員工管理制度(精品)
在現在社會，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的員工管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
員工管理制度1
為進一步加強對后勤產業處外聘員工隊伍的管理,規范外聘員工用工程序,根據國家、學校有關規定及后勤產業處實際情況,特制定本辦法。
第一條入職管理
(一)外聘員工錄用條件
1、愛崗敬業、遵紀守法、思想品行端正,嚴格履行崗位職責,愿意從事后勤服務工作。
2、有責任感,身心健康,能勝任所聘崗位工作。
3、遵守學校和后勤集團的各種規章制度,服從領導,聽從指揮,具有較高的紀律性。
4、具有初中以上文化程度,專業技術崗位應具有相應的上崗資格證書。
5、身體健康,無重大疾病,具有崗位需要的身心素質。
6、男性年齡控制在18―55歲之間,女性年齡控制在18―50歲之間,如確有特殊情況,年齡可適當放寬,但男性年齡不得超過60歲(含60歲),女性不得超過55歲(含55歲)。
(二)外聘員工錄用程序
1、外聘人員由學院人事處會同后勤產業處用人部門一同招聘。面試合格者到校醫院進行身體健康檢查,體檢費用個人自理。
2、工資于外聘員工到部門上崗當日起計發。
3、后勤產業處辦公室負責合同管理,用人部門負責日常管理并對其進行考核。
(三)新招外聘員工報到時,應向后勤產業處辦公室出示下列證件的原件和復印件:
1、員工登記表。
2、體檢表。
3、身份證及戶口簿復印件。
4、近期1寸免冠彩照2張。
需提供專業技術崗位或特殊崗位的資格證書按各部門要求辦理。
第二條外聘員工的管理及勞動合同的簽訂
1、外聘人員實行合同管理。在合同中,明確聘用期限、聘用時間,雙方的權利、義務及違反合同所應承擔的責任。勞動合同(勞務協議)一式叁份,員工個人、用工部門、后勤產業處辦公室各一份。
2、外聘員工簽訂合同后,若發生下列情形之一,即為不符合用工條件,集團可以立即與其解除勞動合同:
�、傧蚝笄诋a業處提供虛假信息(身份證、戶口簿、學歷證書、工作履歷、勞動關系、保險購買等情況),或個人填寫內容不真實。
�、诳己瞬缓细�。
�、鄄荒馨磵徫灰笸瓿晒ぷ魅蝿�。
�、芄ぷ鲬B度消極、缺乏團隊合作精神,溝通能力不強。
�、葸`反后勤產業處及部門的規章制度。
�、奁渌环箱浻脳l件的情形。
第三條外聘員工的離職
(一)離職情形
1、外聘員工辭職:合同期內,外聘員工辭職需提前30天向所在部門提出書面申請。
2、后勤產業處與外聘員工協商一致可以解除勞動合同。由外聘員工主動提出辭職的,學院不支付經濟補償金。
3、外聘員工存在下列情形,后勤服務處可立即解除勞動合同并不支付經濟補償:
①在試用期間被證明不符合錄用條件的。
�、趪乐剡`反學校和后勤服務處的規章制度或勞動紀律的。
�、圻`法犯罪、被司法機關拘留或處理的。
④道德品質敗壞、盜竊、打架斗毆或有其它不道德行為的。
�、萦捎诠ぷ魇�,出現責任事故,對后勤產業處利益造成重大損失的。
�、尥瑫r與其他用人單位建立勞動關系對完成后勤服務處的工作任務造成嚴重影響,或者經后勤服務處提出拒不改正的。
⑦不服從工作安排,不履行崗位職責的。
�、嗖荒軇偃螎徫还ぷ鞯�,或者經過培訓后不能勝任崗位工作的。
�、岜灰婪ㄗ肪啃淌仑熑蔚摹�
�、夥咸崆稗o退的其它情況。
4、勞動合同期滿或外聘員工達到法定退休年齡或外聘員工開始依法享受養老保險待遇的,勞動合同即行終止。
(二)離職程序
1、向部門提交書面離職申請,在申請中注明離職理由等相關事項。
2、歸還后勤服務處或部門的各種文件、資料、通訊設備、勞動工具、等財產。如有遺失、損壞應予賠償。
3、按照用工部門要求完成工作交接。
若外聘員工拒絕按照后勤產業處要求辦理離職手續或不在規定的時間內辦理離職手續,自行承擔相應責任。
4、由學院人事處出具解除合同或終止合同證明。
第四條外聘員工的'勞動報酬
1、外聘員工的工資由基本工資、崗位工資和其它三部分組成。
2、工資按月發放,發放時間為每月底。其中,不足一月者按實際工作天數支付。
第五條社會保險與福利
1、員工經后勤產業處正式聘用后,符合國家、地方法律法規規定情形,需繳納社會基本保險的,學院將按照國家規定為員工購買養老保險、醫療保險,具體繳納標準按照南充市社會保險規定繳納。其中員工個人繳納的社會基本保險部分由后勤產業處在其每月工資中代扣代繳。
2、外聘員工在合同期間患病或因工負傷,醫療費用按照南充市醫療保險相關政策自行報銷。
3、外聘員工在合同期間因工負傷、致殘、死亡的,按國家有關規定執行。違章造成的工傷、傷亡事故后果自負。
第六條外聘員工的勞動紀律
1、外聘員工應遵守后勤服務處和部門的各項規章制度和勞動紀律:
①嚴格遵守后勤服務處的考勤制度,不得遲到、早退、曠工。未經請假擅自離開崗位的,按曠工處理。有事必須履行請假手續,需提前1天向所在部門領導遞交請假條。
�、趪栏褡袷睾笄诋a業處及用工部門的上班時間,特別是寒暑假后開學報到的時間。若外聘員工無故遲到或不到,按學院相關規定處理。
③服從后勤產業處和部門的工作安排并認真完成工作任務。
�、懿坏美霉ぷ鲿r間從事非后勤產業處安排的工作;
�、莶坏孟蚝笄诋a業處和部門提供虛假信息,比如身份證、個人簡歷等問題。
�、薏坏糜羞`法和違反道德規范和公共秩序的行為。
�、咄馄竼T工結束在后勤產業務處的工作時,應當做好交接工作,交清集團的各類文件及財物。
�、嗤馄竼T工不得損害部門和后勤產業處名譽和利益。
第七條外聘人員合同期滿,根據情況及工作需要,決定是否續聘,不再續聘的,或因故中止聘用關系的由雙方按合同約定辦理。
第八條本辦法最終解釋權歸xx醫學院后勤產業處。
第九條本辦法自公布之日起執行。
員工管理制度2
一、均衡生產、調度有序
1、配合公司，根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。
2、負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。
3、制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。
4、實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。
二、產品質量控制有力
1、車間主任接單后，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。
2、對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。
3、新款上線前務必督促有關現場管理員制作產前樣，對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
4、嚴格要求并督促各組員工接工藝標準進行縫制，并及時向業務部門提供大貨樣。
5、各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準書面通知，公布于眾。
6、車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率從而保證產品質量。
三、原輔材料、供應及時
1、必需及時追蹤下單的原輔材料，如有需上報解決的問題，應及時上報處理。
2、組織車間各有關人員做好一切產前準備工作，如生產設備的配置，有關工具的搭配等。
3配合技術部準備好有關需用的定位板，實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線都井井有條、臨陣不亂。
四、紀律嚴明、考核嚴格
1、嚴格執行廠部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。
2、督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。
3、對考勤制度做好公正、公平，以理服人，以事實為根據。
五、設備完好、運轉正常
1、督促各組員工負責保養好各自的機臺設備、做到誰使用、誰保管。
2、督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護、保養。
3、督促各組員工每天上下班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。
六、安全第一、消除隱患
1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
2、做好安全生產消防等方面的宣傳工作。
3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。
4、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落做好安全檢查工作。
5、下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。
6、督促每位員工養成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。
七、堆放整齊、文明生產
1、做到裁片不落地，衣框不亂放，衣角不掉地，成品不亂堆，散線不亂拋，斷針不亂丟。補片一換一，輔料次換優。食物不進車間，雜物不放衣框，機臺保持清潔，場地整潔衛生。平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放，挪動或調換。
2、與生產無關的個人物品，嚴禁帶入車間。
3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同批號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
4、保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衛生。
5、督促有關人員定期擦洗門窗，現場地面及各生產備用工具。
八、原始記錄齊、準、快、明
1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄、登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期，生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。
2、現場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總生產日報表、質檢記錄及各項報告按時上報廠長處。
3、落實有關呈上的報告及生產日報表、質檢記錄是否準確實際和在欄板上公示。
4、每天下班前處理好當天的日常事務。
5、負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。
九、士氣高漲、協調一致
1、帶頭遵守廠部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性，創造性這個目的，使之為公司更好的服務。
2、調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。
3、協調各班組的生產分配恰到好處，根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的'工作分配。
4、督促各組長完成當日的生產計劃指標，并保持每臺位員工的持續運作。
5、督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日檢驗記錄，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
十、服務現場、以理服人
1、負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。
2、在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，要愛護每一位工人，維護他們的合法權益，尊重工人的人格，關心工人的生活，創造優良的工作環境，使之為公司更好的服務。
3、操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恬當的處理好內部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產現場與其發生沖突，造成負面影響。
4、負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。
員工管理制度3
一、公司加班的基本原則
公司原則上不提倡加班，各部門經理要加強本部門員工的工作作息管理，要求員工在工作時間內完成當天的工作任務；如遇截稿等特殊情況確需加班時，由部門經理于當天下午5：30分前到前臺填寫《加班申請登記表》（如遇周五則還應同時登記周六、日加班情況），注明加班工作內容和加班員工的姓名并簽名。
二、經理跟班原則
當部門有員工需要加班時，其部門經理也要同時加班。以便指導工作和督促員工工作結束后盡快離開公司，回去休息。
三、經理持鑰匙原則
由第一個申請加班部門經理領取加班鑰匙。加班鑰匙不得隨意轉交他人，只能在加班部門經理之間傳遞；持鑰匙的部門如先于其他部門結束加班，可將鑰匙轉交給還在加班的其他部門的經理手上，并做好交接記錄。
四、持加班鑰匙經理全面負責原則
持鑰匙經理負有值班經理對整體的監管責任；對未列入加班申請登記表的員工不按時離開公司或有員工隨意出入公司時，要及時予以勸說和清理；對不服從管理的員工，值班經理有權對其處以20元—50元的`處罰（將處罰決定報知運營和財務）。
五、持加班鑰匙經理的相關職責
最后結束加班的部門經理負責關好窗戶、電源和鎖好門，鑰匙于第二天9：00前交回前臺。
員工管理制度4
為了適應社會市場經濟的發展，提高本公司科學化、制度化管理，增強xx公司的總體素質，加強企業的管理體系，為今后xx公司能適應組建行業集團公司開拓性的發展需要，體現企業制度管理和自我約束力，根據xx公司的章程，并結合公司的實際及相關法律規定，特制本公司規章管理制度。
一、總則
1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和規定。
2、公司倡導樹立一盤棋思想，禁止任何部門、個人做出有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
3、公司通過發揮全體員工的積極性，創造性和提高全體員工的技術管理經營水平，不斷完善公司的經營管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司的實力和提高經濟效益。
4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新，作風硬，業務強，技術精的員工隊伍。
5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮自身的才智，提出合理化建議。
6、公司實行績效制的分配制度，為員工提供收入和福利保證。并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇，為員工提供平等的競爭環境和晉升機會。公司推行崗位責任制，實行考勤，考核制度，評先樹優對做出貢獻者予以表彰與獎勵。
7、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟；發揚集體合作和集體創造精神，增強團結的凝聚力和向心力。
8、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為都要予以追究。
二、辦公室管理制度
1、公司的文件由行政部擬稿，文件形成后屬公司的由總經理簽發。
2、業務文件已由有關部門擬稿，分管經理審核簽發。
3、以簽發的文件由核稿人登記并按不同類別編號后按文X規定處理。
4、公司的文件由行政部負責報送，送件人應把文件內容，報送日期，部門，接收人等事項登記清楚并報送結果。
5、經簽發的文件原件送辦公室存檔。
6、外來的文件由辦公室負責簽收，并于接見當日，按領導批準的要求送交有關部門，，對有閱辦要求的文件，應在____日內辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室，不能辦理的應向辦公室說明原因。
三、文X管理制度
1、所有文X人員應遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事項。
2、打印所有文件必須經總經理簽署意見，方可打印，各部門擬草的文件、合同、資料等，也由辦公室統一打印，打印文件、傳真均須逐次登記，以備查驗。
企業在必要的時候安排員工加班，最好按照法律規定支付相應的工資，即平時晚上的加班費是本人工資的150%，雙休日是200%，國家法定休假日是300%。但這只是國家規定的比例，加班費發放額的關鍵是工資基數，工資基數是企業與員工發生勞動糾紛時的爭議焦點，所以建議企業明確工資基數的計算標準。
另外，建議企業在發放加班工資的時候最好有相關備注，做好與基本工資的區分，以明確企業確實支付員工加班費。
3、文X人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務，不得積壓延誤。工作任務繁重時因加班完成，辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員核對清楚按時完成。
四、辦公用品購置、領取規定
1、公司所需辦公用品，由行政部填寫使用審批表，報總經理審批后購置，各部門和人員所需領用物品，由行政部造冊表出庫辦理簽字，對部門用品需部門負責人填報購置表，報辦公室統一購置，由辦公室報總經理審批購置并使用。
2、辦公用品購置后，由行政部須持總經理審批的資金使用審批表，購置發票，清單入庫，出庫手續齊全到財務室予以報銷，手續不全不予報銷。
3、辦公用品只能用于辦公，不得移做它用或私用。
4、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
5、個人領取的辦公用品，用具要妥善保管，不得隨意丟失或外借，工作調動離職時必須辦理移交手續，如有遺失，照價賠償。
五、考勤制度
1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不得遲到早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，需經本部門負責人同意或報總經理。
2、工作時間按雙休制，假日由總部統一安排。
3、嚴格請假、銷假制度。員工因私事請假一天以內（含一天），由部門負責人批準，兩天以上的由部門經理同意總經理批準，請假員工事畢后向批準人銷假，批準假條報辦公室。未經批準，而擅自離開工作崗位的按曠工處理，事假超過一天扣一天工資以此類推。
4、上班時間開始后十分鐘至三十分鐘內到達，按遲到論處，超過三十分鐘者，按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以內者按早退論處，超過三十分鐘者按曠工半天論處。
5、一個月內遲到早退累計五次者，扣發五天工資，累計五次以上十次以下者扣發十天工資，累計達十次以上者扣發當月15天的`工資。
6、曠工半天者扣發當天工資，每月累計曠工一天者扣發五天工資，并給予一次性警告處分，每月累計曠工兩天者扣發十天工資，并給予記過一次處分，每月累計曠工三天者扣發當月工資，并給予記大過處分一次，每月累計曠工三天以上六天以下扣發所有工資和待遇，每月累計曠工六天以上（含六天）予以辭退。
7、工作時間禁止打牌下棋網上聊天，玩任何游戲，串崗聊天等，做與工作無關的事情，如有違反者，當天按曠工一天處理，以此類推。
8、參加組織的會議、培訓、學習、考試或其他團體活動，如有事請假的必須提前向組織者或帶隊者請假，在規定時間內未到達或早退的，按照本制度相關條款處理，未經批準擅自不參加的視為曠工。
9、員工按規定享受探親假、婚假、產育假。請假時必須憑有關證明材料報總經理批準，未經批準按曠工處理，員工病假只發月工資的70%，工傷除外。
10、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督，部門負責人對本部門的考勤要求秉公辦事，公司實行統一考勤辦公室每月統計報告一次，對有無故遲到早退曠工者如實上報，按公司制度執行扣款，各部門負責人要認真負責，如有弄虛作假，包庇袒護，一經查實按處罰員工的雙倍進行處罰。
六、人事管理制度
企業要在員工入職一個月內與員工簽訂書面的勞動合同，否則企業需要承擔雙倍工資的風險；勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責任等條款，建議企業與員工簽訂勞動合同時，可以先咨詢專業的律師，或者查閱好相關法律問題，避免引起不必要的勞動糾紛。
1、公司對員工實行合同化管理，所有員工都應該與公司簽訂聘用雇用合同，員工與公司的關系為合同關系，雙方都應該遵守合同。
2、由行政部負責公司的人事計劃辦理員工的考試錄取，聘用，解聘，辭職，辭退，除名，開除等各項手續。
3、公司各職部門用人實行定員、定崗、定責，其設置、編制、調整或撤銷由總經理提出方案決定。
4、公司按照按勞取酬，多勞多得的分配原則。根據員工的崗位，職責，貢獻，表現，工作年限等情況綜合考慮決定其工資。
5、員工的獎金由公司根據實際效益有關規定提取發放。
6、員工必須服從公司安排，遵守各項規章制度，凡有違反者經教不改，公司有權與其解聘辭退。
7、辭退員工，必須提前一個月通知辭退者。
8、員工嚴重違反規章制度，后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。
9、員工辭職、被辭退被開除或終止聘（雇）用，聘用者在離開公司以前必須交還公司的一切財務、文件及業務資料，否則辦公室不予辦理任何手續，給公司造成損失的應負賠償責任。
七、餐旅費管理制度
1、本辦法僅限于本公司因公出差支領差旅費的員工。
2、出差費分膳食費、住宿費兩項。
�。�1）膳食費每天xx元。
（2）住宿費每天xx元。
3、員工因公出差，應事先填報員工出差申請單，經部門負責人審核，并報總經理批準出差，如因事緊急而未及時填表，須事先由部門負責人口頭報告總經理，等返回后應立即辦理補辦手續，員工出差報支表的處理程序如下：
�。�1）出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經部門負責人審核后呈報總經理批準。
（2）出差人憑核準的預支金額填寫借款單，向財務部預支差旅費。
�。�3）出差人返回后，填寫差旅報銷單，注明實際出差日期、起止地點、工作內容、報支項目、金額等，由所屬部門和財務部門負責人審核后報總經理批準，由財務部報銷時沖銷預之數。
4、差旅費按業務需要，以總經理批準同意后進行報銷。
企業規章制度也可以成為企業用工管理的證據，是公司內部的法律，但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力，只有依法制定的規章制度才具有法律效力。
勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證，所以企業制定和完善相關規章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。
員工管理制度5
1．培訓
凡入職公司的員工，可享有以下各項培訓，包括入職培訓、專業培訓、管理培訓、區外培訓等。其中部分培訓，公司要與員工訂立培訓合同，明確培訓期間的員工待遇，培訓的要求，培訓后的培訓證書歸公司所有，服務期最短三年，否則要進行違約補償。
如果員工在服務于公司期間曾由公司出資培訓，而按私人理由提前辭職或未經批準離職，公司要求員工必須向公司補償相等數目的培訓費，同時要全額賠償因此給公司造成的一切損失，離職后的人員若繼續從事與在公司相同的職業，不得損壞公司利益，否則公司將追究其法律責任。
2.獎罰制度
(一)獎勵。公司不分先來后到、職位高低，總經理對下列人員將予以表彰獎勵。
�。�1）為公司獨立承攬工程者；
（2）組織得力，指揮有方，被區、市評為優良工程的項目經理；
�。�3）施工過程中及時發現隱患，并進行妥善處理的員工；
�。�4）積極提出合理化建議，并取得顯著效果的員工；
�。�5）敢于抵制不良現象，有強烈主人翁責任感的員工；
�。�6）工作一貫積極肯干，又能堅持繼續學習的員工；
（7）按時上下班，全年出滿勤的員工；
�。�8）在經濟效益或社會效益方面做出突出貢獻的員工。
(二)懲罰。有下列情況之一者，立即解雇除名。
�。�1）任何形式的.偷竊；
（2）偽造、復制、盜竊公司的商務資料，出賣公司商業機密；
�。�3）辱罵、歐打同事或客人，造成嚴重后果的；
（4）由于責任心不強，造成設備損壞或丟失，價值超過萬元的；
�。�5）違反公司紀律，經警告、記過仍未有明顯改進的；
（6）觸犯法律、法規被刑事拘留的；
�。�7）無故曠工超過6天的；
�。�8）未經批準在外兼職或私包工程的。
3、隨著改革的深化和公司事業的發展，本手冊在實踐中不斷修改完善。
員工管理制度6
為進一步提高員工伙食及餐廳管理水平，規范餐廳工作人員行為，營造良好就餐環境，做好公司伙食及餐廳用餐后勤保障工作。特制定此管理辦法。
一、員工餐廳就餐時間
餐廳為工作人員定時供應早餐、午餐和晚餐，就餐時間統一規定為：
早餐時間：；午餐時間：；晚餐時間：
二、餐廳秩序
1、嚴格遵守就餐時間，不得提前或滯后用餐，保證在規定時間段就餐完畢，超過規定時間，廚房不再提供用餐，避免提早進入餐廳或占用辦公時間用餐等不遵守時間秩序的情況出現。
2、員工進入食堂后，必須遵守秩序，打飯、菜時要自覺在規定區域內排隊，不許插隊，不許替他人打飯，服從食堂人員管理和勸告，不得爭先恐后，不推敲盆喧嘩。在取餐時應盡量避免與餐廳工作或管理人員進行長時間交談，以免影響正常的就餐秩序。
2。1、食堂管理員每天公布今日飯菜種類和價格，以供員工選擇。
2。2、食堂管理員必須在就餐時間前將飯菜盛在小碗中，按不同窗口擺放，供員工選擇，每份菜品必須等量，嚴禁徇私。
2。3、員工在窗口拿托盤和筷子，打飯菜時一邊前進一邊選擇自己所需菜品，全部選好后到窗口盡頭結賬。
2。4、食堂提供免費熱湯，米飯不夠時可添加。
3、食堂餐桌每張可坐6人，取餐后必須對號入座，坐到自己的指定位置，用餐結束后，注意保持餐廳地面和桌面的.清潔，不得將餐后剩余的碎骨殘渣隨意棄置在餐桌上。
4、用餐結束后，應將殘羹倒入指定器皿內，同時將餐具放到指定位置。
5、食堂內不準抽煙，不準隨地吐痰，不準大聲起哄、吵鬧，做到文明用餐。
6、嚴格禁止工作人員在非就餐時間無故進入餐廳。同時，為保證餐廳秩序，未經允許工作人員也不得在餐廳就餐時隨意進出后廚。
7、自覺愛護餐廳內的公用設施，對餐具、桌椅要著意愛護、精心使用。
8、樹立文明就餐意識，建立愛惜糧食，食盡其量，拒絕浪費的用餐理念，就餐時堅持適量而食，堅決杜絕浪費糧食的不良現象出現。
9、倡導文明就餐舉止，在取餐時，要對后勤工作人員表示謝意；用餐后，要盡量做到“三無”（無喧嘩、無浪費、無雜物）。
10、就餐人員不許把餐具拿出食堂或帶回辦公室占為已有，要愛護食堂的公物和設施，不得隨意挪動或損壞，若有損壞，照價賠償。
11、每天早上就餐時必須進行該日就餐登記，臨時外出要及時到后勤備案，避免浪費。
12、食堂一律不收取現金，員工憑餐劵/劃卡就餐。
12。1購買餐票的人員必須用現金購買，且在《購買餐票登記表》上登記數量、日期及簽名。
12。2餐票為白底黑字，有公司的“博萬豐、餐券、內部使用、對外無效”的字樣，蓋有公司財務章，缺少一個則無效，撕壞、缺角必須更換，否則視為無效，中晚餐面額元/張，早餐面額元/張（餐劵面額有5角、一元、兩元、五元）。
12。3任何人不許私自印餐券，餐券到人資部行政專干處購買，用餐時間不購餐券。
12。4食堂管理員每天及時將收回的餐券清點后交行政專干處。
12。5、食堂員工用餐卡每人一張，新進人員人資部辦理入職手續10天后，到人資部簽字領取就餐IC卡，入職十天期間可暫時購買餐劵代替。
12。6、由人資部行政專干負責就餐卡的充值，除新進人員在入職10天后辦理充值，其他人員每月可在月底28、29、30日辦理充值手續（其他時間不辦理充值手續）。
12。7、餐卡丟失或丟失應及時到公司辦公室登記掛失，補辦新卡。制作新卡費用由個人負擔，每張卡工本費元。
12。8、員工辦理離職手續時應將餐卡退公司辦公室。
13、與公司有業務往來的外來人員到餐廳就餐一律實行登記報批制度，由相關業務部門申請報辦公室批準后，方可安排就餐。
14、用餐人員確實對餐廳的服務管理工作有意見時，可投訴，請勿與后勤及餐廳工作人員直接發生矛盾，避免給公司造成不必要的影響。
15、食堂管理人員每天對就餐人員進行登記，統計。
16、人資部會對該制度進行考核，如有處罰會在當月工資中扣除。
17、公司每月給就餐員工實行補貼，每頓補貼元。
員工管理制度7
為加強公司勞動管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本規定。
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1、員工正常工作時間為每周一至周六上午8:30分至下午17:30分。中午12點到13點半為午餐時間。
2、員工必須按時上下班,不遲到,不早退,不無故缺勤。
遲到:超過規定上班時間未到崗位為遲到。
早退:未到規定下班時間離開工作崗位的。(特殊情況經上級領導批準方可離開)
3、員工日�？记趯嵭兄讣y打卡制。
公司員工一律實行上、下班打卡制度,員工上、下班需親自打卡,任何人不得代替他人或由他人代替,違反此規定者,給予雙方各書面警告一次并處以罰款(50―200元);員工因公外出不能按時上班打卡者,應最晚于下一工作日內報公司考勤員,說明因公外出時間及原因。
4、遲到的處罰:
1)當日遲到10分鐘以內,一次處以10元罰款
2)當月累計遲到三次,處以50元罰款
5、有以下行為之一者,記為擅自離崗(特殊情況除外):
1)請假不得由他人代請。
2)不經請假或請假未獲批準而擅自不上班者
3)擅自離崗的.處罰:每天罰款100元
4)擅自離崗者應在第二天上班時向部門經理或者總經理說明原因。
6、有關考勤管理的規定:
1)所有人員上班須先到公司報到后,方能外出辦理各項業務。特殊情況需經部門主管批準,不辦理批準手續者,按遲到或擅自離崗論處。員工外出辦理業務前,須向部門主管說明外出理由,得到批準后,方可外出;
2)職工刁難考勤人員,視情節給與部門批評或全公司批評;
3)不得私自涂改、毀損考勤記錄。
4)考勤員應嚴格考勤制度,據實記錄職工出勤情況,不得虛報、漏報;
7、請假管理：
1、事假一天扣工資40元。
2、病假一天扣工資40元。
員工管理制度8
1. 引言
企業作為一個組織體系，需要良好的員工管理制度來確保員工的積極性和工作效率。本文將從以下幾個方面詳細闡述企業對員工管理制度的重要性。
2. 提高員工積極性和工作效率
有效的員工管理制度可以激發員工的積極性，提高他們的工作投入和工作效率。通過建立明確的職責和工作目標，員工能夠更好地理解自己的工作職責，并且有清晰的工作方向。此外，良好的管理制度還可以提供員工成長和發展的機會，激勵他們不斷提升自己的能力和。
3. 建立公平公正的工作環境
企業對員工管理制度的建立可以確保公平公正的工作環境。通過制定明確的規章制度和管理流程，可以避免員工之間的不公平待遇和歧視現象。此外，管理制度還可以確保員工的權益得到保護，例如合理的工資福利、工作時間和休假制度等。
4. 提高組織效益和減少成本
有效的員工管理制度可以提高組織的整體效益，并減少人力成本。通過合理分配員工的工作任務和資源，可以最大程度地發揮員工的潛力和能力，提高工作質量和效率。此外，管理制度還可以規范員工的行為和紀律，減少違規和浪費行為，降低組織的運營成本。
5. 加強員工與企業的溝通與合作
好的員工管理制度可以促進員工與企業之間的'溝通和合作。通過制定明確的溝通渠道和反饋機制，員工可以及時向企業反映問題和提出建議，企業也可以及時回應和解決員工的需求和困難。此外，管理制度還可以鼓勵員工之間的協作和團隊精神，提高整個組織的凝聚力和合作效果。
6. 實施企業員工管理制度的方法
為了有效實施企業員工管理制度，需要以下幾個關鍵步驟：
a. 制定明確的管理政策和制度：企業需要明確制定員工管理政策和制度，包括工作職責、、獎懲機制等，確保員工對管理制度有清晰的認知。
b. 建立有效的培訓和發展計劃：企業應該提供培訓和發展計劃，幫助員工提升自己的能力和技能，從而更好地適應工作需求。
c. 建立健全的反饋和溝通機制：企業需要建立有效的反饋和溝通機制，及時了解員工的需求和問題，并及時解決。
d. 建立公平公正的獎懲機制：企業應該建立公平公正的獎懲機制，鼓勵優秀員工，同時對不當行為進行糾正和懲罰。
企業對員工管理制度的重要性不可忽視。良好的管理制度可以提高員工的積極性和工作效率，建立公平公正的工作環境，提高組織效益和減少成本，加強員工與企業的溝通和合作。為了有效實施管理制度，企業需要制定明確的政策和制度，并建立培訓、反饋和獎懲機制等。只有通過科學合理的員工管理制度，企業才能更好地發展壯大。
員工管理制度9
一、使員工熱愛店里的四項原則
1、贏得員工的心，使他們全身心的為店的將來努力奮斗；
2、老板與每位員工坦誠交往，不偏私；
3、在信任、平等共享的基礎上，創建伙伴關系；
4、以身作則，加強店里的經營狀況。
二、展現店里美好遠景
店里美好遠景，無非是宏觀遠景和現實前景。把店里優秀、好的一面進行廣泛宣傳和展示；把店里在行業中的地位適度進行夸張；把店里經濟實力予以表現；把店里文化給予宏揚；把店里知名度進行很好利用；把店里人氣牢牢抓緊，把店里發展規劃告知大家。這樣使員工對店里本身的遠景充滿信心，對店里發展之路不抱懷疑。這是讓員工熱愛您店里本身的基本條件和環境。
三、感之愉快
讓員工熱愛您的店里，很重要一條就是讓員工在您店里工作感之愉快。無論是工作環境、工作責任、人員關系、技能，還是與顧客交流、溝通、服務都能處于一種良好的氣氛中。經常表揚、贊美員工身上的優點。哪怕是衣服、裝飾、發式、鞋子、工作態度、工作主動性和顧客談笑風生等等一些小節都是您表揚贊美她（他）的借口。愉快充實滿足的感覺就自然形成了，要做到員工把店里當作自己生活、未來的主體部分，您就贏了。您在觀察員工是否在此工作愉快時，仔細分析。如有一員工請的是3天休假，到休假第二天主動向您提前報到上班了，此時員工一定是感覺在此上班比較愉快。
四、獲得員工人心
最高、最優秀的服務只有發自員工內心，因此一個店里只有贏得了員工們的心，才能為顧客提供最佳服務。一旦員工對他們所選擇任職的店里失去了安全感和信心，他們就會尋找新的店里，投入到對于員工感覺更有意義的店里去工作。穩定、獲得員工熱愛店里的首要任務。
一般情況有幾種途徑可以獲得員工人心：
1、站在員工角度考慮問題；
2、樹立我們是同行最好的觀念；
3、讓員工入股；
4、顧及員工家庭；
5、使員工工作愉快；
6、尊重員工思維；
7、讓員工獲得較高收入報酬；
8、讓員工清楚知道店里需要他；
9、給予員工10%的自由發展空間；
10、多與員工雙向交流。店里自下而上的源泉，要穩定抓牢員工的心，老板必須付出很大的精神、經濟代價。獲得人心最直接方式是給員工予“店里有希望，本人有奔頭”。再一點是“老板對我不錯”。總之贏得人心等于贏得“天下”，贏得人“財”。
五、員工入股
要讓員工真正熱愛您的店里。讓員工成為店里真正的主人，把店里的事當成自己的事去做，熱愛自己的店里與熱愛自己家庭一樣，做任何事情都為店里考慮浪費、不合理現象都能積極主動去大膽阻止。入股是一個好方法，入股的好處有：
1、成為店里股東之一；
2、與老板形成同等合作伙伴關系（地位的變化）；
3、店里的興旺；
4、入股后能提高員工的主動性。
具體入股方式，可根據您自己實際情況而定，當然不可能讓他們的股份高于您。當員工入股之后哪有不熱愛店里的道理。
六、員工調查：略
七、公開財務
財務公開有利于大家把每月收入、支出、折舊、盈利多少等，用表格方式公布于眾，讓員工心中有數店里的盈虧大家明白后會把店里與自己的利益緊密聯系在一起，最終形成有利共享、有難同當的概念。其中公開財務能促進員工的`生產力、（如果您說店里每月都要查帳非常麻煩，你可以使用《旺點管理軟件》來管理店務，這樣既輕松，又方便，關鍵是數據一目了然）
八、尊重、善待員工
員工是發廊的人才，擁有優秀人才有僅可以給發廊帶來豐厚的利潤，更主要可以提高發廊的發展及能力，在市場競爭雙方竭力爭奪的重要目標，因為人才的多少意味著在未來角逐中競爭能力的強弱，所以，成功的發廊無不想盡辦法吸引人才、挽留人才、充分利用人才為其服務。要讓員工熱愛您的店里必須挽留、尊重善待員工，中國有名俗話“善者無敵”。尊重別人等于尊重自己，現代美容院、發廊員工不再是葫蘿卜加棒子原則下出賣勞動力的牲畜，而是發廊發展的原動力。善對員工、尊重他們的自尊心和工作能力，可以使他們同心協力為店里驚異出謀劃策，貢獻自己的聰明才智，為店里發展服務。善對員工方法很多，但主要原則是與員工溝通，以平等態度對待他們，給他們新生和激勵等等�？傊�，要想成功，獲得高利潤，必須善解員工、恭謹待人，把員工當作大家庭中的一員，這是每一個發廊老板必須做到的，這樣能使員工們竭盡全力為店里效勞，即使在不景氣的時候也能使店里轉危安，居恢復生氣。每位美容院、發廊老板都應記住，親切、善良能幫助渡過很多難關，因此，應當尊重、善對員工。中國是一個具有悠久歷史的禮儀之邦，傳統意識下人們都很重視“感情”，只要給予愛和關懷，員工就會熱愛您的店里。
九、雙向交流
老板與員工雙向交流是讓員工熱愛您的店里的一種方式。中國有名古話“用人之術，攻心為上”。您幫助員工，員工也會幫助您；您親近員工，員工也會親近您。讓員工懼怕您。這是暫時之功；讓員工感激您，這才是長久之計。要想得到一個人，就從心理上征服他，在交流時提倡仁愛寬厚，多為員工著想，最忌以老板自居；提倡以情感留人，最忌輕視員工；提倡稱贊員工為主，最忌指責太多；虛心聽取員工意見，切記不可武斷行事；提倡不追究員工錯誤之處，讓其自行反省。雙向交流目的是溝通雙方思想，統一目標，讓員工熱愛您的店里。
十、鼓勵學習
員工學習分成二塊，一是技能專業知識，一是服務及政治思想學習。只有不斷輸入新的觀念、新的技能，才能使員工提到收獲、得到提升。這樣才能使員工真正愛上您的店里。
1、服務學習
中國有句諺語叫做“有心種花花不開，無心插柳柳成蔭”。在服務中功利性太強，會給顧客帶來不利影響，如果將這種服務視為毒瘤，我們應盡快將其除掉。鼓勵員工多學習服務技巧，與人與己都有利。在學習服務中，應注意多用尊敬言語，不能出口傷人；多常態度和藹，不能橫眉冷對；多學以和為貴，不能現場爭吵。
古人云：“良言一句三冬暖，惡言半語六月寒”。在美發服務行業語言技巧對能否順利完成服務工作很重要。教員工講禮貌，同時還需注意講話方式、語氣等等技巧。讓員工明白這些也會對服務效果產生直接影響。員工在學習服務時還應注意，顧客到美容院、發廊消費，雖有多種心態，但受到員工尊重是顧客基本心理需求。我們常常講言多必失，在服務中，要用簡煉。專業的語言，不該說的不要多嘴。但是在某種環境下，少用一句話會降低服務質量一個檔次，有時多一句專業語會增加顧客新的消費欲望，是“一句值千金”。注意該小聲的應小聲，做到因人而異，有函而發，定能博得顧客好感。些都能是您員工學習的內容。
2、技能學習
技能學習和新技術的推廣是員工學習的主要任務。當顧客對員工用真誠之心換得信賴時，這就需要員工實事求是地為顧客介紹產品的用途。在介紹前必須先懂得產品知識、種類、價格功能特點、質量、制造商、商標、效果等。有關發廊一切產品，員工均應了解有關知識，這些都需要學習，在學習中不斷提高，達到根據顧客需求為顧客進行詳細說明，提供優質服務，注意應把優秀員工不斷派出去學習新的優秀技能。
十一、自由選擇休假日
確定休假天數后，根據工作需要，在不影響工作前提下員工自由選擇休假日，是讓員工熱愛店里的一種好辦法，自由選擇休假日有下列好處：
1、給予員工的自由空間；
2、給予員工自主權；
3、讓員工處理好工作以外的事情；
4、讓員工感到店里很尊重他的自由；
5、通過愉快休假恢復精力。
十二、說話算數
當發廊老板在員工面前承諾什么時，一定要給員工兌現，在員工心中產生老板說話算數，給員工一種可信的感覺，那么您所有的事都會很順利。老板的信譽也是員工熱愛您店里的原因，提醒老板們，在未考慮成熟前千萬千萬不要給員工承諾�？傊寙T工熱愛您的店，您必須自己首先做好。
員工管理制度10
第一章總則
第一條為了規范藝術培訓機構員工的行為，提高員工的工作效率和素質，制定本管理制度。
第二條本管理制度適用于藝術培訓機構的所有員工，包括全職員工、兼職員工和臨時員工。
第三條藝術培訓機構員工應遵守國家法律法規、公司章程和其他相關規定，恪守職業道德，保護公司利益。
第四條藝術培訓機構應根據員工的工作性質和職責，制定相應的工作崗位職責和績效考核標準。
第五條藝術培訓機構應提供必要的培訓和發展機會，幫助員工提升專業素質和能力。
第六條藝術培訓機構應建立健全的員工獎懲制度，激勵員工的積極性和創造性。
第七條藝術培訓機構應建立員工溝通渠道，及時聽取員工的意見和建議，解決員工的問題和困難。
第八條藝術培訓機構應保護員工的合法權益，確保員工的工作環境安全和健康。
第二章入職管理
第九條藝術培訓機構應根據公司的招聘需求，招聘符合條件的員工。
第十條藝術培訓機構應對新員工進行入職培訓，介紹公司的基本情況、規章制度和工作職責。
第十一條新員工應提交相關的入職材料，并按照公司規定的程序辦理入職手續。
第十二條新員工在入職后應與公司簽訂勞動合同，并按照合同規定的勞動條件和待遇執行。
第十三條新員工在入職后應接受公司的崗位培訓，并通過考核合格后方可正式上崗。
第三章工作管理
第十四條藝術培訓機構應根據員工的工作性質和職責，制定相應的工作崗位職責和績效考核標準。
第十五條藝術培訓機構應建立健全的工作計劃和目標管理制度，明確員工的工作任務和目標。
第十六條藝術培訓機構應建立健全的工作流程和規范，確保工作的順利進行和質量的保證。
第十七條藝術培訓機構應定期對員工進行工作考核和績效評估，對表現優秀的員工給予獎勵，對表現不佳的員工進行培訓或處罰。
第十八條藝術培訓機構應建立員工培訓和發展計劃，提供必要的培訓和發展機會，幫助員工提升專業素質和能力。
第四章獎懲管理
第十九條藝術培訓機構應建立健全的員工獎懲制度，激勵員工的積極性和創造性。
第二十條藝術培訓機構應根據員工的工作表現和貢獻，給予相應的獎勵，包括薪資調整、崗位晉升和榮譽稱號等。
第二十一條藝術培訓機構應根據員工的.違紀行為和工作失誤，給予相應的處罰，包括警告、罰款、降職和解雇等。
第五章溝通管理
第二十二條藝術培訓機構應建立員工溝通渠道，及時聽取員工的意見和建議，解決員工的問題和困難。
第二十三條藝術培訓機構應定期組織員工會議，通報公司的工作情況和決策，聽取員工的意見和建議。
第二十四條藝術培訓機構應建立員工反饋機制，接受員工的投訴和建議，并及時處理和回復。
第六章權益保障
第二十五條藝術培訓機構應保護員工的合法權益，確保員工的工作環境安全和健康。
第二十六條藝術培訓機構應按照國家法律法規和公司規定，為員工購買社會保險和公積金。
第二十七條藝術培訓機構應建立健全的勞動關系，保障員工的合法權益和福利待遇。
第二十八條藝術培訓機構應建立員工安全教育和培訓制度，確保員工的人身安全和財產安全。
第七章附則
第二十九條本管理制度的解釋權歸藝術培訓機構所有。 第三十條本管理制度自頒布之日起生效。
員工管理制度11
為體現公司形象，規范員工著裝管理工作，特制定本規定。
1、所有員工上班期間一律穿著崗位規定的工作服。
2、員工上班應佩戴工作證(吊牌、胸卡)，胸卡應掛在左胸口上方，吊牌不準插在口袋中。
3、工作證如有遺失，應及時到行政部補辦，并繳納5元成本費。
4、員工上班不得赤腳、赤膊、穿背心、穿拖鞋、染異常的異色頭發。男員工不得穿過膝蓋以上的短褲。
5、上班期間衣著不得敞胸懷，不得卷起褲管，外帶帽子。
6、男性員工不得留到肩長發，不得留超長胡須。
7、女員工不穿過于暴露的`衣褲，不化濃妝，金銀首飾佩帶得當。
8、員工公出或事假回公司后，應及時穿換工作服，佩戴好工作證。
9、新進員工由行政人事部制作工作證，領取工作服。未列入崗位人員，車間一線員工一律按A類，科室按B類領用。
10、員工離、退職時，到行政部辦理退還清洗干凈的工作服、工作證等物品手續(考勤卡退人事部)。否則人事部將按60元一套，30元一件扣成本費。
11、各部門主管應監督下屬員工遵守本規定，如行政人事部在定期檢查中發現違反規定將違紀員工及直接主管納入績效考核，每次扣0.5分。部門主管加倍扣分。屢教不改的，予以直接50元罰款，情節嚴重的，予以開除。
本制度自20xx年4月1日后執行。
員工管理制度12
物業公司評選年度優秀員工管理辦法
一.目的
為提高員工工作積極性,增強員工的榮譽感和責任心,使公司的評優工作做到公平合理,特制定本辦法。
二.適用范圍
物業公司全體員工
三.基本條件
1.公司在職的正式員工,試用期人員不參與評選。
2.工作認真負責,積極主動,遵紀守法,無違反公司管理規章制度行為。
3.勝任本職工作,能優質高效的.完成各項工作任務。
4.愛崗敬業,樂于助人,與同事關系融洽。
5.年度優秀員工在評選期內累計請假少于一個月(含一個月)。
四.評選人數
物業公司辦公室、秩序維護部、工程部、保潔部各部門中評選出優秀員工
五.評選方式
1.評選人員每人1票投票權,在公司發放優秀員工投票單你認可的同事名前'打對號',可在同一部門選定,不記名方式投票。
2.按得票高低平出4名優秀員工,若有多人得票相同,可對相同票數員工再進行投票表決,按得票高低選出其中1名。
3.第一次投票選出候選人,第二次在候選人名單中選出優秀員工。
六.激勵措施
1.優秀員工公司頒發獎狀或證書;
2.當選的優秀員工分別獲得相等的現金獎勵。
七、綜合《年度員工專業知識考核》分數。
八.符合被選舉條件人員名單:
**ddffsslldd
優秀員工投票單
請在你要選舉的人名前面打'對號'可在同一部門選定,選出4名。(投票單不可涂改,改動無效)
部門被投票人
秩序維護部□□□□□□□□□□□□□□□□□
工程部□□□□□□□□
保潔部□□□□□□□
辦公室□□□□
員工管理制度13
第一條
為使員工宿舍保持良好的清潔衛生，整齊的環境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。
第二條
員工申請住宿條件
(一)營業所人員于轄區內無適當住所或交通不便者，可以申請住宿。
(二)凡有以下情況之一者，不得住宿
1.患有傳染病者。
2.有不良嗜好者。
(三)不得攜眷住宿。
(四)需遵守本公約。
第三條
本公司提供員工宿舍系現住人尚在本公司服務為條件，倘若員工離職，(包括自動辭職，受免職、解職、退休、資遣等)時，對房屋的使用權當然終止，屆時該員工應于離職日起三天內，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。
第四條
宿舍統由所長(或職位最高者。職位相當以年資長者)擔任宿舍舍監，其工作任務如下：
(一)總理一切內務，分配清掃，保持整潔，維持秩序，負責管理水電，煤氣，門戶。
(二)監督輪值人員維護環境清潔及門窗的關閉(尤其夜晚及臺風)。
(三)備置員工資料(如血型、緊急聯絡人……)
(四)有下列情況之一者，應通知主管及管理部門：
1違反宿舍管理規則，情節重大者。
2留宿親友者。
3宿舍內有不法行為或外來災害時。
4員工身體不適應負責照顧，病情重大者應通知其親友及主管并送醫院。
第五條
員工對所居住宿舍，應盡管理人責任，不得隨意改造或變更房舍。
第六條
員工不得將宿舍之一部或全部轉租或借予他人使用，若經發覺，即停止其居住權利。
第七條
營業所所長或總公司得經常視察宿舍，員工不得拒絕，并聽從有關指示。
第八條
有關宿舍現有的.器具設備(如電視、煤氣爐、玻璃、衛浴設備、門窗、床鋪等)本公司以完好狀態交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由現住人員負擔該項修理費或賠償費，并視情節輕重論處。
第九條
住宿員工(含出差員工)應遵守下列規則：
(一)服從舍監管理、派遣與監督。
(二)室內禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器。
(三)室內不得使用或存放危險及違禁物品。
(四)個人棉被、墊被起床后須疊齊。
(五)煙灰、煙蒂不得丟棄地上，煙灰缸及其易燃物品不得放置寢室。
(六)換洗衣物不得堆積室內，其余衣、鞋必須收入柜內。
(七)洗曬衣物需按指定位置晾曬。
(八)電視、收音機的使用，聲音不得放大，以免妨礙他人安寧。
(九)就寢后不得有影響他人睡眠行為。
(十)宿舍不得留宿外人或親友，如外人拜訪應登記姓名、關系及進出時間。
(十一)夜間最遲應于23時前返回宿舍(注意關閉門窗)，否則應向舍監報備。
(十二)貴重物品應避免攜入，遺失由各自負責。
(十三)不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。
(十四)污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。
(十五)各房間的清潔由住宿人輪流清潔整理。
(十六)對水、電、煤氣的使用，應遵照下列規定：
1水、電不得浪費，隨手關燈及水龍頭。
2煤氣使用后務必關閉，輪值人員于睡前應巡視一遍。
3沐浴的水、電、煤氣用畢即關閉，浴畢應清理浴池。
4沐浴以20分鐘為限。
(十七)不得于床上抽煙，不得于宿舍內吃檳榔或其他不良物品。
(十八)員工不得于宿舍或辦公室內聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當行為。
第十條
住宿人員需排輪值人員，負責公共地區的清潔，物品的修繕，水、電、煤氣、門窗等的巡視，管理及其他聯絡事項。
第十一條
住宿員工有下列情況之一者，除取消其住宿權利(退宿)并呈報管理部議處：
(一)不服從舍監或所長的監督、指揮者。
(二)在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒。
(三)蓄意破壞公用物品或設施等。
(四)擅自于宿舍內接待異性客人或留宿外人者。
(五)經常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者。
(六)違反宿舍安全規定者。
(七)無正當理由經常外宿者。
(八)有偷竊行為者。
第十二條
遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應先經舍監或主管人員檢查。
第十三條
員工住宿應向警察單位辦理流動戶口登記。
第十四條
本公約經呈總經理核準后公布實施，修改亦同。
員工管理制度14
人事變動規定酒店各部門在日常經營治理中涉及員工(包括治理人員)的調整晉升、降級、辭退等人事變動，必需依據實際狀況首先由主管部門通過提出。重要的人事變動必需呈報總經理批準，辦公室按有關規定詳細執行。
一、員工的調整和晉升
(一)依據酒店治理需要可對酒店內部員工進展調整使用。部門經理或主管，可以依據部門工作的需要，對本部門員工
(主要是同工種內的員工)進展必要的調整使用。
(二)跨工種、跨部門員工的調動，可由本人或其所在部門提出申請，先填妥人事調動表格，經調動雙方部門經理加署意見，交辦公室討論同意后，由辦公室辦理調動手續。原則上，辦公室自接到部門提交的人事變動申請之日起，五天內向部門做出答復。
(三)部門主管級以上治理人員及專業技術人員的調動，需經總經理批準。部門主管以下級別員工的調動，由辦公室審批即可。
(四)各部門內部的正常調動，只要不涉及員工職級和工資的，可由主管部門經理批準自行調動，并報辦公室備案。
(五)員工的晉升，由主管部門提出書面報告、部門經理簽署意見報辦公室審核，經總經理批準前方可生效。
(六)晉升后一個月屬試用期，試用期滿后如勝任該職者，則由酒店按級別正式聘任。經理級以上治理人員的聘任由總經理簽署發文。有特別奉獻或成績優異的員工的跳級晉升，需經總經理批準，辦公室按規定辦理晉升手續。
(七)依據員工的工作表現和完成任務的狀況，部門經理及主管有權對所管轄的.員工做出評估，向辦公室提議調整該員工工資，辦公室呈總經理審批。
二、員工的離職、退職
員工在合同期內因有特別狀況需要辭職時，必需提前三十天以書面形式向所在部門提出申請，部門批準交辦公室審核批準前方可生效。員工提出懇求批準后，必需在準許的三十天后離職并辦理手續，提前申請是為了給酒店以必要的人事調整時間，否則辭職員工須交付相應的違約金，代替提前申請擅自離店行為的懲處，申請離職員工在手續尚未辦妥之前，作為酒店之員工，工作要求及標準不變，否則有不利于工，酒店將嚴厲處理。
(一)辦理程序：
1、由員工本人向經理提出書面申請;
2、員工所在部門經理必需準時向辦公室報告并由部門填寫相關表格，經批準后備案(辦公室自收到申請之日起計算，三十天后準許離職);
3、依據辦公室開具的表格員工做好交接工作，把屬于酒店的財物歸還有關部門，并由接收人簽字;
4、辦公室確認交接并辦理離職手續;
5、員工持收據及辦公室開出的結算單到財務部結帳。
(二)裁員、辭退與除名處理：
1、酒店因業務變更或某些緣由產生冗員、打算裁減時，提前三十天通知其所在部門及有關員工。
2、員工因違反酒店有關紀律及規章制度，或在用工期間不符合本酒店的用工標準，部門可向辦公室提出辭退意見，辦公室參照本《細則》其次章其次條規定做出處理。
3、員工因嚴峻違反酒店有關紀律規定和國家有關法令，使用部門可視情節輕重，賜予必要的處分，直至向辦公室提出辭退或除名處理。
4、辭退及除名的處理程序：各部門對被辭退或除名的員工，按《員工手冊》的詳細規定做出書面意見，報辦公室審核后呈總經理批準，由辦公室按本《細則》其次章其次條方法辦理。
員工管理制度15
1、員工應帶妝上崗，工作時間應保持開心精神，熱忱待人。
2、在工作時間不得抽煙、喝酒，不得與相鄰柜臺員工閑聊。
3、應保持店面整齊，每日應打掃衛生，整理貨品，每日需拖地。
4、應妥當保管好柜臺財物和貨品，謹防小偷。假如盤點庫存發覺貨品丟失，根據丟失商品的吊牌價在月結工資中扣除。
5、每日應做好店面貨品整理，根據公司要求陳設貨品，細心搭配和擺放。
6、按時上班，不得早退。吃飯時間不得超過分鐘。當月累計遲到或早退次以上者，扣除一天工資。
7、上班時間不得接待摯友探訪。
8、店員試用期定為個月，薪酬為底薪+ %個人銷售額提成。
9、薪酬結構為基本工資+提成+補貼
10、提成為當月個人銷售額的 %
11、補貼包括交通補貼，化妝補貼，補貼。其中過了試用期的次月即可獲得元的交通補貼和元的化妝補貼，保險補貼元則自員工正式公司個月后發放。
12、員工應具有劇烈的服務意識與服務觀念，具備高尚的職業道德，以自身的良好表現共同塑造良好的`品牌形象。
13、員工應遵守國家法律法規，遵守店鋪管理制度。
14、如遇不明事項應聽從公司領導，與同事合睦相處，對新進員工應親切，公允對待。
15、員工應保守店鋪的機密，不得對外泄露任何有關店鋪的銷售數據，不得利用職務之便圖謀私利。
16、員工對待工作與顧客應謙恭懇切，滿腔熱忱。遇事不行推諉，不行意氣用事，更不行有意刁難顧客。
17、員工有義務完善各項工作及服務品質，提高工作績效。
18、員工應疼惜店內財物，如有損壞，照價賠償。
19、員工應根據公司制定的銷售政策、銷售價格和銷售活動進行銷售，不得擅自更改商品價格。
20、員工應嚴格根據公司的要求，對貨品學問嫻熟駕馭;努力提高自身的。
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