企業文化工作計劃范文集錦五篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作同時也不斷更新迭代,現在就讓我們好好地規劃一下吧。工作計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的企業文化工作計劃5篇,歡迎大家分享。
企業文化工作計劃 篇1
企業文化建設工作目的:
配合北京物資協作貿易公司20xx年企業整合、管理模式創新、強化團隊建設的管理工作主線,公司在半年工作總結報告中,提出了加強企業文化建設以增強企業凝聚力的工作目標。其中,主要工作包括:
。1)通過企業內部診斷,發現并解決目前企業管理中存在的主要問題,提升企業管理水平和自我修正能力。
。2)通過員工培訓,提高員工的自我成長能力,提高全體員工的參與意識、發現問題和糾正問題的能力,從而提升公司的管理水平和發展潛力。
(3)通過重建信息交流平臺,搞好公司網站建設和企業內部通訊的編寫工作,以此擴大企業宣傳和交流渠道,營造積極向上的企業文化氛圍。
1、 網站升級工作:
目的在于提高公司網站的內部使用率、外部點擊率和信息量,加強作為交流平臺的作用。
方法:可引進杭州慧泉軟件公司協助進行網站升級和建設工作。
具體負責部門:綜合部。
具體費用預算,另行確定。
2、 內部通訊編輯工作:
內部刊物是員工交流的平臺,也是企業文化工作的一個重要媒介。
計劃半年出一期。
組織方法:在公司高管領導下,由行政部牽頭,組成編輯部,負責運作。
每期排版印刷費用,預計3500元。
3、 企業內部診斷工作:
企業診斷和內部管理改革工作,完全爭取公司內部自行組織的方式,不引進外部專業咨詢機構。由公司高管牽頭指導,按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由公司高管擔任,公司內部有關人員輔助或者協助授課。
與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業診斷工具,通過全體員工的參與,以培訓的形式,借用各種調查問卷和測試表格,在培訓學習的過程中,發現和梳理企業存在的管理問題、企業文化特征和員工自身存在的問題。
培訓和診斷相結合的的過程,既是學習,又是尋找差距;既是提出問題,又是尋求解決方法。最終提出企業管理改革措施。
在培訓過程中,對企業管理和企業文化深層特征的認識、學習、解析、診斷,不是由一個人或幾個人完成,也不是由一個人或幾個人的思路主導,而是由全體參與人員共同進行。
利用這樣的工具進行企業診斷的過程,實際上是課題研究的過程。利用診斷工具,設計多個課題,通過培訓的形式,在全體人員參與的過程中,共同探討每一個研究課題,而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。
所有診斷結果,都是在公開透明的環境中,由全體參與者共同探討出來的。因此,大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時,這樣的培訓和企業診斷會產生難得的企業文化效果:可以達到統一認識,提高參與意識,提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓,不但學習了最前沿的管理知識,而且對企業的發展現狀產生了深刻的認識;不但參與了企業的診斷全過程,而且為企業發現問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。
與培訓相結合的企業診斷工作,由兩大部分工作組成。一部分,是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分,是測評、測驗、填表、統計、..。其中,統計和..工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。
每一次培訓或整體課題研討結束后,需要專門安排人完成統計和..工作。..結果,作為下一次課題素材,用以共同學習、分析、研究、討論。
4、 內部診斷和培訓的組織方式:
組織工作:由高管負責組織領導,由行政部負責協調與配合。
培訓期間,需要分小組,各個組需要指定負責人。
研討培訓周期:每月2個半天,每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。
參加人員:公司全體員工。
研討培訓形式:(1)授課、(2)討論、(3)發言、(4)案例分析、(5)測評、(6)資料..、(7)總結。
研討培訓預算:1.05萬元(Lenovo ThinkPad 7675H4C 筆記本)。
5、培訓要達到的具體目標和效果
本次培訓的核心主題是團隊建設。要達到的目的是:.解`方.#文...-.^團隊角色、團隊價值、團隊要素,學習團隊建設方法、步驟、原則,形成團隊意識,提高團隊凝聚力,最終在公司范圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。
培訓要達到的具體效果,體現在三個層次中:
第一,在全體員工的范圍內,形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識,培養主動學習、自我提高、融入企業的習慣和風氣,促進員工整體素質的逐步提高。
第二,在骨干管理人員中,通過學習團隊建設方法、步驟、原則,培養改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發現和培養骨干的能力,從而提高各個部門的工作效率和工作效果。
第三,在公司決策層,通過培訓和診斷工作的開展,了解公司團隊建設和企業文化建設中存在的薄弱環節,分析產生不足的各種原因,進而形成改進團隊建設和企業文化建設工作的具體對策,最終實現]提高全體員工的團隊意識,提高團隊凝聚力,在公司范圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。
企業文化工作計劃 篇2
為落實北車企業文化建設工作會議精神,按照企業文化通知要求,擬逐項開展以下工作:
一、組織機構
成立公司企業文化建設領導小組,公司黨政主要領導任組長。日常工作工作由一名黨委副書記或副總經理任主管,黨政工團有關部門負責人為成員。
制定《企業文化建設工作制度》等基礎工作制度,明確黨政工團各級組織和相關黨政部門的工作職責。
二、基礎部分
1、企業標志的規范。公司兩個大門公司名稱更換為“哈爾濱軌道交通裝備有限責任公司”,鑲嵌“中國北車”標志;
2、公司主辦公樓原有標志、文字全部拆除,安裝新的中國北車標志,兩側文字為北車核心理念:接軌世界,牽引未來。
3、對各部室、分廠名稱標牌進行統一規范。
4、對各種外露管道顏色按相關規定進行規范。
5、提出廠房內生產及安全通道區域的劃分方案。
6、設計完成員工胸卡、工作服、工作帽規范標志。
7、完成廠區跨街管路的文化裝飾。
8、完成公司商務網站網頁規范。
以上工作于9月底完成。
三、應用部分
應用部分按照中國北車企業文化手冊規定適時推進,部分工作要齊頭并進。
企業文化工作計劃 篇3
為統一思想,提高員工素質,增強凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業宣傳工作,推動企業文化建設,制定本計劃。
一、指導思想
堅持宣傳黨的路線方針政策,以經濟建設為中心,圍繞增強企業凝聚力,突出企業精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發展鼓與呼作為工作的出發點和落腳點,發揮好~陣地的作用,促進企業文化建設。
二、宣傳重點
1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等;
2、黨的方針政策、國家法律法規;
3、先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗;
4、員工思想動態;
5、公司管理上的薄弱環節,存在的問題;
6、企業文化宣傳。
三、具體措施
1、端正認識,宣傳工作與經濟工作并重。
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業不可缺少的一項工作!捌髽I要發展、要實現奮斗目標,離不開全體員工的不懈努力,只有進一步加強宣傳工作,才能激發起員工的斗志,形成向心力,各項工作才能戰無不勝,才能建立起公司特有的企業文化”。因此,要端正認識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。
2、強化措施,把宣傳工作落到實處。
、俳⒐拘麄骶W絡,組建一支有戰斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作,各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室,由公司辦公室負責于2月22日組織宣傳知識培訓,提高其工作能力,適應公司宣傳工作的需要。
、谧3月份開始恢復《xx報》。每月一期,期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內容以~年宣傳工作重點為主,所有稿件一經刊登按字數發放稿酬。優秀的稿件向上級報刊推薦。
、酆诎鍒竺堪朐乱黄凇9巨k公室負責辦公樓東頭的板塊,技術中心負責辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質量部在機床制造分公司范圍內各選一塊,其余的由兩個分公司負責安排完成。
、苄麄鳈谟晒巨k公室負責根據需要不定期更換。
、莞、增添標語牌。要統一字體,統一著色,使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換,其他由各分公司負責。
、拮龊脤n}宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如:安全月、質量月等。
、唛_展評優樹先工作,體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動,激發員工的勞動熱情,增強員工的團隊精神。
、唷⑷簣F組織要廣泛開展文體娛樂活動,既要轟轟烈烈、扎扎實實,有要講究實效。
、、各分公司、部室要開好班前班后會。
、饧訌妼ν庑麄髁Χ龋饕枪拘蜗笮麄骱彤a品廣告宣傳等。
企業文化工作計劃 篇4
一、公司期刊策劃方案
為了全面展示公司員工的風采,對內傳承企業精神,對外傳播公司企業文化,進一步推進公司品牌建設,增強企業的核心競爭力,特制訂本方案。
(一)、目的
1、公司期刊是企業文化推廣的載體,也是企業文化的外部形式。企業文化的演進過程,很大意義上是企業對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,它必須以文字的形式“固化”,才能持續并廣泛傳播。企業期刊是伴隨企業文化演進的一個舞臺,也是企業文化演進的一個歷史記錄。
2、期刊對內是宣揚企業文化,讓員工逐漸了解并融入,日益形成恒亞的文化氛圍,提高員工凝聚力;同時讓公司員工共同參與,了解公司,這是品牌建設的內部工作;通過員工的認同,以員工之口對外宣傳公司形象。
3、期刊對外除了宣揚企業文化外,更直接地宣傳了企業。通過期刊內容,宣揚公司項目動態、員工風采,打造并提升企業美譽度,也是公司品牌對外宣傳的一個有效途徑。
(二)、期刊的宗旨定位
1、對外樹立企業形象,營造良好的外部環境。
2、對內宣傳公司文化,展示公司的優秀風貌,吸引優秀人才等。(三)、版面規劃及基本內容 1、刊首:
1)、刊首寄語:創刊號為發刊詞或總經理致詞,以后每月可根據公司的新舉措(政策)或行業的新動向,適當的發表看法或提出問題,對員工起到思想上的引導或激勵作用(每期一篇)
2、資訊
2)、公司動態:即公司新聞,公司內部發生的重大事件的報道,或是公司新出臺的對員工有益的新政策的報道等(每期多則新聞稿或圖片新聞)
3、企業文化
3)、企業文化活動:對公司計劃開展的企業文化活動進行報道宣傳(包括已實施落實的和下月計劃實施的),為公司每月過生日的員工刊登祝福(每期一篇)
4、員工天地
4)、向一線員工致敬:由于公司行業的特殊性,應體現公司對一線員工的強烈關懷與尊敬:由一線員工自由撰稿,內容可體現員工日常生活,投稿時需提供相應圖片(每期一則)
5)、團隊風采:以圖片展示為主,輔以簡單的文字說明,展示各部門的風采,并烘托出愉悅的生活,開心的工作這一主題(每期多張圖片)
5、健康廣角
6)、養生之路:注重實用性的養生知識介紹,尤其是食療保健、運動等(每期一篇)。
6、員工隨筆
7)、提倡員工的原創稿件,話題不限(涉及員工工作及生活感悟、旅游情趣、情感歷程等),只要是員工的親身經歷或感受且思想積極健康的即可(每期3-4篇)
(四)、出版周期:1個月,每月的第一個星期內出版。
(五)、稿源渠道
1、充足的稿源是報紙的'保證,主要由公司員工供稿、提供線索、優秀國內外文章摘編等方面入手解決問題;
2、員工自覺投稿:提倡原創,文體、字數不限,投稿對象、投稿時間不限;
3、約稿:主動與文筆良好的員工約稿;
4、轉載部分國內外經典名著片段;
(六)、投稿激勵
1、行業動態、哲理性文章等轉載的作品,不論題材、字數,一經征用,每篇10元;
2、原創詩歌、散文,一經征用,每篇30元,圖片每張5元; 3、新聞稿件、其他原創作品等,每100字10元稿費,不足100字部分忽略不計,每篇文章封頂稿費100元。
(七)、工作職責
1、行政部:期刊的主辦部門,主要負責稿件的收集、審核、文字編排等。
2、銷售部:負責項目動態營銷活動等宣傳稿及圖片的提供。 3、公司各部門:負有積極配合的義務。(八)、期刊的發行 1、發行方式:免費發行 2、發行對象:1)公司內部 2)恒遠 3)恒亞客戶
3、發行范圍:公司各部門傳閱,會議室、接待室、B棟接待房等顯眼位臵擺放。
4、發行量:初期暫定100份。(九)、投稿方式
1、員工可向行政部投稿,也可通過期刊專用郵箱投稿; 2、稿件可為電子版或紙質版,應注明作品名稱標題、作者姓名、部門及聯系方式;
3、對于轉載或非原創的稿件,一律應如實注明轉載或整理字樣,否則后果自負。
二、員工生日宴會活動策劃方案
。ㄒ唬⒒顒又黝}:“公司與你一起成長”
。ǘ⒒顒幽康模簽轶w現公司對員工的人性化管理和關懷,創建溫馨和諧的企業內部環境,提升員工對公司的認同感和歸屬感。使廣大員工真正的融入到恒亞這個大家庭當中,進而保持更好地工作狀態,與公司共同成長和發展。
。ㄈ、活動時間:20xx年每月15日
。ㄋ模⒒顒拥攸c:行政樓一樓KTV
。ㄎ澹⒒顒訉ο螅簤坌莻儯ㄒ陨矸葑C日期為準)
。、活動周期:每月一次
(七)、活動程序安排
1、準備工作:準備生日賀卡、布臵活動現場、物品的購買 1)、由行政部統計當月生日員工名單,準備好生日賀卡,請同事領導寫上祝福語并簽名;
2)、由行政部邀請壽星員工參加活動; 3)、由采購部負責采購生日宴會所用物品; 4)、由行政部做好現場布臵工作; 2、活動內容安排 1)、主持人開場;
2)、領導講話,感謝員工為公司做出的貢獻,表達公司對員工的祝福;
3)、贈送有領導、同事簽名的生日賀卡; 4)、壽星代表發表生日感言;
5)、唱生日歌、許生日愿望、分享生日蛋糕; 6)、自由活動(唱歌、跳舞);
7)、合唱《明天會更好》或《感恩的心》,合影留念; 8)、生日會結束。
(七)、經費預算:合計3085元
三、元旦晚會策劃方案
(一)、晚會主題:“狂歡元旦,喜迎新春”
(二)、晚會目的:通過“元旦晚會”豐富員工的業余文化生活,提高凝聚力、增強團隊精神、優化企業文化。
(三)、晚會對象:公司全體員工
(四)、晚會主辦方:
(五)、晚會內容及形式
1、形式不限:可單人或團組表演均可,節目類型包括獨唱、獨舞、民族舞蹈/現代舞蹈、小品、樂器演奏、朗誦等;節目題材力求體現新穎、活潑、生動、感人、優美、發人深思等不同風格。2、具體節目編排由行政部負責,所有節目需提前彩排,經行政部審查后,合格的節目方可在晚會上表演,節目演出次序由行政部安排。
3、節目來源:
1)、行政部出3-5個節目,形式不限2)、每個部門至少編排一個節目3)、員工自行組隊參加
企業文化工作計劃 篇5
根據公司企業文化“十二五”規劃,結合企業實際情況,為進一步加強企業文化建設,不斷為企業管理與經營注入生機和活力,為思想政治創新開拓新的渠道,為保障完成企業各項經濟技術指標。特制定本計劃:
1、以培育“三觀”為基矗通過學習先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻社會、服務人民”為主題,以樹立良好的社會形象為重點,扎實開展員工的培訓教育。
2、通過開展多種形式的政治思想教育、職業道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動,培育企業文化。運用現代網絡信息技術,占領宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現有的MIS系統和局域網和寬帶的優勢,以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關信息。
3、按照《公民道德建設實施綱要》的要求,制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃,學習先進典型的先進事跡報告,要注重職工職業道德的教育。
4、加強科技文化教育,勉勵自學成才,崗位成才。
5、加強民主管理。進一步貫徹落實廠務公開,切實加強廠務公開的透明度和公開質量,并開展經常性的,按照廠務公開考核責任制,監督檢查情況定期公開,廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議。
6、以推行服務承諾為切入點,加強改善服務態度,提高服務質量,抓好行業作風建設。把企業文化作為激發職工熱情、統一職工意志的重要手段,將廣大職工的行為引導到共同的企業發展目標和方向來。
7、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調動各種宣傳手段;注重現代安全管理體系的建設;推行安全質量標準化;抓好安全物態文化建設;建立企業安全文化評價體系;加強領導,積極推動企業安全文化建設。
總之,形成一個以“以人為本”的理念為指導;用先進的文化培養人、塑造人,激發提升勞動者的智慧潛能,營造一個安全、健康、環保、高效的人文環境,造就一支技術業務水平高。安全素質過硬,道德高尚的員工隊伍,建設管理好安全、可靠、穩定運行的電網,使企業成為一個有扎實的安全基礎,有優越的市場竟爭力和良好的內外形象的企業文化。
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