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      1. 如何用自助福利吸引人才

        時間:2020-12-18 10:49:21 薪酬管理 我要投稿

        如何用自助福利吸引人才

          如何用自助福利吸引人才?每個公司的福利待遇都不一樣 ,但是公司給的這樣那樣的固定福利真的是員工想要的嗎?以下是YJBYS小編搜羅的相關內容,歡迎參考和借鑒!

        如何用自助福利吸引人才

          可能有些員工因為沒有享受到自己需要需要的福利而轉向其他企業,那么這部分人才流失是不是很可惜呢,育路-上海人力資源培訓小編給咱們的HR提個建議吧:用自助福利留住人才:

          什么是自助福利呢?所謂的自助式福利是指企業設計了眾多的福利項目供員工自由選擇,福利支付形式的“個性化”是其重要特點。這種福利形式,正如自助餐一樣,可以讓員工自由挑選所喜歡的物品,因此這種福利形式被稱為自助式福利。

          我們都知道“按需分配”的道理,在福利體系設計過程中,管理者同樣不能忽視員工對福利的差異化需求,自助式福利體系能比較好地解決這個問題。

          在具體設計自助式福利體系時,管理者可以遵循以下4個步驟:

          第一步:獲取福利項目信息

          要明白員工真正需要什么,企業才能“對癥下藥”,HR可以通過問卷調查或訪談的方式了解員工的需求,將搜集到的信息進行歸類,劃分層次,結合公司的實際狀況,從員工的需求中,挑選出企業能夠實現的部分作為福利項目設計的主要內容。

          第二步:確定員工的購買力

          自助式福利中所說的確定員工購買力實際上是對員工進行審核,HR可以通過對員工的資歷、績效等進行考核,按照一定的標準,設定出員工的福利購買點數,類似于信用評級,不同級別的員工對應享受的福利級別不同,舉個例子:HR可以考慮將福利購買點數和績效考核結果掛鉤,員工每年可以享有的福利 “金額”設定為上一年度的平均月工資的50%。在這個過程中,為了保證員工能選擇到自己心儀的福利項目,需要對員工的福利購買點數做出一定的限制,管理者一方面要考慮到:月工資的50%可能不足以購買到員工滿意的福利項目,由此可能打擊員工的工作積極性,針對這個問題,管理者可以參考銀行貸款的做法,賦予員工預支福利購買點數的權利;另一方面,福利購買門檻又不能設置太低,否則,會產生沉重的福利成本。

          第三步:為各福利項目定價

          福利項目定價是根據福利項目現實貨幣價格/福利點數比折合計算成相應的'點數,即一個福利購買點數的實際購買力是多少,不同的公司會根據不同福利項目的實際情況和公司的實際情況,將福利項目折合成不同的點數,通常情況下,一個點數代表1元錢。針對那些不能簡單依靠貨幣衡量的福利項目,比如:帶薪休假等福利項目,可以通過一定的計算標準折合成一定的現值進行福利項目定價。福利項目的定價工作涉及到很多薪酬、財會計算內容,HR可以尋求財務部門的幫助來完成這部分工作。

          第四步:員工選擇和購買福利項目

          在第二步確定員工的福利級別,完成福利項目定價之后,員工就可以自由地選擇自己所需要的福利項目了,員工可以選擇購買一種或多種福利項目,也可以選擇一次性享受多種福利項目或者當期不消費,將福利購買點數累積到一定程度后再消費

          如果你的公司也出現了因為某些福利原因而流失人才的話,不妨試試小編給你的建議和方法。

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