項目建設管理崗位職責

項目建設管理崗位職責

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編為大家收集的項目建設管理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目建設管理崗位職責1

　　任職要求:

　　1、大專及以上學歷,工民建工程類相關專業(yè);

　　2、熟悉工程項目前期資料申報和施工證照、工程報建報批等辦理工作,熟悉項目招標和施 工監(jiān)理工作,能夠進行圖紙和協(xié)調(diào)工作;

　　3、熟悉國家相關政策法規(guī),具備與崗位所需的相關專業(yè)知識。能熟練運用相關軟件進行工程預算和結算;熟練使用辦公軟件和cad制圖軟件;

　　4、3年以上工程管理工作經(jīng)驗,有相關行業(yè)工程管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　5、具備良好的`溝通協(xié)調(diào)能力、具備很強的責任心和事業(yè)心;

　　6、在開發(fā)公司工作一年以上,主要做項目立項的前期工作;

項目建設管理崗位職責2

　　一、項目管理部職責

　　項目管理部是項目建設管理核心。在建設期內(nèi)設計單位、監(jiān)理單位、施工總承包商、材料設備供應商等直接對項目管理部負責。項目管理部按照管理合同規(guī)定按期、保質(zhì)、保量的完成工作。

　　綜合考慮項目建設周期內(nèi)各個階段的工作特點，我方將從提高管理專業(yè)化水平的角度出發(fā)，充分發(fā)揮我方建設管理資源優(yōu)勢，以專業(yè)化項目管理模式實現(xiàn)建設期的項目管理工作目標。這樣既滿足了建設期間項目管理繁重的工作要求，同時也提高了項目管理的專業(yè)化水平，有效達到降低成本的目的。執(zhí)行層人員在不同崗位上實現(xiàn)合理調(diào)配，使各專業(yè)人員能夠參與到項目不同階段的工作中，發(fā)揮各具特長的作用，也使這些人員能夠更全面的理解項目的工作目標和意圖，理解其它部門的工作要求，更全面的掌握項目情況，使他們的工作能力隨著項目的建設而不斷提高，也能為項目的建設貢獻更大的力量，最終順利完成項目目標。

　　二、項目管理部各人員及崗位工作職責

　　1、項目經(jīng)理職責

　　1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項制度。

　　2）執(zhí)行公司及合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款，定期向公司報告工作。

　　3）加強管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系；以公司法定代表人授權身份處理與工程管理的項目有關的外部關系。

　　4）執(zhí)行有關技術、規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術、新工藝，確保工程質(zhì)量和工期，加強安全、文明生產(chǎn)監(jiān)督管理，努力提高工程建設效益。

　　5）領導和組織項目管理機構人員對確定的工程項目投資總額、總工期和質(zhì)量目標，進行全面控制，并對工程建設項目總目標的實現(xiàn)負責。

　　6）組織項目管理班子，制定人員配備計劃，明確人員組織關系，制定崗位職責，明確項目管理部人員的職責，合理分工授權。

　　7）加強項目團隊建設，為工程項目班子創(chuàng)造暢通的溝通渠道，創(chuàng)立良好的人際關系和工作氛圍；

　　8）嚴格管理項目班子成員，進行規(guī)范的管理服務。

　　9）組織編制項目管理綜合計劃、項目范圍說明書及有關文件；組織編制工程項目管理實施方案，審核部門制定的方案計劃。

　　10）主持項目管理交底會、例會和專題會，簽發(fā)項目管理的重要文件和指令。

　　11）組織編制向項目業(yè)主提報的項目管理月報、階段性項目管理總結與工程竣工項目管理工作總結。

　　12）組織協(xié)調(diào)對勘察設計、初步設計和施工圖設計的審核工作。

　　13）協(xié)助業(yè)主進行工程項目有關招標工作。

　　14）協(xié)助業(yè)主做好工程階段性驗收和竣工驗收工作。

　　15）組織工程項目管理資料的管理與歸檔，對工程項目的范圍、進度、質(zhì)量、投資等做全面總結。

　　2、項目經(jīng)理助理及技術負責人職責

　　按項目經(jīng)理的授權（書面形式），行使項目經(jīng)理的部分職責和權力。項目經(jīng)理助理的錯誤指令，項目經(jīng)理有權撤消和改正。

　　項目經(jīng)理部的技術負責人，除指導資料員和各個專業(yè)工程師的技術質(zhì)量工作；還將負責與公司顧問專家組的溝通協(xié)調(diào)；并在技術層面上指導施工管理人員與業(yè)主、設計、施工單位進行溝通；在采購方面負責技術規(guī)格書的審定工作。

　　1）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理部的技術管理工作。

　　2）認真貫徹國家、省、市有關工程建設規(guī)范、標準、政策、法規(guī)，嚴格執(zhí)行工程建設強制性條文。

　　3）負責項目管理工程項目的質(zhì)量管理和計劃管理工作。

　　4）協(xié)助項目經(jīng)理組織工程項目管理交底會、例會和專題會。

　　5）協(xié)助業(yè)主編寫工程項目設計任務委托書。

　　6）負責工程勘察設計、初步設計、施工圖設計的設計咨詢、審核工作，負責組織圖紙交底、圖紙會審工作。

　　7）參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。審查和處理工程變更。

　　8）協(xié)助業(yè)主根據(jù)招標計劃編制材料及專業(yè)分包的招標技術要求。

　　9）審查單位工程的'質(zhì)量檢驗評定工資料。

　　10）參與工程階段性驗收和竣工驗收工作。

　　11）協(xié)助項目經(jīng)理編制項目管理計劃，監(jiān)督計劃的執(zhí)行。

　　12）督促檢查項目管理信息管理人員、施工管理人員規(guī)章制度、職責的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告項目經(jīng)理。

　　13）組織工程項目的安全、文明生產(chǎn)專檢工作，并編寫專題簡報。

　　4、項目信息管理員及辦公室人員職責

　　1）負責項目辦公室形象化建設，搞好項目部環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

　　2）對項目部物品進行登記造冊，制定項目部物品管理保管制度。

　　3）負責項目部考勤工作，及時向公司報告考勤情況。

　　4）負責公司有關部門與項目部的溝通工作，做好公司下發(fā)文件的收文工作，及時向項目經(jīng)理匯報公司的有關通知。

　　5）負責項目部辦公物品的采購工作，并于進行管理。

　　6）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目部有關費用管理工作。

　　7）負責對外文件收發(fā)工作。

　　9）做好文案工作，對工程資料進行整理歸檔。

　　10）協(xié)助項目技術負責人做好文件文印工作。

　　11）參加項目管理各種會議，認真做好會議記錄，及時發(fā)放會議紀要文件。

　　12）按項目管理整體計劃編制信息溝通計劃，制定信息流通渠道，按信息流通渠道進行通報。做到及時、準確地送達項目各有關方。

　　13）及時采集項目管理適時數(shù)據(jù)，分類整理項目進度、質(zhì)量、安全運行情況資料。

　　14）編寫、整理項目管理月報。

　　15）負責信息的收集、傳遞、整理和歸檔工作。

　　16）負責收發(fā)項目管理中的往來文件，并做好登記。

　　17）按公司資料管理手冊要求，及時做好資料的收集、標識、分類、編目、組卷、歸檔工作。

　　18）做好項目管理工作會議的記錄、整理和分發(fā)工作。

　　19）負責整理、移交項目管理整體資料給建設單位。

　　20）按照《建筑工程資料管理辦法》、《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》和濟南市城市建設檔案管理的規(guī)定，做好城建檔案的移交工作。

　　5、施工管理人員職責

　　1）認真貫徹《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)法》《建筑工程質(zhì)量管理條例》《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》中有關條款；自覺按《建設工程管理規(guī)范》實施對工程項目進行管理。

　　2）根據(jù)工程項目管理目標計劃綱要，編制施工進度計劃、進度控制措施；制定項目質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量管理保證體系、質(zhì)量控制措施，并監(jiān)督施工單位按各種計劃的工程實施。

　　3）負責項目進度、質(zhì)量的風險分析，制定防范措施并實施控制。每周對工程質(zhì)量、進度進行分析，并提出相應組織、管理、技術、經(jīng)濟措施，以文字材料形式報項目技術負責人及項目經(jīng)理。

　　4）對業(yè)主負責采購的材料設備，提出技術要求和質(zhì)量標準；對施工單位自購材料進行檢查驗收，并建立相應文檔。

　　5）協(xié)助解決設計、施工過程中需要配合解決的問題，提供設計、施工等需要的基礎資料。

　　6）參加項目管理例會，對本專業(yè)工程的質(zhì)量、進度情況進行評價并提出意見；主持項目管理專題會，解決施工過程中需要解決的問題，并負責專題會議紀要編寫工作，報項目技術負責人、項目經(jīng)理同時報信息管理部。

　　7）參加單位工程的隱蔽驗收、分部驗收和竣工驗收，核查本專業(yè)的質(zhì)量保證資料，并督促施工單位完善；檢查驗證竣工驗收中提出的本專業(yè)需整改的問題。

　　8）收集本部門負責的管理資料，及時填寫有關報表，交信息管理部。分析總結當月工程進度與質(zhì)量管理情況，進行進度、質(zhì)量分析，根據(jù)偏差情況，調(diào)整進度、質(zhì)量管理計劃，并報項目技術負責人、項目經(jīng)理；編制項目管理月報中本專業(yè)部分，報信息管理部。

　　9）審查承包單位報送的《工程變更單》，提出進度、質(zhì)量方面的審查意見，報項目技術負責人、投資預算部。

　　10）負責監(jiān)督、控制所有的現(xiàn)場施工管理活動，保證這些施工活動在進度要求之內(nèi)安全的執(zhí)行，并符合所有采用的當?shù)胤ㄒ?guī)和項目的規(guī)定、程序。領導所有的現(xiàn)場工作人員，負責編制施工計劃、進度，并以此審查、監(jiān)督施工承包商的計劃進度，并隨時糾偏。施工管理人員除接受項目經(jīng)理的領導，凡涉及到工期、造價等改變的重大問題必須及時通報業(yè)主施工負責人，接受其指示。

　　11）管理現(xiàn)場職業(yè)健康、安全、文明施工。負責監(jiān)督安全文明措施費是否�？顚Ｓ�，監(jiān)督檢查施工單位勞保、保險等是否到位。監(jiān)督監(jiān)理是否行使了安全監(jiān)督的職責。

　　土建工程師：控制土建有關進度、質(zhì)量、安全以及土建材料及相關專業(yè)分包招標技術要求的編制工作

　　電氣安裝工程師：負責工程強電、弱電、綜合布線系統(tǒng)、景觀照明、亮化、消防報警系統(tǒng)等質(zhì)量管理工作，負責相關材料（設備）、相關專業(yè)分包招標技術要求編制工作。

　　給排水與采暖工程師：負責給水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)，空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等質(zhì)量管理工作；負責相關材料（設備）、相關專業(yè)分包招標技術要求編制工作。

　　6、投資預算及合同管理人員工作職責

　　1）根據(jù)工程項目管理目標大綱，協(xié)助業(yè)主進行施工圖預算的審核、編制工作。

　　2）根據(jù)工程進度計劃表編制工程投資年度計劃表、工程投資階段計劃表以及資金需求計劃表。

　　3）審核工程項目物質(zhì)資源需求計劃表，并根據(jù)工程進度計劃進行資源優(yōu)化。

　　4）負責工程變更及投資、效益分析，制定防范措施并實施控制。協(xié)助業(yè)主簽訂合同，熟悉合同價款的構成，按工程項目管理目標計劃進行目標分解，并提報成本目標分解結構圖。

　　5）建立合同臺賬，做好合同統(tǒng)計歸檔工作，匯總合同簽訂、履行及合同糾紛處理情況。

　　6）根據(jù)合同，建立工程款（材料款）支付臺賬，嚴格控制工程款（材料款）的撥付。

　　7）審核承包單位報送的《工程變更單》，提出變更對造價影響的審核意見，報項目經(jīng)理簽發(fā)。

　　8）每月度匯總工程變更、經(jīng)濟簽證的造價變動情況，檢查工程款支付情況，分析工程造價實際值與計劃值的比較情況，并對工程造價進行預測。

　　9）結合施工進度、質(zhì)量情況報表，結合承包單位上報的工程付款申請，對工程款支付提出書面意見，報項目經(jīng)理并報信息管理部。

　　10）分析當月工程造價控制情況，編制管理月報中造價控制部分，報項目經(jīng)理。

　　7、綜合管理部人員職責

　　1）協(xié)助甲方辦理項目建設相關手續(xù)。

　　2）協(xié)助甲方做好與政府部門、水電暖氣等市政配套及工程建設外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作。

　　3）協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部日常辦公及有關活動安排，為項目各部門提供后勤保障，為項目部的正常業(yè)務開展做好服務。

　　4）負責項目各類會議、重要活動的組織籌備。

　　5）負責項目實物資產(chǎn)管理。

　　6）負責甲供材及設備考察學習組織安排。

　　7）完成領導交辦的其他事務。

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