管理經理崗位職責（通用5篇）
在日新月異的現代社會中，崗位職責對人們來說越來越重要，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的管理經理崗位職責（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理經理崗位職責1
職責
1）負責成本管理制度、工作標準、業務流程的建立、完善和監督執行；
2）負責代表本部門進行跨部門間的協調與溝通；
3）組織事業部管控范圍內新進入城市成本水平調查；編制成本條線年度、季度、月度計劃并監督計劃的落實；督導進行各個階段成本測算，按要求提交集團評審或備案；
4）組織建立成本信息庫（成本指標信息庫及材料設備價格信息庫等）；組織收集匯總項目動態成本，并對其進行分析；協調和理順成本部與公司其他部門的關系，確保工程、設計、營銷、合約等交叉工作及時落實，推進項目發展計劃目標的實現；組織編制動態成本控制表，組織編寫并審核動態成本分析報告。
5）負責在設計階段提出成本控制建議；（集團總部做的設計，集團提出成本控制建議；下屬公司做的設計，下屬公司提出成本控制建議。）；復審項目工程、材料設備、技術服務進度款結算申請，按權限提交集團審批；組織完成各項造價的確定工作，進行終審；督導項目的工程結算工作，按權限提交集團進行審批；督導進行項目成本后評估工作；組織權限內超目標成本審批，權限外報集團審批；
6）督導開展事業部權限范圍內工程、材料設備招標采購活動；督導編制、評審工程及材料設備采購招標采購文件中商務要求；督導按時完成各標段的招標及定標工作；組織將所有招標過程資料及合同提交集團進行備案；
7）組織工程、材料設備合同單位簽訂，并按照權限提交集團進行審批、備案；督導項目各配套工程的合同簽訂；負責組織對合同履約情況的檢查和監督；參與對供方的履約評價工作
8）負責在材料限額造價下，組織相關材料設備的認質限價工作。
管理經理崗位職責2
職責：
1、組織項目前期的成本調研、測算；
2、組織制定項目目標成本；
3、定期抽查控制成本目標的執行情況，提出相關改善措施；
4、審核合同、付款、簽證、結算等；
5、協調成本管理部與其他部門的關系；
6、負責制定成本管理制度、規范、標準等，并貫徹落實；
7、組織竣工結算項目成本后評估，建立完善數據庫；
8、制定部門工作計劃及工作目標，合理安排、定期檢查、及時調整；
9、完成上級領導交辦的`其他工作。
管理經理崗位職責3
主要職責:
1.pqm問題分析、分配、改進推進和效果驗證
2.warranty pp100數據統計分析,指標分解分析和預測
3.售后重大問題的組織檢測分析及處理,對問題進行改進管理
4.索賠費用數據分析、預測,年度指標的制定和監控
5.pre-olv、olv活動組織開展
6.組織開展qrqc customer質量活動
7.開展網絡監控活動
8.組織開展優化和召回工作
管理經理崗位職責4
崗位職責：
向總經理匯報，參與公司經營決策。
協助總經理工作，分管市場開發、經營管理，完成董事會下達的工作目標和業績指標；
協助總經理進行日常管理工作和投資團隊建設，健全和完善管理制度和投資評估流程；
組織研究篩選投資項目并立項，完成方案設計、分析評價、盡職調查；
組織對擬投資項目的交易談判、投資條款的制訂、投資協議的起草；
管理投資項目，監控投資項目的運行，及時提出管理改進建議；
制定已投項目的資本運作及退出方案并組織實施。
管理經理崗位職責5
職責：
1、負責項目前期的成本預算，制定工程成本目標；
2、負責項目過程中各項總分包、甲供材招標、采購；
3、負責監控、分析項目動態目標成本，審核重大設計變更并管理現場簽證；
4、負責竣工項目的審查評估及成本結算；
5、負責供應商管理及成本數據收集等工作；
6、其他預結算、招投標工作。
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