【必備】公司企業文化宣傳方案10篇
為了確保事情或工作有序有力開展，就常常需要事先準備方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那要怎么制定科學的方案呢？下面是小編為大家收集的公司企業文化宣傳方案，歡迎閱讀與收藏。
公司企業文化宣傳方案 1
開展法制宣傳教育是實施依法治國基本方略、全面落實科學發展觀，建設社會主義和諧社會和社會主義法治國家的重要任務。為增強企業法律意識，提高職工的法律意識和法律素質，防范法律風險，確保法制宣傳教育第五個五年規劃(以下簡稱“五五”普法規劃)順利實施，根據中共中央、國務院轉發的《中央宣傳部、司法部關于在公民中開展法制宣傳教育的第五個五年規劃》、全國人大常委會《關于進一步開展法制宣傳教育的決議》、以及《四川石油管理局“五五”普法依法治企規劃》，結合公司實際，制訂本規劃。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞四川石油管理局和我公司“十一五”發展規劃，結合公司在專業化重組后生產經營采取的新體制和新思路，面對法律環境比較復雜等特點，加強法律風險防控機制建設，持續推進依法治企，全面提高全員法律素質和依法經營管理能力。以“學法律，講權利、講義務、講責任”為主線，堅持普法與依法治企相結合，普法與法律風險防控機制相結合，普法與提高法律管理水平相結合，普法與員工崗位職責相結合，普法與道德教育相結合，大力推進法治文化建設，努力營造企業與社會和諧發展的法治環境和管理秩序。
二、工作目標
通過全面實施“五五”普法依法治企規劃，把依法治企、規范管理作為公司發展的根本保障，進一步增強全員法律素質，提高各級領導干部法律風險意識、決策管理意識、依法維權意識和依法引領企業發展的能力，建立起完善的依法治企的法律工作機構和制度體系，使依法管理水平和防范法律風險能力進一步提高，各項工作在法律框架內規范運作，法律風險得到有效控制，形成依法治企的價值取向、氛圍和機制保障，為公司持續、高效、協調發展提供有力支持和保障。
三、主要任務。
（一）深入學習宣傳憲法和基本法，全面形成依法治企格局。深入學習宣傳憲法和基本法，是法律宣傳教育的基礎和重點工作。要使全體員工，特別是各級領導干部牢固樹立憲法意識和基本法律意識，在公司法理念、規章制度建設、授權管理、運作程序和涉外關系等方面充分體現法治精神，營造依法決策、依法經營、依法管理、依法行使權利并履行義務的氛圍；要結合“五五”普法和依法治企，持續健全和完善法律制度保障體系，形成與公司組織體系、管理體系和業務發展相適應的，覆蓋公司全部管理事項和各個崗位的制度管理體系；全面加強企業法律顧問隊伍建設，培養一支適應企業發展需要的企業法律顧問隊伍。
�。ǘ┥钊雽W習宣傳與企業經營管理密切相關的法律法規，全面推進法律風險防控機制建設。要結合“五五”普法，充分認識法律環境變化對企業生產經營管理提出的新要求，加強法律風險防控機制建設。清晰界定每一風險領域的風險點，通過工作程序落實防控措施和責任，建立對法律環境變化反應敏銳、應對風險措施得當、效果顯著的法律風險防控機制。爭取在20xx年實現對重大經營管理、改革項目的法律支持率分別達到100%，基本杜絕因過錯引發對外糾紛、法定權利未取得或喪失、違規對外擔保、擅自對外承諾附義務事項、故意違章等現象，將法律風險給企業帶來的損失控制到最小程度。
�。ㄈ┥钊雽W習宣傳與企業改革發展穩定相關的法律法規。依法保障企業改革發展穩定工作的順利進行。認真學習貫徹安全環保法規，推進制度創新，管理創新，實現由“無事故發生”安全狀況向“無隱患失控”安全狀況的根本轉變；增強全員的安全生產意識；深入學習《公司法》及相關配套法規,進一步完善法人治理結構,依法規范工程發包、分包等工作；依法強化知識產權管理與專利商標保護，深入研究知識產權管理的特點，制定公司知識產權戰略，建立健全商標、專利、專有技術等知識產權管理制度及公司標識保護、商業秘密保密制度；按照國家法律法規，依法優化完善土地和房屋等權屬管理；結合普及勞動法律法規，依法加強勞動用工管理，進一步完善員工的招收、錄用、培訓制度。工會、婦聯等群團組織要將專門法特別是涉及企業員工和婦女權益相關法律法規納入重點宣傳教育內容。
�。ㄋ模┥钊雽W習與職工生活密切相關的法律知識，全面提高職工依法維護權益的自覺性，創造企業和社會和諧發展的法治環境和秩序。與公司企業員工生活密切相關的法律知識是普法宣傳的重要內容，要以“學法律、講權利、講義務、講責任”為主線，提高公司員工的法律意識、崗位權利和責任意識，提高員工對依法維權、依法解決爭議的認識，增強運用法律手段解決糾紛的能力，為公司發展創造和諧環境和良好的企業管理秩序。
四、基本要求
（一）突出重點。在全面深入地開展普法學習的基礎上，認真抓好普法重點。
1.重點對象：一是公司董事會、監事會和高級管理人員以及分公司領導，二是市場開發、工程造價、國際合作、生產運行、安全環 保、經營管理、勞動人事、財務資產、工程技術、知識產權、印章、保密等重點崗位的員工。
2.重點學習內容：以《憲法》為核心的《民法通則》、《公司法》、《合同法》《建筑法》、《勞動法》、《安全生產法》《刑法》等基本法和市場經濟的法律法規，以及與公司和諧發展、穩定和誠信建設密切相關的法律法規。
�。�1）各級領導干部側重學習《公司法》、《合同法》、《安全生產法》、《資源環境保護法》、《資源節約法》、《勞動合同法》《賠償法》等法律，《國有資產監督管理暫行條例》、資本運營等方面的法規，以及《土地管理法》、《礦產資源法》；《產品質量管理》、《招標投標法》、《知識產權法》、《世貿組織規則》、國際經貿等方面的法律法規。各單位的主要負責人還要側重學習會計法律法規。
（2）各級機關的經營管理人員和專業技術人員側重學習與公司經營管理相關的《公司法》、《合同法》、《招投標法》、《產品質量法》、《消費者權益保護法》、《知識產權保護法》、《天然氣管道保護條例》、商業秘密等法律制度；與企業內部管理相關的工程造價、財務、用工、安全生產、勞動保障、養老、企業法律顧問等法律制度；與企業外部環境相關的銀行、證券、保險、稅務、環保、資源、世貿規則、反傾銷等法律制度；與企業同行政主體關系相關的《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政復議法》及《行政訴訟法》等法律制度；與企業糾紛處理相關的企業法律顧問、公證、復議、仲裁、訴訟等法律制度；涉外業務較多的單位或部門，在上述基礎上，還要學習已有的市場和目標市場所在國的國際法律法規以及外國當地法律。企業經營管理人員學法用法以、國資委、司法部、全國普法辦編寫的《企業經營管理人員法律知識讀本》作為統一讀本。
（3）特殊崗位技術人員學習專業法規和規章，特殊崗位專業技術人員根據其專業技術工作需要，重點學習與專業技術崗位工作密切相關的法律法規和《造價工程師注冊管理辦法》，《注冊建造師管理規定》，《國有企業法律顧問管理辦法》等專業技術法規和國家專門規章，并接受國家定期的.注冊執業管理培訓。勞動部門加強對市場化用工人員的職業資格考試考核和安全法律法規學習培訓。
3.突出實效性。
通過“五五”普法和依法治企，重點提高公司全體員工特別是經營管理人員和專業技術人員依法辦事的自覺性和依法辦事能力，形成以企業法律顧問制度為主線的企業法律風險防控長效機制。
�。ǘ┙∪幷轮贫�。在總結以往普法經驗的基礎上，從制度上保證“五五”普法依法治企工作的深入開展，并與法律風險防控機制緊密結合。重點建立以下幾項制度：
1.普法學習制度。一是建立公司領導干部法制講座和案例分析制度、黨委中心組法律理論學習制度；二是建立企業經營管理人員和專業技術人員法律知識培訓制度，根據企業經營管理的實際需要，有針對性地對企業經營管理人員進行常規法律培訓和各種短期法律知識培訓；三是將企業經營管理人員和專業技術人員學習法律知識作為公司領導人培訓的重要內容之一。
2.公司領導干部法律意識和依法經營管理能力考核制度。領導干部任職前，要考核其法律意識、法律風險意識和依法經營管理能力。要把領導干部依法決策和引領企業發展、依法防控法律風險、依法經營管理、依法維護企業合法權益的能力，作為任職考核的重要內容。
3.公司重大決策法律論證審核制度。要建立健全企業重大經營決策的法律論證、法律審核制度，明確法律論證、制度審核的范圍、權限和審核程序，落實依法治企的相關責任，建立企業重大決策法律風險防控機制。
4.企業法律顧問制度。要切實做到企業法律顧問的職能、崗位和人員“三落實”，保證企業法律事務機構享有企業經營業務的知情權和法律審核權，全面落實企業法律顧問制度建設任務。為“五五”普法和依法治企、進行法律風險防范提供制度保障。
�。ㄈ┳ズ闷辗▽W習。
根據企業經營管理人員每年學習法律知識的時間要保證在40小時以上的國家規定，公司普法的具體安排如下：
1.公司黨委中心組定期安排普法時間，專門學習法律知識。
2.公司機關的學習分兩種情況安排：與機關部門專業管理相關的通用性法律學習，納入機關各部門統一學習計劃，部門有針對性地開展學習講座；專項法律知識的學習由企管計劃部會同各有關部門、組織專題講座。
3.各單位領導的普法學習結合實際，參照公司機關的方式，納入黨委中心組學習安排。機關工作人員參照公司機關的安排進行。經營管理人員和專業技術人員的法律學習通過專題講座或普法光盤、錄象等方式進行，保證每年有40小時的學習時間。
�。ㄋ模⿵V泛宣傳。要充分利用廣播，電視、網絡、報刊等各種媒體進行普法宣傳，要采取板報、墻報、宣傳專刊、法制專題節目、法治圖片、攝影、法治宣傳日、宣傳周、宣傳月等多種普法形式，廣泛宣傳“五五”普法和依法治企的重要意義，有針對性地宣傳法律知識。
�。ㄎ澹┘訌娖髽I法律顧問隊伍建設。企業法律顧問隊伍建設是依法治企的重要保障之一。要加大企業法律顧問的培養、考核、選拔和使用力度，建立健全企業法律顧問管理的各項工作機制�！拔逦濉逼辗ㄆ陂g，要初步建立起一支政治素質好，法律業務精，管理能力強、文化程度與專業結構合理的企業法律顧問隊伍。
�。┌凑罩醒腙P于開展“法律六進”活動要求，創新法制宣傳形式。以“宏揚法治精神、普及法律知識，共建和諧社會”為主題，按照中央關于開展“法律六進”活動的要求，開展“法律進機關”、“法律進部室”、“法律進項目工地”、“法律進分包企業”等專業普法活動。引導機關、部室、車間（隊站）、班組、提高依法管理、依法辦事水平�！拔逦濉逼辗ㄆ陂g，有條件的單位，要利用現有工作場地、設施、建立中國石油法制宣傳欄或普法教育網，通過普法專欄、網上答疑等多種普法形式，積極為石油企業員工提供高效的法律咨詢。
六、工作步驟和安排
“五五”普法規劃從開始實施，到20xx年結束，共分三個階段：
(一)宣傳啟動階段：12月底之前。各單位、各部門要結合本單位特點制定“五五”普法規劃實施計劃及具體措施，建立“五五”普法工作領導小組和工作機構，做好“五五”普法宣傳發動工作，為“五五”普法深入發展奠定思想基礎和組織基礎。
(二)組織實施階段：1月至20xx年。依據本規劃確定的目標、任務和要求，結合本單位實際，每年制定工作計劃，突出年度工作重點，做到部署及時、措施有效、指導有力、監督到位，確�！拔逦濉逼辗ㄒ巹澣尕瀼芈鋵崱８鶕疽巹�，各單位按年度計劃，每年組織一次檢查，考核和總結，及時表揚先進，督促落后，并于每年11月底將本年度的總結材料上報公司普法依法治企辦公室。
(三)總結檢查驗收階段：20xx年1月至12月。各單位、各部門在公司普法依法治企辦公室統一領導下，對本單位、本部門對“五五”普法規劃實施情況和依法治企的開展情況進行自檢自查和認真總結，并于20xx年4月15日前上報總結材料。公司在8月份以后對各單位、各部門進行抽查，考核驗收，并作好迎接上級檢查驗收和全公司“五五”普法總結表彰工作。
七、組織領導和工作保障
(一)進一步加強對“五五”普法和依法治企工作的領導。各級黨政工團組織要高度重視“五五”普法依法治企工作，把“五五”普法工作作為實施公司“十一五”發展戰略，促進企業持續健康發展的重要機制保障，作為維護公司穩定，構建和諧企業的重要措施來抓，真正擺上重要議事日程，認真研究，精心部署，狠抓落實。各單位要進一步健全普法依法治企領導機構和普法領導小組辦公室，充分發揮其組織、協調、指導、督促、檢查等職能。做到“五五”普法和依法治企工作有主要領導抓、有專門法律機構管、有法律專業技術人員做。各級黨政工團組織，要積極配合，齊抓共管，共同推進“五五”普法和依法治企工作。
公司成立由分管法律工作的主要領導為組長，公司黨辦、公司辦、企管計劃部、組織人事部、財務資產部、思想政治工作部、機關事務部、質量安全環保部、市場開發部、國際工程部、維穩信訪辦、紀委監察部、公司工會等部門主要領導為成員的“五五”普法和依法治企領導小組。日常普法工作由企管計劃部承擔。各部門確定一名部室領導抓本部門和部門管理范圍內的普法工作。
公司“五五”普法依法治企辦公室的主要職責是：組織制定“五五”普法依法治理企業的規劃，負責“五五”普法工作的組織、部署、協調、監督、檢查和考評；會同有關部門研究制定有關“五五”普法學習、考核及依法治理的制度、措施；組織“五五”普法資料的編制、發放工作。
(二)進一步建立健全完善對企業法律顧問的培訓制度。不斷提高企業法律顧問和助理法律顧問的崗位工作能力。充分發揮企業法律顧問在“五五”普法和依法治企中的法律骨干作用。
(三)建立健全協調配合的法制宣傳教育工作機制。盡力解決基層法制宣傳教育在人員、教材、經費、設施等方面的困難，努力創造良好的“五五”普法宣傳教育條件。在開展法制宣傳教育活動中要區別對待、分類指導、因人制宜，防止形式主義，注重實效。
公司企業文化宣傳方案 2
一、提理念，塑“靈魂”，為企業文化落地確定方向
企業文化理念就是企業內部的旗幟，它會引領全體員工向朝一個方向奮勇前進。因此要通過挖掘和弘揚企業精神內涵，形成全體員工共同遵守的企業價值觀和企業理念，塑造企業“靈魂”。為此，深入推廣公司核心理念（公司愿景、公司使命、公司精神、核心價值觀等），要根據實際建立和修訂與公司核心價值觀相統一的企業文化理念體系，員工對企業理念要達到熟知、熟記的程度，并在具體行動中自覺實踐。同時，整合和完善公司核心理念指導下的企業文化支撐體系，以公司的核心理念為指導，豐富完善安全文化、經營文化、管理文化、廉潔文化、班組文化等專項文化。
二、推案例，樹典型，為企業文化落地傳遞核心價值觀
案例是對現實生活中發生的典型性事件的記錄和客觀敘述。案例是真實發生過的，所以可信度高、說服力強、容易被人理解，并給人以震撼，讓人反思和借鑒。同時也可通過抓典型樹樣板，用典型人物的故事來打動員工、帶動員工，傳遞企業核心的價值理念。這些典型人物多是忠誠踐行企業發展和核心價值理念的群體和個人，或是在群眾性活動中表現突出的群體和個人，或是在企業中有突出貢獻或典型事跡的群體和個人。通過這些典型人物的選樹，起到了很好的引領作用。
三、梳流程，建制度，為企業文化落地提供保證
企業文化落地的根本保障是將企業文化融入企業管理的每個環節和制度中，形成約束力量。首先企業文化要融于工作流程，企業文化落地是對企業工作流程的一種優化與再造。要圍繞企業文化核心價值理念，梳理了現有企業工作流程，保留那些與公司核心價值觀相適應的.工作流程，修正那些與企業價值觀相悖的流程。其次，將企業文化融于制度建設，以企業文化核心理念為指引，建立健全、修訂完善有關企業生產、經營與管理方面的規章制度、工作職責、行為準則，使這些制度職責與準則能夠體現企業價值觀和愿景，能夠促進企業使命和發展戰略等目標的實現。
四、作培訓，廣傳播，為企業文化落地形成輿論氛圍
實現企業文化落地的先決條件是企業文化理念要全員認知，因此要反復講、反復學，通過培訓學習、輿論傳播、載體踐行、環境傳達等形式，采取培訓骨干和自學相結合的原則，使全公司干部員工普遍掌握企業文化的基本知識和基本理論，建設良好的輿論氛圍。
充分利用企業文化研究會的平臺，按照宣傳思想工作定位，做好企業文化傳播工作。企業內刊是企業內部的一面旗幟、外部的一扇窗口。內刊中的每個理念和案例，都在潛移默化中影響員工的行為，滋育員工的心田。要充分利用網絡媒體，推進企業文化網上工程建設和數字化展示。
活動是企業文化建設具體的有凝聚力的形式，是企業文化建設的有效載體。華電能源公司通過豐富多彩的活動，向員工傳播理念，讓員工理解理念、踐行理念。一年來，通過定期組織系統職工綜合運動會、文藝匯演，組織各類勞動競賽和生產技術運動會等形式，開展豐富多彩的企業文化建設活動。
加強VI視覺理念識別系統建設，是加強品牌建設，樹立企業形象的有效形式。企業通過開展企業VI系統規范應用，制作企業文化看板、企業文化標語、企業文化宣傳欄等形式，加大對公司企業文化宣傳的力度，利用一切可以利用的形式和手段，充分展示了企業的核心理念，使企業理念能隨時隨地入腦入心。
五、做示范，布網絡，為企業文化落地提供保障系統
企業文化能否落地的關鍵要素之一，就是企業領導的示范作用發揮程度。我們知道企業文化首先是企業家文化，有什么樣的企業領導者，就有什么樣的企業文化，領導者的言行將成為員工思考和行動的標準。因此，企業黨政主要領導，要率先垂范，利用公司召開各類會議之機，宣傳公司企業文化理念，并在公司經營管理中和制度建設方面積極踐行企業的核心價值觀，言行一致，為員工當好示范和榜樣，引導企業員工積極參與到企業文化建設的實踐活動中。
公司企業文化宣傳方案 3
一、目的
為宣傳公司企業文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得的成果，培養青年人對企業責任意識，增強公司員工的積極性，從而創造出一個凝聚力的氛圍及豐富員工業余文化生活，特舉辦“GY青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動。
二、主題
緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產”的理念，結合公司青年人的特點，通過征文、和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。
1.安全生產與公司發展；
2.就工作中的.某些環節，我們怎樣做好安全生產保障工作；
3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識；
4.從“以人為本”的角度談安全生產的重要性；
5.發生在身邊的體現至誠、立信、尚學、創新的先進事跡；
6.對“卓越品質、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；
7.做高質產品，塑高尚人品，營造企業品質文化；
8.感念與公司共同成長的心路歷程分享；
9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩；
10.公司愿景，我們的責任與使命；
11.如何看待成長與公司發展之間的關系；
12.希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發展平臺；
13.降低成本，從我做起；
14.我為公司發展獻計策。
三、組織
本次活動由行政部主辦，企業文化小組協辦。以公司全體員工以個人投搞參加。
四、參賽對象
公司35歲以下所有員工
五、征文比賽參賽要求
1.征文內容應緊扣主題，切合公司實際，文學性和科學性相結合，自由抒發建議；
2.征文體裁不限，字數應不少于1000字；
3.參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，按照文章的通用格式進行整理，于20xx年xx月xx日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。
六、 評審及表彰辦法
1.評審由各部門主管、經理及企業文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。
2.本次征文比賽設作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干；設最佳組織獎1名。
3.對于獲獎作品，公司將頒發榮譽證書，并給予一定的獎勵。同時推薦參加企業文化小組，并將文章在公司網站和行業報刊上刊登
公司企業文化宣傳方案 4
為積極打造全國文明典范城市，創建國家社會信用體系建設示范區，厚植社會主義核心價值觀，著力營造誠實守信的社會信用氛圍，提升經信系統單位和企業誠信意識，根據年度工作安排，制訂本實施方案。
一、活動主題
“誠信建設萬里行——誠實守信你我同行”。
二、活動內容
各區縣經信局、各業務條線充分結合本單位、業務實際，以大力倡導誠信文化，培育社會主義核心價值觀為主線，積極開展我市誠信文明建設成效、推廣個人誠信碼、信用惠民便企應用服務、防范網絡電信詐騙等宣傳活動，不斷提升社會成員誠信意識。
1、參加全市誠信宣傳活動周啟動儀式（6月中下旬）。組織開展“誠信建設萬里行—誠實守信你我同行”誠信宣傳活動周啟動儀式，開展以普及誠信文化和傳播誠信知識為內容的廣場宣傳活動，并開展相關政策咨詢服務，介紹“綠色系列貸”等“信用+”“信易+”惠民便企應用、推廣湖州個人誠信碼等活動。
2、誠信宣傳接力活動（6月底前）。各區縣經信局、各業務條線緊密結合社會信用體系建設工作實際，在市啟動誠信宣傳活動周儀式后，分別開展誠信宣傳接力活動，通過舉辦誠信知識公益培訓講座、推介個人誠信碼等信用應用產品、開展信用獎懲專項行動等，深入宣傳本地信用建設特色亮點。
3、誠信宣傳“三進”活動。各區縣經信局、各業務條線要積極開展誠信宣傳“進企業、進園區、進基層”等活動，普及誠信文化知識，提升社會成員誠信意識。
4、失信突出問題專項整治。根據《關于開展誠信缺失突出問題專項治理行動的工作方案》，在工發資金申報、電信網絡詐騙、互聯網信息服務、防疫物資產品質量，散裝水泥等特種運輸車輛領域失信、法院判決不執行等領域開展失信問題專項治理行動，嚴厲打擊一批嚴重違法行為者，廣泛曝光一批嚴重失信當事人，影響教育一批輕微失信當事人。
5、各類誠信典型選樹活動。持續推進“湖州好人”、誠信示范企業、放心消費單位等誠實守信典型選樹活動，推薦工業和信息化領域誠信好人、誠信家庭、誠信企業等各具特色的評選活動，開展“信用示范企業”、誠信碼優秀合作單位等評選活動，廣泛宣傳誠信典型，推動誠實守信成為全社會共同價值追求和自覺行動。
6、誠信主題實踐活動。積極開展誠信演講、誠信知識競賽、誠信征文等傳播誠信知識，培育誠信文化。運用各類業務培訓、基層（企業）調研等活動，開展誠信文化宣傳和誠信知識普及。運用大數據平臺、大屏等方式，開展誠信宣傳教育，增強行業誠信理念、規則意識和契約精神。
7、積極推廣個人誠信碼。結合工作實際，積極推廣我市個人誠信碼，擴大誠信碼的知悉度和影響力，讓守信個人享受到種種便利和優惠，增強誠信個人的體驗感、獲得感，提升個人的誠信意識。
三、活動階段及時間要求
1、啟動階段（5月25日至6月10日）
印發《誠信宣傳活動周實施方案》，召開誠信宣傳活動周工作部署會議。各區縣經信局、各業務條線結合實際和工作職責，圍繞“誠信建設萬里行—誠實守信你我同行”這一主題，結合業務工作制訂誠信宣傳活動載體。
2、開展階段（6月10日—6月25日）
各區縣、市級各有關部門根據誠信宣傳活動周工作方案，開展誠信宣傳教育活動，并配合做好市有關活動的開展。
3、總結階段（6月30日前）
全面總結誠信宣傳活動周開展情況，取得的成效。將宣傳教育活動總結材料于6月25日前報市經信局投資處。
四、工作要求
1、提高思想認識，精心組織實施。各區縣經信局、各業務條線要高度重視誠信宣傳活動，將該工作擺上重要議事日程，精心組織宣傳活動，確保順利推進，取得實效。
2、切實履行職責，形成工作合力。各區縣經信局、各業務條線要緊密結合工作實際，扎扎實實推進誠信宣傳活動周實施。要形成工作合力，整合宣傳資源，豐富宣傳內容，拓展宣傳形式，增強宣傳教育效應。
3、注重實際實效，創新載體方法。要把開展誠信主題活動與各地、各領域、各行業的`實際結合起來，精心設計吸引廣大群眾廣泛參與和通俗易懂的宣傳教育載體，創新工作方法，使誠信建設深入群眾、貼近群眾，取得實實在在的效果。
請各區縣經信局分別于6月8日、6月25日前將誠信宣傳周活動方案、小結等反饋市經信局投資處。
公司企業文化宣傳方案 5
20xx年是青青集團轉型升級、創新發展、促進度、增效益的關鍵一年。為圓滿完成集團公司本年度的戰略發展目標，需進一步加強集團公司的企業文化建設，用先進的企業文化推動集團公司各項事業的蓬勃發展，以提高公司的學習力、創新力、凝聚力、競爭力、影響力和號召力，增強正能量，實現集團公司跨越式、超常規發展的戰略目標。根據集團企業文化領導小組的工作安排，結合集團新形勢、新任務、新目標的發展實際，現制定公司20xx年企業文化建設實施方案。
一、任務目標
主要任務是圍繞集團公司企業戰略發展目標和年度工作計劃，制定企業文化建設實施方案；進一步健全、完善集團企業文化信仰化建設體系，做好企業文化建設方案的目標分解；建立企業文化信仰體系的宣傳貫徹、實施執行的骨干隊伍，為企業的戰略目標和年度任務服務，初步形成集團公司企業文化建設管理的規范化執行體系。讓企業充分凝聚員工和客戶的情感、智慧、忠誠度，形成企業發展的磅礴力量。
二、具體要求
（一）健全機構，全力以赴。企業文化是企業的靈魂，是企業最高效的管理方法，是成就企業、成就員工與客戶的捷徑。企業文化只有被全員信仰而變為日常行動才有力量。人治靠能人，領導在與不在員工工作態度有區別；法治靠管理，上班與下班員工工作態度有區別；心治靠文化，員工24小時全天候為企業的發展思考、操勞。企業文化建設投一報萬，是企業最辛勞、最艱難但也是最有價值、最偉大的自我投資。所以，各分支機構要高度重視，建立健全企業文化宣貫和執行組織。除成立企業文化領導小組外，還要建立健全并嚴格執行企業文化專員輪流值班制度。
（二）以人為本，全員參與。 貫徹落實“用文化管企業”、“以文化興企業”的企業管理理念，堅持以人為本，為員工的全面發展和人生夢想、人生價值的實現，尊重、理解、知心、關愛員工，充分激發全體員工的積極性和創造性，通過“魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢文化”的具體宣貫執行，各分支機構的企業文化領導小組要積極發動全體員工投身企業文化建設，做到每一個環節都有員工參與，每一項成果都得到廣大員工的認可，形成全員參與、積極互動的企業文化建設新局面。
（三）圍繞中心，務實創新。企業文化建設必須與集團戰略目標、分公司年度計劃相結合，與工程建設、經營管理、營銷管理、質量管理、安全管理、精神文明建設相結合。緊緊圍繞實際工作推進企業文化建設，借助各種載體，逐步建立完善企業文化管理體系和激勵約束機制。
�。ㄋ模R抓共管，協調推進。企業文化建設，是一個長期培育的漸進過程，需要群策群力，共同落實。各分支機構要恪守本職，堅持與日常管理相結合，把精神（魂）、制度（法）、行為（行）、物質（顯）、趨勢（勢）文化建設有機結合，相互支撐，相互滲透，優勢互補，形成合力。
�。ㄎ澹┱蔑@共性，體現特色。遵循集團公司魂文化中核心理念的前提下，在企業精神、理念內涵上反映各分公司行業特點，既要讓全社會對青青人有一個明顯的識別和認可，又要體現出青青集團各個產業和各項服務的特色和魅力。內部管理上要深入推行精細管理，有利于企業文化在工作各個環節“落地生樹”，形成具有自身特色的運營之道。
三、主要內容
（一）、魂文化。認真學習、宣貫集團公司魂文化，總結提煉分公司愿景、使命和宣傳口號。抓好職工活動、媒體宣傳及內部刊物等文化載體和文化陣地建設，積極宣傳公司服務人民、奉獻社會的良好形象，形成濃厚的企業文化氛圍。積極參加集團2014年度的2次全員培訓和全員考試，以進一步提高員工對企業文化的認識和理解。結合“樹先選星”、“兩優一先”等評優活動，要切實選樹和宣傳一批先進人物和事跡，展示公司先進人物良好的工作作風和精神風貌，舉行“學習先進·趕超標兵”的演講比賽，發揮他們在企業文化建設中的示范和榜樣作用。積極參與2014年度集團公司舉辦的“中國夢、青青夢、我的夢”征文活動，舉行獲獎作品演講比賽，分享員工的`人生夢想和快樂智慧，同時規范宣傳欄，結合精細化管理�？罅π麄飨冗M，掀起全公司學習先進、趕超先進的熱潮。具體工作由各分支機構企業文化領導小組負責。
�。ǘ┓ㄎ幕ＵJ真梳理總結集團公司及各分支機構的規章制度、工作職責、崗位職責及各項業務流程，認真宣傳和執行集團和各分支機構的工作任務考核和年度績效考核制度。進一步改革創新和完善公司的勞動制度、用人制度、分配制度、請銷假制度、績效考核等各項管理制度及公司對內對外的法規性制度建設，對不符合企業魂文化中核心理念與轉型升級要求的制度進行修訂，繼續完善《工作規章制度匯編》，每年修訂一次，并組織單位全體干部員工逐級分層開展學習、培訓、測試，達到每一位員工了解熟識匯編內容，實現全員制度化管理，以提高工作效率、保障工程安全和服務質量。
建立有效的精細化管理標準和績效評估機制，在做好“全員績效考核和年終績效考核”監管的基礎上，按照監管指標量化、細化、重點化，具體工作由集團考核小組負責。
�。ㄈ�、行文化。深入開展中國夢青青夢人生夢相互結合和統一教育和職業道德、社會公德、家庭美德、個人品德教育。每年完善《員工文明禮儀規范手冊》、編寫《廉政文化手冊》、《職工文明公約》等。具體工作由辦公室、人資部負責。
開展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現場環境等內容的學習，規范職工在工作、學習、生活中的一切行為。涉外機構要組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由企業文化領導小組負責。
�。ㄋ模╋@文化。規范和統一集團公司和各分支機構的標準名、標準字、標準色、公司標志和公司旗等各種公司標識，實現公司標識在公司內部和行業內部認知程度達到100%，在用戶中的認知程度要達到90%以上。具體工作由辦公室和財務部負責。
規范單位辦公用品、統一制作領導名片、公司徽章、美化工作環境。具體工作由辦公室負責。
規范統一員工服裝、胸牌、特種作業服裝及其他勞保用品。集團公司機關人員著西裝，施工單位員工著工裝，公司管理人員進入基層工作區域要著工裝。具體工作由辦公室負責。
在基層單位、生產班組等辦公場所制作企業理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業文化展現在各個方面。具體工作由企業文化領導小組負責，在6月前完成。
�。ㄎ澹﹦菸幕�。集團公司及各分支機構要認真組織全員企業文化培訓、考試、征文等，并開展員工行業培訓和專業培訓，結合工作實際制定年度培訓計劃、建立各項培訓備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點崗位的技能培訓教育每年達到2次以上。通過查崗、考勤、通報等方式，抓好學習培訓紀律。具體工作由辦公室負責。
6月、10月由企劃部組織開展兩次集團全員培訓。7月、11月開展2次考試。8月開展征文活動。年底舉辦2015年春節聯歡晚會。
�。踩幕航Y合2014年“安全年”開展“安全生產示范崗”活動，對重點安全生產隱患部位進行全方位排查，懸掛安全提示標語等，積極組織職工開展安全生產知識培訓、安全保護設施使用比賽等活動；完善《安全生產手冊》，形成全方位安全生產管理體系，為實現安全生產提供強有力的保障和支持。具體工作由安全領導小組負責，各項活動在6月份陸續開展。
�。ㄆ撸┌嘟M文化：7月中旬開展崗位技術評比、拜師結對等競賽活動，掀起一股比奉獻、比技術、比成績的學習熱潮。具體工作由各單位結合實際工作情況安排。
以企業文化創新小組為平臺，利用開展技術攻關、創新工作研討、節支增效研討等形式，將工作中遇到的技術、設備等方面問題，提煉出有實際價值的新方法、新思路、新點子。具體工作由文化領導小組負責。
10月份開展崗位體驗活動，通過不同崗位輪換體驗，進一步提高員工對公司工作的綜合了解，加強職工之間的溝通理解，使職工進步與公司發展協調一致。全年體驗人員大約為單位總人數的10%，時間不少于7天。具體工作由各單位酌情安排。
根據班組實際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規范手冊》，全面梳理和完善職工崗位工作規范和操作標準，實現制度和流程“一體化”，6月前制定成冊下發。具體工作由辦公室負責，績效考核小組監督落實。
�。ò耍┖椭C文化：秋季開展植樹造林、進社區宣傳景區等志愿者服務活動；8月開展以“中國夢、青青夢、我的夢”為主題的征文比賽。9月在青年職工中組織“中國夢、青青夢、我的夢”演講比賽。9月組織集團全員參加的文體比賽和“迎國慶”卡拉OK大賽。
結合工團建設，逐步成立乒乓球隊、羽毛球隊、合唱團，實現興趣小組隊伍的專業化和規范化。具體工作由企劃部負責。
開拓新型管理方式，在重大節日、職工生日時送去祝福和蛋糕，實現和諧文化建設全員化。具體由辦公室負責。
四、組織機構
成立青青集團企業文化建設領導小組，組長由趙寧擔任，副組長由崔士忠、王振國擔任，組員由各分支機構辦公室負責人組成。
各個分支機構也要成立相應的企業文化組織機構，領導小組各成員要明確職責，按照小組分工開展具體工作，領導小組每月召開調度會，總結當月開展情況，明確下月進度，確保企業文化建設高標準定位、高質量推進。
企業文化建設是實現企業愿景、實現員工夢想、實現人生價值的法寶，是助推企業發展的正能量和強大動力。結合八項文化建設，圍繞企業轉型升級、戰略目標、年度計劃、精神文明建設，齊抓共管有序推進，助力集團各項工作全面發展，實現“創新、規范、奉獻、廉潔、和諧”的整體局面。
公司企業文化宣傳方案 6
一、節能宣傳周活動主題
今年全國節能宣傳周活動的主題為：“推廣使用節能產品，促進擴大消費需求”。全縣要緊緊圍繞主題，加強宣傳，進一步提高全社會依法節能的意識。
二、x縣節能宣傳周活動舉辦單位
我縣今年節能宣傳周活動由縣經貿局、發改局、教育局、科技局、環保局、建設局、交通局、農業局、文體廣播電視局、質監局、總工會、團委、婦聯等單位共同舉辦，并請六x水日報駐x縣記者站、x縣快訊、x縣電視臺等新聞媒體單位參加進行宣傳報道。
三、主要宣傳內容
宣傳周期間，要結合當前形勢，堅持以科學發展觀為指導，在確保經濟平穩較快發展中堅持節能減排不動搖，把節能減排作為轉變發展方式、加快調整結構的重要抓手，作為擴大國內需求、培育新的增長點的重要方面。節能宣傳周期間，要將推廣高效照明產品等節能產品作為宣傳重點，引導公眾科學消費、綠色消費。通過舉辦專題活動、論壇、技術交流等形式，在全縣范圍內宣傳節能法規、政策、典型、經驗和先進實用技術，查處和曝光嚴重浪費能源的行為，力求宣傳范圍更廣，影響更大、效果更好，形成更加濃厚的節能減排社會氛圍。
四、加強協調，密切配合，切實抓好各項宣傳工作
�。ㄒ唬┛h經貿局要會同有關單位緊緊圍繞活動主題，周密安排、精心組織x縣2009年全國節能宣傳周活動，制定和實施操作性和針對性較強的宣傳方案，并安排專項經費支持節能宣傳。大力推廣高效節能產品，集中力量組織高效照明產品中標企業開展財政補貼推廣高效照明產品活動。要在商務流通領域宣傳節能的重要性，結合貫徹財政補貼家電下鄉政策，鼓勵提倡商業流通企業采取節能措施，擴大高效照明燈、節能空調等節能型產品的銷售使用。積極發揮流通領域的引導作用，抑制過度包裝。根據省人民政府辦公廳《關于貫徹國務院辦公廳深入開展全面節能行動通知的意見》精神，組織開展能源短缺體驗活動。研究制定具體實施方案，有關部門共同推進實施，形成政府機構帶頭，群眾積極參與的局面。
�。ǘ┛h教育部門要把節能環保理念納入到學生的素質教育中，在各級各類學校中深入開展國情、省情和節約資源保護環境的宣傳教育活動，進一步增強廣大師生的資源和環境憂患意識。繼續深化創建“節約型學校”活動，在中小學繼續開展節能征文、節能知識競賽、校園（家庭）節能調查等多種形式的校園文化活動，以及節能小發明、小創造等創新實踐活動，增強廣大師生節約資源的意識。
�。ㄈ┛h科技部門要組織開展節能科技成果的推廣應用，啟動一批節能重點開發研究項目，通過舉辦節能科技展示等把最新的節能技術推向市場。宣傳在建筑節能、工業節能、民用及商業節能等領域取得的科學研究和技術開發成果，宣傳節能新技術和新產品。
�。ㄋ模┛h環保部門要積極宣傳節能減排對改善環境的重要意義，以及國家、省、市的減排舉措和成效，積極引導企事業單位加大節能減排環保投入，加強執法監督力度，進一步促進減排責任的落實。
�。ㄎ澹┛h建設部門要積極宣傳發展節能、省地、環保型建筑和綠色建筑的意義，以及國家在建筑節能方面的政策措施，要積極宣傳國家和省有關建筑節能的法規、政策、標準和有關知識，大力推廣應用新型墻體材料和建筑節能技術及產品。
�。┛h交通運輸部門要大力宣傳公路交通行業節能的法規、規劃、政策和標準，推廣交通領域節能減排新技術、新產品，倡導節約型社會的.交通消費模式。宣傳節能環保駕駛理念，號召駕駛者養成良好駕駛習慣，推行節能駕駛和操作，組織開展節能環保駕駛活動。
�。ㄆ撸┛h農業部門要繼續深入開展農村節能減排活動，積極開展沼氣利用等農村可再生能源開發、節能減排技術的宣傳，同時在農村大力推廣高效照明、農機等節能型產品和技術。
（八）縣廣播、電視和報紙等主要新聞單位要發揮各自優勢，加大節能宣傳力度，在全社會營造良好的節能氛圍。主要新聞媒體要制定宣傳報道方案，開辟專欄、專題、專版等，倡導節約型生產方式和消費方式，反對鋪張浪費，充分發揮輿論的導向作用和監督作用。
（九）縣總工會要圍繞發展循環經濟、加強資源節約和環境保護工作，繼續深入開展“我為節約做貢獻”活動，充分利用各種宣傳陣地和宣傳手段，廣泛宣傳節能環保知識，增強職工的節能環保意識。引導職工立足崗位，繼續開展以小革新、小發明、小改造、小設計、小建議為主要形式的“五小”活動和合理化建議活動，鼓勵職工改進工藝、技術、設備和操作方法，加強職工節能減排義務監督員隊伍建設，充分發揮職工監督作用。積極開展各種技術培訓，總結推廣節能降耗先進典型和經驗，宣傳和表彰在節能工作中取得突出成績的集體和個人。
�。ㄊ┕睬鄨F組織要積極開展“我為節約做貢獻”、“青年文明號節約示范行動”等活動，引導青少年增強資源意識和節約意識，推動社會形成節約資源的良好風尚。組織開展青少年節能環保志愿者行動，宣傳節能先進典型和個人。
�。ㄊ唬⿱D聯組織要積極組織在社區開展節能咨詢、節能產品推廣等活動。宣傳推廣使用高效節能燈和節水器具，倡議使用菜籃子、布袋子，拒絕白色污染和過度包裝。使廣大家庭樹立節能減排理念，掌握家庭節能減排知識。
�。ㄊ┥⒀b水泥主管部門要在節能宣傳周期間積極開展有關宣傳活動，宣傳國家和省發展散裝水泥的方針政策，宣傳發展散裝水泥對節約資源、保護環境的重要意義。圍繞基礎設施、城鎮化和新農村建設，宣傳和推廣預拌混凝土、預拌砂漿技術，以及農村推散設施和網點建設的經驗和典型。
（十三）重點用能單位要開展爭創節能先進企業和節能先進個人活動，宣傳企業節能規劃和目標，總結和宣傳節能典型經驗。國有大中型企業要在節能減排工作中發揮模范帶頭作用，為實現“十一五”節能減排目標做貢獻。
公司企業文化宣傳方案 7
凱勝，一塊充滿陽光、充滿希望又有著無限延伸空間的處女地，交織著不同思想觀念、道德文化、意識形態的碰撞。一切將從這里開始，“凱勝第一”的希望之門將從這里開啟，只要每一個凱將人有昂揚向上的斗志，有揮灑青春的激情，有不畏懼困難的勇氣，用你的誠實勞動在這里開墾，這塊處女地就會花香彌漫，碩果累累。
一、指導思想
堅定不移地宣傳公司的各項方針政策，緊緊圍繞增強企業的凝聚力，著力突出企業精神的培育，始終把凝聚人心、鼓舞斗志、為公司的發展鼓與呼為工作的出發點與落腳點，充分發揮宣傳輿論的導向作用，促進公司文化建設與其它各項工作的健康開展。
二、內部架構
采編、文字處理、創意策劃人員兩人，美工一人，翻譯一人，電腦排版及校對一人。（編制共四人）
三、宣傳重點
1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等。
2、先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗。
3、員工的思想動態。
4、工作管理上的薄弱環節、存在的問題。
5、公司各種活動、員工生活福利及相關的文化宣傳。
四、具體措施
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式。公司要發展，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強企業內部的宣傳工作，才能激發員工的斗志，形成向心力，使宣傳工作與公司生產運營工作并重。因此，凱勝文宣成立之初，應立足現實，著眼未來，擬按短、中、長三個時期進行規劃。
�。ㄒ唬�、短期規劃：
1、建立公司宣傳網絡，組建一支有工作責任感、能滲透到各個部門的宣傳隊伍，各部門設一名兼職宣傳報道員，由凱勝文宣組織相關宣傳知識培訓，以提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。
2、創辦《凱勝風采》報，每半月一期。期間根據需要可增發副刊。撰稿人員為公司內部員工。先用漢語試辦，條件成熟后用中、越兩種語言出刊。
3、創辦黑板報、宣傳櫥窗可增加公司環境的文化氛圍。暫定每月一期，內容由文宣部根據不同階段的宣傳重點確定。
4、用中、越兩種語言更新、增添標語牌及溫馨提示，要統一字體，統一著色，使之能體現出凱勝的文化特色。
5、創建凱勝互聯網交流平臺，使公司的每一步發展與互聯網絡完美地結合，為公司注入更加強大的生命力。（請資訊提供技術支持，業務及相關部門提供板塊內容所需材料）讓公司憑借這一新經濟浪潮，加速達成“創建凱將一流團隊，成就凱將宏偉霸業”的目標。為了讓訪問者更加方便快捷地檢索到網站信息，可向多個重要的中文搜索引擎與英文搜索引擎進行注冊登記，以擴大公司在同行業中的影響力。同時，可與相關的家具網站交換友情鏈接，提高網站訪問量。
6、創作多個公司宣傳片腳本，使文宣工作寓教于樂，立體直觀。
根據公司不同階段的宣傳要求，確定宣傳片腳本的主旨，準確地把握切入點，讓每一個看過影片的受眾都能深入地了解公司，進而記住公司。
�。ǘ�、中期規劃
1、為了進一步使公司企業文化向縱深發展，在一個時期內，抽調出專人，對公司的企業文化進行一次系統的提煉與整合，并匯編成一本《凱將集團行動綱要》的宣傳冊子，使之更明朗化，使公司的企業文化在此基礎上完成“化虛為實”的過程，通過此書的宣傳，把公司的的核心理念內化為員工的價值觀念，把行為準則外化為員工的自覺行動。使全體員工“心往一處想，勁往一出使”，增強企業的核心競爭力，為公司實現“創建凱將一流團隊，成就凱將宏偉霸業”奠定堅實的“人和”基礎。
2、創作“提案改善系列短片”。對凱將集團內部重要的.提案，對確實能為公司創造利益而又效果明顯的提案，進行改編拍攝。采取抽絲剝繭、層層揭秘的方法來引人入勝，以此達到教育、推廣的效果，同時對提案改善的提出者進行重點宣傳，使榜樣的力量在整過凱將集團彌漫延伸，從而激發全體員工的創造力。
�。▽境霈F的重大品質事故也可拍成短片，達到對全體員工進行警示、警醒的效果，以杜絕同類問題的再次發生）
3、在集團內部尋找英雄，樹立標桿，創作系列企業優秀員工、優秀干部宣傳短片，用企業先進人物的事跡和精神作為群體的行動導航，讓榜樣的力量轉化為精神感召力，來激發全體員工在思想和行動上不斷向公司的企業文化靠近，不斷地為公司創造更大的利益。
4、創作系列反映員工工作與生活、親情與愛情的室內情景劇，并融合中、越兩種不同思想觀念、意識形態的文化碰撞來引發矛盾沖突而展開情節，從另一個視角來展現凱將員工愛廠如家、在凱將成長、成熟、成功的過程。同時，也從一個側面反映出公司以人為本的管理理念。
（三）長期規劃
1、廣泛搜集資料、各類圖片、自1996年以后逐年的大事記，編纂撰寫《凱將集團發展史》或《凱將志》一書，以此充分展示出“世界的凱將”風采。
2、分年度編纂凱將集團大型家具圖片集《真材實料、真情實感》以及集團《精品家具集錦》，以此來全面展示集團的累累碩果。
公司企業文化宣傳方案 8
一、推進企業文化宣貫對企業發展具有戰略支撐作用
當前，國有企業正踏上了新一輪的“管理上水平”這一征程，面對復雜的經濟環境，嚴峻的經營形勢，嚴格的環保要求，發電企業該用怎樣的態度迎接挑戰？筆者認為，首先要以企業文化宣貫為抓手，使全體員工自覺形成符合員工自身和企業發展實際的先進的價值理念，才能使員工在文化理念的驅動下，正確的做事、做正確的事，竭盡全力發揮自身潛能。為此，必須進一步加大企業文化的宣貫，創新宣貫載體，充分發揮企業文化在引領企業發展中“燈與火”的功能。
二、企業文化宣貫落地需突破的瓶頸
瓶頸一：如何實現企業文化與經營管理工作齊頭并進。當前嚴峻的經營形勢，經營管理者工作壓力較大，尤其基層單位和員工在完成上級下達的績效指標時，難免忽視企業文化“軟管理”的功能，未能將經營管理工作和企業文化宣貫齊抓共管，沒有把它與業務的推進工作緊密結合起來。有的認為企業文化建設和宣貫應該只是政工部門的事，或者認為企業文化宣貫就是搞一些文體活動，務虛的太多，沒有抓好文化宣貫的落實。
瓶頸二：如何將文化理念滲透到員工自覺行為中。優秀的企業文化理念，如果不落地生根，就只會成為掛在墻上、說在嘴上的標語、口號。目前，企業文化理念員工都已熟知，關鍵是要講員工的意識形態、思維觀念、價值取向、行為準則與企業持續健康發展的需求相協調、相配合，達到凝心聚力、人企合一，真正體現落實在工作的各個方面，并將這些品質“內化”成自覺的行動。
瓶頸三：如何科學考核評價文化落地效果�？己俗鳛槠髽I重要的'管理手段，是促進具體工作落實到位的關鍵環節。如何建立科學的考核評價機制，讓基層單位、員工正確認識企業績效與企業文化之間的關系，是企業文化宣貫過程中需要解決的問題之一。同時，公司層面、基層車間、基層班組的職責和要求不同，如何合理布局，理順層級之間企業文化宣貫的體系，確保上下聯動，促進整體推進，也需要建立健全考核評價體系來加以解決。
瓶頸四：如何建立宣貫工作的長效機制。在基層單位，經常會出現一種共性問題，就是企業文化建設有理念，有制度，各種文體活動經常性舉行，文化載體豐富多彩，但只是為了活動而活動，沒有提煉和總結活動成果，從而導致活動一結束如同什么事都沒發生。追根溯源，這還是缺乏企業文化宣貫工作的長效機制。因此，突破科學可行的文化宣貫長效機制是也是推進企業文化落地生根的迫切需要。
三、創新宣貫載體，力促企業文化落地生根
1.發揮企業文化宣傳隊伍作用。企業應組建一支企業文化宣傳志愿者隊伍，建立企業文化宣貫機制，全員重視和熱愛企業文化，主動參與企業文化各項活動，傳播企業文化理念，增強企業團隊精神，提高企業凝聚力。持續開展企業文化宣傳志愿者隊伍的培訓，使其對企業文化的內容以及企業各項規章制度、業務流程等都做到熟爛于心。積極發揮企業文化宣傳志愿者“傳幫帶”的作用，開展企業文化宣講活動，覆蓋到公司各職能部門、基層車間、班組，讓員工自己給自己上課，由身邊的同事來宣講企業文化理念體系，用企業鮮活生動的事實來教育和感染員工，激發員工對企業理念的認同感。
2.分類制定企業文化傳播方案。企業文化在不同對象群體中會表現出不同的需求和特點。企業應從黨員干部、普通群眾等不同傳播對象的特點和需求出發，建立健全企業文化案例定期搜集、整理、優化的機制，根據不同傳播對象、主題，靈活組合運用，實現企業文化持續傳播。企業應充分發揮各種宣傳平臺作用，利用局域網、內部刊物，通過開設專欄、制作專題、拍攝宣傳片等手段，通過大量的文字、圖例和視頻全方位地解讀企業文化架構體系，營造良好的企業文化氛圍。
3.豐富文化主題活動。企業應定期對企業文化宣貫情況進行階段性總結、組織策劃一些有利于企業文化宣傳的活動。在各類活動載體上，不單單為活動而搞活動，而是將企業文化活動結合生產經營工作進行傳播推廣。如開展拓展訓練增強團隊精神，開展演講比賽提升精神狀態，開展文體活動豐富業務生活，開展知識競答提高業務素質等等�；顒幼龅绞虑坝蟹桨�，事中有考核，事后有反饋，注重理念的形成和行為上的落實，活動結束后進行追蹤活動效果。
4.利用VI標識傳遞文化理念。按照企業VI識別系統的要求，企業應做好包括主體建筑物形象、基礎設施、網站、名片、桌牌、崗位牌、辦公用品、工作服飾和車體的統一標識的落實，進行全方位的視覺傳播，將企業文化理念、企業精神、企業目標、企業經營理念等內容抽象概念轉換為具體符號，增強傳播力和感染力，提高全體員工的接受能力。
5.規范員工從業行為。企業應制定出臺符合企業實際的《員工行為規范》，以此來規范全體員工的行為，進一步提高員工素質，提升企業整體形象，堅持循序漸進的原則，達到員工在內質外形上同步提高的目的，在企業形成“提升素質 展示形象”的良好氛圍。
6.建立健全《企業文化考核評價體系》。結合上級單位企業文化考核指標，企業應逐級分解、細化各級單位文化落地的考核指標，促進各單位把企業文化與企業經營管理工作同研究、同部署、同檢查、同考核。
7.發動廣大員工“群策群力”作用。讓干部職工直接參與管理的一種重要方式就是“群策群力”，它是一種樹立員工“主人翁”意識的有效手段。要調動干部職工參與管理的積極性，民主管理和溝通機制若不暢通，將極大影響員工的積極性和精神狀態。企業應通過建立健全職工代表大會制度，落實職工代表大會各項職權，完善以職工代表大會為基本形式的民主參與、民主決策、民主監督制度。建立“員工提案獎勵制度”，鼓勵員工對企業管理、生產經營等方面工作提出“金點子”，一旦被采納應用，給予員工一定的獎勵，既推動了企業發展，又鼓舞了員工士氣。
從長遠看，只有培育和發展與現代企業制度相適應的具有自身特色的企業文化并使其落地生根，才能真正體現文化進步的性質、體現文化發展的要求，從而形成先進的企業價值觀、企業理念和企業精神，促進理論創新、科技創新、管理創新、制度創新，極大地推動企業文化建設事業的蓬勃發展。
公司企業文化宣傳方案 9
為進一步推進集團公司安全文化建設，認真貫徹落實20xx年度安全文化宣傳的總體要求，緊緊圍繞安全供水中心工作，全員參與風險管理，加強安全文化的宣傳工作，不斷提高職工安全素養和安全意識，為安全生產提供有力保障。安全文化宣傳活動方案策劃如下：
一、目的
加強安全文化宣傳提高職工安全意識。
二、文化宣傳主題
1、集團公司的安全理念。
2、安全生產標準化。
3、安全生產月。
4、安全生產法。
5、企業安全制度。
6、消防安全。
7、供用電安全。
8、提高安全意識，保證高峰供水。
9、加強規范化管理。
10、強化9S管理。
11、安全、逃生常識。
12、職業、健康常識。
三、宣傳形式
（一）充分利用媒體、社會活動加大宣傳力度
1、遵守公司對外宣傳的`規定，加強與新聞單位溝通，充分運用報紙、電視等進行宣傳，努力擴大集團公司影響力。
2、積極參與一些大型節日活動（例如：安全生產月、世界水日、中國水周……）和社會公益活動。
3、充分利用集團公司現有宣傳載體，如網站、微博、微信、《清聲源韻》內刊等，普及安全知識，推廣企業安全文化。
�。ǘ⿷敉庑麄�
1、在生產現場重要位置懸掛警示標志、安全標語。
2、宣傳欄和黑板報。
3、“安康杯”安全文化長廊。
（三）開展豐富多彩的宣傳活動
1、開展知識競賽、安全生產月、新《安全生產法》學習交流等活動，廣泛宣傳安全生產知識。
2、開展設備點檢、操作規程等培訓，提高職工安全生產技能。
3、組織開展消防演練、治安演練、應急停送電演練等，鍛煉職工應急處置能力。
四、工作要求
1、文化宣傳主題內容僅供參考，各部門靈活運用。
2、梳理生產現場的各類安全標語，過期、污損的或者影響宣傳效果的及時清除。
3、安全文化宣傳欄、黑板報需及時更新，通報近期安全工作情況、上級精神、常識等。要求文化宣傳欄每季度至少更新一次，黑板報每兩個月至少更新一次。遇有專題活動時及時更新。
4、黑板報圖片按集團公司要求及時采集、編輯，每季度末報企業管理處，納入季度考核。
公司企業文化宣傳方案 10
一、 演講比賽
主題：我和萬邦
演講內容：涉及個人成長發展、企業管理與發展、復星與萬邦等積極向上與企業和個人相關的內容即可。
暫定時間：10月31號下午
方案：每部門（包括職能部門和事業部）至少選出1人參賽，每人演講時間3-10分鐘。
選出一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名。
二、 征文活動
征文內容：涉及個人成長發展、企業管理與發展、復星與萬邦等積極向上與企業和個人相關的內容即可。
投稿截止時間：11月30號
評選時間：12月
選出一二三等獎各1名。
三、 “服務之星”大比拼
所有行政職能部門服務人員掛網投票，評出服務之星三名。獎金各200元。
四、 知識競賽
主題：萬邦我最懂
內容：知識競賽范圍有萬邦發展歷史、產品知識、GSP相關知識、萬邦和復星現狀等。
暫定時間：11月7號下午
方案：各部門各出兩位人員的代表隊參賽，分兩批參賽，分必答題和搶答題部分。必答題每題2分，打錯不扣分；搶答題每題3分，打錯扣2分。根據得分評選三個獲獎小組，獎金200元。
五、 辯論賽
主題：企業發展之我見
暫定時間：12月5號下午
參賽：營銷各部門組織8支代表隊，每隊4人
辯題：
1、正方：待遇比發展更能留住人
反方：發展比待遇更能留住人
2、正方：企業管理應以規范為先
反方：企業管理應以效率為先
3、正方：個人發展是企業發展的'前提
反方：企業發展是個人發展的前提
根據各組評委打分評選最佳代表隊2隊，獎金各400元、最佳辯手2名，獎金各200元。
本活動最終解釋權歸人力資源部。
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