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      1. 實用的員工職業規劃

        時間:2024-06-13 06:06:06 職業規劃 我要投稿
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        實用的員工職業規劃

          指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!趁現在為自己做一個詳細的職業規劃吧。職業規劃怎么寫才能切實有效地幫助到自己將來的發展呢?以下是小編整理的實用的員工職業規劃,歡迎大家分享。

        實用的員工職業規劃

        實用的員工職業規劃1

          優秀的經理人還意識到更為重要的一點:出色的自我管理者總是那些對自身的未來有著清晰認識的人,他們對個人的職業生涯發展有著明確的計劃。正因如此,他們才能夠理解自身正在從事的工作的價值和意義。于是,他們在培訓的內容中又增加了一部分:指導員工們設計職業規劃。

          當然,也有一些經理人提出反面意見:“幫員工們設計好職業生涯,不就意味著鼓勵員工跳槽和離職嗎?”對于這一觀點,我們不敢茍同。如果員工們從事的不是他們所喜歡的工作,那么擺在他們面前的只有兩個結果:得過且過與選擇離開。如果你的員工不適合他目前的工作,我們的建議是你還不如鼓勵他跳槽和離職。

          職業生涯設計是一個大課題,在這里,我們只能提供一個簡單的步驟,這一步驟或許不能夠幫助你設計好職業生涯,但至少可以讓你認識它。如果你是經理人,你還可以通過這一簡單的方式使員工們認識職業生涯設計的重要性:

          第一步:審視自我。

          設計職業生涯的每一步必定是了解自我。很多人容易將這一步搞得過于復雜。我們建議每一個人都將之簡單化:審視自我時只需要考慮兩個問題,一是我所喜歡的,二是我所擅長的。如果你喜歡的與你所擅長的有一致的地方,那太好了,你有可能獲得一個讓你充滿激情的.工作。

          第二步:審視社會需求。

          知道了你所喜歡的和你擅長的,并且找到了二者的結合點,你還需要對社會需求進行審視。如果社會不需要你所喜歡和擅長的那一點,那么,你將不得不考慮改換其他工作。例如我有個朋友,曾經非常喜歡寫詩,但是他發現詩歌不能改變這個社會,而且互聯網的興起讓他認識到優秀的詩人很多。(這個社會并不缺少一位好詩人)但是,由于他喜歡寫,于是他選擇了做一名管理學者,通過創造一些新的管理思想和理念去促進這個社會的發展。

          第三步:確定你的目標。

          前兩步結束之后,你已經知道你應該做什么了,那么,你希望自己在這一領域達到什么樣的位置呢?這是你要思考的關鍵性問題。中國有一句古話:“求其上,得其中;求其中,得其下!蹦愕哪繕藳Q定著你將來的成就。

          第四步:制訂行動方案。

          有了目標,你需要做的就是采取行動,要將目標分解成一個個看得見、摸得著的階段性目標,然后根據階段性目標設計行動方案。這一階段需要牢記的真理是:行動、行動、再行動!只有行動,才有成功。

          第五步:不斷總結、反思,再確定下一步的行動方案。人生是一個過程,這個過程中會有成功,也會有失敗,但是我們應該記住,無論是成功還是失敗,都只不過是一個短暫的過程,生命的終點召喚我們繼續前進。所以,當你總結和反思完之后,唯一應該去做的依然是:行動,永不休止的行動。

        實用的員工職業規劃2

          一、前言

          職業生涯規劃在對一個人職業生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結的基礎上,對自己的興趣、愛好、能力、特點進行綜合分析與權衡,確定自身最佳的職業奮斗目標,并為實現這一目標做出行之有效的安排。職業生涯規劃能幫助個人真正了解自己,為自己定下事業大計,籌劃未來,擬定一生的發展方向。對每個人而言,職業生命是有限的,如果不進行有效的規劃,勢必會造成生命和時間的浪費。職業生涯活動將伴隨我們的大半生,擁有成功的職業生涯才能實現完美人生。因此,職業生涯規劃具有特別重要的意義。

          二、自我盤點

          1、生活概況:身體健康上沒有什么大的毛病,但由于工作的緣故,長時間坐在電腦前,平時又缺乏體育鍛煉,體型偏胖,有脂肪肝趨勢,屬于亞健康;平時生活習慣還算良好,平時早睡早起,作息正常;不抽煙,偶爾喝酒沒有酒癮,沒有不良嗜好;工作之余會看些歷史、軍事、科教方面的書籍、影像資料,喜歡棋的牌類的益智游戲。

          2、工作概況:20xx年10月底進入單位;20xx年11月初借用市局變電工區,在路橋集控站實習4個月,提為副值;20xx年3月初,調到市局變電工區的椒江集控站擔任副值值班員;20xx年11月初調回椒江供電局變電工區,目前還是副值。由于剛進來不久,同事之間不是很熟悉,班組內的人際關系還有待發展。參加工作以后,發現學校里所學的知識與實際工作嚴重脫節,認識到理論與實際的差距。所以要積極拓展工作上的業務知識。

          三、未來人生職業規劃

          確立規劃是制定職業生涯規劃的關鍵,而規劃又有短期規劃和長期規劃之分。長遠規劃的目標需要個人經過長期艱苦努力、不懈奮斗才有可能實現,確立長遠規劃時要立足現實、慎重選擇、全面考慮,使之既有現實性又有前瞻性。短期規劃更具體,對人的影響也更直接,也是長遠規劃的組成部分。

          1、短期規劃:

          工作:積極完成班組里布置的工作任務;嚴格遵守各項規章制度;與同事多多溝通,建立友善、互信的關系。

          學習:對工區所管轄的各個變電站、開關站能夠較全面的熟悉;勤學勤思,多向師傅們請教,提高自己的業務技術水平;多看些和110kV變電站運行有關的業務知識,為接收110kV變電站以后,工作可以更加得心應手。

          生活:保持良好的生活習慣,加強體育鍛煉,提高身體素質;利用業余時間多看書充實自己,提高自己的'知識面。

          個人發展:爭取明年年內通過中級工考試;爭取明年年內通過提值考試,成為正值。

          2、長期規劃

          在自己的工作崗位上,踏踏實實的貢獻自己的力量。業務上能有所精進,成為班組技術骨干。全面提高自身文化素質,結合平生所學,出一本書,供后來人鑒戒、學習。

          四、結束語

          有計劃有目標固然很好,但更重要的在于具體工作的落實與實施。任何計劃、目標,只說不做到頭來都會是一場空。然而現實世界是未知多變的,很有可能在付出了很大的努力之后,卻沒能成功。當制定出的目標計劃遭遇問題時,有時候更需要的可能是機遇。不過目標有沒有實現不重要,重要的是有沒有努力過、付出過?過程往往要比結果更重要,莫以成敗論英雄。每個人都有追求幸福的權利,不論他能不能得到幸福,他都有這個追的權利。

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          浙江某科技公司,經過十余年的發展,在國內市場已經處于領先地位,公司員工由創業時的十幾人發展到近千人。然而,其華南區分公司的業務卻始終不盡如人意,在一年時間里,華南分公司已有數位高管相繼離職。

          對此,總公司十分不解。在公司總部,人員規模一直在增加,公司員工隊伍卻十分穩定?偣咎匾馀扇孙w赴廣州,在一番考察之后,卻并未發現華南分公司在公司架構、工作流程與銷售渠道上存在任何不妥,那么究竟是什么原因使該公司面臨如此嚴重的人力資源危機?

          原來,在這家公司創業初期,無論是技術人員還是市場銷售人員,面對的都是一個全新的事物。但公司的骨干員工卻是相關行業的精英人士,他們是在認同產品市場前景、對個人的職業發展有明確方向的情況下加入該公司的。而一般的員工,由于面對一個全新的產品,無成熟案例可循,因此該公司十分注重對員工的培訓發展規劃,使員工在企業中有足夠的職業發展空間。盡管當時該公司薪水與相關行業相比處于中下水平,但由于員工職業規劃與企業發展目標一致,員工對公司有強烈的`歸屬感和認同感,這使員工一直保持創業初期的昂揚斗志。

          而該公司華南區情況就大不相同了。一方面同類產品已得到了充分的市場認可,產品市場已有多家企業進入。另一方面,新員工要么沖著該公司的名氣和薪資而來,要么對這個行業缺乏了解。顯然,他們中的大多數都不明白自己在該企業的發展方向,自然也不會有明確的職業目標,在經歷一些挫折后,部分員工選擇了離開。對此,銳旗人力銀行認為可對部分員工引導職業生涯規劃,讓員工的職業目標最好與企業發展目標相一致,如同該公司總部曾做過的一樣,雖然在當時是無意識而為。業內觀點:

          A、從員工自身的需求看職業生涯規劃是責任,而不是“福利”———熊禮木(中山某電子公司人力資源部經理)在我看來,目前,大多數的中國企業宣稱的所謂員工職業生涯規劃,只不過是“做秀”,對外宣傳形象而已,甚至有“炒作”之嫌。實際上,大部分人的職業規劃是在經歷數次跳槽之后得以實現。這也反過來說明職業規劃的失敗,或者職業規劃能夠實現的渠道過于狹窄。企業感興趣的也是如何“挖人”,而不是給自己的員工提供良好的培訓機會和發展空間。

          但是企業對員工進行職業生涯規劃應該是企業發展必須采取的重要舉措之一,不是對員工的“福利”。企業要發展,要做到百年老店,要做成行業老大,企業的所有者和經營者必須要改變觀念,不能再將員工僅僅看成是打工者,而應當看成是關系到企業成敗的戰略合作伙伴,企業和員工完全可以是一種雙贏關系。在現代企業里,員工應當是可以給企業帶來利潤的最可貴的資本,是活的資本,是企業賴以生存和發展的三大資源之一。 B、從企業發展的自身角度看職業生涯規劃建立企業人才庫的有效手段———陳哲臻(祈福酒店管理公司人事行政部經理)作為企業來講,幫助員工規劃職業生涯能使企業更清楚自身企業所擁有人才,對內部人才庫的建立能產生巨大的幫助,建立內部人才庫直接導致企業越來越關注及參與員工的職業規劃。聯想集團董事長柳傳志先生曾用八年的時間栽培楊元慶等人,才能使聯想集團多年來保持活力及不斷成長。此外,企業能主動與員工規劃職業生涯,令員工清楚公司的長遠目標,也能了解自己在公司的發展方向,更有助員工努力工作向目標邁進。從更深的層面來講,當員工清楚知道自己的發展方向,有明確的目標與期望值后,會激發他們的熱情與創造力,激勵他們克服困難來提高企業的績效。為企業進行職業生涯規劃,也是達到企業和員工共贏的局面、激勵員工和留住員工的一個措施。

          C、從企業和人才的需求平衡上看職業生涯規劃在幫助員工發展中發展自己———劉湘勇(全球職業規劃師、銳旗人力銀行加盟連鎖機構營運總監)

          很多情況下,企業贏得員工敬業和奉獻精神的關鍵就在于,能否為自己的員工創造條件,使之有機會獲得一份有成就感和自我實現感的職業。通過職業生涯規劃,企業能更全面的了解員工的興趣、愛好、理想,可以根據員工的職業目標和現狀安排員工的培訓,使員工看見他在企業的成長方向和成長空間,使個人職業目標和企業目標統一起來,從而調動員工的積極性,提高員工敬業度,讓員工的工作滿足是來自生涯發展。企業則能達到自身人力資源需求與員工職業生涯需求之間的平衡,創造出一個高效率的工作環境和引人、育人、留人的企業氛圍。企業幫助員工的職業發展,通過個人發展愿望與組織發展需求的結合實現企業發展,達到企業目標。

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          職業發展通道是:柜員―理財師—資深理財規劃師—第三方理財公司-成立理財工作室

          具體行動計劃:

          第一步,立足現有崗位,利用空閑時間學習理財知識,進一步明確職業目標。第二步,學習充電,最遲在明年底考取行內認可的金融理財師證書。

          第三步,積累與客戶相處的溝通技能與技巧,積累金融市場相關專業知識。如果條件允許,參加理財進修學院更多的培訓課程。通過銀行現有資源進行內部崗位調換,從事理財規劃師相關的工作。

          第四步,用2-3年的時間,積累工作經驗與專業技能水平。借助銀行平臺,積累自己的客戶資源和人脈資源,朝著資深理財規劃師方向邁進。

          第五步,未來3-5年,加盟第三方理財機構。目前理財市場已經開始細分,各類第三方的'理財機構將來會越來越多。

          第六步,積累了豐富的理財工作經驗后,如果條件允許,有強烈的創業意愿,可考慮開設自己的理財工作室,成為專家型人才,滿足自由工作的愿望。

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