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      1. 公司員工管理制度

        時(shí)間:2022-07-08 09:07:33 員工管理 我要投稿

        公司員工管理制度【精】

          在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編整理的公司員工管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        公司員工管理制度【精】

        公司員工管理制度1

          1.培訓(xùn)

          凡入職公司的員工,可享有以下各項(xiàng)培訓(xùn),包括入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、區(qū)外培訓(xùn)等。其中部分培訓(xùn),公司要與員工訂立培訓(xùn)合同,明確培訓(xùn)期間的員工待遇,培訓(xùn)的要求,培訓(xùn)后的培訓(xùn)證書歸公司所有,服務(wù)期最短三年,否則要進(jìn)行違約補(bǔ)償。

          如果員工在服務(wù)于公司期間曾由公司出資培訓(xùn),而按私人理由提前辭職或未經(jīng)批準(zhǔn)離職,公司要求員工必須向公司補(bǔ)償相等數(shù)目的培訓(xùn)費(fèi),同時(shí)要全額賠償因此給公司造成的一切損失,離職后的人員若繼續(xù)從事與在公司相同的職業(yè),不得損壞公司利益,否則公司將追究其法律責(zé)任。

          2.獎(jiǎng)罰制度

          (一)獎(jiǎng)勵(lì)。公司不分先來(lái)后到、職位高低,總經(jīng)理對(duì)下列人員將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

         。1)為公司獨(dú)立承攬工程者;

         。2)組織得力,指揮有方,被區(qū)、市評(píng)為優(yōu)良工程的項(xiàng)目經(jīng)理;

         。3)施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并進(jìn)行妥善處理的員工;

          (4)積極提出合理化建議,并取得顯著效果的員工;

         。5)敢于抵制不良現(xiàn)象,有強(qiáng)烈主人翁責(zé)任感的員工;

          (6)工作一貫積極肯干,又能堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)的員工;

          (7)按時(shí)上下班,全年出滿勤的員工;

         。8)在經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益方面做出突出貢獻(xiàn)的員工。

          (二)懲罰。有下列情況之一者,立即解雇除名。

         。1)任何形式的偷竊;

         。2)偽造、復(fù)制、盜竊公司的商務(wù)資料,出賣公司商業(yè)機(jī)密;

         。3)辱罵、歐打同事或客人,造成嚴(yán)重后果的;

          (4)由于責(zé)任心不強(qiáng),造成設(shè)備損壞或丟失,價(jià)值超過(guò)萬(wàn)元的;

         。5)違反公司紀(jì)律,經(jīng)警告、記過(guò)仍未有明顯改進(jìn)的;

          (6)觸犯法律、法規(guī)被刑事拘留的;

         。7)無(wú)故曠工超過(guò)6天的;

         。8)未經(jīng)批準(zhǔn)在外兼職或私包工程的。

          3、隨著改革的深化和公司事業(yè)的發(fā)展,本手冊(cè)在實(shí)踐中不斷修改完善。

        公司員工管理制度2

          一、目的:

          根據(jù)工作需要,公司為員工配備集體宿舍。為了明確員工集體宿舍管理制度,保障入住員工生活環(huán)境秩序,使寒冷擁有一個(gè)嚴(yán)冬、詳和、舒適、寧?kù)o的寒冷、休息環(huán)境,根據(jù)我公司的實(shí)際情況,制定本管理制度,請(qǐng)各入住員工必須遵守。

          二、范圍:

          適用于公司所有宿舍管理工作。

          三、職責(zé):

          3.1辦公室:負(fù)責(zé)按本制度的具體實(shí)施監(jiān)督及評(píng)定工作。

          3.2宿舍管理員:負(fù)責(zé)公司所有員工入住安排、登記表更新及紀(jì)律、衛(wèi)生、用電安全、設(shè)施維護(hù)等日常管理。

          四、宿舍安排及規(guī)范:

          4.1宿舍人員安排:

          1.1公司所有員工住宿均(管理人員除外),水電、電視費(fèi)用自理公司根據(jù)情況適當(dāng)補(bǔ)助。

          1.2新員工如需要入住宿舍應(yīng)先填寫《宿舍入住申請(qǐng)表》,待公司審批后交宿舍管理員后通知新員工入住。

          1.3宿舍管理員應(yīng)對(duì)宿舍所有入住人員的房號(hào)及床鋪進(jìn)行統(tǒng)一編

          4.2水電費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn):由所住的宿舍全體人員按登記所住天數(shù)及總耗用量平均分?jǐn)偅娰M(fèi)用按政府部門規(guī)定的水電價(jià)格收費(fèi)。

          4.3宿舍日常管理規(guī)范及獎(jiǎng)懲:

          4.3.1凡入住宿舍內(nèi)的所有員工必須服從宿舍管理員的管理和安

          4.3.2宿舍未經(jīng)允許不得留宿非本公司員工,如有發(fā)現(xiàn),第一次扣罰100元,第二次扣罰200元,并取消入住資格。

          4.3.3晚上10:30以后嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、開電視、放音響,影響寒冷的正常作息。

          4.3.4個(gè)人床褥、衣服、鞋、桶及個(gè)人日常清潔用品須整理好,保持宿舍整齊衛(wèi)生。宿舍衛(wèi)生要定期檢查,對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的員工予以警告或處罰。

          4.3.5入住員工應(yīng)愛護(hù)宿舍內(nèi)的一切公共設(shè)施,損壞照價(jià)賠償,不得從陽(yáng)臺(tái)、窗戶往外亂扔雜物、倒水、垃圾應(yīng)集中倒在宿舍指定的垃

          4.3.6嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用明火(如:點(diǎn)蠟燭、燒煤氣罐、燒酒精爐等)。嚴(yán)禁使用電爐,電熱杯、熱得快、電熨斗、偽劣電源插板等電器及非安全器具。

          4.3.7所有員工宿舍均不允許私自拉電線、裝接電器、不能超負(fù)荷用電、不能使用煤氣爐。要保持高度防火意識(shí)預(yù)防火災(zāi)事故。不得在墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。

          4.3.8員工貴重物品應(yīng)妥善保管,遺失由本人負(fù)責(zé)。

          4.3.9節(jié)約水電,上班前需檢查水、電是否關(guān)好,門窗是否鎖好。

          4.3.10凡在宿舍酗酒或鬧事,第一次扣罰100元,第二次扣罰200元,并取消入住資格。

          4.3.11凡在宿舍內(nèi)使用或存放管制兇器、酒精、煤油易燃易爆、有毒有害物品等危害公司財(cái)產(chǎn)及跟人安全的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次扣罰100元,第二次扣罰200元,并取消入住資格。

        公司員工管理制度3

          全體員工均為公司物業(yè)轄區(qū)的管理人員,無(wú)論其工作崗位、分工,需共同遵循以下制度。

          一、接待來(lái)信來(lái)訪來(lái)電投訴制度

          為了實(shí)現(xiàn)“管理無(wú)盲點(diǎn),服務(wù)無(wú)挑剔,業(yè)主無(wú)怨言”的管理目標(biāo),不斷完善管理體系,提高員工素質(zhì),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)待業(yè)主(住戶)反饋的每一信息,特制定本制度:

          1、實(shí)行“首問(wèn)責(zé)任制”,公司每一位員工,無(wú)論其部門分工,均有義務(wù)接受業(yè)主的任何來(lái)訪來(lái)電、投訴,統(tǒng)一傳遞到辦公室。屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)或能夠給予解決的,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以解決;不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)或不能予以解決的,不得任何理由推托、回避,應(yīng)將業(yè)主(住戶)反應(yīng)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)予以接待,而后轉(zhuǎn)告相應(yīng)部門。第一接待人負(fù)責(zé)跟蹤這項(xiàng)服務(wù)建議處理的情況直至客戶滿意為止。

          接待服務(wù)建議時(shí)應(yīng)對(duì)處理時(shí)間做出適當(dāng)?shù)某兄Z,盡量在最短的承諾時(shí)間內(nèi)處理完畢,因故未能在承諾時(shí)間內(nèi)處理的應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方,爭(zhēng)取取得理解。但不得出現(xiàn)同一件事情有兩次推遲處理的情況。承諾時(shí)間最好控制在1

          ~2天,一般不超過(guò)一周,特殊情況除外。處理完畢后,由處理人與對(duì)方交代清楚,需要讓對(duì)方簽字確認(rèn)的應(yīng)該留簽字記錄,并告知第一接待人。

          2、每一位員工都有責(zé)任收集來(lái)自業(yè)主(住戶)關(guān)于小區(qū)管理的看法、建議、意見等。

          3、公司員工接聽所有來(lái)電時(shí),第一句必須為:“您好,靖宇縣建筑公司物業(yè)”。

          4、受理投訴時(shí),必須熱情接待,主動(dòng)詢問(wèn),面帶微笑,不得推諉、無(wú)理拒絕,并做到一視同仁。

          5、當(dāng)被投訴者受理投訴時(shí),受理者必須如實(shí)記錄,不得提出回避。

          6、對(duì)投訴內(nèi)容要認(rèn)真記錄,及時(shí)派人處理或向主管匯報(bào)并在24小時(shí)內(nèi)予以解決或答復(fù),做到事事有著落,件件有回音。

          7、凡由市政設(shè)施如水、電、氣、道路、郵電、通訊等所引起的住戶投訴,應(yīng)努力做好解釋工作,積極同市政有關(guān)部門辦理交涉,盡早為業(yè)主排憂解難,決不允許推托了事。

          8、員工應(yīng)認(rèn)真做好本職工作,積極為業(yè)主提供滿意的管理服務(wù),減小投訴,把矛盾消滅在投訴之前。

          9、對(duì)業(yè)主的投訴應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行深入探討并找出解決辦法,防止重復(fù)發(fā)生。

          10、對(duì)投訴要記錄,投訴資料要存檔。

          二、員工文明服務(wù)要求

          1、熱愛本職工作:

         、僖獦淞⒏珊梅⻊(wù)工作的職業(yè)志向,熱愛本職工作。

         、诳炭鄬W(xué)習(xí),不斷完善和提高管理和專業(yè)技術(shù)水平。

          ③待業(yè)主如親人,熱情服務(wù),盡職盡責(zé)做好工作。

          2、文明管理:

         、賰x態(tài)端莊:衣著打扮端莊、整潔,給業(yè)主有一個(gè)美的感覺,使人感到親切、和藹。

          ②語(yǔ)言謙遜:在接待業(yè)主過(guò)程中,語(yǔ)言要力求文雅、謙恭準(zhǔn)確,務(wù)必做到“四個(gè)不講”即:“不講低級(jí)庸俗的口頭語(yǔ)、不講臟話、不講諷刺挖苦話、不講與管理無(wú)關(guān)的閑話”。不能取笑人、不能訓(xùn)斥人、不報(bào)復(fù)人。

         、壑鲃(dòng)熱情:在服務(wù)過(guò)程中要做到:“三個(gè)一樣”即:“對(duì)待生人與熟人一個(gè)樣,大人與小孩一個(gè)樣,忙時(shí)閑時(shí)一個(gè)樣”。

         、軆(yōu)質(zhì)服務(wù):對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)就是對(duì)公司負(fù)責(zé),處處應(yīng)多為業(yè)主著想,為業(yè)主提供各種便民服務(wù)。

         、葜v誠(chéng)信:誠(chéng)信無(wú)欺是公司每一位員工應(yīng)有的工作作風(fēng),也是我們經(jīng)營(yíng)管理中職業(yè)道德的一個(gè)重要內(nèi)容,為此在工作中要實(shí)事求是,做到言而有信,嚴(yán)守信用。

          三、員工廉潔工作制度

          1、在工作中堅(jiān)持原則,秉公辦事,不徇私情。

          2、自覺抵制不正之風(fēng),嚴(yán)守法紀(jì)。

          3、不以權(quán)謀私,不利用工作之便占公司和業(yè)主的便宜。

          4、不在上班時(shí)間干私活,不用公司通訊設(shè)備進(jìn)行私人活動(dòng)和聊天等。

          5、業(yè)余時(shí)間,不利用公司機(jī)具、材料向業(yè)主承攬私活。

          6、不亂收費(fèi)或收費(fèi)不開收據(jù)。

          7、不利用工作的特殊性質(zhì),對(duì)流動(dòng)、外來(lái)人員進(jìn)行敲詐勒索。

          8、不以次充好,弄虛作假,欺騙業(yè)主,賺取物價(jià)差額。

          9、維護(hù)公司利益,遵守公司機(jī)密。

          10、不利用公款拉私人關(guān)系請(qǐng)、吃、喝。

          11、不挪用、拖欠和侵吞公款。

          12、不索取或收受賄賂、好處,要潔身自好。

          13、節(jié)約用水、用電,不浪費(fèi)公司用品,堅(jiān)持勤儉節(jié)約。

          14、不得利用工作之便,要求享受商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)提供優(yōu)惠服務(wù)和物價(jià)。

          15、不在報(bào)銷憑據(jù)中作假、謊報(bào)、多報(bào)。

          16、不利用工作之便和業(yè)主對(duì)公司的信任,私下向業(yè)主推銷產(chǎn)品,賺取外快。

          五、對(duì)外服務(wù)工作管理制度

          1、思想面貌:細(xì)心、周到,要體現(xiàn)本公司高尚的精神面貌。

          2、上班紀(jì)律:上班時(shí)間根據(jù)公司工作安排,每天必須先到公司報(bào)到,然后外出工作;工作結(jié)束后,必須及時(shí)到公司簽到;上班時(shí)必須佩戴工作證,以便接受業(yè)主、住戶監(jiān)督。

          3、服務(wù)質(zhì)量:根據(jù)客戶的要求,按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,以保證業(yè)主、住戶滿意。在工作中嚴(yán)格遵守四不準(zhǔn)原則:不喝業(yè)主的水,不抽業(yè)主的煙,不吃業(yè)主的飯,不接業(yè)主的禮品。

          4、工作檢查:公司將不定期的進(jìn)行工作檢查,聽取業(yè)主、住戶反映,如業(yè)主、住戶反映該工作人員不能勝任時(shí),公司通過(guò)核實(shí)后,將作辭退處理。

          5、工作人員如損壞住戶財(cái)產(chǎn),視損壞程度,扣獎(jiǎng)金或照價(jià)賠償。

          6、凡業(yè)主、住戶付給服務(wù)費(fèi)一律交公司,并開具發(fā)票,若私自收取小費(fèi)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣工資或獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

          7、管理要分工劃分區(qū)域,落實(shí)到人頭,包干管理,作為年末考核標(biāo)準(zhǔn)。

          8、新建工程要提出合理建議(如繪制水暖電布置圖),并如實(shí)反映各施工維修情況。

          9、建立小區(qū)實(shí)際規(guī)劃圖。

          10、對(duì)小區(qū)外網(wǎng)管線井,重新繪出平面圖,給維修施工做好基礎(chǔ)和參考。

        公司員工管理制度4

          一、獎(jiǎng)勵(lì)

          對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

          1.對(duì)改善俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;

          2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中,取得優(yōu)異成績(jī)者;

          3.嚴(yán)格開支,愛護(hù)公物,節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者;

          4.服務(wù)態(tài)度好,為俱樂(lè)部獲得榮譽(yù)者;

          5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)準(zhǔn)確采取措施,避免事故發(fā)生者;

          6.技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者;

          7.為保護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,見義勇為者;

          8.講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)者;

          9.拾金(物)不昧者;

          10.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),成績(jī)優(yōu)異者。

          財(cái)務(wù)考勤管理制度

          1.員工請(qǐng)事假以(時(shí)薪*請(qǐng)假時(shí)間)扣除。

          2.員工請(qǐng)病假以半天底薪扣除,并須持有醫(yī)院證明,否則按一天底薪扣除。

          3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。

          4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。

          5.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

          6.上班與例會(huì)無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。

          如在一年之內(nèi)滿勤,公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)

          二、處分

          對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度,給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰(罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金)和行政處分(警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)降薪、開除等)。

          1、對(duì)有下列過(guò)失之一者,給予批評(píng)、警告、罰款等處分。

         。1)儀容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

         。2)遲到早退;

         。3)托人或代人打考勤卡;

         。4)工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺;

          (5)工作時(shí)間打私人電話或電話閑談;

         。6)工作時(shí)間收聽(看)收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無(wú)關(guān)的書籍;

          (7)在職工食堂以外的俱樂(lè)部場(chǎng)所用膳;

         。8)未鍛煉就在公司沖涼者;

          (9)下班后無(wú)故在俱樂(lè)部?jī)?nèi)逗留、住宿;

         。10)在俱樂(lè)部?jī)?nèi)高聲喧嘩、影響秩序;

          (11)責(zé)任心不強(qiáng),工作出小差錯(cuò),對(duì)營(yíng)業(yè)有所影響;

         。12)對(duì)客人不夠禮貌,接待不夠熱情;

         。13)不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;

         。14)向會(huì)員索取錢物;

          2、對(duì)有下列過(guò)失之一者,給予記過(guò)、留職察看或開除處分等,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

         。1)服務(wù)態(tài)度差,受到會(huì)員投訴;

         。2)酗酒、賭博、打架斗毆;

         。3)偷竊俱樂(lè)部或會(huì)員的錢物;

         。4)嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品;

         。5)連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次

          (6)私自配制俱樂(lè)部的鑰匙;

          (7)不接受俱樂(lè)部規(guī)定的檢查

         。8)不服從分配;

         。9)頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員;

         。10)違反俱樂(lè)部的保密規(guī)定;

         。11)非工作需要單獨(dú)與客人接觸;

         。12)偷看或偷走會(huì)員遺留的書刊和物品等;

          (13)搬弄是非,影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù);

          3、凡犯有下列過(guò)失之一者,作辭退或開除處分,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

         。1)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊;

         。2)工作嚴(yán)重失職,違反操作規(guī)程,造成嚴(yán)重后果;

          (3)惡意破壞公物或會(huì)員物品;

         。4)道德敗壞,不正當(dāng)男女關(guān)系等;

          (5)經(jīng)常違反俱樂(lè)部規(guī)定,屢教不改;

         。6)服務(wù)態(tài)度惡劣,與會(huì)員爭(zhēng)吵;

         。7)無(wú)理取鬧,嚴(yán)重影響俱樂(lè)部和社會(huì)秩序;

         。8)觸犯國(guó)家法律,受到刑事處分的。

          三、優(yōu)秀員工評(píng)選制度

          1、每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工,符全以下條件員工均可參加:

         。1)文明禮貌:言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

         。2)愛崗敬業(yè):熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個(gè)人利益。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。

         。3)遵章守紀(jì):遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無(wú)請(qǐng)假,遲到,早退,曠工等),工作無(wú)失職、失誤記錄。

          (4)團(tuán)結(jié)友愛:尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ))。

          2、銷售部門每月評(píng)選一次銷售業(yè)績(jī)總冠軍。

          3、總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。

         。1)本年3月1日以前成立的單位。

          (2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上,或高效的為全公司服務(wù),并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對(duì)人、財(cái)、物的有效控制、監(jiān)督,為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持,受到普遍贊揚(yáng)。

         。3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織,在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作,經(jīng)常開展寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),員工精神面貌良好。

         。4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作,勇于承擔(dān)急、難任務(wù),并卓有成效。

         。5)全年書面被投訴3次以下(含3次)。

          (6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬(wàn)元以上者不能參加評(píng)先。

          4、總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)

         。1)本年3月1日以前入職的員工(3月1日到崗人員)。

         。2)本年12月31日仍在職的員工。

         。3)全年未受過(guò)任何處分的員工。

         。4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評(píng)。

         。5)全年累計(jì)曠工一天,或遲到、早退5次(含5次),或請(qǐng)事假5天以上(含5天),或請(qǐng)病假10天以上(含10天)者不能參評(píng)。

         。6)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),條件可適當(dāng)放寬。

          四、員工投訴

          員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛,對(duì)俱樂(lè)部各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M,均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴,但必須遵守下列條款:

          1.不得提供偽證;

          2.不得公開或私底下散布不滿情緒。

          3.不得在事情得到調(diào)查解決之前,拒絕執(zhí)行工作。

          4.不得固執(zhí)已見,強(qiáng)詞奪理,不服從仲裁。

        公司員工管理制度5

          食堂是為公司員工服務(wù)的,遵守食堂管理規(guī)定是每個(gè)就餐人員的職責(zé),因此請(qǐng)大家嚴(yán)格按以下管理規(guī)定執(zhí)行:

          第一條保持好食堂內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,禁止亂丟一切雜物。就餐后所剩的飯菜渣及餐紙等必須倒入垃圾桶內(nèi),并將用過(guò)的餐具洗刷干凈,并放到指定位置。餐后收拾達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),將垃圾放入樓下垃圾桶。

          第二條嚴(yán)格愛護(hù)食堂公物及餐具,使用時(shí)做到輕拿輕放,避免出現(xiàn)損壞的情況。個(gè)人的餐具其他人不能使用。

          第三條食堂操作間,除廚師外其他人員不得隨意進(jìn)入。

          第四條為了便于月末統(tǒng)計(jì)員工就餐情況及應(yīng)收飯費(fèi)金額,請(qǐng)各位員工就餐前先進(jìn)行就餐登記。

          第五條不得在餐廳食堂公共場(chǎng)所吸煙,節(jié)約用水、電、氣。

          第六條以上條款違者罰款50元。

        公司員工管理制度6

          1、禁止在宿舍內(nèi)存放大量現(xiàn)金及貴重物品,手機(jī)、項(xiàng)鏈、戒指、現(xiàn)金、充值卡應(yīng)做到隨身攜帶以免丟失和被盜。

          2、嚴(yán)禁盜竊他人物品,違者按盜竊價(jià)值10倍罰款并予以除名;情節(jié)嚴(yán)重者依法移交公安機(jī)關(guān)處理。

          3、不得將宿舍房門鑰匙轉(zhuǎn)交他人使用或保管,違者處20元罰款/次;對(duì)因此而發(fā)生的室內(nèi)物品丟失、被盜,追究轉(zhuǎn)交人的賠償責(zé)任。

        公司員工管理制度7

          第一條為了提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能,選拔優(yōu)秀人才,激發(fā)員工的工作熱情,特制定本晉升管理辦法。

          第二條晉升較高職位依據(jù)以下因素:

          1、具備較高職位的技能;

          2、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷;

          3、在職工作表現(xiàn)與操行;

          4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程;

          5、具備較好的適應(yīng)性和潛力。

          第三條職位空缺時(shí),首先考慮從內(nèi)部人員中選拔;在沒(méi)有合適人選時(shí),考慮外部招聘。

          第四條員工晉升分定期和不定期兩種形式。

          1、定期:每年的12月25—28日根據(jù)考核評(píng)分辦法和公司運(yùn)營(yíng)狀況,統(tǒng)一實(shí)施晉升計(jì)劃;

          2、不定期:?jiǎn)T工在年度進(jìn)行中,對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異的員工,可以即時(shí)提升;

          3、試用期員工成績(jī)卓越者,由試用部門推薦提前轉(zhuǎn)正晉升。

          第五條晉升操作程序

          1、人力資源部門依據(jù)公司規(guī)定于每年規(guī)定的期間內(nèi),依據(jù)考核資料協(xié)調(diào)各部門主管提出的晉升建議名單,呈請(qǐng)核定;不定期者,另行規(guī)定;

          2、凡經(jīng)核定的晉升人員,人力資源部門通過(guò)行政部以通報(bào)形式發(fā)布,晉升員工則以書面形式個(gè)別通知。

          第六條晉升核定權(quán)限

          1、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、特別助理與由總經(jīng)理核定;

          2、各部門主管,由部門經(jīng)理以上人員提議并呈總經(jīng)理核定;

          3、各部門主管以下各級(jí)人員,由各部門主管提議,呈部門經(jīng)理以上人員核定;

          第七條各級(jí)職員接到調(diào)職通知后,應(yīng)在指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù),就任新職,并人力資源部通知財(cái)務(wù)部門。

          第八條凡因晉升變動(dòng)職務(wù),其薪酬由晉升之日起重新核定。

          第九條員工年度內(nèi)受處罰未抵消者,本年度不能晉升職位。

        公司員工管理制度8

          為了加強(qiáng)本司員工宿舍安全管理,確保公司財(cái)產(chǎn)及員工財(cái)產(chǎn)的安全,給員工創(chuàng)造一個(gè)安靜、整潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境,特制定本條例:

          1、公司為員工提供宿舍,由人事部統(tǒng)一規(guī)劃宿舍設(shè)施,員工本人有權(quán)選擇是否住宿廠舍;凡是住宿廠舍的員工,必須遵守《員工宿舍管理?xiàng)l例》之規(guī)定,若有違者,人事部視情況給予處罰或取消其住宿資格。

          2、住廠舍員工,必須服從宿舍保安安排,未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得私自調(diào)換房間或床位;嚴(yán)禁亂住、混住,若有違者,給予罰款50元。

          3、任何人不得帶非本廠人員進(jìn)入宿舍或留宿廠舍;法定假日若有本廠員工親屬需留宿者,必須填寫書面申請(qǐng),經(jīng)人事部經(jīng)理或工場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后,方可留宿,否則,一律不得留宿。若有違者,給予罰款50元。

          4、嚴(yán)禁在宿舍私拉電源線及電源插頭、電爐、煤油爐、使用電飯煲等,若有違者,給予罰款100元,后果嚴(yán)重者送交機(jī)關(guān)處理。

          5、禁止在員工宿舍內(nèi)飲酒滋事、賭博,凡被查獲利用紙牌或麻將在員工宿舍賭博者,給予無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償解雇;無(wú)理取鬧者,送交機(jī)關(guān)處理。

          6、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得私自進(jìn)入異性房間,若有違者,給予罰款100元。(因工作原因或保安檢查宿舍除外)

          7、愛護(hù)宿舍各類公用設(shè)施,保障設(shè)施的完好,對(duì)人為因素?fù)p壞公用設(shè)施的,將嚴(yán)懲違紀(jì)人,并責(zé)令賠償公司經(jīng)濟(jì)損失;針對(duì)個(gè)別房間不能舉報(bào)肇事人的,由其房間員工均分承擔(dān)賠償金。

          8、各房間員工必須將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi),不得亂扔、亂放,若有違者,給予罰款30元。

          9、為保障員工的安全,避免非本廠人員進(jìn)入宿舍,請(qǐng)員工出入宿舍門時(shí),自覺出示廠證,配合當(dāng)值保安人員的檢查;針對(duì)不自覺出示廠證或不接受當(dāng)值保安人員檢查的,給予罰款50元。

          10、宿舍當(dāng)值保安員應(yīng)加強(qiáng)宿舍檢查及管理,杜絕已搐、解雇、自離等人員留宿廠舍,凡因當(dāng)值保安員值班不嚴(yán),造成留宿廠舍者,給予當(dāng)值保安員從重處理。

          11、住宿廠舍的員工,必須在晚上24:00時(shí)之前返回廠舍,超過(guò)24:00時(shí)未返回宿舍者,宿舍當(dāng)值保安員有權(quán)拒絕公進(jìn)入宿舍;針對(duì)無(wú)理取鬧者,上報(bào)人事部從重處理。(工作原因除外)

          12、住宿廠舍的員工,每人每月用水為5方,用電為2度,超過(guò)部分由同宿舍人員均分承擔(dān)。(每月底以保安人員抄表數(shù)計(jì)算)

          13、禁止員工將飯菜帶到宿舍就餐,若有違者,給予罰款50元。

          14、晚上24:00時(shí),所有宿舍必須關(guān)燈休息,若有違者,給予罰款;因工作需要開燈時(shí),離開后一定要將燈關(guān)掉,以免打擾他人休息。

          15、要求全體員工必須認(rèn)真遵守《員工宿舍管理?xiàng)l例》,攜手共創(chuàng)文明宿舍。

          16、此規(guī)定自頒布之日起正施實(shí)施。

        公司員工管理制度9

          一、獎(jiǎng)勵(lì)的原則

          1、多獎(jiǎng)少罰,獎(jiǎng)罰公平

          2、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)

          3、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合

          4、獎(jiǎng)勵(lì)程度與員工的貢獻(xiàn)相當(dāng)

          二、獎(jiǎng)勵(lì)措施

          1、員工貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(不定期獎(jiǎng)勵(lì))

         、俑黝惡侠砘ㄗh,對(duì)提高管理工作質(zhì)量確有成效。

          ②工作細(xì)致負(fù)責(zé),經(jīng)常獲得客戶的書面表?yè)P(yáng)。

          ③解決疑難雜癥,降低成本,節(jié)約費(fèi)用。

         、苁敖鸩幻,見義勇為(救火搶險(xiǎn)等表現(xiàn)良好)。

          ⑤維護(hù)公司聲譽(yù),受委屈忍辱負(fù)重,不計(jì)較個(gè)人得失。

         、奁渌麘(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

          2、月度優(yōu)秀員工

          每個(gè)部門,每月度評(píng)選一次,并張貼紅榜,以資鼓勵(lì)。

          3、年度優(yōu)秀員工

          按員工總?cè)藬?shù)的2%比例民主選舉,投票選出年度最佳員工,附優(yōu)秀事跡書面報(bào)告,上報(bào)行政管理中心人力資源部,審核同意后給予獎(jiǎng)勵(lì),并頒發(fā)由總經(jīng)理簽署的獲獎(jiǎng)證書,并張貼紅榜予以通報(bào)表彰。

          4、其他獎(jiǎng)勵(lì)

         、倭x務(wù)獻(xiàn)血獎(jiǎng)勵(lì)

          ②獲得各類榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)

          三、違約金的規(guī)定

          有下列行為之一者,部門主管及經(jīng)理有權(quán)按情節(jié)輕重提出警告或并扣10元——200元不等的違約金。

          1、遲到或早退。(詳見第四節(jié)第三條)。

          2、服裝、儀表、儀容、禮節(jié)禮貌不符合本守則的規(guī)定。

          3、上班時(shí)間打私人電話聊天,不得使用公司電話撥打私人電話或收費(fèi)臺(tái)聽取信息。

          4、上班時(shí)間看與本職工作無(wú)關(guān)的書報(bào),不得在辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)食、吃零食、喝酒、抽煙嚼口香糖等。

          5、上班時(shí)間未經(jīng)主管同意私自外出逛街購(gòu)物。

          6、工作時(shí)間擅離本職崗位、串崗,上班后不到規(guī)定時(shí)間的崗位或扎堆聊天。

          7、注意保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生,不得隨地吐痰,亂丟煙蒂、紙屑、雜物,不保持更衣柜內(nèi)外及環(huán)境的整潔,在更衣柜內(nèi)存放不應(yīng)放的物品。

          8、不愛護(hù)小區(qū)及辦公區(qū)域內(nèi)的一切公共設(shè)施,不得浪費(fèi)公共物品,不得隨意毀壞、涂抹,不得將公共設(shè)施及物品據(jù)為己有。

          9、禁止高聲喧嘩、污言穢語(yǔ)、言語(yǔ)粗俗、罵人和進(jìn)行騷擾客人的活動(dòng),不經(jīng)同意擅自進(jìn)入租戶或業(yè)主單元內(nèi)。

          10、散步不利于團(tuán)結(jié)的言論,發(fā)表有損公司聲譽(yù)的言論。

          11、對(duì)上級(jí)分派的工作無(wú)故遲緩?fù)涎印?/p>

          12、不經(jīng)請(qǐng)求私自接待外人參觀客戶單位及所屬區(qū)域。

          13、在工作區(qū)域內(nèi)(無(wú)論上下班)不得進(jìn)行上網(wǎng)聊天、喝酒、聚賭、打牌、睡覺、下棋、玩電子游戲等。

          14、對(duì)下屬不管理、不批評(píng),發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為不制止,不按規(guī)章懲罰處理。

          15、工作時(shí)間打瞌睡,夜班當(dāng)值睡覺。

          16、工作時(shí)間沒(méi)有按要求完成作業(yè)或完成任務(wù)。

          17、工作時(shí)間手機(jī)、呼機(jī)應(yīng)始終調(diào)為振動(dòng)狀態(tài)。

          18、一月之內(nèi)受到二次口頭/書面警告,第二次警告應(yīng)予以交納違約金。

          19、下班或外出離開是,應(yīng)收拾好與工作有關(guān)的資料文件及個(gè)人物品,節(jié)約公司一切能源,隨時(shí)注意關(guān)閉電源、水源開關(guān)。

          20、除公司領(lǐng)導(dǎo)配備車輛外,其余車輛必須按規(guī)定入庫(kù),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得私自出車。

          21、一月之內(nèi)連續(xù)二次受到客戶或業(yè)主投訴,核實(shí)后確系員工責(zé)任。

          22、經(jīng)同意私自接受客戶、租戶、客人小費(fèi)或物品。

          23、違反部門所制定的工作程序或規(guī)章制度。

          24、員工不得發(fā)型不整、怪異或染色過(guò)度;不得濃妝艷抹或佩帶過(guò)于繁雜、夸張的飾物;不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身;女員工均應(yīng)淡妝上崗。

          25、由于責(zé)任心不強(qiáng),非故意損壞或丟失工具,價(jià)值在500元以下者;500元以上者,酌情予以賠償。

          26、提供不真實(shí)的報(bào)告、材料。

          27、向外泄露公司機(jī)密、遺失公司鑰匙、資料及單據(jù)等。

        公司員工管理制度10

          第一章 總則

          第1條 目的

          為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)員工出差管理工作,強(qiáng)化成本管理意識(shí),合理控制差旅費(fèi)開支,特制定本制度。

          第2條 審批程序和權(quán)限

          員工出差時(shí)應(yīng)提前一天填寫《出差申請(qǐng)單》,并按以下權(quán)限進(jìn)行審批。

         。1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出差,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。

          (2)部門負(fù)責(zé)人出差,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。

         。3)其他人員出差,報(bào)請(qǐng)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

         。4)國(guó)外出差,一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

          第二章 出差管理細(xì)則

          第3條 因公務(wù)緊急,未能履行出差審批手續(xù)的,出差前可以電話方式請(qǐng)示,出差歸來(lái)后補(bǔ)辦手續(xù)。

          第4條 出差人員因特殊原因無(wú)法在預(yù)定期限返回銷差而必須延長(zhǎng)滯留的,根據(jù)出差者申請(qǐng),經(jīng)調(diào)查無(wú)誤后支給出差差旅費(fèi)。

          第5條 出差人員交通工具除可利用企業(yè)車輛外,以利用火車、汽車為原則。但因緊急情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者可乘坐飛機(jī)

          第6條 使用企業(yè)交通車或者借用車輛者不得申領(lǐng)交通費(fèi)。

          第7條 因陪同客戶外出或其他特殊情況下差旅費(fèi)用超支或超規(guī)格乘坐交通工具的,須事先征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意。

          第8條 出差標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

         。1)出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):實(shí)行限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,具體標(biāo)準(zhǔn)見表3-1。

         。2)遠(yuǎn)途出差如利用夜間(午后9時(shí)以后,午前6時(shí)以前)車次,住宿費(fèi)減半支給。

          (3)出差時(shí)的招待費(fèi)用,確因工作需要招待客人時(shí),各企業(yè)、部門要根據(jù)不同客戶和人數(shù),本著既節(jié)約又能辦好事的原則,對(duì)單筆支出超過(guò)500元以上的招待費(fèi)必須先請(qǐng)示部門經(jīng)理;超過(guò)1000元以上的招待費(fèi)必須先請(qǐng)示總經(jīng)理同意,報(bào)銷時(shí)按財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定報(bào)銷。

         。4)隨同高層人員出行的普通員工,食宿隨高層人員。

          (5)如因工作需要超出標(biāo)準(zhǔn),需在《出差申請(qǐng)單》上列明原因。

          第三章 出差費(fèi)用借款及報(bào)銷

          第9條 出差人員如申請(qǐng)出差費(fèi)用借款,需填寫出《出差費(fèi)用申請(qǐng)表》由經(jīng)辦人簽字,部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員簽字后,報(bào)總經(jīng)理審批,予以借款。

          第10條 出差人員返回企業(yè)后,5天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。填寫《報(bào)銷申請(qǐng)單》,并將原始發(fā)票粘在所附憑單上,由經(jīng)辦人簽字,部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員簽字后,報(bào)總經(jīng)理審批,予以報(bào)銷。

          第11條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷,須填寫《支出憑單》,所附單據(jù)必須有稅務(wù)部門的正式發(fā)票,列明企業(yè)抬頭,數(shù)字清晰,先由經(jīng)辦人簽名,部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員簽字后,報(bào)總經(jīng)理審批,予以報(bào)銷。超審批金額外的業(yè)務(wù)招待費(fèi),一般不予開支。

          第12條 其他報(bào)銷、審批程序同上。

          第四章 附則

          第13條 出差人員要實(shí)事求是,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假,一律按企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。

          第14條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后施行,修改時(shí)亦同。

          第15條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

        公司員工管理制度11

          第一章總則

          1.1目的

          為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《員工培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。

          1.2適用范圍

          公司各層級(jí)員工以及各職能部門開展的各類培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)均適用于本制度,員工參加或組織相關(guān)培訓(xùn)的情況,將納入部門和個(gè)人的.績(jī)效考核范疇,作為個(gè)人薪資及崗位(含職級(jí))調(diào)整的依據(jù)之一。另人力資源部為本制度實(shí)施的協(xié)調(diào)、監(jiān)督及管理部門。

          第二章培訓(xùn)需求與實(shí)施管理

          2.1培訓(xùn)需求的確定2.1.1公司整體培訓(xùn)需求的確定

          人力資源部根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,經(jīng)較為充分的培訓(xùn)需求調(diào)研后,擬定公司年度培訓(xùn)需求分析報(bào)告,或?qū)⑾嚓P(guān)內(nèi)容在年度工作計(jì)劃中予以體現(xiàn),報(bào)公司審核確認(rèn)。

          2.1.2部門培訓(xùn)需求的確定

          各職能部門在制定年度工作計(jì)劃中,應(yīng)根據(jù)本部門現(xiàn)狀和未來(lái)1~2年內(nèi)的工作及崗位需求,提出本部門的培訓(xùn)需求。另對(duì)于階段性或臨時(shí)性培訓(xùn)需求,應(yīng)及時(shí)向人力資源部反饋或上報(bào)主管部門負(fù)責(zé)人。

          2.2擬定培訓(xùn)方案或計(jì)劃

          2.2.1年度培訓(xùn)計(jì)劃的擬定

          每年1月30日前,人力資源部根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并結(jié)合各職能部門的年度工作計(jì)劃,擬定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)包括全年擬計(jì)劃實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)形式、預(yù)計(jì)開展時(shí)間、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等相關(guān)細(xì)則。

          2.2.2季度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案的擬定

          人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合當(dāng)期各部門工作實(shí)際情況,擬定季度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案,在方案中,應(yīng)體現(xiàn)出本季度擬開展的培訓(xùn)項(xiàng)目、參訓(xùn)對(duì)象、項(xiàng)目責(zé)任人、開展時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算、培訓(xùn)目的等相關(guān)內(nèi)容。

          2.2.3月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施

          人力資源部不單獨(dú)擬定公司月度培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃,但在人力資源部經(jīng)理的月度工作計(jì)劃中,應(yīng)對(duì)本月開展和實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行闡述,并在工作中對(duì)相關(guān)細(xì)節(jié)予以落實(shí)。

          2.3培訓(xùn)方案或計(jì)劃的審批

          2.3.1年度培訓(xùn)計(jì)劃的審批

          人力資源部擬定的年度培訓(xùn)計(jì)劃,須報(bào)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議審議通過(guò),公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)后執(zhí)行。期間如實(shí)際情況發(fā)生變化,需要對(duì)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,則在季度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案中予以體現(xiàn)。

          2.3.2季度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案的審批

          人力資源部擬定的季度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案,須報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施,如實(shí)施過(guò)程中需要對(duì)有關(guān)內(nèi)容或項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,須經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)同意;如涉及費(fèi)用超過(guò)5000元的調(diào)整,須報(bào)公司總經(jīng)理同意后方可執(zhí)行。

          2.4培訓(xùn)方案的實(shí)施

          2.4.1人力資源部負(fù)責(zé)的培訓(xùn)的實(shí)施

          對(duì)于按季度培訓(xùn)計(jì)劃開展、以人力資源部為實(shí)施主體的各類培訓(xùn),由人力資源部培訓(xùn)主管填寫《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》(附件1),人力資源部經(jīng)理和行政人事總監(jiān)審核確認(rèn),其中培訓(xùn)費(fèi)用在5000元以上,或參訓(xùn)人員為部門經(jīng)理及以上層級(jí)人員,須報(bào)總經(jīng)理審核確認(rèn)后方可實(shí)施。

          2.4.2其他部門負(fù)責(zé)的培訓(xùn)的實(shí)施

          對(duì)于公司各部門自行組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),由各部門自行安排。如涉及其他部門人員(含兼職講師),則須報(bào)公司人力資源部審核備案;

          對(duì)于各部門因工作需要,派本部門人員外出參加相關(guān)商業(yè)培訓(xùn),或邀請(qǐng)外部專家到公司開展相關(guān)商業(yè)培訓(xùn),須到人力資源部領(lǐng)取《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》,按表格要求填寫后提交至人力資源部,按2.4.1規(guī)定的程序辦理。

          2.5培訓(xùn)時(shí)間的安排及管理

          由公司組織安排的各類專業(yè)技能培訓(xùn),在時(shí)間安排上,盡可能安排在正常工作時(shí)間內(nèi),并兼顧培訓(xùn)對(duì)日常工作的影響降低到最低的程度;對(duì)于有公司駐外人員參加的集中式培訓(xùn),盡可能與公司有關(guān)會(huì)議相結(jié)合,以節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用。另如因綜合因素,需利用非工作時(shí)間開展的培訓(xùn),對(duì)于參訓(xùn)人員,則不計(jì)為加班。

          第三章培訓(xùn)方式及內(nèi)容管理

          3.1關(guān)于培訓(xùn)方式

          3.1.1企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          由公司人力資源部負(fù)責(zé)組織安排的公司內(nèi)部培訓(xùn),由公司的內(nèi)部兼職講師主持或授課,培訓(xùn)對(duì)象也均為公司內(nèi)部各層級(jí)員工。在有相關(guān)培訓(xùn)需求時(shí),此類培訓(xùn)為第一選擇,如因各方面因素限制,公司不具備開展的條件,則可選擇其他方式的培訓(xùn)。

          3.1.2外聘培訓(xùn)師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          對(duì)于需要外聘培訓(xùn)師或管理咨詢機(jī)構(gòu)到公司開展實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目或活動(dòng),一般情況由公司人力資源部負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn),則相關(guān)業(yè)務(wù)部門可向公司人力資源部推薦培訓(xùn)師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。人力資源部根據(jù)公司培訓(xùn)需求及與對(duì)方聯(lián)系情況,填寫《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》,按2.4.1規(guī)定的程序辦理。

          3.1.3外派人員參加相關(guān)培訓(xùn)

          對(duì)于因公須外派人員參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),則派出人員到人力資源部領(lǐng)取《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》,按要求填寫,注明培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、費(fèi)用等,由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后,報(bào)總經(jīng)理審核后,至人力資源部備案,并按3.5.3相關(guān)要求,與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議后參加相關(guān)培訓(xùn)。

          3.2關(guān)于培訓(xùn)的分類

          3.2.1新員工入職培訓(xùn)

          公司新入職的員工須接受入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、規(guī)章制度、行為規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容,以幫助新入職員工增進(jìn)對(duì)公司及工作環(huán)境的了解,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。新員工培訓(xùn)一般采用內(nèi)訓(xùn)方式,人力資源部根據(jù)當(dāng)期新員工的數(shù)量,不定期開展。

          3.2.2員工在職培訓(xùn)

          公司員工在職期間,每年須接受一定時(shí)間的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。其中原則上要求普通職員每年接受公司提供培訓(xùn)的時(shí)間不小于40學(xué)時(shí),部門主管接受公司提供培訓(xùn)的時(shí)間不小于50學(xué)時(shí),部門經(jīng)理接受公司提供培訓(xùn)的時(shí)間不小于60學(xué)時(shí)。

          員工在職培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括專業(yè)技能(含市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)技術(shù)等)、通用管理技能、職業(yè)發(fā)展與心態(tài)等方面的內(nèi)容。采用外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式開展進(jìn)行。

          3.2.3關(guān)于員工外訓(xùn)

          對(duì)于因工作需要,公司派出員工參加相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的商業(yè)培訓(xùn),屬于員工外訓(xùn)(時(shí)間不超過(guò)30天)。外訓(xùn)費(fèi)用超過(guò)20xx元/人,脫產(chǎn)時(shí)間超過(guò)5天以上的,須報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。其他情況須經(jīng)總監(jiān)層級(jí)以上管理人員確認(rèn)后執(zhí)行。

          參加外訓(xùn)的人員受訓(xùn)完畢返回公司后,須向公司人力資源部提交受訓(xùn)總結(jié)和培訓(xùn)教材備案,方可到財(cái)務(wù)部門核銷相關(guān)費(fèi)用(培訓(xùn)費(fèi)、差率費(fèi)等)。

          公司人力資源部根據(jù)培訓(xùn)所涉及的費(fèi)用及培訓(xùn)內(nèi)容,在員工派出參訓(xùn)前確定是否與員工簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》(附件2),明確相關(guān)責(zé)任。

          3.2.4關(guān)于委托培養(yǎng)

          因公司發(fā)展需要,對(duì)于部分關(guān)鍵崗位所需的經(jīng)營(yíng)管理或技術(shù)性人才,可以采用委托相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校培樣的方式進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)時(shí)間超過(guò)30天)。委托培養(yǎng)的人選須公司董事會(huì)認(rèn)可同意,并與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,明確委培人員須在公司服務(wù)的年限、委培費(fèi)用的承擔(dān)等相關(guān)事宜,具體情況參見公司《培訓(xùn)協(xié)議》(附件2)相關(guān)條款。

          第四章內(nèi)部培訓(xùn)講師的管理

          4.1內(nèi)訓(xùn)講師的選聘與培養(yǎng)

          4.1.1內(nèi)訓(xùn)講師選聘流程(部門推薦,人力資源部門審核,總經(jīng)理確認(rèn))

          內(nèi)訓(xùn)講師的工作性質(zhì)為兼職,即在公司內(nèi)部開展培訓(xùn)活動(dòng),以不影響其自身的正常工作為原則,或盡量將影響降低到最低程度。

          人力資源部根據(jù)當(dāng)年培訓(xùn)工作開展計(jì)劃,確定當(dāng)年內(nèi)部講師的數(shù)量、專業(yè)方向,并在年度培訓(xùn)計(jì)劃中予以體現(xiàn),報(bào)請(qǐng)公司核準(zhǔn)后,向公司相關(guān)部門發(fā)布內(nèi)訓(xùn)講師推薦信息。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人推薦適合人選至人力資源部審核后,提交公司總經(jīng)理確認(rèn),發(fā)放內(nèi)訓(xùn)講師聘書。

          4.1.2內(nèi)訓(xùn)講師的選聘標(biāo)準(zhǔn)

          內(nèi)訓(xùn)講師須具有大專以上文化程度,同時(shí)在相關(guān)崗位上具有三年以上的工作經(jīng)驗(yàn),工作技能位于中等以上,無(wú)重大違規(guī)違紀(jì)歷史,具有較強(qiáng)的語(yǔ)言及文字表達(dá)能力,善于溝通。

          4.2內(nèi)訓(xùn)講師的級(jí)別評(píng)定

          公司對(duì)內(nèi)訓(xùn)講師施行等級(jí)管理的辦法,每年將根據(jù)內(nèi)訓(xùn)講師的工作能力以及當(dāng)年培訓(xùn)工作開展情況,進(jìn)行級(jí)別評(píng)定,分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)。

          內(nèi)訓(xùn)講師須具備一定的課程開發(fā)能力,并全年保持一定的課時(shí)總量。如全年經(jīng)人力資源部認(rèn)可的授課時(shí)間不得低于30課時(shí),或全年開發(fā)的課程數(shù)量不得小于3門,否則不具備次年晉級(jí)資格。

          4.3內(nèi)訓(xùn)講師課酬管理

          公司將根據(jù)內(nèi)訓(xùn)講師當(dāng)月經(jīng)人力資源部認(rèn)可并備案的授課時(shí)間,計(jì)發(fā)課酬。其中初級(jí)講師60元/課時(shí),中級(jí)講師80元/課時(shí),高級(jí)講師100元/課時(shí)。

          另對(duì)于內(nèi)部講師在部門內(nèi)部開展的屬于本職工作范疇的正常培訓(xùn)活動(dòng)(如自營(yíng)督導(dǎo)到辦事處開展進(jìn)行工作輔導(dǎo)或培訓(xùn))不計(jì)發(fā)課酬。

          第五章培訓(xùn)檔案及記錄管理

          5.1關(guān)于培訓(xùn)檔案

          5.1.1培訓(xùn)檔案的建立

          公司開展的新員工入職培訓(xùn)、各類員工在職培訓(xùn)、員工外訓(xùn)、委托培訓(xùn)等活動(dòng)結(jié)束后,人力資源部應(yīng)建立相應(yīng)培訓(xùn)檔案?jìng)洳椤?/p>

          5.1.2培訓(xùn)檔案的內(nèi)容

          培訓(xùn)檔案的內(nèi)容包括《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》、《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施情況記錄表》(附件3)、參訓(xùn)人員名單及出勤記錄、培訓(xùn)教案(或教材)等相關(guān)內(nèi)容,另對(duì)于部分培訓(xùn)項(xiàng)目,應(yīng)附有《培訓(xùn)效果評(píng)估調(diào)查表》。

          5.1.3培訓(xùn)檔案的用途

          建立培訓(xùn)檔案,是規(guī)范公司培訓(xùn)管理的重要措施,讓各類培訓(xùn)均有相對(duì)完整詳細(xì)的記錄,避免重復(fù)培訓(xùn),造成不必要的資源浪費(fèi)。同時(shí),培訓(xùn)檔案也是公司對(duì)于人力資源部組織和開展的各類培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核的重要依據(jù),保證培訓(xùn)效果及質(zhì)量的重要手段。

          5.2關(guān)于個(gè)人培訓(xùn)記錄

          5.2.1個(gè)人培訓(xùn)記錄的建立

          對(duì)于公司主管及以上層級(jí)的人員、部分專業(yè)技術(shù)人員,人力資源部將根據(jù)其參加培訓(xùn)的情況,建立個(gè)人培訓(xùn)記錄。

          5.2.2個(gè)人培訓(xùn)記錄的內(nèi)容個(gè)人培訓(xùn)記錄應(yīng)包括《個(gè)人年度培訓(xùn)情況登記表》(附件4)、《培訓(xùn)協(xié)議》、結(jié)業(yè)考試試卷及成績(jī)單、結(jié)業(yè)證書(復(fù)印件)等相關(guān)個(gè)人培訓(xùn)資料。個(gè)人培訓(xùn)記錄與員工檔案一并保管備查。

          5.2.3個(gè)人培訓(xùn)記錄的用途

          公司員工培訓(xùn)管理制度2

          1.目的

          通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)考核管理工作,增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí),提高培訓(xùn)效果。

          2.適用范圍

          均豪公司全體員工。

          3.職責(zé)

          3.1公司行政人事部負(fù)責(zé)公司總部及項(xiàng)目部助理級(jí)別以上人員范疇內(nèi)各類培訓(xùn)考核的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。

          3.2各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部助理級(jí)別以下人員培訓(xùn)考核的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作

          4.術(shù)語(yǔ)

          5.程序

          5.1培訓(xùn)要求分類

          5.1.1組織培訓(xùn)的主管部門在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),根據(jù)培訓(xùn)課程的要求,須在培訓(xùn)計(jì)劃"要求"一欄中予以注明。

          5.1.2按培訓(xùn)層次的需要,可分為三種:了解、熟悉、掌握。

          5.1.2.1了解:知曉即可,在工作中允許查閱或借助相關(guān)資料的課程。

          5.1.2.2熟悉:應(yīng)做到熟練清楚,在實(shí)際工作或操作中不允許查閱資料即能靈活運(yùn)用的課程。

          5.1.2.3掌握:應(yīng)能充分支配或運(yùn)用的理論、原則和技術(shù)的課程。

          5.1.2.4 "了解"的培訓(xùn)內(nèi)容不需要進(jìn)行考核;"熟悉"、"掌握"內(nèi)容必須進(jìn)行考核。

          5.2考核方式

          5.2.1可采取筆試、口試、實(shí)際操作三種形式。

          5.2.2試題制定要本著與培訓(xùn)內(nèi)容相符的原則,由授課教師確定試題。

          5.2.3題型類別分為填空題、選擇題、判斷題、簡(jiǎn)答題、論述題、實(shí)際操作六種,可根據(jù)需要進(jìn)行選擇。

          5.3考試實(shí)施

          5.3.1筆試

          5.3.1.1培訓(xùn)考試應(yīng)在培訓(xùn)課后五日內(nèi)完成,逾期視為崗位培訓(xùn)合格率不達(dá)標(biāo)。

          5.3.1.2考試由培訓(xùn)組織部門實(shí)施,筆試試卷應(yīng)由授課教師出具,并指定監(jiān)考人。

          5.3.1.3考試前,由監(jiān)考人清點(diǎn)考試人數(shù),并講明注意事項(xiàng)、考試紀(jì)律、考試時(shí)間。

          5.3.1.4考試結(jié)束后,監(jiān)考人收回試卷并清點(diǎn)無(wú)誤后,送交閱卷人。

          5.3.1.5閱卷由授課老師擔(dān)任。閱卷人須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的原則嚴(yán)格進(jìn)行閱卷工作。

          5.3.1.6試卷用紅色標(biāo)注錯(cuò)誤分值。卷面總分登記在試卷右上角的分?jǐn)?shù)欄內(nèi)。

          5.3.1.7閱卷人將閱過(guò)的試卷送交本級(jí)培訓(xùn)主管人員。

          5.3.2口試及實(shí)操

          5.3.2.1由授課教師按口試試題、實(shí)際操作題直接進(jìn)行考試。

          5.3.2.2考核結(jié)果填寫在《考核成績(jī)單》上,并注明考核方式。

          5.3.2.3主考人將《考核成績(jī)單》送交本級(jí)培訓(xùn)主管人員。

          5.4成績(jī)登記

          5.4.1各級(jí)培訓(xùn)主管人員負(fù)責(zé)根據(jù)試卷成績(jī)填寫筆試《考核成績(jī)單》,依據(jù)筆試、口試、實(shí)操的《考核成績(jī)單》進(jìn)行登記注冊(cè)。

          5.4.3登記注冊(cè)按《執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)證書管理制度》執(zhí)行。

          5.5資料存檔

          5.5.1行政人事部、項(xiàng)目部要按照公司《培訓(xùn)檔案管理規(guī)定》做好試題、《考核成績(jī)單》的歸檔工作。

          5.6注意事項(xiàng)

          5.6.1口試及實(shí)操的考核成績(jī)只應(yīng)用于員工日常培訓(xùn)的考核,在《執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)證書》的日常培訓(xùn)登記欄注冊(cè)。

          5.6.2《執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)證書》中的崗位資格培訓(xùn)登記欄內(nèi),登記的必須為筆試考核成績(jī),口試及實(shí)操的考核成績(jī)不用于崗位資格培訓(xùn)。

          5.6.員工參加新入職員工培訓(xùn)的筆試考核成績(jī)記入日常培訓(xùn)登記欄內(nèi)。

          6.監(jiān)督執(zhí)行

          公司行政總監(jiān)

          7.相關(guān)/支持性文件

          《執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)證書管理規(guī)定》

          《檔案管理規(guī)定》

          8.質(zhì)量記錄及表格

          《考試成績(jī)單》

          《職業(yè)資格培訓(xùn)證書》

        公司員工管理制度12

          員工宿舍是我們學(xué)習(xí)、生活、休息和活動(dòng)的重要場(chǎng)所,為了保證公司宿舍安全整潔、舒適的工作休息環(huán)境,公司特制定以下制度,所有同事必須遵守和執(zhí)行:

          一、組織管理結(jié)構(gòu)

          以分店店長(zhǎng)為總負(fù)責(zé)人,下設(shè)宿舍管理人員1-2名,各小宿舍設(shè)置寢室長(zhǎng)一人。

          二、衛(wèi)生規(guī)范

          1、宿舍管理實(shí)行舍長(zhǎng)責(zé)任制,舍長(zhǎng)由民主選舉或委任產(chǎn)生。

          2、宿舍衛(wèi)生實(shí)行值日制度,每天一位同事負(fù)責(zé)。

          3、 值日工作范圍:打掃衛(wèi)生(包括衛(wèi)生間、客廳)物品擺放,督促其他同事床上被褥 物品擺放整齊;離開宿舍檢查門、窗、燈是否關(guān)掉,并有權(quán)監(jiān)督其他同事講究個(gè)人衛(wèi)生。

          三、個(gè)人衛(wèi)生規(guī)范

          1、冬天2天洗一次澡,夏天每天洗澡。

          2、內(nèi)衣勤換。

          3、襪子每天換。

          4、胡須天天刮。

          5、換下的衣物6小時(shí)內(nèi)須洗干凈,并晾掛。(深夜班除外)

          6、睡覺前必須洗臉、洗腳、漱口。

          四、宿舍文明規(guī)范

          1、進(jìn)門請(qǐng)換拖鞋,保持宿舍衛(wèi)生和公共財(cái)物的完好。

          2、進(jìn)門后不要大聲喧嘩,保持宿舍安靜,不能影響其他員工休息。

          3、不準(zhǔn)亂扔垃圾、隨地吐痰等,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

          4、不準(zhǔn)私自帶陌生人留宿寢室,搞好鄰里關(guān)系,服從寢室長(zhǎng)安排。

          5、同事間要團(tuán)結(jié)互助、互敬互愛,形成溫馨友愛的范圍。

          6、寢室內(nèi)不準(zhǔn)酗酒。

          7、不準(zhǔn)亂涂亂畫,不準(zhǔn)張貼不健康字畫。

          8、不準(zhǔn)賭博。

          9、講究文明禮貌,不說(shuō)臟話、粗話、打架斗毆。

          10、準(zhǔn)時(shí)關(guān)宿舍電器(如飲水機(jī)、電視、電燈、空調(diào))養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

          11、希望各位同事遵守以上規(guī)章制度,做一名合格的海氏員工。

          五、洗手間的管理規(guī)范

          1、洗臉的毛巾用完后,必須折疊存放。

          2、牙膏、牙刷等洗漱用品必須按規(guī)定擺放整齊。

          3、用完廁所后必須沖洗干凈,出門關(guān)燈。

          4、未經(jīng)別人同意,不得用別人的毛巾等洗漱用品。

          5、洗手間下水道嚴(yán)禁倒茶葉等雜物,以免造成下水道堵塞。

          六、娛樂(lè)室規(guī)范制度

          1、愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)。

          2、人多看電視時(shí),應(yīng)以少數(shù)服從多數(shù)為原則。 3、電視音量應(yīng)控制好,不能影響鄰居或他人休息。

          4、晚上12:00應(yīng)準(zhǔn)時(shí)關(guān)電視休息。

          七、床位規(guī)范管理

          1、每位員工配置床位一個(gè),被褥一套(棉被、棉墊、枕頭各一)。

          2、未宿舍管理員同意不能私自調(diào)換床位。

          3、床頭周圍不能懸掛衣物等物品。

          4、每天起床后應(yīng)把床單理平整,被子疊成方塊,放于規(guī)定的方向,枕頭放在被子上面。

          5、被子等床上物品應(yīng)無(wú)異味。

          八、公共存鞋區(qū)規(guī)范制度

          1、早上一般8:00-8:30起床。

          2、早上起床不能放音響設(shè)備。

          3、中午休息時(shí)不能放音響設(shè)備。

          4、晚上12:00后不能再打電話。

          5、有特殊情況,不能及時(shí)回宿舍的必須請(qǐng)假。

          九、室內(nèi)衛(wèi)生管理規(guī)范

          1、任何員工進(jìn)入宿舍都應(yīng)先換拖鞋。

          2、宿舍內(nèi)未經(jīng)同意不準(zhǔn)亂貼亂畫。

          3、果皮等各種雜物,應(yīng)扔進(jìn)垃圾桶,保持室內(nèi)衛(wèi)生。 4、洗衣服時(shí)不得將水滴在室內(nèi)。

          十、宿舍安全管理規(guī)范

          1、寢室內(nèi)嚴(yán)禁使用各種取暖器材(如:電暖器、電爐、電熱毯)。

          2、寢室內(nèi)嚴(yán)禁生火做飯。

          3、寢室內(nèi)的電熱水器必須斷電后使用,熱水器每晚必須關(guān)掉氣閥,排氣管必須保持通暢并接到室外。

          4、各床位上鋪必須設(shè)置欄桿,確保人員不會(huì)掉下來(lái)。

          5、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)吸煙。

          6、各宿舍男女員工不得擅自進(jìn)入異性宿舍,如有事情應(yīng)找各宿舍負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況,辦完事后立即離開。

          7、寢室內(nèi)的窗戶必須按照防護(hù)欄。

          8、員工未經(jīng)允許,嚴(yán)禁上樓頂休息。

          9、每套寢室至少放置滅火器一個(gè)。

          10、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)外私接電話、插座。

          11、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用各種電器類取暖設(shè)備。

          十一、寢室衛(wèi)生檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)(總分:100分)

          備注:

          1 床鋪 20 被子折疊四方平整并統(tǒng)一放在床的一端,床單平整整潔,床上物品擺放整齊

          2 書架 衣柜 10 衣物、書本等日常用品擺放有序,衣、鞋、襪勤洗,無(wú)異味。

          3 室內(nèi) 整體 10 室內(nèi)布置美觀大方,無(wú)亂貼亂畫,不亂掛衣物,保持客氣清新無(wú)異味。

          4 地面 10 地面清潔,無(wú)果皮、紙屑等雜物

          5 桌子 10 桌面清潔,物品擺放整齊有序。

          6 門窗 10 門體窗柜清潔無(wú)污跡,玻璃透明,保持通風(fēng)。

          7 床底 10 床底整潔,不堆放雜物。

          8 墻面 10 沒(méi)有亂涂亂畫,無(wú)污跡,保持墻面美觀。

          9 衛(wèi)生間

          10 地面、墻面、臉池、便池干凈,無(wú)污跡、無(wú)污垢、無(wú)異味。

          十二、評(píng)比時(shí)間及方式

          1、店內(nèi)評(píng)比(每月兩次)。

          2、片區(qū)、店與店評(píng)比(每月一次)。

          3、個(gè)人評(píng)比(每月兩次)。

          十三、評(píng)比結(jié)果的處理

          1、 被評(píng)為(店內(nèi))先進(jìn)寢室的,發(fā)給先進(jìn)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金等。

          2、 被評(píng)為落后的,通報(bào)批評(píng)并限期整改。

          公共行為規(guī)范:

          一、下班回宿舍途中衣著整齊,過(guò)馬路不能闖紅燈。

          二、進(jìn)入小區(qū)樓道是不能亂扔果皮、紙屑。(保持小區(qū)環(huán)境)

          三、進(jìn)入住宅區(qū)時(shí)要輕手輕腳,不能大聲喧嘩,做到尊老愛幼,禮貌待人。

          四、乘坐電梯時(shí),一般情況下只能乘坐貨用電梯,人多時(shí)必須排隊(duì)等候,有老人時(shí)要先讓老人。迅速乘坐電梯的規(guī)定(不能超載),在電梯內(nèi)不能吸煙。

          五、在走廊中不能追逐打鬧、唱歌,要放輕腳步,放低聲音,保持過(guò)道的安靜,以免影響他人休息。

          過(guò)失:

          輕度過(guò)失(店經(jīng)理根據(jù)情況,寫檢討或給予1-10元罰款)。

          1、亂扔果皮、紙屑、隨地吐痰、說(shuō)臟話。

          2、進(jìn)門不換拖鞋,物品不按規(guī)定擺放。

          3、不疊被子,床上物品不干凈有異味,換下的臟衣服不按規(guī)定及時(shí)清洗。

          4、在宿舍內(nèi)大聲喧嘩,亂貼亂畫,不及時(shí)關(guān)燈、關(guān)水,不沖廁所。

          5、不按時(shí)關(guān)燈,關(guān)電視,不按時(shí)休息。

          重度過(guò)失(店經(jīng)理根據(jù)情況,寫檢討并給予5-20元罰款)

          1、不請(qǐng)假不按時(shí)回宿舍。

          2、在宿舍喝酒、抽煙。

          3、未經(jīng)店經(jīng)理批準(zhǔn)擅自在外留宿。

          4、未經(jīng)本人同意,私自拿辨認(rèn)的洗漱用品。

          嚴(yán)重過(guò)失(店經(jīng)理根據(jù)情況,寫檢討并給予20-50元罰款或辭退) 在寢室打架、賭博、偷拿他人財(cái)物等行為。 宿舍衛(wèi)生大掃除規(guī)定

          各分店、各宿舍、各小寢室每月應(yīng)在15日、30日安排人員進(jìn)行大掃除(如遇星期日或節(jié)假日順延即可),各店經(jīng)理根據(jù)情況安排。 宿舍實(shí)際評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):

          1、 員工是否按時(shí)關(guān)燈休息。(10分)

          2、 是否有員工休息時(shí)打手機(jī)。(15分)

          3、 床邊放臟鞋、襪子等。(15分)

          4、 員工回宿舍時(shí)是否亂扔垃圾,追逐打鬧等影響鄰居休息。(15分)

          5、 乘坐電梯時(shí)是否尊老愛幼、禮貌待人。(15分)

          6、 看電視、上網(wǎng)時(shí)周邊衛(wèi)生是否干凈,有無(wú)爭(zhēng)吵現(xiàn)象。(15分)

          7、 洗澡用水、電時(shí),是否注意節(jié)約。(15分)

        公司員工管理制度13

          一、目的

          為了進(jìn)一步規(guī)范員工外出流程及報(bào)銷,加強(qiáng)差旅費(fèi)及有關(guān)費(fèi)用的控制和管理,特制定本制度。

          二、適用范圍

          本制度適用于公司全體員工。

          三、外出定義

          1、員工外出分為外勤和出差二種。

          2、因公出差,于本市或本地區(qū)范圍內(nèi),當(dāng)天往返的,視為外勤。

          3、因公出差,不能當(dāng)天往返,且發(fā)生住宿的,視為出差。

          四、審批程序、權(quán)限和流程

          1、員工因工作需要出差時(shí),填寫《出差申請(qǐng)單》。并交由廠長(zhǎng)審批,總工批準(zhǔn)。

          2、研發(fā)部人員因工作需要出差時(shí),填寫《出差申請(qǐng)單》,由總工審批,并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          3、項(xiàng)目組人員因工作需要出差時(shí),填寫《出差申請(qǐng)單》,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          4、公司總部人員因工作需要出差時(shí),須填寫《出差申請(qǐng)單》,由人事部審批,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          5、員工出差國(guó)外一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          6、各部門將填寫好《出差申請(qǐng)單》交由前臺(tái)處,前臺(tái)確定簽批完整后,掃描電郵至相關(guān)人員,并在第一時(shí)間通知到出納及人事行政部。

          7、出納收到《出差申請(qǐng)單》,根據(jù)出差日期及出差人員級(jí)別購(gòu)買火車票或飛機(jī)票。若火車售票系統(tǒng)內(nèi)車票不足或無(wú)票情況下,需要更換出差日期,應(yīng)在第一時(shí)間通知到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

          8、員工外出時(shí),必須嚴(yán)格按照上述流程操作。因特殊情況未能履行出差審批手續(xù)的,可由部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員代為填寫或出差后補(bǔ)辦。否則,視為曠工。

          五、外出人員管理原則

          1、出差人員必須采用高效、經(jīng)濟(jì)、安全、便捷的交通工具、路線和時(shí)間出行,反對(duì)浪費(fèi)行為,提倡節(jié)約。

          2、外出人員公干時(shí),應(yīng)隨時(shí)保持熱情、禮貌、友好,自覺維護(hù)公司形象。

          六、差旅費(fèi)構(gòu)成

          1、長(zhǎng)途交通費(fèi):飛機(jī)、火車、輪船、高鐵、長(zhǎng)途大巴產(chǎn)生的費(fèi)用。

          2、市內(nèi)交通費(fèi):公交、地鐵、出租車產(chǎn)生的費(fèi)用。

          3、住宿費(fèi):異地出差因過(guò)夜住宿產(chǎn)生的費(fèi)用。

          4、餐費(fèi)補(bǔ)貼:按地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和職務(wù),限額計(jì)發(fā)補(bǔ)貼。

          5、通訊費(fèi)用:因工作需要電話溝通產(chǎn)生的費(fèi)用。

          6、其它費(fèi)用:傳真、復(fù)印、郵寄等公共費(fèi)用。

          七、具體規(guī)定如下:

          1、外勤人員外出時(shí),須在《外勤人員登記表》上登記簽字即可。外勤人員報(bào)銷:公司這邊只報(bào)車費(fèi),工廠除了報(bào)車費(fèi),另外報(bào)銷餐費(fèi)和住宿費(fèi)。但是沒(méi)有出差補(bǔ)貼。外勤寫外出單,出差寫出差單。餐費(fèi)按15元/餐補(bǔ)貼中/晚餐。

          2、出差人員選擇交通工具一般以火車/長(zhǎng)途大巴為主,火車行駛6小時(shí)以內(nèi),乘坐硬座;6小時(shí)以上為硬臥。管理級(jí)人員或研發(fā)部人員可乘坐高鐵/飛機(jī)出行。特殊情況下,出差人員選擇飛機(jī)出行,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。出納也可綜合市場(chǎng)票價(jià),擇優(yōu)選擇交通工具。

          3、普通員工一線城市餐費(fèi)補(bǔ)貼50元/天,二三線城市餐費(fèi)補(bǔ)貼40元/天;主管級(jí)以上人員一線城市餐費(fèi)補(bǔ)貼70元/天,二三線城市餐費(fèi)補(bǔ)貼60元/天。

          4、部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)出差具體情況(如工作量、工作環(huán)境等),為外出人員申請(qǐng)出差補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為15—20元/天。

          5、因工作需要產(chǎn)生的通訊費(fèi),出差負(fù)責(zé)人每月可享受100元/月補(bǔ)貼,特殊情況,可酌情增加報(bào)銷費(fèi)用。出差人員出差時(shí)間不足一個(gè)月情況下,也可按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          6、普通員工住宿費(fèi)用報(bào)銷一般不超過(guò)120元/晚,管理人員不超過(guò)150元/晚。超出部分自理。

          7、因特殊情況需要乘坐出租車的人員,須事前征得部門負(fù)責(zé)人同意后方可執(zhí)行。否則不予報(bào)銷。

          8、因公務(wù)出差,不得從事與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。因特殊情況,確實(shí)需要辦理私事時(shí),應(yīng)提前向廠長(zhǎng)/總工申請(qǐng),同意后方可辦理。否則按曠工處理。

          9、出差人員中途改變路線時(shí),應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng),同意后方可執(zhí)行。

          10、員工出差必須每天以郵件/電話形式向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,不能以郵件形式匯報(bào)的,應(yīng)每天記錄當(dāng)天工作內(nèi)容,并于返回后以郵件形式發(fā)放至相關(guān)人員。重要人員出差返回5天內(nèi)應(yīng)向總工和相關(guān)人員提交出差報(bào)告。

          11、出差人員需要借款時(shí),填寫《借款單》,并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后方可領(lǐng)取。

          12、管理人員因個(gè)人原因需要參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間,公司提供有薪假,但每月不超過(guò)二次,每次不超過(guò)一天。公司不承擔(dān)任何食宿和交通費(fèi)用。所產(chǎn)生的一切費(fèi)用自理。

          13、員工因病、因事需要在當(dāng)?shù)卣?qǐng)假,可由出差負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并知會(huì)相關(guān)人員。出現(xiàn)無(wú)出差負(fù)責(zé)人或請(qǐng)假超過(guò)二天以上者,須報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)或總工批準(zhǔn)。

          14、因生病(需要住院)可按標(biāo)準(zhǔn)支付出差補(bǔ)貼,不報(bào)住宿費(fèi)、餐費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)。住院期間出差補(bǔ)貼不超過(guò)10天。

          15、出差中公休:出差過(guò)程中,若遇公休日,應(yīng)以公務(wù)為重,繼續(xù)執(zhí)行出差任務(wù);若遇到出差單位公休無(wú)法辦公,可安排休息。

          16、超期停留:出差過(guò)程中,因生。ㄎ醋≡海┙煌ㄖ袛嗷蚱渌豢煽沽σ蛩卦斐沙^(guò)預(yù)定期限停留的,在核清事實(shí)基礎(chǔ)上,按實(shí)際差旅費(fèi)報(bào)銷。

          17、出差結(jié)束后回公司的交通費(fèi)用,實(shí)報(bào)實(shí)銷;出差地請(qǐng)事假/病假,不直接回公司的,按出差地到公司的交通費(fèi)用(火車硬座/硬臥)報(bào)銷;出差時(shí)遇法定節(jié)假日放假,不直接回公司的,不予報(bào)銷。

          18、員工出差期間因工作需要加班按國(guó)家規(guī)定加班費(fèi)計(jì)算。出差在途遇周六日可計(jì)作加班或安排調(diào)休。

          19、外出時(shí)借道探親訪友須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可,相關(guān)費(fèi)用不予報(bào)銷,探親訪友期間公司不予發(fā)放任何補(bǔ)貼。

          八、出差費(fèi)用報(bào)銷審核

          1、出差人員按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,超支自理。

          2、出差住宿費(fèi)用的審核以實(shí)際過(guò)夜天數(shù)和限額標(biāo)準(zhǔn)確定,并附有出差時(shí)間、出差地點(diǎn)一致的有效住宿憑證發(fā)票,超過(guò)限額標(biāo)準(zhǔn)部分,個(gè)人自理。住宿一般由出納負(fù)責(zé)預(yù)訂,相關(guān)出差人員離開入住酒店后,領(lǐng)取并保管好發(fā)票。待出差返回公司后上交至出納處即可。

          3、同性人員一起出差的,應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)間為主,且報(bào)銷費(fèi)用只允許一人報(bào)銷。嚴(yán)禁重復(fù)報(bào)銷。

          4、外勤人員無(wú)特殊情況,一律不準(zhǔn)報(bào)銷住宿費(fèi)用;外勤人員外出范圍包括公司所在地及周邊城市和地區(qū)。因特殊情況需要住宿的人員必須經(jīng)總工批準(zhǔn)。

          5、乘坐火車以硬座或硬臥為原則;高鐵以二等票為原則;輪船以三等倉(cāng)為原則;乘坐飛機(jī)以經(jīng)濟(jì)倉(cāng)為原則,總經(jīng)理級(jí)以上可乘坐商務(wù)倉(cāng)。

          6、外出人員返回后應(yīng)于一周內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù),并交到財(cái)務(wù)部。報(bào)銷人員應(yīng)填寫《出差報(bào)銷單》按財(cái)務(wù)要求粘貼好票據(jù),否則財(cái)務(wù)部可以不予辦理。出差報(bào)銷單應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人審批,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          7、財(cái)務(wù)應(yīng)遵循“前帳不清,后帳不借”原則辦理報(bào)銷手續(xù)。

          8、外出報(bào)銷盡可能提供正規(guī)發(fā)票。住宿費(fèi)用100元以上或乘坐長(zhǎng)途大巴時(shí),必須提供正規(guī)發(fā)票,否則不予報(bào)銷。

          9、出差人員負(fù)責(zé)保管好各項(xiàng)票據(jù),若有遺失,財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。嚴(yán)禁借、買其他日期相關(guān)票據(jù)代替。

          10、由接待單位免費(fèi)提供食宿和交通工具的,公司一律不予報(bào)銷任何費(fèi)用和發(fā)放餐費(fèi)補(bǔ)貼。

          11、搭乘公司提供交通工具者,不再報(bào)銷交通費(fèi)用。

          12、出差人員在外有酗酒導(dǎo)致斗毆,或其它與公司無(wú)關(guān)事件發(fā)生意外傷害的,公司不承擔(dān)任何費(fèi)用。

          13、外出人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,如發(fā)現(xiàn)從事違反法律法規(guī)規(guī)定的其它情形,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即按相關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系,并不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

          九、差旅費(fèi)報(bào)銷違規(guī)追究

          1、出差人員應(yīng)實(shí)事求是原則,嚴(yán)禁虛報(bào)情況。一經(jīng)查出,責(zé)令退回虛報(bào)金額,并以虛報(bào)額三至五倍金額,處以罰款。虛報(bào)金額,一次超出500元,或年終累計(jì)超20xx元以上者,公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定,解除勞動(dòng)關(guān)系,并不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并向其追究公司損失。

          2、各級(jí)審簽人員把關(guān)不嚴(yán)而失職,使弄虛作假的票據(jù)得以報(bào)銷,后經(jīng)查實(shí)收回的,審簽人員罰款50元,當(dāng)月考核扣5分,年終考核扣1分。情節(jié)嚴(yán)重的,罰款100元,當(dāng)月考核扣10分,年終考核扣5分。經(jīng)查實(shí)無(wú)法收回的,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,由各級(jí)審簽人員承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任,并由各級(jí)審簽人員負(fù)責(zé)賠償相應(yīng)損失。

          3、部門負(fù)責(zé)人或直接分管領(lǐng)導(dǎo),如有故意包庇、縱容員工弄虛作假的違規(guī)行為,一經(jīng)查實(shí),按虛報(bào)額三至五倍金額罰款,并取消年終獎(jiǎng)金。情節(jié)嚴(yán)重者,公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定以降職或解除勞動(dòng)關(guān)系。

          十、附則

          本制度自發(fā)布之日起生效。

        公司員工管理制度14

          1、晾曬衣物應(yīng)在指定地點(diǎn),嚴(yán)禁在樓梯走廊內(nèi)上搭下掛,違者處10元罰款/次。

          2、講究集體公德,不準(zhǔn)在宿舍及樓道內(nèi)跺腳、嬉戲、大聲喧嘩、打鬧追跑,以免影響他人休息,違者處20元罰款/次。

          3、厲行節(jié)約,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、風(fēng)扇無(wú)人空轉(zhuǎn)等浪費(fèi)現(xiàn)象,違者處20元罰款/次。

        公司員工管理制度15

          一、

          1、員工必須遵守中華人民共和國(guó)各項(xiàng)法律法規(guī)。

          2、員工必須遵守《勞動(dòng)合同》和其他協(xié)議中的'各項(xiàng)規(guī)定。

          3、員工必須遵守本企業(yè)的一切規(guī)章制度,不得有任何損害公司利益的行為。

          4、員工在代表公司的各項(xiàng)活動(dòng)中,必須維護(hù)公司榮譽(yù)和利益。

          5、員工應(yīng)在工作中積極進(jìn)取、嚴(yán)于律己,不斷提高個(gè)人工作技能和技巧。

          6、員工應(yīng)互相尊重、相互信任、團(tuán)結(jié)合作、協(xié)調(diào)配合、履行本崗位職責(zé)。

          7、員工應(yīng)保守公司商業(yè)、財(cái)務(wù)、技術(shù)秘密。

          8、員工應(yīng)積極參與公司組織的各種有益(文體、社會(huì))活動(dòng)。

          二、

          1、五個(gè)不準(zhǔn)

          (1)不準(zhǔn)在工作時(shí)間與工作區(qū)域大聲喧嘩、聊天、嬉戲、吃零食、化妝。

          (2)不準(zhǔn)串崗、擅自離崗,一般內(nèi)部工作溝通,使用內(nèi)線電話。

          (3)不準(zhǔn)利用辦公室電話拔打私話。接聽私話,應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō),不得拔打聲訊臺(tái)。

          (4)不準(zhǔn)在上班時(shí)間聊天,閱讀與本職工作無(wú)關(guān)的書刊報(bào)紙,玩電腦游戲、聊天,瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)上資料。

          (5)不準(zhǔn)在背后議論別人,不打聽、傳播別人隱私,不傳播小道消息。

          2、五個(gè)要求

          (1)要求按照服裝換季通知,統(tǒng)一著裝公司制作的服裝,佩戴工作牌,儀表大方。

          (2)要求形象整潔、清爽,不留胡須、頭發(fā)不留大鬢角。女員工不宜化濃妝,佩戴飾品適當(dāng)。

          (3)要求員工之間在企業(yè)相遇,互致問(wèn)侯,如“你好”。稱呼:姓+職務(wù)。

          (4)要求舉止文明,用語(yǔ)規(guī)范,待人接物得體。拔打電話,接通時(shí)請(qǐng)說(shuō)“您好”;接聽電話時(shí),響鈴一般一超過(guò)3次,一般用語(yǔ)為:“你好+單位+部門”。

          (5)要求工作就餐按先來(lái)后到順序排隊(duì),一人一盤,不代打飯、不擁擠、不插隊(duì)、不喧嘩。

          3、五個(gè)做到

          (1)做到按時(shí)上、下班,不遲到,不早退。

          (2)做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相尊重,服從上級(jí)調(diào)派指揮,工作認(rèn)真、主動(dòng)負(fù)責(zé)、高效及時(shí)。

          (3)做到勤儉節(jié)約、愛司如家,提昌勤儉節(jié)約精神。倡導(dǎo)節(jié)約每一張紙,盡量正反兩面使用;節(jié)約每一度電,做到人走燈滅;不虛報(bào)費(fèi)用、不冒領(lǐng)公物。

          (4)做到辦公室窗明潔凈,各類物品擺放有序,下班后辦公桌上無(wú)雜物,個(gè)人座椅歸位。

          (5)做到上傳下達(dá),信息暢通,相互配合,各盡其職,誠(chéng)信履行崗位職責(zé)。

          三、

          1、員工應(yīng)遵守員工管理制度,忠于職守、勤勉盡責(zé)、服從各級(jí)主管指揮,接受工作調(diào)配,具有協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)精神。

          2、員工應(yīng)愛護(hù)公物、保持環(huán)境衛(wèi)生;講究文明禮貌、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

          3、員工應(yīng)樹立高度工作責(zé)任感,不斷提高業(yè)務(wù)水平,保證產(chǎn)品質(zhì)量,追求經(jīng)濟(jì)效益。

          4、員工進(jìn)入廠區(qū)或工作崗位,應(yīng)穿著統(tǒng)一制服(工作服)或配戴員工識(shí)別卡。

          5、員工未經(jīng)許可,不可在工作時(shí)間內(nèi)會(huì)見親胡。若必需會(huì)客時(shí),應(yīng)得到上級(jí)主管同意,并在指定地點(diǎn)會(huì)見,時(shí)間以不超過(guò)十五分鐘為原則。

          6、員工應(yīng)按時(shí)上、下班,并到本單位(部門)考勤人員處登記出勤或接受點(diǎn)名;不得遲到、早退或曠工。

          7、員工不得在廠區(qū)、車間、倉(cāng)庫(kù)等其他禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。在工作場(chǎng)所切忌隨地吐痰,亂丟垃圾或大聲喧嘩,每天下班后應(yīng)將周圍環(huán)境打掃干凈,并將工具(辦公用具)按規(guī)定存放整齊。

          8、員工因故必需請(qǐng)假或休假時(shí)應(yīng)按請(qǐng)假規(guī)定辦理,遵守休假管理制度,完成手續(xù)后始得離開工作崗位。

          9、員工加班應(yīng)事先得到許可,能辦理同等工時(shí)補(bǔ)休的,一律不準(zhǔn)領(lǐng)取加班費(fèi),因業(yè)務(wù)需要中午可下班后須留人值班的,由部門內(nèi)部調(diào)度上下班時(shí)間或辦理同等工時(shí)補(bǔ)休。

          10、員工應(yīng)了解分層級(jí)負(fù)責(zé)的管理模式,履行職務(wù)及公務(wù)的報(bào)告均應(yīng)循級(jí)而上,不可越級(jí)報(bào)告。緊急或特殊情況不在此限,但可越級(jí)申訴。

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