（必備）企業文化讀后感15篇
當品讀完一部作品后，大家對人生或者事物一定產生了許多感想，需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了。到底應如何寫讀后感呢？下面是小編整理的企業文化讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業文化讀后感1
在一個多月時間里，逐步讀了《華為的企業文化》一書，對華為有了較以前更多的了解，下面略談幾點讀后感想。
一、對華為的基本認識：
華為公司，創建于1987年，當時的注冊資本只有2萬元，但在20xx年銷售額達到159億元，20xx年銷售額達到了驚人的2890億元，利潤突破340億元。經過28年的艱苦奮斗，華為以1000多倍的速度飛速擴張，在世界五百強企業中名列第285位，成為全球通訊設備行業的鰲頭。就是這16萬人的團隊，以敏銳執著、富有激情、卓有成效地工作，使華為成為了中國企業實現國際化的一面標志性旗幟，華為模式的成功在很大程度上改變了世界對中國企業和中國產品的看法。
二、華為成功靠的是什么？
有人首先會提到“狼”性文化，有人又概括為“高工資、高壓力、高效率”這九個字。這個文化特征是和華為的行業特點，以及它自身的資源劣勢所決定的，但也過于籠統。華為靠的是“成就客戶、艱苦奮斗、自我批判、開放進取、至誠守信、團隊合作”核心價值觀，這是華為文化的精髓之處和成功之要素。
在華為的文化中，結合了中西、多元、包容、和諧的內容。正如任正非所說：“人類所占有的物質資源是有限的，總有一天石油、煤炭、森林、鐵礦會開采光，而唯有知識會越來越多，唯有文化才能生生不息�！� 華為的文化實際上就是企業沉淀的集體人格，具體體現在：
1. 成就客戶就是成就自己。
華為以為客戶服務為生存唯一理由，客戶需求是華為發展的原動力，堅持以客戶為中心，快速響應客戶需求，持續為客戶創造長期價值進而成就客戶。為客戶提供有效服務，是華為員工的工作方向和價值評價的標尺，在成就客戶的同時，也創造了自己的價值。
2. 唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重與信賴。
華為深知沒有任何稀缺的資源可以依賴，把奮斗體現在為客戶創造價值的任何微小活動中，以及在勞動的準備過程中為充、實提高自己而做的努力，堅持以奮斗者為本，并使奮斗者得到合理的回報。如華為的“毯子文化”，就是一例。
3.善于總結，批判自己，不斷改進，不斷進步。
華為提倡的自我批判的目的不是自我否定，是傾聽、揚棄和持續超越，使得更容易尊重他人和與他人合作，實現客戶、公司、團隊和個人的共同發展。自我批判能力，實質上也是一個人自我領導、自我管理的理智力、自律力和內控力的表現。自我批判與思想品德、領導能力構成了一個華為優秀員工的三要素。
4. 以客戶需求為導向，圍繞客戶需求持續創新。
聚焦客戶關注的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務，以為客戶創造最大價值為使命和客戶為中心為戰略目標，積極進取、不斷開拓，努力將先進的技術、產品、解決方案和業務管理轉化
為商業價值。華為視人力資源為最寶貴的財富，在員工努力創造這一價值的同時，為優秀員工提供充足的發展空間和足額的回報。
5. 以誠致信，贏得客戶。
華為承諾對客戶誠信，對社會誠信，對政府誠信，對利益相關者誠信，對員工誠信。要求每一位領導都應是華為誠信文化建設的倡導者和身體力行的模范，每一位員工都應是誠信文化的承傳者和實踐者。這一價值觀和踐行為企業的`高速發展打下了扎實的根基。
6. 勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。
以豐富人們的溝通和生活為愿景，在為客戶服務是華為存在的唯一理由的目標下，大力提倡勇于拼搏、團結奮進的狼性文化，努力使團隊合作不僅是跨文化的群體協作精神，也成為打破部門墻、提升流程效率的有力保障。
總之，IT行業絕對是適者生存的寫照，特別是華為所處的細分行業更加是一個高利潤行業。因此它一開始進入市場，就已經和國際頂尖的跨國公司同臺競爭，而華為創業時又恰恰是最沒有背景和實力的一家民營企業，這就決定了要生存下來需要有自己的文化基礎。就也就是概括起來的狼性文法，為達目的，不擇手段，聽起來好像是貶義，但其實是褒義。一家沒有任何背景的企業，能夠在國際一流企業必爭之地生存并形成對它們的威脅，這就是它讓人驕傲之處，也是它讓人非常值得學習之處。
企業文化讀后感2
《企業文化手冊》下發后，我曾經多次翻看學習，也曾經和員工們多次同探討，員工們說的最多的就是幸福。什么是幸福呢？我也曾在網上查找了許多資料，總之，對一般人來說：幸福就是母慈妻賢兒孝。
有些員工看過《企業文化手冊》后曾說：“中原公司的員工都不容易，也都非常了不起；也正是特色的中原文化造就了我們今天的中原石油人”。是的，一種文化的影響，是一種潛移默化的影響，需要許多年的逐漸的.滲透。文化的影響受益人可能感覺不到，但是外界能感覺到他的變化和改變。為什么中原的員工無論走到哪里，都能闖出一片天；為什么無論中原的員工走到哪里，別人都會說：“中原人素質就是高！”就是因為中原公司用中原文化默默地影響著每一位在中原工作的員工，才造就了今天的結果。
看過《企業文化手冊》后，也有個別員工曾經說：“常年在外，連孝順父母的時間都沒有，掙的錢再多有什么用呢？”我聽到這種說法后，思索了好久，也從網上查了查什么叫孝順。孝順的定義是：指愛敬天下之人﹑順天下人之心的美好德行；后多指盡心奉養父母，順從父母的意志。哪個做父母的愿意讓自己的孩子什么都不干整天守在自己跟前？哪個父母不希望自己的孩子能在事業上有所作為？不希望自己的孩子成為單位的骨干？不希望自己的孩子在單位是一位聽領導話、勤勤懇懇、踏踏實實工作的好員工？我也曾經在一次周例會上說：“如果你不能在單位踏實、勤懇，做一位優秀的員工，你在家就不是一個孝順的孩子”。有些員工問：“不好好工作和孝順有什么關系呢？”我說：“因為孝是一方面，順是另一方面；因為你沒有順從你父母的意愿，去爭取做一名優秀的員工。”
企業文化讀后感3
馬云仿佛已經成為了現在這個時代的代表，常常在一些電視節目上聽到他或風趣或睿智或哲理的演講，愈發對這樣一個傳奇人物充滿興趣。懷著這樣一種心情，讀了《阿里巴巴的企業文化》，感慨萬千。
沒有人能隨隨便便成功：
阿里巴巴旗下的淘寶平臺被英國《經濟學人》雜志稱為世界上最偉大的集市，正在改變著億萬家庭的需求，這樣的奇跡只能在這個時代，也只能在馬云的身上。
馬云的成功在于他始終如一的堅持，迎難而上的決心，順應時代的智慧，博采眾長的胸襟，清醒冷靜的頭腦，這些品質說出來容易，但任何一點都是難能可貴，何況集于他一身。
我們總是羨慕他人的成功，卻不知道在這背后別人付出的巨大的努力和艱辛。在這本書中，我看到阿里巴巴在很多關鍵的時候，馬云都作出了正確的'選擇，可見作為一個掌舵人，方向是至關重要的。
馬云就像一塊巨大的磁石，他說：“天下沒有人能挖走我的團隊”，如此的自信自負，就像一位俠士在笑傲江湖，無怪乎，他能在這個瞬息萬變的時代卻獨領風騷。馬云身上有太多值得學習和尊敬的地方，我要在仰望中不斷靠近。
企業文化就是不竭的動力：
人說，創新是一個企業的靈魂，也有人說文化才是企業的靈魂。企業的發展不是單方面的，一定具備了很多的因素，一定有很多的優勢。在我看來，文化是核心是根本是發展的不竭動力。
阿里巴巴從最開始的十八羅漢，發展到今天的數萬人。最開始每月僅僅只有500元的薪水卻能讓團隊不散，這就是企業文化的吸引。在書中我看到很多細節讓我動容，大家拿下了很艱難的一單，男同志們在辦公室里興奮得裸跑；對生活失去信心的人到了阿里巴巴卻能脫胎換骨；讀后感·無論多么艱難也少有人提出跳槽。這樣優秀的企業文化在無形中團結了每一個人，也提升了每一個人。這種文化比任何真金白銀都直抵人心，置身于這樣的工作氛圍中一定是酣暢淋漓的。
永遠都不要放棄自己的夢想：
我們總是很輕易的有了自己的夢想，卻又很輕易的放棄。在書中，看到馬云的一句話：除了我們的夢想這外，唯一不變的是變化。夢想是用來堅持的，堅持后才能實現。
“我們今天面對將來的信心是來自于我們前5年的殘酷經驗，我們堅信明天更加殘酷。”想到自己的夢想，總有無限激情，卻又時時惴惴不安。對未來的無可預知性，和面臨的種種困境，會讓我時有喘不過氣來的感覺。
現在，合上這本書，我默默的對自己說：不要怕，別慌張，生命很長，夢想很近。希望若干年后的今天，我能回過頭來對每一天都不曾放棄的自己微笑示意：還好，你一直在堅持。
我相信，這個時代有奇跡但不會只靠運氣，有成功但不能只走捷徑。所以，向前走吧，你永遠有一個最堅定的自己！作者：趙景利
企業文化讀后感4
之前，我在某報上讀到這樣一則消息：“海爾”人在接待參觀者的整個過程中，主人總是堅持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況，許多參觀者對這種“倒行工作法”費解，時常有人問：“你們這樣做是不是有點難受”,但聽到的回答卻總是一樣的“面對你們是一種尊重”。大家知道，海爾集團是在海內外享有盛譽的大型國際化企業。“海爾”之所以能快速成長為企業巨人，關鍵因素就是因為它錘煉形成了富有自身特色的企業文化，并且使之在職工心中深深地扎了根，不斷開出芬芳的花朵，結出豐碩的`果實，煥發出源源不斷的生機和活力。“海爾”現象及其培育的企業文化已成為許多專家、企業關注和研究的焦點，成為人們前進的路標和旗幟。
說到這里也許就會有人問：企業文化真的有那么神奇嗎？到底什么是企業文化呢？專家已經給出了定義：企業文化是企業在長期的生產經營活動中創造的具有企業特色的物質財富和精神財富的總和，它對外是一面旗幟，對內是一種向心力，是企業的靈魂和持久動力。企業文化包括精神文化、制度文化和物質文化。
那么，企業文化到底有多么強大的力量呢？海爾集團首席執行官張瑞敏指出，你可以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化。企業文化對企業以及企業員工的影響是深遠的，它的魅力是無窮的。如果缺乏了企業文化，我們的企業就失去了靈魂，失去了發自內心的動力和追求，就僅僅是只具備外表，而缺乏內涵和活力，如果要說有活力，也難以持久保持。
企業文化讀后感5
綠城，這是一個在行業內一直被我敬仰的企業，很榮幸的能加入到這個團隊中來，成為這個大家庭的一份子，雖然我入職時間不是很長，但是“真誠、善意、精致、完美”的核心價值理念已經深深在我心中扎根了。
首先，綠城的用人理念是集合員工和管理者共同智慧，是將員工作為企業的第一產品，對員工的培養教育作為公司非常重要的業務和工作。綠城的產品首先是人，是生產產品的人。它的人才觀“為員工創造平臺”，“員工是第一產品”。它強調以人為本，一方面是為客戶提供滿意的產品，另一方面就是為了員工的成長，在這樣一個擁有良好環境的成長平臺，對員工的幫助是非常大。
其次，綠城的理想主義，而作為綠城人是理想主義的實踐者，綠城的企業行為與理想有許許多多關聯。綠城心甘情愿做房地產行業的一個理想主義者，綠城是理想主義者，同時又是有行為，有能力的現實主義者。它把這種理想貫穿產品和服務中，體現了一種以人為本的人文主義精神關懷理念。綠城將房地產產品視為神圣的產品，神圣的行業，這么多百姓擁護綠城看中的就是這個品質。
最后，“真誠、善意、精致、完美”是綠城的核心價值觀，在中國的傳統，人類的先進文化中，“與人為善”是一個基本的內核，基于對這種文化的理解，綠城把企業的價值觀念定位到這條軌道上。“真誠、善意、精致、完美”是綠城的基本價值觀念，是綠城的質量方針，也是綠城企業文化的核心部分、精粹部分。將房產品的建設作為實現生命價值和理想的一項事業，并專注地投入智慧、心血、和生命，最終的建筑產品將自然而然地成為具有恒久價值的藝術作品。這是綠城和很多企業不用的'地方。
綠城相信：講道義，走正道，得正果;種瓜得瓜，種豆得豆。人品即產品，生命多精彩，產品多精彩。中國有10﹪~20﹪的企業是用道義作為維系的紐帶,只有這樣的企業才能有長足的發展。一個有發展的國家、企業、或個人，他必定是講道義的，若非如此，他一定不會有發展的希望。講道義，走正道，是綠城對每位員工的要求，雖然人間正道是多滄桑，但只有走正道才能得正果。事情都是人做的，趨利避害，真心實意地與人為善、助人為樂，以此來得到人緣、人助。
綠城人對待綠城的產品，就像對待自己生命一樣。生命多精彩，產品多精彩。在綠城這個大家庭中，今后我還有很長的一段路要走，嚴格秉承公司的企業文化，時刻牢記在心，讓自己辛勤的汗水在這片熱土地上肆意揮灑，創造屬于我們的精神財富，讓我們的明天會更美好。
企業文化讀后感6
一家企業能不能做強做大，不但要有好的產品、好的人才，而且更需要有好的企業文化，沒有文化的企業注定沒有生命力，沒有競爭力，讀了《企業文化》，感觸很深。
企業文化是企業價值觀的延伸；是企業在生存和發展過程中自然形成的行業準則和思維習慣；是一種只可意會，不可言傳的感受，只要一個人在一個地方呆的長，慢慢的就會受到這種文化的感染，然后融入這種文化。制度不是企業文化，口號不是企業文化，標語不是企業文化，凡是企業內摸得著、看得見，可以復制的東西都不是企業文化。企業文化是在企業內說不清、道不明、摸不著、看不見，但是大家都能感受到的一種行為準則，思維習慣。
每位員工都渴望成為一名優秀的員工，渴望得到別人的支持和贊揚。優秀員工的標準是：以更快、更好、更優為目標，以主動、責任、團隊、原創為工作作風，以干事的激情、肯干事的態度、干成事的膽略為事業目標。
我覺得要想干好工作，就要努力做到一下幾點：
第一、干工作必須有著積極、主動的態度。一個人的工作態度折射出他對人生的態度，而人生態度決定著一個人可能取得的成就，工作就是生命的投影。一個天性樂觀，對工作充滿熱情的人，無論他眼下是在挖土方，還是在作為經理、老總，都會認為自己的工作是一項神圣天職，并懷著濃厚的興趣，把自己喜歡并且樂在其中的事情當成使命來做，就能發掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一種
積極的心態，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價值。第
二、無論做什么工作，必須竭盡全力，這種精神的有無，可以決定一個人日后事業的成功與否。如果能以充分的熱情，發揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得勞苦，即使做最平凡的工作，同樣也可以成為最精巧的.員工。這就告訴我們，要處處以主動、努力的精神來工作，這樣即使在平凡的職業中，也能干出一番偉大的事業。
第三、目前我公司正處于大上業務，促進跨越發展的關鍵時期，各項工作任務艱巨，更需要我們上下同心，明確共同的責任使命，認真思考，勤奮工作，細致踏實，做好每一件事都要堅持到底，按時、按質、按量完成任務；主動處理好分內與分外的相關工作，從事業出發，以工作為重。才能不斷進步，才能在推動企業又好又快的發展中體現個人價值。
最后，用保爾的一句名言與大家分享：人的一生應當這樣度過，當回首往事時，不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧。讓我們牢記該書的精髓，勇敢地肩負起應盡的責任，為我們的保險事業做出更大貢獻。
企業文化讀后感7
我懷著激動的心情閱讀了《企業文化理念讀本綠城》，讀完更是一陣激動與澎湃。綠城，這個我一直敬仰的企業，雖然入職時間并不長，但其以人為本的理念已在我心中根深蒂固。
以人為本，是科學發展觀的核心。是中國共產黨人堅持全心全意為人民服務的黨的根本宗旨的體現。人是發展的根本目的，也是發展的根本動力，一切為了人，一切依靠人，二者的統一構成以人為本的完整內容。綠城正是秉持這個理念，將“為員工創造平臺”作為使命的一部分，將員工作為公司的“第一產品”，將“培養優秀的員工”作為企業運作的首要目標，將“為了員工的成長”作為公司存在的理由，更強調要將員工的利益放在首位！公司倡導“以人為本”，在生產和管理過程中以人為出發點和中心，圍繞著激發和調動人的主動性、積極性、創造性展開，致力于員工與企業的共同發展。
首先，公司將我們劃入公司最重要，也是最直接的產品，而其他的物質產品都是我們的副產品。公司認為一個好的公司是由一些“好的人”運作起來的，只有先把人培養好才能生產出好的經濟產品，才能在社會激烈的競爭下立于不敗之地。人始終是產品進步的原動力。因此，綠城也就將員工的培養放到一個很高的層面上，這直接關系到公司的生死存亡。同時，公司也將這個理念落實到行動，其更深層次的目的也是為了員工的成長。
公司相信一個好的員工必須依托于好的社會環境和好的企業氛圍。在中國共產黨領導下的社會欣欣向榮，更在綠城這樣把員工放在首位的公司，我們普通員工感受到了前所未有的幸福感，我們也更深刻的'理解把自己鍛煉好不僅是對社會有益，對企業有益，對自己而言，更是個人價值和社會價值實現的統一體，我們是最終的受益者。同時我們也將在心、智上對自己進行開拓，學習。通過在綠城的工作學習，我感受到領導們一直將員工的利益擺在首位，領導對我們自己，更對綠城這個大家庭傾注了很多的關心，讓員工感到了無比的溫暖。而我們也將公司視為自己的大家，公司的利益就是我們的利益，公司的同事就是我們的兄弟姐妹，在大家庭里與兄弟姐妹們為著共同的目標奮斗，真是充滿了樂趣。
另外，公司非常注重于員工個人優點的培養，強調尊重員工，公司站在員工的角度為員工個人著想，這大大的有利于引導和激勵員工，不僅讓員工的切身利益得到了保障，同時也有助于創造更大的價值。從管理的角度來講，以人為本管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素，人是能動的，與環境是一種交互作用：創造良好的環境可以促進人的發展和企業的發展；個人目標與企業目標是可以協調的，將企業變成一個學習型組織，使員工實現自己的目標，在此過程中，企業進一步了解員工使得企業目標更能體現員工利益和員工目標；以人為本的管理要以人的全面發展為核心，人的發展是企業發展和社會發展的前提。
從一個普通員工的角度，我切切實實的感受到領導對我們的尊重。生活中就把我們當作朋友，對我們噓寒問暖，將員工視作朋友甚至兄弟姐妹，這也在無形中讓領導和我們的距離拉近，這樣的領導才是我們的好領導，這樣的領導才有凝聚力、感染力和號召力。在日常的工作中，公司也善于開發員工的潛力，關注和發揚員工的優點，使每個人都能充分的發揮自己的才能。有時候我們對待自己愛好的東西總是能發揮自己所有的斗志而無所計較，工作有時雖然艱苦，但我們卻感受到無比的快樂。與此同時，我也發現，有時公司也有我們這樣的態度，讓我備受鼓舞。在綠城，“雇員”與“老板”的概念被大大的弱化，我們就在這樣一個大集體中，與綠城共同努力，共同成長，共同進步！
在綠城，企業首先為我們創造了良好的學習和工作環境，而我們應該怎樣做呢？怎樣做才算好呢？才能回饋綠城給我們的優厚條件呢？這一直是我在綠城的所思所想。這時我看到了綠城的員工基本準則：“你是否很真誠善意地去工作，去追求精致完美的工作結果”，這也成為我在日常工作中衡量是否完成任務的依據。于員工，擁有一個良好的心態對做好一份工作是非常重要的。平常工作中我要求自己抱著謙遜，不浮躁的心態，安心的對待工作的每一個細節，積極面對工作中的每一個挑戰，盡自己所能，為自己，更為綠城，創造更多的價值！我一直堅信，有理想、有目標、有拼搏的精神才能促使我們前進！
另外，真誠、善意是公司要求我們所保持的精神狀態，這是我們與客戶進行打交道的姿態。一個善意的微笑代表了太多太多，可以是我們對生活的熱愛，對產品的信心，更是對客戶的善意和尊重。秉著為客戶創造價值的理念，實現與客戶的快樂合作，也是公司發展的一個重要支撐力！
在綠城，要做一名合格的員工，讓領導放心，讓公司放心，更要讓客戶放心。業績，不是衡量員工是否優秀的唯一標準。我們需要保持好的心態，刻苦努力，我們的進步才是創造出良好業績的根源。從小事做起，從基層做起，放低自己的心態，這樣才能讓別人認可你，接受你，才能在工作中綻放出異樣的光彩。我們不相信有天生的天才，天才都是在平常的小事中積累，由量變才能達到質變，我們只承認辛勤的勞動者和操作者，埋頭苦干，踏踏實實才是我們成功的唯一道路，才能實現個人與企業同成長的共同目標！
企業文化讀后感8
近日，我認真學習了省分行下發的《企業文化手冊》，對建行、對自己的工作有了一個更加全面、清晰的認識。尤其是對于其中企業價值觀中提到的“為客戶創造價值、為員工創造價值、為股東創造價值、為社會創造價值”，我感受頗深。
為員工創造價值，就是要為員工的發展創造條件，為員工的生活提供保障，使企業成為員工的依托，使建行成為員工溫馨的家園、成長的樂園。這是員工充分發揮主人翁意識的重要條件;是員工用心工作，快樂工作的不竭動力;更是員工提高執行力的根本原因。
執行力決定著一個企業的核心競爭力。商業界有這樣一種觀點：“決定企業發展的有三種力量，商業模式占百分之二十，市場機遇占百分之三十，執行力占百分之五十�！眻绦辛Σ粡�，再好的策略也只能是一紙空文，所以，執行力在核心競爭力中占據著“核心”地位。
對于商業銀行的核心競爭力，大部分人的觀點集中在產品和服務兩大方面，但是這只是核心競爭力的.兩種表現形式。產品具有同質性，服務具有模仿性，能夠表現出差異的在于執行力的發揮方面，這也是決定產品和服務質量的內在因素。所以說，商業銀行核心競爭力的內涵在于執行力。提高執行力是企業文化建設的重要內容，是為員工創造價值的目的之一。
通過員工價值創造體系，體現以人為本的思想，使廣大員工樹立主人翁意識，本著“我是建行的一員，建行發展需要我們共同努力”的心態積極主動領會方針，落實工作，形成良好的氛圍。更好地為客戶創造價值，為股東創造價值，為社會創造價值，實現建行價值體系的良性循環發展，最終實現建行整體又好有快地發展。
將企業文化轉化為深層次核心競爭力
先進的企業文化成就了優秀企業的“神話”。每一個成功企業的背后必有其引人入勝的企業文化。企業文化在20世紀80年代由幕后走上了前臺，成為全球企業家關注的話題。
有了奮斗目標，我們必將背負起自己的使命，去創造一番輝煌。我們要將自己的使命定位在“讓客戶滿意、為股東增值、使員工快樂、盡社會責任”。
如何讓客戶滿意？——就是要為客戶提供推陳出新的金融產品，抱以誠懇的服務態度，運用嫻熟的服務技能，推出靈活的服務方式和先進的服務手段，提供最為優質、最有特色的金融服務;
如何為股東增值？
如何使員工快樂？
如何盡社會責任？
我們堅信，只要有堅定的信念，持之以恒，堅持不懈地去實踐、去奮斗，建設國際一流商業銀行的進程中必將有我們濃彩重墨的一筆！
企業文化讀后感9
綠城，這是一個在行業內一直被我敬仰的企業，很榮幸的能加入到這個團隊當中來，雖然我入職時間不是很長，但是“真誠、善意、精致、完美”的核心價值理念已經深深的在我心中扎根了。
首先，公司的企業文化告訴我們，做好綠城人，必須是理想主義的實踐者。我們既是房地產行業的理想主義者，同時也是現實主義者，但是理想主義色彩一直會是我們的導向。理想是我們希望達到的人生目標和追求向往的奮斗前景，我會把我的理想投入到工作當中去，做一個敬崗愛崗的綠城人，與企業榮辱共存！
公司將我們劃入了最重要的企業產品，而只將公司的其他物質產品歸為副產品，由此可見，公司在生產和管理過程中都是倡導“以人為本”，帶動我們員工和公司共同成長，讓我們成為公司發展以及享受勞動果實的受益者，甚至將培養員工放到很高的一個高度上，與之將企業的存亡聯系在一起，這讓我們更應該把所有的工作都努力的做到最好！另一方面，綠城文化的“以人為本”是人文主義的，現在房地產行業正處于文化與市場的轉型時期，市場經濟已經發展到了買方市場的到來，社會只承認優秀精致的產品，那么企業唯一的出路就是用功，生產出高品質的精致產品，傳承人類精神、傳承人類文化，把我們的每一個產品都作為精神文明的積淀來做，這樣的'價值觀才是我們的發展方向。
佛曰：種善因，得善果。公司講：走正道得正果，其實道理都是互通的，世間萬事變化都離不開這幾個字，雖然這也許是一條充滿著荊棘的道路，但是我們唯有行的正才能走的更遠……我記得某公司的企業廣告語是：我認真做XX，您放心享用！當時我看了這個廣告語很感動，人品即產品，生命！這家企業以此為企業文化，出品的必是精品，同樣的我們也去認真的腳踏實地的做好工作做的每一事，哪怕是微不足道的小事情，一份耕耘一份收獲，只要我們付出高品質、高智慧、高強度和高難度的勞動，又怎么不能享受豐收的碩果呢？
“真誠、善意、精致、完美”是綠城人的核心價值觀，它所提倡的是：“與人為善，仁愛求真；追求認真，追求精致，同道共識，方謂同仁�！闭蔷G城的這種核心價值理念，公司出品了一個又一個深受消費者喜愛的優秀精致的項目，培養出了一批又一批的工作認真，追求理想，追求完美，精心細致的優秀員工。精致的產品必是出自認真工作的優秀員工之手，而認真又是綠城人、綠城產品與綠城服務所特有的鮮明特征。綠城人都是認真的在工作著的，對公司，對客戶，對社會我們都是以自己的一種真誠，一種善意在努力回報著。市場經濟發展日益繁榮，社會需要更精致的產品，企業需要更認真工作的員工，于是我們每一個綠城人都在更努力的追求精致完美！
在綠城這個大家庭中，今后我還有很長的一段路要走，嚴格秉承公司的企業文化，時刻牢記在心，讓自己辛勤的汗水在這片熱土地上肆意揮灑，我們的明天會更美好。
企業文化讀后感10
學習《興隆企業文化》這本書使我感覺到,我的思想得到了一種無法想象的激蕩,我的觀念得到了一種深刻的洗禮和變革,我甚至感覺到,我的境界得到了一種無形之中的升華,企業文化觀后感。由于《興隆企業文化》的內涵深遠,我一時間也沒辦法全部領會和參透,故只能通過印象最深刻的部分,談談我自己的感想和看法。興隆大家庭--興隆是員工的大家庭,興隆是廠商的大家庭,興隆是顧客的大家庭,興隆是社會的一份子。我覺得這就是主人翁精神。當今社會員工的打工心態比比皆是,對工作不負責任,對報酬斤斤計較,對責任推脫逃避,對集體漠不關心幾乎成了企業員工的通病,這樣的企業是沒有生命力的。而提高員工主人翁意識,提高責任心,增強自律意識,真正能夠以主人翁的心態從事工作,必將提高公司的競爭力和生命力。真正的主人翁精神只考慮現在做什么,就專心做好,既不刻意想是不是能夠做成,也不想是不是能得到什么回報。雖然有時工作可能沒有經濟回報,但它也在增加我們的人力資本,也在為我們職業生涯的發展積淀能量。這正是主人翁精神、奉獻精神的全部含義
。如果每一位興隆員工都有主人翁意識,如果每一家興隆廠商都有主人翁意識,都把興隆內部的事當作自己的事來做的話,無形當中會形成很大的競爭力和生命力。因為大家會把所有可能的成本降低,還可以把一個人的潛能大幅度地提高。只要我們有主人翁意識,就會認為自己在做一件很有價值的事情。 主人翁意識是我們發展的動力,它意味著誠信、團隊、務實、積極、專業和創新。我們有了百尺竿頭更進一尺的氣魄和信心,銳意改革、創新,就可以不斷向更高目標攀登。中國特色社會主義是當代中國發展進步的旗幟,是國家富強、民族振興、人民幸福的根本保證,是全黨全國人民的共同奮斗目標。興隆是社會大家庭的一份子,通過企業的發展積極回報社會,為建設中國特色社會主義貢獻力量。興隆人以發展連鎖,商業報國為宏愿,我愿意在興隆精神的引領下,貢獻我的一份力量。以上是本人學習后的感想,也清晰了自己的工作思路,知道該怎么去做,怎樣去做好份內的工作。
企業文化是一種無形資產,而且是最重要的無形資產,它比有形資產或者品牌等無形資產還要重要。企業文化是一種投資,而且是一種重要的.長期投資,是一種回報巨大的投資。但是,如果運用不好、建設不當,則資產將變成負債,投資將變成成本,企業就在這負債和成本的壓迫下,茍延殘喘,甚至敗落破產。太陽神落下了,巨人倒下了,三株凋謝了……林林總總的從無名到著名再消失的案例,無時無刻不在訴說著這樣的故事。
在很多關于企業文化的文章和書籍中,經常可以同時看到什么是企業文化之根,什么是企業文化之魂、之本、之核心,等等,讓人如墜云里霧中;其他諸如企業文化就是企業家(老板)文化、創新就是模仿、企業文化不能建設以及硬漢型、體制型的企業文化分類,等等,不一而足,讓人嘆為觀止,觀后感《企業文化觀后感》。之所以出現企業文化方面的諸多問題,除了企業本身的原因外,很大的功勞要歸功于理論界對企業文化的千奇百怪的認識和倡導,要歸功于那些企業文化建設的高參們的真知灼見。
長期以來,國內研究企業文化的人大多是沒做過企業的,看了一些書,到幾家企業調研過,堆砌一些雜亂無章的理論,將企業精神、企業道德、企業哲學、企業宗旨以及幾乎無所不包的理念全部囊括,就成為企業文化專家了?攤開市面上有關企業文化的書籍,內容上千書一樣：你的和我的一樣,當前的與十年前的一樣。對于這種現象,我將其概括為讀后感式的企業文化和觀后感式的企業文化,另外還有一種全憑自我感覺式的企業文化�，F在,讓我們來看看它們的面目。
企業文化讀后感11
透過對企業文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。企業文化是在必須的社會歷史條件下，企業在物質生產過程中構成的具有本企業特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業只要存在一天，企業文化就同時存在。
企業文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力、戰斗力帶給強大的精神動力和智力支持，而要實現這一功能，就務必不斷提高企業文化的吸引力和感召力。這是因為企業文化能否發揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所理解并轉化為強大的精神動力。
對企業而言，首先就應思考的是企業如何實現可持續發展。堅持可持續發展，實現企業與社會、與環境、與員工的和諧共融;堅持以人為本，讓發展的成果惠及每個企業員工，只有這樣，企業才能走上禮貌健康的發展之路。
企業與社會的關系首先是服從與服務的'關系，同時一個企業對社會的貢獻，還體此刻對社會義務的履行程度上，體此刻能否實現企業員工與社會的和諧雙贏。
一個良好的企業文化構成，是一個漫長不斷積累的過程，打造和諧完美的企業文化，需要大家有力地在發展的過程中不斷的壯大自我，真正體現創業熱情與創新精神，有效地增強著企業的核心競爭力，促進企業的活力。
每一家公司此刻都務必分析其文化，這不僅僅是為了加強本身的總競爭地位。雖然這已經是充分的理由，而且還因為我們國家未來的財富要由公司的文化來決定。公司唯有發展出一種文化，這種文化能激勵在競爭中獲得成功的一切行為，這樣公司才能在競爭中成功。每個公司都務必為它的員工和股東訂出一套文化的發展計劃。凡能正確掌握在未來環境中影響企業文化的內外力量，并能采取對應措施的人，才能在競爭中獲勝。
一個企業要想健康發展，成為百年老店，企業的規章制度是最為重要的。俗話說得好，沒有規矩，不成方圓。如果企業沒有規章制度，就沒有辦法對其員工進行相應的約束，也就沒有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是就應做的，哪些事情是不就應做的;如果企業沒有規章制度，員工就不明白如何處理公司的正常業務，只能按照領導的意思去做。
長而久之，員工的心思就不會放在公司的業務之上，而去揣摩領導的心思，搞人際關系，這樣做的結果勢必對企業健康的發展產生不利的影響，最終導致企業的衰落。在那里所指的企業規章制度其實就是指企業文化。什么是企業文化呢?按照通俗好處上講，企業文化是指集企業全體員工的智慧，共同制定的企業員工的行為準則，是企業員工共同遵守的準則。
實實在在做事是我們企業及其員工一切行為的原則與根本。在一個企業里，如果根本沒有誠信可言，企業如何能夠發展得好呢?只有在公司樹立起誠信的信念，才能把公司的業務做好，才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的結果。 企業文化的樹立，不僅僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自我的行為是貼合企業文化要求的，處處以企業文化來嚴格要求自我，那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。讓企業里面的每一名員工，為追求共同的核心價值觀一齊努力吧!
企業文化讀后感12
綠城人，是理想主義的實踐者，我們身在綠城，理當遵守并且去實踐它。我們追求的是真誠、善意、精致、完美，這一直是我自己所所認同的理念，只有為人真誠，與人善意，不斷追求精致方能達到完美的境界。
綠城，秉持著以人為本的優秀精神，生產傳承人類文明的產品，順應人文主義，為人而服務。這是一個在行業內一直被我敬仰的企業，很榮幸能加入到這個團隊當中來，雖然我剛剛入職，但是“真誠、善意、精致、完美”的核心價值理念已經深深的在我心中扎根了，并且我也會去恪守。
我有以下幾點啟發或者說是啟示，第一，公司的企業文化告訴我們，做好綠城人，我們既是房地產行業的理想主義者，同時也是現實主義者，但是理想主義色彩一直會是我們的導向。理想是我們希望達到的人生目標和追求向往的奮斗前景，我會把我的理想投入到工作當中去，做一個敬崗愛崗的綠城人，與企業榮辱共存，多多的創造美好的自由的家園。
第二，公司將我們劃入了最重要的企業產品，而只將公司的其他物質產品歸為副產品，由此可見，公司在生產和管理過程中都是倡導“以人為本”，帶動我們員工和公司共同成長，讓我們成為公司發展以及享受勞動果實的受益者，甚至將培養員工放到很高的一個高度上，與之將企業的存亡聯系在一起，這讓我們更應該把所有的工作都努力的做到最好！另一方面，綠城文化的“以人為本”是人文主義的，現在房地產行業正處于文化與市場的轉型時期，市場經濟已經發展到了買方市場的到來，社會只承認優秀精致的產品，那么企業唯一的出路就是用功，生產出高品質的精致產品，傳承人類精神、傳承人類文化，把我們的每一個產品都作為精神文明的積淀來做，這樣的價值觀才是我們的發展方向。
第三，房地產行業是一個非常古老的行業，是一個生機勃勃的行業，是一個辛苦和勞心的行業，也是一個共榮的行業，更是一個需要我們一個個綠城人奉獻自我去創造價值的行業。為此，我們需要努力，需要有強烈的責任感與深切的人文關懷，我們需要不停努力，不停進步，把靈魂與結晶放進一個個的房屋里，使之變成永恒的元素。第四，我們要在產業不斷進步的時下，追求并且注重產品的質量。古人說：一個牢固的房屋必定有一個牢固的地基，一架牢固的大橋必定有很多牢固的筑基。作為一個綠城人，我們不單單要認真踏實的工作，并且要把工作看成一項藝術，順應現在的工匠精神，追求品質的升華，要正確的看待本職工作，神圣的對待自己的工作，工作就是我們的生命。作為剛剛入職的綠城人員，我不僅僅要虛心的學習，學習，再學習！在工作中不斷培養自信，尊重自己，奉獻綠城。
第五，有人說，不想當將軍的兵不是好兵，做好自己本職工作的同事，我們也要不斷學習進步，為以后做準備，要努力的'工作，做一直蝸牛，一步步穩穩的向上爬，不刻意追求業績，而是要追求長久的進步與優秀，要保持住，不能懈怠。古語說，三人行，必有我師焉。要積極的向同事們學習，不斷的吸取知識，取長補短，多為客戶考慮，從客戶中來到客戶中去，時刻聽取客戶的寶貴建議與意見，不斷完善改進，請客戶監督，共同進步。
第六，綠城的追求是神圣的，時刻走在正道上，追求的是社會綜合效益，而不是純粹的利潤指標，綠城立志要成為一個讓人尊敬的公司，并且在不斷的努力。雖然這是一條充滿著荊棘的道路，但是我們唯有行的正才能走的更遠。同樣的我們也去認真的腳踏實地的做好工作做的每一事，哪怕是微不足道的小事情，一份耕耘一份收獲，只要我們付出高品質、高智慧、高強度和高難度的勞動，又怎么不能享受豐收的碩果呢？
最后，“真誠、善意、精致、完美”是綠城人的核心價值觀，它所提倡的是：“與人為善，仁愛求真；追求認真，追求精致，同道共識，方謂同仁�！闭蔷G城的這種核心價值理念，公司出品了一個又一個深受消費者喜愛的優秀精致的項目，培養出了一批又一批的工作認真，追求理想，追求完美，精心細致的優秀員工。精致的產品必是出自認真工作的優秀員工之手，而認真又是綠城人、綠城產品與綠城服務所特有的鮮明特征。綠城人都是認真的在工作著的，對公司，對客戶，對社會我們都是以自己的一種真誠，一種善意在努力回報著。市場經濟發展日益繁榮，社會需要更精致的產品，企業需要更認真工作的員工，于是我們每一個綠城人都在更努力的追求精致完美！
在綠城這個大家庭中，身為綠城人，今后我還有很長的一段路要走，嚴格秉承公司的企業文化，時刻牢記在心，并且多多誦讀企業文化讀本，多升華自我的精神世界，讓自己辛勤的汗水在這片熱土地上肆意揮灑，把自己奉獻給綠城集團，一起努力，共同進步！
企業文化讀后感13
20xx年4月我有幸加入到綠城這個大家庭已近3個月，無時無刻不在感受公司濃郁的學習氛圍和公司對員工無微不至的人文關懷。同事積極認真的工作態度，吃苦耐勞的敬業精神；公司領導嚴謹的工作作風，對精致完美的不懈追求，給我留下非常深刻的印象。作為一名剛入職綠城裝飾集團不久的新員工，在進入公司的第一天起，就無時無刻不被公司的文化所感染，公司“真誠、善意、精致、完美”的核心價值理念也在每一位員工、每一個工作細節中充分體現。
綠城人，是理想主義的實踐者，我們身在綠城，理當遵守并且去實踐它。我們追求的是真誠、善意、精致、完美，這一直是我自己所認同的理念，只有為人真誠，與人為善，不斷追求精致方能達到完美境界。
綠城，秉持著以人為本的優秀精神，生產傳承人類文明的產品，順應人文主義，為人而服務。這是一個在行業內一直被我敬仰的企業，很榮幸能加入到這個團隊中來，雖然我剛剛入職，但是“真誠、善意、精致、完美”的核心價值理念已經深深的在我心中扎根了，并且我也會去恪守。我有以下幾點感觸：
第一，公司的企業文化告訴我們，做好綠城人，我們既是房地產行業的理想主義者，同時也是現實主義者，但是理想主義色彩一直會是我們的導向。理想是我們希望達到的人生目標和追求向往的奮斗前景，我會把我的理想投入到工作當中去，做一個敬崗愛崗的綠城人，與企業榮譽共存，多多創造美好自由的家園。
第二，公司將我們劃入了最重要的企業產品，而只將公司的其它物質產品歸為副產品，由此可見，公司在生產和管理過程中都是倡導“以人為本”，帶動我們員工和公司共同成長，讓我們成為公司發展以及享受勞動果實的受益者，甚至將培養員工放到很高的高度上，與之將企業的存亡聯系在一起，這讓我更應該把所有的工作努力的做到最好！
第三，房地產行業是一個非常古老的行業，是一個生機勃勃的行業，是一個辛苦和勞動的行業，也是一個共榮的行業，更是一個需要我們一個個綠城人奉獻自我去創造價值的行業。為此，我們需要努力，需要更有強烈的責任感與深切的人文關懷，我們需要不停努力，不停進步，把靈魂與結晶放進一個個房屋里，使之變成永恒的元素。
第四，我們要在產業不斷進步的時下，追求并且注重產品的質量。古人說：一個牢固的`房屋必定有一個牢固的基礎，一架牢固的大橋必定有很多牢固的筑基。作為一個綠城人，我們不單單要認真踏實的工作，并且要把工作看成一項藝術，順應現在的工匠精神，追求品質的升華，要正確的看待本職工作，神圣的對待自己的工作，工作就是我們的生命。作為剛剛入職的綠城員工，我不僅僅要虛心的學習，學習，再學習！在工作中不斷培養自信，尊重自己，奉獻綠城。
第五，人說，不想當將軍的兵不是好兵，做好自己的本職工作同時，我們也要不斷學習進步，為以后做準備，要努力工作，做一只蝸牛，一步步穩穩的往上爬。不刻意追求業績，而是要追求長久的進步與優秀，要保持住，不懈怠。要積極的向同事們學習，不斷吸取知識，取長補短。
第六，綠城的追求是神圣的，時刻走在正道上。雖然這是一條充滿荊棘的道路，但是我們唯有行的正才能走的更遠。同樣我們也去認真踏實低做好每一件事，哪怕是微不足道的小事情，一分耕耘一分收獲。
最后“真誠、善意、精致、完美”是綠城人的核心價值觀，它所提倡的是：“與人為善，仁愛求真，追求精致，通道共識，方謂同仁”。正是綠城的這種核心價值理念，公司出品了一個又一個深受消費者喜愛的優秀精致作品，培養出一批又一批的工作認真，追求理想，追求完美，精心細致的優秀員工。在綠城這個大家庭中，身為綠城人，今后我還有很長一段路要走，嚴格秉承公司的企業文化，時刻牢記在心，并且多多誦讀企業文化讀本，多升華自我的精神世界，讓自己辛勤的汗水在這片熱土上肆意揮灑，把自己奉獻個綠城，一起努力共同進步！
企業文化讀后感14
在企業界，有這樣一句話："制度是磚瓦，再好的設計也會有縫隙；文化是泥漿，見縫插針，無處不在。"日本作為一個資源匱乏的國家，在不到30年的時間內，以驚人的速度在戰爭的廢墟上異軍突起，秘密何在？有人認為，日本企業充分利用企業文化提升了競爭力。在我國經濟飛速發展的時期，各類企業也都很重視自己內在的文化建設。但企業文化在中國的發展不是很正常，甚至可以說近乎倒退。大部分企業對企業文化的認識停留在一個很淺的層面上。我想出現這種現象還不能完全歸罪于企業，業界不良的導向負有相當大的責任�，F在企業文化有一種"泛化"的傾向，咨詢專家和學者出了許多書探討企業文化，但是他們往往把這個問題搞得過于復雜，搞成一種體系，難以執行。比如，有些公司領導一開始就說他們的企業文化要做成25個"觀"，包括人才觀、發展觀、效益觀等等。按照這個想法，企業文化做出來就是厚厚的一部書，其實大可不必，企業文化越簡練，越清晰越好。還有一點，國有企業和民營企業的情況也有所不同，因為對國企來說，市場競爭的壓力不大，他們只要完成工作就行了，但是民營企業一切都要自己從頭做起，很操心，所以，民營企業更關注怎樣利用企業文化來進行管理，進而提高自己的競爭力。在這方面，我們的內心充滿了自豪，在我們東洲集團里，文化簡單，但深刻，可用"誠、勤、樸、慎"來概括。
企業文化包括3方面內容：使命、愿景和價值觀。使命是說一個企業是干什么的；愿景是指企業要到哪里去，也就是要實現什么目標；價值觀是指用什么方式實現目標。在這里，最關鍵的是價值觀管理。我所理解的"價值"就是一個事物的不可替代性。比如，企業樹立"創新"為自己的價值觀，就代表"創新"是最能引導企業實現自己目標的價值取 向，是別的東西無法替代的。最理想的企業文化就是簡練清晰，能幫助企業提高自己的核心競爭力的價值觀。這里，我特別強調"清晰"兩個字，因為我看到有不少企業，請咨詢公司幫助建立企業文化，面面俱到，豐富之極。但是應該想到，越是這種過于全面的東西，越難給人留下深刻的印象，也越難在員工那里產生共鳴。從人性化管理的角度來講，給員工的工作設置這么多的`條條框框，也不利于發揮他們的才能。另外，企業動用非常多的人力、物力、財力，卻傳達了一些零亂的信息，也是一種巨大的浪費。國外很多著名企業的企業文化都是很簡單的，一般只有2至3句話，至多4個要點，但是卻非常有效地體現和貫徹了企業的價值觀，而這些價值觀就是最能提升企業核心競爭力的東西。東洲集團的核心價值觀很清晰：奉行客戶至上和誠信的服務文化；追求技術和管理的不斷創新；實現企業和個人價值的和諧追求； 擁有永不衰弱的社會責任感。而這些也經常的反映在我們編輯部日常的工作中。對待來稿決不隨便，馬虎，稿件中提到的效果、數據等必須逐一驗證，這是對作者的負責，更是對讀者們的最大尊重。
一種良好的企業文化的建立應該包括3個步驟：調查研究找到問題、繼承企業原有的優秀基因、深植企業文化。先說調研，現在有些企業的文化不是通過調研找到問題，然后針對問題提出解決辦法，而是從員工那里征集來的。這不是科學的做法。他們認為員工了解自己的企業，但其實員工不能站在全局的高度，掌握大量材料來發現問題。繼承企業原有的優秀基因也是很重要的，這是保持企業穩定發展的關鍵。最后也是最重要的一點是"深植企業文化"，"深植力差"是中國企業文化建設的突出問題。造成深植力差的主要原因是文化體系本身無可操作性和沒有科學的操作規劃。但其實，這些工作在摒棄了形式化表現之后顯得自然，有效，比如說上次在沭陽舉行的趣味運動會，每個參與的員工都融入其中，自然的被團結奮進的氣氛感染。這些氣氛，正是建立在前期細致的調研上的。因此，應該確保在前
期調研梳理階段就要面對企業文化"是否可深植"的問題。良好的企業文化是"啞鈴型"的，重兩頭，輕中間，就是重調研和深植，輕形式化的表現，而現在大多數國企的做法正好相反，呈"紡錘型"，輕兩頭，重中間，就是輕調研和深植，重形式化的浮泛表現。
企業文化并不是一成不變的，它隨著企業的變化而變化，以適應企業不斷發展的需要。但是企業文化的變化應該遵循"核心不變，始終在變"的原則。比如，一個公司的企業文化有3個要點，根據發展的不同階段和境況，企業可能會調整這幾個要點的先后順序，但是核心的理念不會變，這也是企業具有良好適應性和相對穩定性的表現。當企業需要新的理念和活力時，招聘也能夠為企業帶來這些東西。招聘具有不同特點的員工可以讓企業文化具有更強的包容性，兼收并蓄地讓各類員工在最適合他們的崗位上發揮自己最大的作用。同時，通過招聘，許多不太了解企業文化的新員工進入企業，他們身上的一些新的理念、思維方式和舊的企業文化相互碰撞、相互影響，最終他們接受了本企業文化，與此同時也促進了企業文化的發展。
以上是我們對企業文化和東洲文化的一點理解，希望生機勃勃的東洲文化伴隨著、促進著東洲的成長。山之高處人為峰，企業共贏人作本。公司以德育人，加強思想道德建設，建設跨時代的精神文明；公司關注人才，關注管理人才、專業技術人才、技能操作人才；公司發揮人力優勢，打造著強有力的員工實體隊伍。不但取得了經濟效益，而且創造了社會效益，打出了晉煤物流人的服務品牌。圍繞企業中心任務，求真務實，積極開展工作。每個員工都以身為晉煤物流人而驕傲，三個春夏秋冬在領導的帶領、同志們的努力下，使得我們成為了一支成熟穩健的團隊。在前進的道路上，晉煤物流一定會更創輝煌！
企業文化讀后感15
國家核電和中電投重組，整合成一個新的集團，那厚重的“核文化”比起之前的“三和文化”集聚著更加廣闊意蘊，也對我們的價值取向產生了更為深遠的影響。
俗語說：“企業興旺靠管理，管理關鍵在文化”我想，這就是對企業文化建設的一個定義吧！它充分表明了“文化”對于一個企業的重要性。通過學習古人對于“和”的理解，與大家的探討和學習交流，使我們更深刻地認識了人與自然合一共生，核電綠色能源的屬性和和諧團結的意義，并將激勵我們把“和”的作風深入地貫徹到實際工作當中�，F在將我對“和文化”的體會做以下闡述：
通過學習，使我更深的融入了“以奮斗者為本”的人才理念。什么是奮斗者為本呢？以奮斗者為本就是指以人為核心、以人創造價值的奮斗為企業決定性的發展因素。沒有我們的鍥而不舍地奮斗，就不會有高新技術、價值運作的存在，同時，人又是價值的創造者，任何事情都是人去完成的，能為企業創造價值、為企業作出貢獻的人為本。人是價值的創造者，任何事情和價值都靠人去做去創造，而為我們創造價值的人，我們就必須去尊重他。人生活在世上，有多種需要，除了經濟、地位等需要外，還有被尊重的需要，有體現自我價值的需要，人只有得到別人的尊重和認可，同時給予更多的發揮的空間，鼓勵、幫助和激勵，并予以適當的壓力，才能使其發揮固有的能力和潛在的能力，才能提高工作效率，創造更多的價值。所以，我們要想其能為企業創造更多的價值，就必須對能為企業帶來價值的人為本。集團的健康發展和競爭優勢取決于奮斗者為根本的機制和氛圍，而今后企業的激勵和職務的晉升原則等都凸顯了集團公司實現彎道超車的擇優取向，即“讓奮斗者向前，平庸者退后”。
通過學習，也使我們更深刻地理解到“核”是公司發展的核心內容，是公司賴以生存發展的基石。國家電投堅持國家利益高于一切，核電事業優于一切，科學精神重于一切。在任何時候、任何情況下，都把發展我國核電事業放在首位，優先發展核電主業，抓住核電大發展的先機，保持核電技術的先進性，努力成為世界核電的領先者。同時，再以核電技術優勢和清潔能源的'產業優勢，對標國際同行的先進技術、標準和管理，大力實施“走出去”，融入世界“核”競爭格局，在AP1000技術路線中最大限度創新創造，合理實現國產化自主化目標，奠定發展的基礎；同時，前瞻布局后續核電競爭高點，開展CAP1400核電技術路線全面創新創造和CAP1700技術路線概念設計，實施主設備、材料、電纜、泵閥在內的一系列關鍵制造技術創新，形成了滿足ASME等國際標準的完整產業鏈，開發了自主知識產權核電堆型。這些核領域的集團性的創新創造在國際上樹立了國家電投的影響力和話語權。
通過學習，我更加認同“青春是不斷奮斗的青春”，對于走上工作崗位不久的我們，要不斷的學習技能以及知識，在學習的過程中，我們不僅僅是學到了理論，也學會了一種處理問題的方法和思路，學習的過程是辛苦的也是充實的，當我們階段性的給自己制定目標，并一步一步的完成目標時，那種成就感是不言而喻的，它是我們繼續奮斗的動力，也是我們沒有荒廢青春的見證！我們不斷積累的經驗只有在奮斗中在實踐中才能放射出異彩。在實踐中，所學的知識、技能、本領，樹立的理想、信念才能和核級鋯材國產化自主化的整齊劃一；在實踐中，發揮自己的才干，干有所成，充分體驗著奮斗的幸福和快樂，并找到實現人生價值與國家、企業愿景的結合點；在實踐中，失敗、困難、挫折磨礪著心智、筋骨，經歷風雨，經受鍛煉，不斷吸取教訓，走向成熟，走向成功。
理解是逐級深化的，企業建設的路還很遠，相信國家電投的“核文化”會為我今后綜合管理工作提供最佳的方法論。本著奮斗者為本的理念，立足崗位實干、創新，用創新的工作方式，提升服務效能，激勵促進專項生產，配合黨政領導做好管理工作，為企業高效團隊的創建，為專項產品生產保駕護航。
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