會議紀要

[必備]會議紀要模板15篇

　　在生活、工作和學習中，會議紀要使用的情況越來越多，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那要怎么寫好會議紀要呢？下面是小編精心整理的會議紀要模板，希望能夠幫助到大家。

會議紀要模板1

　　20xx年6月22日，縣委書記何舜平在縣委四樓會議室主持召開了茶園鄉扶貧開發工作調度會，縣委副書記、縣長賴曉軍，縣委、組織部長潘賢波，縣委、常務副縣長肖作信，縣政協副主席夏唐耀，茶園鄉扶貧開發重點項目責任以及19個新農村建設點單位負責人參加會議�，F將會議有關情況紀要如下:

　　會議聽取了縣政協副主席夏唐耀同志關于茶園鄉扶貧開發工作進展情況的匯報。會議認為，茶園鄉前一階段的扶貧開發工作有一些進展。但總體來看，離建設扶貧開發示范鄉的目標、進度、要求有很大的差距，主要表現在:一是沒場面，走進茶園一片冷清;二是沒進度，多數還停在紙上，甚至連紙上的工作都沒做完;三是沒看點，成效不明顯。

　　會議明確了茶園鄉扶貧開發近3-5天的工作安排，總體要求就是各項目責任單位必須到場，施工隊、機械設備三天之內要全部動起來，形成場面。對茶園中學擴建、茶園敬老院擴建、土坯房安置點(幸福新村)、防洪堤建設、龍上安置點、19個新農村建設點等六個項目的工作作了具體的布置。會議要求，各責任單位一是責任意識要更強。二是項目進度要更快。三是工作成效要更好。所有涉及到部門和人員都必須行動起來，心往一處想、勁往一處使，形成合力，扎實做好每項工作。

　　會議同意涉及茶園扶貧開發項目的`相關審批程序在符合法律法規的前提下，采取最簡約方式，并明確了敬老院、幸福新村項目因屬救濟性質項目，加上工期相當緊，同意采取邀標形式確定施工隊伍。

　　會議強調，茶園鄉扶貧開發工作事關全局、責任重大，各相關單位必須鼓足干勁，沉下身子，認認真真抓項目，扎扎實實搶進度，全力以赴做好各項工作，確保實現“一年有翻天覆地變化”的工作目標。

會議紀要模板2

　　會議時間：20xx年3月31日

　　會議地點：XXX

　　會議議題：XXX人防工程竣工驗收

　　參加單位及人員：

　　XXX

　　會議主持人：XXX

　　會議議程及內容：

　　建設單位(林勇志)：陽光在線小區地下車庫人防工程各項分部、分項已驗收合格，資料齊全，同意竣工驗收。

　　施工單位(劉仁波)：陽光在線小區地下車庫人防工程于20xx年10月8日開工，在整個施工過程中嚴格按照圖紙及規范要求施工，各項施工程序自檢后報監理核查并符合要求，各分部分項工程已驗收合格，并達到驗收規范要求，各項工程資料齊全，工程質量符合設計規范要求，我單位自評合格，達到竣工驗收條件，同意竣工驗收。

　　監理單位(朱屹)：本工程的監督程序及監督過程均符合監理規范要求，每項程序經施工方自檢合格后報監理復核，堅持先報后驗的原則，各分部分項資料齊全，同意竣工驗收。

　　勘察單位(李紅忠)：陽光在線小區地下車庫人防工程結構質量符合設計及規范要求，工程資料齊全，同意竣工驗收。

　　設計單位(周莉萍)：各項施工已按施工圖紙及設計、規范要求施工完畢，各項檢測資料齊全，均符合設計及驗收規范要求，同意竣工驗收。

　　建設單位(蓋章)

　　代表人簽字:

　　勘察單位(蓋章)

　　代表人簽字:

　　設計單位(蓋章)

　　代表人簽字:

　　監理單位(蓋章)

　　代表人簽字:

　　施工單位(蓋章)

　　代表人簽字:

會議紀要模板3

　　時間：20xx年xx月xx日9：00

　　地點：會議室

　　會議主持：總經理xx

　　參會人員：xxxxxxxxx

　　列席人員：xxxxxxxxx

　　缺席人員：xxx（請假）

　　會議記錄：xxx

　　會議主題：xxx公司周例會

　　會議內容：本次會議上首先各部門負責人向總經理匯報了近期的工作情況，總經理根據匯報對各部門工作給予指導意見，并指明工作重點。會議紀要如下：

　　一、各部門負責人對上周工作情況及本周工作要點進行匯報

　　（一）業務部：業務部目前將重點監督落實好賣場各商家聯盟參與的“xxxxxxxxx”的活動；下一步將繼續實行“走出去”的招商策略加快招商步伐；同時加強賣場秩序和人員管理，催繳商戶租金。

　　針對業務部工作的開展，xx總經理提出以下四點要求：

　　1、全力做好“xxxxxxxxx”的配合工作�，F階段每一場活動的順利進行對提升xxxxxxxxx的知名度以及招商、經營都將有積極的帶動作用。因此我們要珍惜每一場活動，投入十分的精力將自己融入到活動中去，了解把控

　　每一天的邀約進程，同時熟悉、積累小區營銷的實戰經驗，為后續的小區營銷做好準備。

　　2、先服務后管理。這種別具一格的經營理念是我們開展工作的切入點，融服務于管理之中。

　　1）服務。每一位員工都須樹立起服務觀念和服務意識，并不斷更新強化，把服務放在第一位，從店面管理抓起，以誠待人，為商戶經營排憂解難，對商戶切實做到“點滴暖人心”。

　　2）管理。xxx公司目前需要一系列連續地勝利來鼓舞士氣，提升商戶的信心。在做好營銷戰之前，首先做好內部團隊的整理：從硬件上全方位打造優質店容。好的店容以一句話概括——“眼之所及，心曠神怡”。好的習慣必須由初期開始養成，從門頭衛生的小事抓起，逐步與商戶溝通，必要時可以以身垂范為商戶樹立榜樣，在管理上不能因為目前的困難而投鼠忌器、縮手縮腳。從軟件上人人具備營銷的思維，一切工作為營銷服務。讓在場的`商戶接收到我們傳遞出的信號，從定位上、管理上、服務上把我們與其他傳統賣場區分開，給商戶以信心，讓他們對xxx公司改觀，感受到xxxxxxxxx的與眾不同，從而愿意與我們并肩作戰。

　　3、展現xxxxxxxxx賣場的特色。不糾結于目前賣場所存在的弊端，發揮我們的主觀能動性，大力推廣xxxxxxxxx與其他賣場的不同之處，如品牌價值、賣場定位、經營理念和服務承諾等。而服務承諾作為xxxxxxxxx經營的制勝法寶尤為重要，業務部必須確保每一位導購都透徹理解，并充分利用這一法寶來打消顧客的消費顧慮，吸引顧客前來消費。

　　4、創收。挖掘現有廣告位，出租給賣場內的意向商戶來收取費用。業務部可以思考提交店前廣場立方體廣告位的調整方案（或直接店內使用，或出租給商戶但必須有xxxxxxxxx的宣傳元素），在現階段費用緊張的前提下想辦法更換破損宣傳物料，嚴禁出現“破敗象”。

　　以上整改內容須一周內完成，xx總經理于本月27日下午兩點將帶領各部門負責人對賣場各樓層進行全面檢查。

　�。ǘ�）物業部：近期重點檢查賣場內商戶的電路安全、消防設備設施的檢查和維護工作，以備消防安全部門的檢查。針對賣場內多處漏水問題和新增扶梯的運行故障與合作方溝通解決方案；加強外包保安保潔人員的管理。

　　xx總經理要求從即日起對商戶的上貨、出貨嚴格管理。白天堅決不允許商戶上貨，而商戶任何情況下的出貨則須由業務部負責人和物業部負責人同時簽字方可放行，以免出現商戶貨品轉移的情況，防范于未然。物業部要加強保安的責任心，將此項工作落實到位。

　　賣場內圍擋安裝存在多處鋼釘、釘眼遺留，既損壞了攤位的門頭，同時也影響了美觀。物業部會后在嚴格控制費用前提下想辦法立即進行整改，一周內將公共區域遺留有鋼釘、釘眼的部分全部進行清理和掩蓋。

　　商戶聯盟“4.11”活動已經正式啟動，落地當天物業部要加強場內外巡查，同時與業務部一起要求商戶帳篷嚴格按提交的方案擺放，不能擋住1號入口。結合當地風大的天氣情況，督促商戶做好帳篷的加固工作，消除安全隱患。

　�。ㄈ�）辦公室：上周辦公室與各部門負責人、主管對賣場進行一次全面的監督檢查，提交檢查報告；在“4.11”活動配合上，辦公室就活動相關場外布展事宜與區城管進行溝通、協調并取得其支持。為加強團隊凝聚力和維護團隊的穩定性，辦公室進行了一場關于企業文化鞏固及年后員工收心動員培訓。下周辦公室將配合商戶聯盟活動的開展。

　　xx總經理指出辦公室作為一個綜合職能部門，要協調好公司部門間的關系，當好領導的助手，對領導交辦的事務做好跟進、監督、反饋。辦公室把握好時間節點，對賣場檢查和立方體廣告的更換進行跟進和監督。

　　目前正值xx油菜花節開幕，辦公室可以借油菜花節的契機籌備一次員工活動，用貼有xxxxxxxxx品牌形象的車輛接送員工游覽，既體現了公司的人文關懷，拉近員工之間的距離，提升團隊的凝聚力，同時利用賞花人流量大的時機獲得低成本的宣傳效應，一舉兩得。

　�。ㄋ模┴攧詹浚荷现茇攧詹恐攸c根據集團和分公司的要求，加強收銀員收銀速度和服務意識的培訓和提升，經測試現有收銀員收銀速度均能達標。20xx年xxx公司經營預算已提交給分公司。近期財務部擬對財務部員工進行輪崗以全面提升業務能力。

　　xx總經理表示財務部要與業務部在商戶租金收取等事宜上打好配合。同時從財務角度琢磨一下如何結合本店目前經營狀況來挖掘費用，尋找開源的措施。

　　二、把握好“勢”與“士”，群策群力、團結一心提高企業戰斗力，打好xx建材市場的“肉搏戰”

　　會議最后xx總經理要求從下次例會起，每位部門負責人必須結合本部門工作性質提出一條服務于營銷的思路。

　　xx總經理指出要把握好“勢”與“士”。“勢”是指認清、透徹分析xxx公司的優勢：硬件方面——是xx南城體量最大的家居建材賣場，場館內中廳資源豐富；軟件方面——具有強大的品牌優勢和完善的服務體系。我們要放大優勢，立足于實際展開思維，在服務營銷的宗旨上制訂工作方向和工作方法，從點滴做起，把握總基調，鞏固發展形勢�！笆俊笔侵笀F隊的士氣和凝聚力。培養員工的主人翁意識，力爭每天進步一點，每天不一樣，群策群力、團結一心提高企業戰斗力，打好xx建材市場的“肉搏戰”！

會議紀要模板4

　　編號：

　　時間：

　　地點：

　　主持：xx

　　參加人員：xx等

　　記錄員：

　　今天把大家緊急召集過來，主要是傳達一下上海鐵路局王峰在全局建設系統部署“質量安全月”活動電視電話會議上的講話精神及活動的一些布置安排。上海鐵路局求如下：

　　一、成立組織機構，明確活動目標

　　上海鐵路局成立了以王峰為組長的活動領導小組，確定了鐵路建設生產安全一般及以上事故、杜絕因施工安全引起的一般及以上鐵路交通事故、杜絕鐵路建設工程質量事故、杜絕因施工質量引起的一般及以上鐵路交通事故及全面推行風險管理，切實提高標準化水平。

　　上海局的要求很高，是個杜絕，一個全面推行，還要切實提高。

　　二、組織開展安全質量風險意識教育

　　20xx年5月2日到7日，各單位要全面組織宣傳發動和教育培訓。

　　一是要求參建單位召開一次“質量安全月”動員大會，二是要開展質量安全典型案例教育，三是加強對一線作業人員的安全質量教育。四是組織開展質量安全風險教育培訓活動。

　　三、深入開展質量安全風險點專項治理活動

　　20xx年5月8日到20日，各單位要結合實際開展質量安全專項治理活動。嚴格按照“三全”檢查要求，對所有工點對照安全質量要求進行優秀工點、合格工點、不合格工點的評定，對不合格工點要及時組織分析，查找原因，并迅速抓好整改。專項治理主要包括以下5點：

　　1、開展大型設備使用、起重機械及腳手架質量安全風險點專項治理活動。

　　2、開展營業線施工風險點專項治理活動。

　　3、開展隧道施工風險點的專項治理活動。

　　4、開展橋梁施工風險點的專項治理活動。

　　5、開展站房雨棚鋼結構施工質量安全風險點的專項治理活動（我們沒有）。

　　四、活動總體要求

　　1、加強領導，及早謀劃布署。

　　2、開展主題教育，營造深厚氛圍。重點是“六個一”即：讀一本安全生產法律法規書《安全生產法》；提一條安全生產建議；開展一次安全警示教育典型案例回頭看；集中一次安全質量隱患排查；舉辦一次安全風險管理及有關安全生產法律法規政策標準的培訓學習，強化安全意識；組織一次應急演練活動。

　　3、推進風險管理，抓好工作結合。

　　4、嚴格質量承諾，落實責任終身負責。

　　5、堅持依法建設，嚴格責任追究。按照《鐵路建設管理人員責任追究暫行辦法》，按一般責任、較大責任、重大責任，嚴肅追究：

　　⑴、認定一般責任的，對直接責任人員給予責令書面檢查、通報批評、謀誡勉談話或行政警告處分；對主管人員給予責令書面檢查、通報批評或誡勉談話；對管理人員給予責令書面檢查或通報批評。

　　⑵、認定較大責任的，對直接責任人員給予終止試用期，停職的組織處理或警告、記過、記大過的行政處分；對主管人員給予終止試用期、停職的組織處理或警告、記過的行政處分；對管理人員給予終止試用期的組織處理或警告、記過的'行政處分；對主要領導給予責令書面檢查、通報批評、誡勉談話的組織處理或警告的行政處分。

　　⑶、認定重大責任的，對直接責任人員給予終止試用期、停職、責令辭職、免職、降職的組織處理或記大過、降級、撤職的行政處分；對主管人員給予終止試用期、停職、責令辭職的組織處理或記過、記大過、降級的行政處分；對管理人員終止試用期、停職的組織處理或記過、記大過的行政處分；對主要領導給予終止試用期、停職的組織處理或記過、記大過的行政處分。

　�、�、發生人員死亡的安全事故或因鐵路建設引起鐵路交通事故的，依據有關門部門作出的結論、處理建議進行追究。

　　⑸、強化自檢自查，完善責任體系。

　　⑹、暢通信息渠道，及時搞好總結。

會議紀要模板5

　　9月4日下午，院長xxx在n8-503會議室主持召開學院第10次黨政聯席會。會議審議了《教育學院事業發展規劃》、《教育學院教職工工作量考核辦法》、《教育學院教職工校內工資分配辦法》，討論了第一屆教代會籌備工作、新生入學教育、下半年主要工作等事宜，現紀要如下：

　　一、關于《教育學院事業發展規劃》(討論稿)

　　會議對《教育學院事業發展規劃》(討論稿)進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據討論意見進行修改完善后提交院教代會審議。

　　二、關于《教育學院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)

　　會議結合8月27日教研室主任以上會議對《教育學院教職工工作量考核辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會后由楊德軍、汪家寶同志根據討論意見進行修改完善后印發執行。

　　三、關于《教育學院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)

　　會議結合8月27日教研室主任以上會議對《教育學院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據討論意見進行修改完善后印發執行。

　　四、教育學院第一屆教代會事宜

　　會議對第一屆教代會會議內容、教代會規模、代表選舉辦法等進行了討論，會議要求馬永剛同志根據牽頭負責教代會籌備工作。會議決定召開專門會議商討首屆教代會相關工作。

　　五、關于新生入學教育事宜

　　何忠同志匯報了迎新工作方案。會議同意對新生進行專業思想教育、大學認知教育、安全教育、校紀校規教育、學生手冊學習、圖書借閱講座、法制講座、入黨啟蒙教育、傳染病預防教育、心理健康教育等系列入學教育。會議要求入學教育要明確主題，確定責任人。輔導員、班主任、專業教師要多與新生溝通，幫助其盡快適應大學生活。

　　六、關于XX年教育實習工作事宜

　　汪家寶同志匯報了XX年實習工作安排的匯報。會議強調，今年是我校實行校院兩級管理體制的第一年，要高度重視教育實習工作，周密部署各個環節的工作。對自主聯系實習的學生要加強質量控制，明確實習任務、目的'和要求，采取切實可行的質量保證和安全保證措施。

　　七、關于對學前教育教研室主任職務任免事宜

　　會議同意徐微同志申請辭去學前教育教研室主任職務，會議任命劉天娥同志擔任學前教育教研室主任。

　　八、關于進一步加強甲型h1n1流感防控工作事宜

　　會議指出，要提高對防控工作的認識，加強對防控工作的領導，認真落實“外堵輸入”、“內防擴散”的工作策略，實行每日零報告制度。切實加強我院甲型h1n1流感防控工作。

　　九、關于在教育學院開展“三風”建設事宜

　　會議充分肯定了“抓黨建、促三風、建三高”對全面提高教育質量的重要意義，深入查找我院院風、教風、學風中存在的突出問題。會議決定，會后由何忠同志制定我院“三風”教育實施方案。

　　十、下半年主要工作

　　各分管領導匯報了下半年工作計劃。會議明確了教育學院下半年工作要點和工作要求。會議特別強調要關注目標責任書

　　尤其是核心指標的完成情況;加強教學團隊、科研團隊的建設;加大創收工作力度;圓滿完成本科專業教學合格評估工作;教師休息室盡快投入使用;教育實習確保實習質量和學生安全。

　　十一、其他工作

　　會議對目標責任制現階段完成情況、辦公用品發放標準、辦公用房調整等工作進行了研究，提出了各項工作的針對性要求。

　　參加會議：xxxx xxx xxxx

　　記錄整理：xxxx

　　主題詞：第10次 黨政聯席會 會議紀要

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　　xxxxxxx學院辦公室 XX年9月5日印發

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　　共印5份

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會議紀要模板6

　　會議主題: 孝昌雋水大道營業廳擴建房屋租賃事宜 會議時間:20xx年 4月 18 日

　　會議地點: 孝昌聯通公司5樓小會議室

　　主持人 ：盧杰(乙方) 記錄人： 付鵬(乙方)

　　談判雙方人員:

　　出租方(甲方)：

　　盧旺達，李明

　　承租方(乙方)：

　　丁春華(孝昌聯通公司副總)

　　黎煒(孝昌聯通公司紀檢組長)

　　盧杰(孝昌聯通公司渠道管理員)

　　婁萍(孝昌聯通公司市場部經理)

　　徐龍(孝昌聯通公司建設維護部經理)

　　易華(孝昌聯通公司綜合辦公室主任)

　　李娜(孝昌聯通公司會計)

　　付鵬(孝昌聯通公司市場部項目經理)

　　談判會議內容：

　　一、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求聯通公司承擔部分原租戶裝修損失和搬遷費用。

　　二、乙方陳述意見：因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下，我公司認為應參照此行情，要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用，聯通公司沒有接受承擔的慣例。

　　三、 甲乙雙方共同意見：

　　經甲乙雙方多輪坦誠協商，達成如下一致意見：

　　1.房屋租金按年結算， 20xx.6.1日至20xx.12.31租金為貳拾萬元整(小寫20xx00元)，20xx.1.1日至20xx.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元)，以后三年內租金按前一年的基數的.8%進行遞增，如下表：

　　2.原租戶退出過程中，產生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負責;

　　3.要求甲方按時交房，不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。

　　四、本談判紀要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。

　　甲方參會人員簽字：

　　乙方參會人員簽字：

會議紀要模板7

竣工驗收是工程建設完成后必須進行的一項工作，主要是為了確認建設工程能否符合設計方案和國家相關法律法規的要求�？⒐を炇諘�議是一項重要的評估工程建設質量和安全性的環節，對于確定建設工程的品質和安全使用以及資金結算等問題具有重要的.意義。

　　竣工驗收會議主要涉及到項目建設質量、施工標準、工程驗收報告、工程建設質量及安全問題等相關問題。那么在這樣一個會議中，究竟應該由誰來擔任會議紀要的書寫呢？

　　根據相關文件規定以及一些實際操作的經驗，竣工驗收會議紀要一般由項目或者工程質量專業技術人員擔任。這樣做的原因是因為項目或者工程質量專業技術人員在工程建設過程中，參與了所有的工程驗收及質量評估工作，具備了更加專業和權威的技術水平，保證了會議紀要書寫的準確性和權威性。

　　此外，竣工驗收會議紀要的書寫人員還需要具備一定的寫作能力和敏感度，能夠準確把握會議中各個議題的重點和關注點并將其完整地記錄下來。同時，要確保會議紀要的內容全面、真實、準確，不留漏洞并且能夠為后續相關問題提供有力的佐證。

　　除了竣工驗收會議紀要，工程建設過程中還有很多相關的文檔資料需要進行書寫和整理，例如工程驗收報告、工程合同、竣工圖冊等，這些文檔的整理和歸檔工作也應由專門負責的專業技術人員進行，確保文檔資料的完整性和權威性。

　　總之，竣工驗收會議紀要的書寫是一項至關重要的工作，這決定了工程建設的品質和安全問題是否有效地反映出來。為了保證竣工驗收會議紀要的權威性和準確性，應該由專業的項目或者工程質量專業技術人員來擔任。同時，還需建立完善的文檔資料歸檔制度，確保工程建設過程中的各項文檔資料能夠完整地進行歸檔和保管。

會議紀要模板8

　　××××（公司名）市場部工作會議紀要 編號：1市HY-13-008 會議地點：辦公樓5樓3號會議室

　　主持人：王總

　　與會人員：李總（級別最高的領導）、張三、李四、王五以及部分儲運主管(名字

　　排序根據與會人員的.級別)

　　會議主題：20xx年×月市場部工作例會

　　一、工作匯報及問題討論，李總對提出問題進行回復

　　1、華東區區域經理張三

　　問題反饋：一、7月銷售較好，銷售和物流對接上出了一起問題，對接上還需更細化；二、新的公司宣傳海報的尺寸在安裝上出現小問題。

　　領導回復：會后問題細節遞上來，我們再商討。

　　2、華南區區域經理李四

　　問題反饋：一、×××××

　　領導回復：一、×××××

　　3、東北區區域經理王五

　　工作匯報：×××××

　　領導回復： ×××××

　　二、李總談話

　�。�1）堅持做好售后增值服務工作

　　售后增值服務是公司未來公司銷售的主要增長點，各銷售區域已經下達了售后增值服務的指標，希望在下半年繼續努力。為客戶著想，千方百計提高售后服務銷售成績。

　�。�2）×××××

　　×××××

　�。�3）下月工作布置

　�、佟痢痢痢痢�(提煉要點)：×××××

　�、凇痢痢痢痢粒�

　　③×××××：

　�、堋痢痢痢痢粒�

　�、荨痢痢痢痢粒�

　　報：李總

　　1 市場部會議20xx年第8次

　　發：各與會人員

　　擬稿：黨某 核稿人：曾某 簽發：陳某 會議紀要整理方法:

　　1、會議過程中要用錄音設備做好記錄；

　　2、依據錄音設備整理出會議紀要初稿；

　　3、刪除細節，保留主要內容；

　　4、理順領導講話結構，抽出關鍵句關鍵詞；

　　5、最高級別領導人的話要保留其風格，關鍵內容一個字不允許出錯；

　　6、上司審稿后方可下發。

會議紀要模板9

　　時間：20xx年**月**日

　　地點：*****

　　主題：促進會秘書處200x年工作總結及20xx年工作計劃

　　出席：****

　　主持：****秘書長

　　***秘書長在會議上就200x年秘書處的工作做了簡明扼要的總結，并對20xx年的工作計劃作了詳細的安排，具體分工落實如下：，

　　一、做好成立深圳市茂名商會的相關工作。

　　經黃康景總監、徐森會長、蔡國強監事長、李仕華秘書長和駐深辦主任吳云溝通交換意見后，廣泛征求促進會理事會及各界人士意見后整理相關資料，爭取在第一季度擬將深圳市茂名科技經濟促進會更名為“深圳市茂名商會”。此項工作由張泉負責，余伯林協助。

　　二、幫助會員企業爭取政府扶持。

　　在0x年的基礎上繼續協助會員企業爭取政府的專項資金補貼及相關政策支持。爭取在20xx年協助會員企業申請高科技認證或其它專項補貼及相關政策支持3—5家。此項工作由張泉負責，秘書處干事協助。

　　三、組織發展，壯大實力。

　　在0x年的基礎上，繼續廣泛、充分發動宣傳工作，讓更多的企業家加入促進會，進一步加強實力，擴大影響力。全年計劃發展常務副會長3-5人，副會長5-8人，常務理事8-10人，并收取應收未收會費80%以上。此項工作由蔡卓負責，張泉協助。

　　四、繼續開展有償服務。

　　通過合情、合理、合法幫助會員企業排憂解難、投資項目、興辦實業等，在服務會員企業幫助他們創造利益的基礎上開展有償服務。全年爭取有償服務收入15萬元，以補充促進會日常開支等。此項工作由鄧雄負責，梁少玲協助。

　　五、加強會刊、網站建設。

　　在0x年的基礎上進一步擴大會刊、網站的影響力，讓更多的鄉親瀏覽網站，了解促進會的動態及相關資訊等信息。會刊由鄧雄負責，網站由梁少玲負責，互相配合。

　　六、協助茂名市政府及市轄各縣（市）區政府做好招商引資、公益事業等。

　　全年力爭招商引資項目3-5項，投資總量5億元人民幣以上；典型性的公益事項5-10件。此項工作由李仕華負責，鄧雄協助。

　　七、專家培訓講座、沙龍、聯誼等活動。

　　全年舉行專家講座或相關專業培訓、沙龍等8次�？v向開展聯誼會員單位活動4次，橫向出國或出省參觀考察學習2-3次。此項工作由鄧雄負責，梁少玲協助。

　　八、促進會辦公室檔案及日常工作事務。

　　落實工作崗位責任制，完善工作日志記錄，進行成績考核及辦公室日常事務等工作。此項工作由梁少玲負責。

　　秘書處以上工作請理事會、各位會員及各位鄉親支持、監督。謝謝！

　　隨后，蔡國強監事長對秘書處的財務開支作了簡要的報告，并說秘書處的每一筆財務開支都做到了合理、公開、明晰的原則。不但不浪費促進會的每一分錢，而且還努力開展有償服務，利用創收的錢來補貼促進會日常工作開支。

　　在會議上，茂名市駐深辦黨委書記、主任吳云同志表示：駐深辦將一如既往地全力支持促進會的工作，在溝通、聯系深茂兩地黨委、政府上和促進會一起為會員企業及廣大鄉服務。

　　最后，徐森會長作總結講話，并說：促進會秘書處0x年的工作卓有成效，比往年更上一層樓，在擴大促進會影響力、凝聚力上，通過成立大會和換屆大會，省港澳和深圳市等地的領導、各界社會團體、各地商會等對本會都有了比較深的認識，提高了茂名人在深圳的'知名度和社會地位。特別是促進會的網站和會刊《深茂之聲》做得比較好，通過網站和會刊讓會員及廣大鄉親和各界朋友了解深茂資訊、會員企業信息、促進會會務動態等，讓他們認識促進會，了解促進會，加入促進會。

　　對于促進會秘書處20xx年的工作計劃，徐森會長認為該計劃思路清晰、方向明確，在職能化、制度化、具體化上有創新服務觀念和方法，并希望秘書處在0x年的基礎上把工作做得更實更細，開創工作新局面為會員服務，為社會服務。

　　徐森會長最后高度贊了促進會秘書處辦公室工作人員在待遇不高，福利不好的情況下，仍然以飽滿的熱情為促進會和會員、鄉親們做了大量的工作，精神可嘉，應大力表揚。徐會長還勉勵秘書處辦公室工作人員再接再厲，將促進會的工作推上一個新臺階，向名位會員及廣大鄉親交上一份滿意的答卷。

會議紀要模板10

　　20xx年xx月xx日下午，企業召開第一次總經理辦公會議，研究討論企業經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜，企業會議紀要范文。張XX總經理主持，企業領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加�，F將會議決定事項紀要如下：

　　一、關于企業經濟合同管理辦法

　　會議討論了總經辦提交的企業經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要范文

　　二、關于職工因私借款規定

　　會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，企業可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　三、關于企業資金管理辦法

　　會議認為計財處提交的企業資金管理辦法有利于加強企業資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。

　　四、關于職工工資由銀行代發事宜

　　會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要范文

　　五、關于企業機關11月份效益工資發放問題

　　會議聽取了人力資源處關于企業機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的干部執行新的.崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。

　　會議最后強調，企業機關要加強與運行船舶的溝通，建立企業領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

會議紀要模板11

　　時間：20xx年9月18日。

　　地點：

　　參加會議人員：

　　施工企業：

　　會議由村主任主持、村文書擔任會議記錄。

　　議程：

　　xx風貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業及基礎設施建設步伐，加大城鄉環境綜合治理的力度，按照《名山縣村級公益事業建設一事一議財政獎補試點工作實施方案》的有關要求，xx在本村境內實施風貌塑造工程，該工程由業主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等，施工方負責施工，包工不包料，工程單包價格（含稅費）。

　　為加快風貌塑造工程項目的.建設速度，xx于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進行了張榜公示，介紹了該工程的相關情況和報名要求。村委會于20xx年9月17日對截止報名的有關企業進行核實，經核實有萬古鄉沙河村等三家企業報名，根據國家的相關規定和xx風貌塑造工程項目領導小組意見該項目采取邀標議標比選形式確定施工單位。

　　在邀請施工企業談判時，同時業主方邀請有關方面代表和負責人到會監督。在邀標談判會上，村委會向施工企業介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點多面廣，子項目較多，施工分散。參加競標的三家企業根據上述條件，所提供的該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉沙河村劉

　　第4頁共30頁

　　述瓊符合條件。

　　經風貌塑造工程項目評審委員會對該企業提供的工程報價，施工組織方案評審后一致認為：萬古鄉沙河村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際，原則上確定由萬古鄉沙河村劉述瓊為該工程建設施工單位，將該結果公示三天后發中標通知書。

會議紀要模板12

　　會議時間：x年8月11日上午11：30～12：00會議地點：XX大廈多功能廳

　　與會人員：

　　會議主持：記錄者：

　　本次會議總結了x年上半年公司取得的成績和經驗教訓，并討論、解決了各部門存在的問題。會議決定事項如下：

　　1、企管部要加強公司內部管理，要堅定不移地貫徹執行公司各項管理制度、指導方針、政策，并加強對各項工作任務的督辦力度；在開展各項工作的過程中，要講究溝通技巧，將工作的主要立足點放在讓員工改變思想認識上；處理各種獎懲事件要講究公平性與客觀性。

　　2、綜合開發部要加強對部門的業務熟悉，加強工作紀律，加強對工作過程的跟蹤，提高部門工作的主動性與靈活性，講究與業務相關政府部門的溝通技巧，盡量減少公司領導出面協調工作的.頻率。此外，開發部要認真審定銷售合同格式，還要加強對客戶問題的重視程度，加快電子客服工作和提高客服效率。

　　3、財務部與企管部溝通，單獨向被扣款員工說明扣款原因。

　　4、工程部要加強與公司各部門的溝通交流，要有充分利用公司資源的意識，不能單純從技術上考慮問題，應注重科學管理，提高效率，在保證質量、安全的前提下加快工程進度，保證按時交房，此外還應重視用車事故、考慮工地用車的兼顧性。

　　5、從客戶名單更換頻繁揭示的問題上，要求從銷售部做起，堅決杜絕公司內部人員參與炒房事件；對考勤紀律方面，要求銷售部多與企管部溝通，對加班現象可提前與企管部溝通后靈活調整上班時間，要求提前做好銀河星園前期銷售方案的制定及市場調查工作。

　　6、旅業部要加快酒店外觀（包括酒店大門廣場）的改善、翻新工作，建議從采取調整策略（提高房價，降低住房率）方面加以解決人中緊缺問題，此外，要提高酒店員工素質，尤其是前臺服務員的素質，建議與等有關技校聯系酒店專業畢業學生。

　　7、辦公室要加強對宣傳目標的制定及宣傳內容的規劃工作，轉變思想，將宣傳工作納入到整個部門的工作范圍和計劃中去，不能只滿足于對個人工作的安排；要加強對接待工作性質的認識，將接待工作規劃好，提高接待工作的主動性，明確在接待過程中應該執行的標準，如宣傳公司的品牌、公司的企業文化，提高接待的效果；工作要明確分工，并要求辦公室在今后的媒體報道工作中要向公司匯報、溝通，重大事情上要與公司保持一致思想。

　　8、物業公司要加強內部管理，反對個人英雄主義作風，加強中層領導對其他上級領導的服從意識。向員工灌輸制度規范，制度管人的思想，加強規范化管理。

會議紀要模板13

　　會議時間：20xx年2月10日下午15：00

　　會議地點：山東現場會議室

　　參加人員：xxx，xxx，xxx

　　監理單位：xxx

　　施工單位：xxx

　　會議主持人：xxx

　　會議議程：現場安全檢查中發現的問題

　　編制人：xxx

　　審核人：xxx

　　主送：山東工程部

　　抄送：山東省xxx公司

　　會議內容：

　　一、現場檢查中發現的問題：

　　由監理牽頭組織對施工現場安全施工、安全用電等進行檢查，檢查中發現以下問題：

　　電焊機操作前應辦理動火手續。

　　二、監理單位提出問題及對施工單位要求：

　�。�1）宿舍區用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。

　�。�2）要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘，上班時間拉閘限電。

　�。�3）會后對工人宿舍安全用電進行檢查。

　�。�4）對于檢查中發現的'問題要認真整改，監理單位提出的立即行動，落實到位。

　　三、建設單位——安全管理方面：

　�。�1）安全第一，加強安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴禁施工。

　�。�2）鋼筋焊接區，現場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現場安全用電。

　　（3）加強現場安全管理，搶工期必須保證安全，監理部要有安全負責人督導，發現安全因素要立即整改。

　　（4）鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍，所有人員進入施工現場前必須按要求佩戴安全帽。

會議紀要模板14

　　時間：20xx年xx月xx日星期二下午15：00

　　地點：工地會議室

　　主持人：xx

　　與會單位及人員：

　　建設單位：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　會議主要議題：關于158#、160#、161#、162#混凝土質量問題的整改及加強質量管理

　　由于施工人員管理不當以及部分勞務人員責任心不足，造成①158#墻面出現錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現蜂窩麻面、外墻出現露筋、墻面底部出現爛根;②160#墻面底部出現露筋、振搗不密實出現底部爛根、墻底接茬處處理不當出現冷縫、墻體出現錯臺;③161#采光井窗臺出現露筋、墻體出現露筋、墻面出現接茬處冷縫、墻體底部出現爛根、墻體出現錯臺、蜂窩麻面;④162#采光井窗臺出現露筋、墻體出現蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現爛根等質量問題， 為了避免再次發生類似質量問題，加強施工質量管理力度，提高工程質量。

　　監理單位

　　1、總包單位要針對現場出現的質量問題分析原因，分類制定整改方案上報監理審查后實施修改，質量問題整改前后應上報監理驗收，驗收前后均應留取照片及影像資料。

　　2、總包單位項目部質檢人員及工長應加強質量管理力度，對勞務隊施工質量全數檢查，發現問題及時要求整改，質檢人員要分工明確，責任落實，提高質量責任心。對責任心不強的感力人員采取問責制度，必要時調離工作崗位。

　　3、總包項目部應加強對分包單位的管理，制定管理措施，采取獎罰制度，對勞務隊伍不服從項目部質檢人員指令的，采取罰款措施，同時也要求勞務隊自身內部加強質量管理，責任落實的個人，保證施工質量。

　　4、項目部質檢人員相對較少，不能滿足本工程質檢工作的需要，總包要采取措施，增加質檢人員，加強質量管理力度。

　　5、今后的質量驗收，監理將嚴格按照第三方評估單位的檢查要求進行驗收，要求施工單位對檢驗批質量全數檢查，監理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進行驗收，監理在驗收前監督總包質檢人員是否進行了全數檢查，否則，監理工程師可以拒絕驗收。

　　施工單位:

　　1、出現上述問題確實屬于管理不到位，質量把關不嚴，控制力度不夠造成的`，我們會吸取教訓，查找原因，加強質量管理力度，加強對勞務分包隊伍管理和控制，提高施工質量，避免以后類似質量問題再次發生。

　　2、針對現場出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現象，我們會針對具體問題分類制定修改方案上報監理，嚴格按照方案進行修改，修改完成后上報監理驗收。

　　3、堅持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經監理、甲方共同驗收認可后，按照樣板的要求大面積展開施工，保證施工質量。

　　分包單位：

　　加強對勞務人員的管理，責任到人，提高施工質量，避免再次發生類似質量問題。

　　建設單位指示：

　　1、總包要對分包勞務加強管理，總包質檢人員要加強現場管理，督促教育勞務人員加強自身責任心。

　　2、對于現場施工，總包分包要嚴格服從監理的指示。

　　3、現場施工要實行樣板引入，質檢人員要加強現場質檢。

　　會議議定事項：

　　1、 在周日之前把現場質量問題修理完成并清理完成。

　　2、 現場要加強質量預防，要按樣板方案進行施工。

會議紀要模板15

　　工程名稱：固順松崗工業廠區2棟(員工食堂)二~屋頂層員工宿舍

　　驗收日期：年月日

　　參加單位及人員：

　　寶安區建筑節能辦公室：

　　深圳市固順電子有限公司：

　　深圳現代建設監理有限公司：

　　深圳市建筑設計研究總院有限公司：

　　廣東省高州市建筑工程總公司司：

　　會議內容

　　主持人：

　　首先感謝各單位的領導來我們固順項目進行節能專項驗收、指導工作，下面請各單位談談驗收情況。

　　施工單位：本工程位于寶安區松崗廣田路南側，其中二~六層為員工宿舍，建筑面積為2114M2。于20xx年1月5日開工，基礎工程于20xx年5月06日驗收，主體工程于20xx年1月24日驗收。

　　本工程在施工在施工時所有進場原材料、構配件有專人驗收，屋面隔熱材料、外墻材料、門窗等材料均有出廠合格證、檢驗報告，并都在監理見證下現場抽檢，復檢報告結果符合標準要求，分項、檢驗批均驗收合格。

　　在建設、監理、設計、質監等單位的大力支持及嚴格監督下，本節能專項工程施工符合設計要求及施工質量驗收規范的`規定;工程資料同步、及時，真實反映現場實際。綜上，建筑節能分部自評合格，提請各單位驗收。

　　監理單位：工程在施工過程中我們嚴格按照監理規劃、細則進行管理，各環節質理還是做得令人滿意的。我方也是嚴格按設計圖紙及施工規范執行監控，以確保工程質理。根據建筑工程質量驗收統一標準，嚴把原材料送檢關，工程隱蔽驗收關，工程質量檢查驗收關，從實物到技術資料的管理，我監理處不間斷和系統地對工程質量進行監控，工程質量符合設計要求及施工規范規定，工程資料齊全，與施工進度同步，同意建筑節能分部竣工驗收。

　　設計單位：從現場來看，工程質量較好，符合設計要求。施工單位是按圖紙設計要求及設計變更單施工，我們同意該節能專項驗收。

　　建設單位：在建筑節能專項施工過程中我們到現場檢查指導工作，工程質量較好，符合驗收條件，綜合各單位意見，建設方同意該工程建筑節能分部專項驗收。

　　節能辦：本次驗收由建設單位組織，程序符合要求，有效。以上單位都各自發表了意見，結合實際現場檢查，基本上還可以，資料也較齊全，同意驗收小組意見，同意驗收。

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