建設管理經理崗位職責

建設管理經理崗位職責

　　在不斷進步的社會中，很多場合都離不了崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的建設管理經理崗位職責，歡迎大家分享。

建設管理經理崗位職責1

　　1.建設管理體系(包括預算、工程、招采管理)建設工作，建立建設項目管理體系并持續完善，建立相關管理制度及流程，健全管理考核標準，防范建設項目過程風險;

　　2.預算管理，建立相關標準和信息庫;審核工程項目投資估算、設計概算、施工圖預算及竣工結算、合同、招標、投標、材設采購詢價、項目過程控制、成本分析等工作，合理確定工程造價和有效控制影響工程造價的各個環節;

　　3.工程管理，制定項目總體建設管理指標，把控項目進度、安全、成本等建設方面工作;對公司工程項目進行巡檢，工程進度款的支付審核;

　　4.招采管理，建立招標采購標準化工作，組織招標采購項目的'入圍單位資格審查，組織合格供應商信息庫外的供應商實地考察及評估和采購項目實施;建立集團供應商管理評價體系，制定供應商等級標準，審核優秀供應商的資格準入和撤銷;

建設管理經理崗位職責2

　　(1)認真貫徹執行區管委會和公司各項規章制度和工作決定,協助部門經理做好建設管理部管理工作。

　　(2)協助部門經理做好建設管理部工作例會及其他工作會議會務工作,協助制定并落實建設管理部工作計劃、工作報告、工作總結等工作。

　　(3)協助部門經理與各有關部門、有關單位之間的協調工作,努力解決工程推進中存在的各類政策處理問題。

　　(4)協助部門經理做好招標文件評審工作,指導和監督對工程項目合同的.管理。

　　(5)負責公司安全生產臺帳資料整理、資料報送、會議記錄和工作計劃具體實施等工作。

　　(6)協助部門經理貫徹落實項目負責人責任制等有關崗位職責,明確建設管理部工作人員職責任務分工,督促落實各項目負責人按公司制定的考核工作內容,分階段按程序規范地開展建設項目管理工作,并對項目負責人的工作進行指導和檢查;參與公司組織的對項目負責人等工作人員的考核工作。

　　(7)初審各項目負責人編制的各項工作計劃和項目管理大綱等,經常深入施工現場,及時掌控施工動態,指導項目部對施工現場的管理,參與對施工方案、工藝、工序的質量管理和評審。

　　(8)審核施工過程中的各類變更,并提出意見,上報部門經理復審。

　　(9)完成領導交辦的其它工作。

建設管理經理崗位職責3

　　(1)負責建設管理部全面工作,認真貫徹執行區管委會和公司各項規章制度和工作決定。

　　(2)主持建設管理部工作例會及其他工作會議,負責制定并落實建設管理部工作計劃、工作報告、工作總結等工作。

　　(3)做好與各有關部門、有關單位之間的協調工作,努力解決工程推進中存在的各類政策處理問題。

　　(4)根據招標文件管理規定,組織相關單位進行招標文件和預算編制評審,指導和監督對工程項目合同的'管理。

　　(5)貫徹落實項目負責人責任制等有關崗位職責,明確建設管理部工作人員職責任務分工,督促落實各項目負責人按公司制定的考核工作內容,分階段按程序規范地開展建設項目管理工作,并對項目負責人的工作進行指導和檢查;參與公司組織的對項目負責人等工作人員的考核工作。

　　(6)審核各項目負責人編制的各項工作計劃和項目管理大綱等,經常深入施工現場,及時掌控施工動態,指導項目部對施工現場的管理,參與對施工方案、工藝、工序的質量管理和評審。

　　(7)根據工程變更管理規定,組織相關單位審核施工前各類變更,形成會議紀要;并按相關程序審核工程聯系單費用變更。

　　(8)完成領導交辦的其它工作。

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