市場行情信息狀況，對薪資福利系統做出相應建議。協助設計并不斷完善薪資福利架構。
2，負責日常人事管理工作，包括員工考勤統計、勞動年檢、人事檔案等；
3，根據公司批準的報酬分配方案，負責審定各類員工的薪資標準和獎金發動標準。執行薪資福利政策與薪資管理，確保所有的薪資福利項目符合勞動法。
4，負責定期或不定期的全公司工資調整工作，以及因試用、轉正、轉崗、升降職、退休和獎勵帶來的個別員工工資變動。
5，負責員工考勤、調休、請假、加班管理與統計，按考核規定具體審定各部門職工月工資、季度、年度獎金和津貼的發放。
6，根據國家有關法規和政策，審定勞保、醫療、養老、失業和福利等項目和支出水平，為各有關人員辦理相應的手續。
7，細化薪酬福利管理規章，加強檢查和監督。
8，建立工資臺帳，負責及時、準確地編制勞動工資方面的統計報表，提出有關的統計分析報告和改革建議。
9，配合有關部門和方面做好醫療保艦結婚、計劃生育、人口統計、社區選舉和勞動爭議等具體工作。
10，為各部門提供薪資福利方面的咨詢服務·
11，結合績效考核，協助設定合理的薪資福利調整計劃。
12，負責員工關懷、訪談等工作。
1）制作公司每月的工資報表，按時發放工資；
2）薪酬數據分析及統計等工作，按時完成人工成本、人工費用的分析報告；
3）員工各類人事手續辦理，包括員工錄用、離職手續辦理、人事關系轉移；
4）辦理員工養老、醫療等公司規定的各類社會保險；
5）管理公司員工人事檔案資料并及時更新；每月編制公司人員分類表，離職率分析表；
6）負責公司員工勞動合同、勞務協議的簽訂；
7）制作保險交納報表；
8）管理福利體系的日常事務；
9）按時完成人力資源部經理交辦的其他工作任務。
績效管理崗位職責 篇6
第一：薪酬專員需要負責進行薪酬市場的調查，并且相信編寫薪酬調查報告以及詳細說明。
第二：薪酬專員需要根據所在公司的薪酬激勵制度，及時且準確的核算員工工資。
第三：薪酬專員需要協助主管進行公司薪酬總額預算，要求核定，申報，實現人工成本合理化。
第四：薪酬專員需要負責對公司員工的各項福利進行統計，并且制定報表。
第五：薪酬專員還需要編制分公司員工工資報表，并且及時報送總公司人力資源部，以此保證員工工資的能夠及時發放�！愤B云港招聘
第五：薪酬專員需要針對員工薪酬動態進行記錄和分析。
績效管理崗位職責 篇7
建設與完善薪酬及績效管理體系，梳理、優化薪酬相關制度、工作流程;
設計長期激勵和股權激勵方案;
跟蹤公司各項方案的落地，并收集數據，撰寫分析報告和建議;
主導年度人工成本預算分配以及實際使用的管控分析;
負責實施內外部薪酬調查，為公司保持整體薪酬外部競爭力提供建議。
績效管理崗位職責 篇8
職責:
1.負責組織績效項目的跟進和團隊管理
2.分析業務流程，規劃業務數據，組織管理，組織效能
任職要求:
1.希望有甲方和乙方的雙方經驗;
2.擅長組織績效，擅長數據建模;
3.咨詢公司或者保險行業或者有精算師助理經驗者或者有業務流程審計者優先職責:
1.負責組織績效項目的跟進和團隊管理
2.分析業務流程，規劃業務數據，組織管理，組織效能
任職要求:
1.希望有甲方和乙方的雙方經驗;
2.擅長組織績效，擅長數據建模;
3.咨詢公司或者保險行業或者有精算師助理經驗者或者有業務流程審計者優先
績效管理崗位職責 篇9
1、負責公司薪酬水平的市場調研工作，制定薪酬福利體系，編制公司年度人工成本和費用預算、公司各部門工資報表，辦理社保、住房公積金等福利手續。
2、定期回顧薪酬福利體系、政策及流程，確保薪酬體系保持外部競爭力和內部的公平性;
3、進行年度薪酬調研并根據市場趨勢對集團薪酬政策提出改善建議;
4、指導各業務平臺建立以業務為導向的薪酬福利體系;
5、負責薪酬體系設計和保留計劃;
6、負責員工持股激勵計劃方案的溝通與設計、實施組織與協調;
7、領導團隊開展年度調薪、激勵及獎金計劃、提高員工對薪酬績效的滿意度;
8、負責薪酬績效團隊的工作規劃、日常管理，以及與各相關部門的業務溝通與關系協調，內部團隊成員的學習、提升、培養與融合。
績效管理崗位職責 篇10
1、根根據公司戰略及經營目標，設計優化薪酬體系、績效體系。
2、設計激勵方案，設計組織與部門層面的績效評估方案。
3、根據公司績效評估與激勵方案，審核績效獎金與提成，并組織進行成本、部門業績、人均產出等分析。
4、組織團隊形成公司特有績效文化，組織培訓，加強與提升管理者意識與技能。
5、根據公司職級，設計薪級、定薪策略并持續優化。
6、組織完成年度薪酬福利調研工作，根據調研整理的數據，提供薪酬分析數據及報告;組織進行薪酬預算管理，各項成本與效能數據統計與分析，向各級管理層和HRBP提供分析報告。
7、協助設計完成年度薪資調整方案、組織實施。
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