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專業流程優化項目小組第一次會議紀要
時間:20xx年11月10日上午
地點:六樓吳xx辦公室
參加人員:xxx
會議主持:吳xx
會議內容:
會議首先由精細辦主任劉xx介紹此次坑代專業優化工作的目的意義,明確坑代專業優化的目標是:建立二線輔助單位的標準化科區。之后,各參會人員分別對優化工作發表各自意見。最后,吳xx傳達了王寶賢xx的優化意見,并對優化工作作了總體安排。會議最終形成以下決議:
1、由坑代科進行現有業務現狀調查、疏理、分析,15日前提出初步意見,并向吳xx匯報;
2、由勞資科進行坑代專業市場化運作方案的調研、設計;
3、由組織部對組織機構、管理人員配置、選拔、任用、待遇、考核等進行制度設計;二線輔助單位有其自身特點,不應等同一線生產單位。
4、由物管科配合做好修舊利廢業務的優化工作;
5、精細化管理辦公室全力協助各單位做好優化工作,給予必要的支持和意見;
6、優化過程中應充分參考和借鑒外部先進做法;
7、做好職工的思想穩定工作,確保安全生產;
8、優化工作必須按時完成。
會議記錄整理:謝x
20xx年11月10日 9:00
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