職場中人際交往中的小技巧
在職場上我們首先要學(xué)會人際交往，有好的人際關(guān)系我們方能走得更遠(yuǎn)！下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于職場中人際交往中的小技巧，希望能夠幫到大家！
1.很多時候，我們不妨先表現(xiàn)出平庸的樣子，再慢慢的表現(xiàn)出自己的優(yōu)秀卓越，這樣給人的感覺會更好!
心理學(xué)中的“ 阿倫森效應(yīng) ”： 是指人們最喜歡那些對自己的喜歡、獎勵、贊揚(yáng)不斷增加的人或物，最不喜歡那些顯得不斷減少的人或物。
有這樣的實驗：分4組人對某一人給予不同的評價，借以觀察某人對哪一組最具好感。第一組始終對之褒揚(yáng)有加，第二組始終對之貶損否定，第三組先褒后貶，第四組先貶后褒。此實驗對數(shù)十人進(jìn)行過后，發(fā)現(xiàn)絕大部分人對第四組最具好感，而對第三組最為反感。
所以，我們要避免剛開始為了突出自己的優(yōu)秀，過分的去表現(xiàn)自己的價值，例如：很多年輕人大學(xué)畢業(yè)后到單位工作，剛一進(jìn)單位，決心好好地積極表現(xiàn)一番，以給領(lǐng)導(dǎo)和同事們留下非常好的第一印象。于是，每天提前到單位打水掃地，節(jié)假日主動要求加班，領(lǐng)導(dǎo)布置的`任務(wù)有些他明明有很大的困難，也硬著頭皮一概承攬下來。
本來，剛剛走上工作崗位的青年人積極表現(xiàn)一下自我是無可厚議的。但問題是此時表現(xiàn)與其真正的思想覺悟、為人處世的一貫態(tài)度和行為模式相差甚遠(yuǎn)，夾雜著“過分表演”的成分。因而就難以有長久的堅持性。沒過多久，水也不打了，地也不拖了，還經(jīng)常遲到，對領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)更是挑肥揀瘦。結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的印象由好轉(zhuǎn)壞，甚至比那些剛開始來的時候表現(xiàn)不佳的青年所持的印象還不好。因為大家對他已有了一個“高期待、高標(biāo)準(zhǔn)”，另外，大家認(rèn)為他剛開始的積極表現(xiàn)是“裝假”，而“誠實”是我們社會評定一個人所運(yùn)用的“核心品質(zhì)”。
2.不要過于相信別人對你的評價，從而產(chǎn)生自卑和猶豫不前，自己的人生活在自己的手里不是么?
心理學(xué)中的“巴霖效應(yīng) ”： 源自於馬戲團(tuán)經(jīng)理巴霖先生的一句名言：每分鐘都有一名笨蛋誕生�！卑土匦�(yīng)” 多少解釋了為什麼有些星座或生肖書刊能夠”準(zhǔn)確的”指出某人的性格。原因在此,那些用來描述性格的詞句,其實根本屬”人之常情”或基本上適用於大部分人身上的。
或許，別人說的很準(zhǔn)確，但是那有可能是每個人都有的一種小特點，這就讓你產(chǎn)生了信任，從而什么都被套了出來。
還有些人就是天生的聽信別人評價來進(jìn)行自我評價，這些人往往心理能量不夠，總是從外在的環(huán)境中尋找自己的價值，但是，別人說的就是對的么?就是有很多人利用你的這個特點，來貶低你從而抬高自己，讓你相信你不如他，從而甘于在人之下。
這種例子在情侶或夫妻中也比較常見：有很多男生交到了比較厲害的女朋友，或者娶了各方面都比較好的妻子，就會時不時的打壓她，讓她覺得自己真的不如男朋友(老公)，從而甘心跟這個人在一起，時間長了自己的判斷真的就被打壓沒了。
所以，對自己有自我的判斷，不要在別人的語言里自卑，不要被別人的語言控制。
3.如果不會拒絕人，那就先接受再拒絕吧。
善用“接受協(xié)商法” ： 令你為難的事情并不是越早拒絕越好，也不是越巧妙拒絕越好，而是越平衡越好。
所謂平衡，不是利益的平衡，而是情感的平衡。
沒有情感卷入的，只要計較利益得失就好，但是很多情況下，我們都是有情感鏈接的，所以，這種情況下如果想要拒絕，最好就是找一個平衡點。
例如： 如果有人問你，“你可以幫我一個忙嗎?”你應(yīng)該試著這樣回答他/她，“當(dāng)然可以啦，幫什么?”直接就拒絕的話無法給你們的關(guān)系注入能量，如果對方提出的要求有點無理，或者你不太方便幫忙，你可以和他再協(xié)商，如“我很愿意幫你做完這個文案，但是我五點半后才下班，下班了我需要回家做一頓好吃的給父母，大概七點我才有時間，還來得及嗎?”
事實上，那些先說了可以，之后再拒絕我的人，我心里還是有那么點喜歡他們的，比起那些立即找借口拒絕的人。
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