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HR領域的五大謊言
“工作生活的平衡問題是HR的責任”、“我們的企業只想要最好的員工”，這些常聽到的話對HR來說其實并不是事實。當然HR人并不是故意想要說謊，他們在套牢自己，用“圣母”的光環保護自己。伴隨著HR職能的完備成熟，許多持續了將近20年的HR神話仍在繼續，請你看看下面的思想和行為中有沒有自己的影子。
謊言一：HR要對團隊成員的工作與生活負責。
也許從沒有什么工作和生活的平衡，只有工作和生活的選擇。事實上，員工要對自己工作與生活的平衡負責，如果他們想要更多的錢、晉升和名望，就必須比周圍的人工作的更加刻苦，不管他們有多聰明。
謊言二：企業希望為所有的團隊成員提供良好的福利。
事實上，企業并不真正愿意為員工個人的健康負責，HR們時刻關注著成本的增長，而且很少嘗試通過獎勵和處罰來改變員工的不健康行為。只是為了在人才競爭中取得勝利，HR必須提供員工期望的福利。
謊言三：企業根據績效支付薪酬。
企業中，一個高績效者得到10%(不涉及晉升)的加薪是件挺令人鼓舞的事兒，但是這卻并不常見，原因很簡單，在這個適者生存的商業社會，成本壓力無處不在。HR必須謹慎的控制薪酬的增長以盡可能保持盈余。如果在績效考評的時候HR給表現很好的員工A加薪8%，那么螺絲釘式的員工B和員工C就會一無所得。企業需要普通的員工來保證自己的正常運行，雖然企業中90%的團隊成員都認為自己是績效前10%的人。
謊言四：企業只想要最好的員工。
全是頂級員工并不一定有好效果，首先HR不能全部找到他們，即便可以找到，世界也并不太平。我們需要的是穩定的到辦公室處理日常工作的員工，而不是如果公司不對他感恩戴德就心聲抱怨的人。好在，雖然90%的員工都認為自己是頂級員工，也都有足夠的自知之明擺正自己的工作位置。
謊言五：所有的人都是平等的。
作為HR，我們一直都在努力使企業減少歧視的發生，然而世界并不是完美的。在美國的工作場所中，雖然來自不同背景的人在有平等機會獲取成功方面已經取得了很大的進步，但沒有絕對公平的存在。惟一欣慰的是，在商業結果面前，所有人都是公平的，有了商業結果，決定就做出了，沖突就解決了。商業結果的競爭是一個不論種族、性別和民族偏見的過程，但我們仍能看到一個因為酗酒問題足以被開除兩次的員工，靠著銷售業績最棒的本土人身份被企業保留。
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