木訥的人面試如何制勝
面試是通過書面、面談或線上交流的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質,通過面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。是一種經過組織者精心策劃的招聘活動。以下是小編為大家整理的木訥的人面試如何制勝,僅供參考,大家一起來看看吧。
許多年輕人其實有能力、做事踏實,卻不善于表達自己的想法,以致于面試時,總是難以博得主考官的青睞。與其惡補自己的口才,不如先徹底思考,要應征的工作到底適不適合自己。
每個人都有屬于自己的特色,木訥的特質在某些工作上是缺點,但對于某些工作卻可能成為優點。木訥的人應該去找接受、甚至欣賞木訥特質的工作或公司,不然日后要背著自己的本性做事,其實更痛苦。
制勝方法一、重述重點,補強口才劣勢。
找工作時先了解自己、鎖定適合的工作,不但可以增加被雇用的機會,對個人而言更可以樂在工作,充分發揮所長。
但在面試當中,木訥的應征者常常因臨場反應慢,回答得支支吾吾或不知所云,而居于劣勢。我建議木訥的應征者應多仿真面試時常被詢問的問題,當正式面試出現類似題目時,就可以從容不迫地做答。
即使是碰到沒有事先準備過、思考過的題目,還是有一些小技巧可以使用:
1.重述對方的問題。確認自己的認知是正確的,可以避免答非所問的尷尬情形。
2.肯定主官考所提的問題是個很好、有深度的問題,并向對方說明「為了能完整呈現自己的想法,希望能有時間思考一下」。
3.思考時可以用條列式的方法,想出回答的重點,并在回答結束后,再以條列的方式重述回答的重點。
4.準備相關的文件,在面談時適時拿出來補充、證明。如以前做過的項目報告、企畫書,除了加強說服力,還可以展現自己做事規劃、有條理的一面。
5.當狀況題出現時,千萬不要慌張。有很多問題其實沒有正確答案,主考官比較想知道的其實是你的想法和理由,以及你的思考邏輯。
6.可以事先準備一段自我推銷的說辭。當面試進入尾聲,若有些優點還沒有機會表達的話,可以主動向主考官表示「有些事情我想多讓您了解一下,不知可否給我2~3分鐘加以說明?」,然后利用爭取到的時間,把自己推銷出去。
制勝方法二、真誠,是最大的加分
除了以上幾個小技巧,木訥的應征者在面試的過程中,一定要以真誠的原則,回答每一個問題,才能讓主考官發掘你腳踏實地、不吹噓的特質。
所謂的真誠,就是知道什么、就說什么,同時也不避談自己的缺點。有很多應征者不敢暴露自己的缺點,就會說「我的缺點就是優點太多、沒有缺點」,這樣夸大的修飾自己,其實是完全沒有意義的。
而木訥的應征者如果能坦誠說明過去失敗的經驗、自己從中學到什么、后來又是如何改善,不畏縮地分析自己的一切,讓對方感覺到真誠,反而是最大的加分。
在一般人的印象中,口才很好,是業務員的必備特質。但是我曾經面試過一個很木訥的業務員,他坦白地說自己不善言詞,下班后也不喜歡和客戶的應酬,但卻總是默默地為客戶服務,兩、三個月下來,終究獲得了客戶的青睞,接下大量訂單。他的誠實和適當的舉例,反而讓他脫穎而出。
制勝方法三、行為勝過千言萬語
而且,對于經驗豐富的主考官來說,應征者講再多花言巧語也沒用,無意間表現出的小動作才是他們觀察的重點。
舉例來說,提早五分鐘到達面試公司,可以顯示做事認真的態度;面試時坐姿稍微前傾,表現出愿意傾聽的特質;面試結束時,主動詢問后續的流程,也能代表自己有追蹤進度的好習慣。
這些從行為中無意間透露出來的訊息,遠勝過千言萬語。
拓展閱讀:
【面試提問技巧】
1、盡量提開放式的問題,引導對方多開口;
2、不要向應聘者暗示答案;
3、如果應聘者回答得含糊,應繼續追問,詳細了解對方的想法;
4、友善地發問,不要“審判”應聘者。
面試:
面試前準備:訪問該公司的主頁。了解公司的歷史、部門規劃、近期新聞等等。我覺得這些信息主要是幫助我們進入狀態。其實也能幫助我們在問答環節有高質量的反饋,體現對公司的重視程度和誠意。
百度、google公司新聞:可以對公司的發展情況有進一步的了解,面試的針對性更強。
對崗位有針對性的準備自我介紹或者常規問題的答案。這里強調的是針對性。
著裝:正裝為主;瘖y品、奢侈品等時尚類行業除外,去化妝品行業面試務必請化妝
隨身攜帶:記事本(記錄面試地點)、簡歷、身份證、紙筆、礦泉水、以及提前通知的照片、成績單獎狀原件復印件之類的
群面:
群面是我唯一沒有掛過的環節,這一點比較慶幸。群面也是面試中最混亂的一種形式。群面其實有點難準備,最重要的隨機應變,不同的case,不同的面友,不同的任務,不同的展示形式,考驗的是應變能力、領導力、邏輯思考能力、團隊合作精神等等。
首先有個小建議,碰到群面的場次,盡量提前到達面試現場,在正式面試之前和同場次的面友有更多的溝通,群面畢竟是團隊合作的過程,提前熟悉隊友總是有利無弊的。這樣可以提前減少一項群面的變數。
其次,面試的時候我們會有意識或者無意識的扮演各種角色。其中比較容易過關的當然是Leader和presenter等等,但是我個人覺得最有機會過關的是提出建設性意見的人,提出大框架、大方向的人,提出反向思維方式的人,組織討論進程的人等等。在我經歷的那些群面中,我有做leader,也有什么都不是的經驗,但是都過了啊,所以扮演什么角色未必最重要,最重要的是你對整個團隊和case的貢獻吧。
關于群面技巧的'話,注意溝通技巧,盡量不要和隊友產生太大的沖突,主動把握做presenter的機會。最重要的是審時度勢,把握好一個度,扮演好自己的角色,全程投入,思維敏捷,多提建設性意見就對了。
單面:
單面的時候,我們把握的主動權其實比我們想象的更多,雖然是面試官在問,但是面試官完全是通過你說出的故事來判斷你是怎樣一個人的。所以,這時候我們很像一個sales,把自己作為產品賣給面試官,如果他聽完覺得你這個人是他想買的產品,自然就一拍即合了。
好的銷售是需要一方面知道自己產品的特質,即了解自己的優點和缺點,另一方面了解顧客的需求,即了解那個職位需要怎樣的人勝任。知己知彼之后,就能更清楚的知道自己需要將自己的哪些優點sell給對方,而哪些缺點是需要回避的。
其次,在修改簡歷和網申的環節,我們就在一遍一遍回顧自己4年的經歷和經驗,將這些作為自己寶潔八大問的題材。其實八大問并不全,但是萬變不離其宗,面試官考察的點是很相似的,所以很多故事都是可以反復套用的。講故事的目的是讓面試官了解我有這個職位需要的特質。所以有時候故事本身并不重要,重要的是能不能讓面試官聽懂、聽明白,聽到你想委婉地sell給他的點,所以表述方式很重要。
第一,表述的時候要簡潔,邏輯清楚。第二,盡量給出有新意有力度的例子。第三,要講清楚你做什么,碰到問題怎么處理,結果怎么樣等等。第四,有時候讓面試官為你的故事動容一下,應該可以加分。
此外,我還有一些慘烈的失敗的經驗,供大家作為反面素材思考一下。我曾經被一個“關于你的最失敗的經歷”逼到死角,我講完一個后,面試官說我覺得這個例子不夠失敗,你再講一個。當時我滿臉黑線,處理的很爛。
遇到很不投緣或者毫無耐心的面試官要怎么辦?怎么在話不投機的情況下,挽回面試的局面,把握主動權?
遇到快槍手的面試官要怎么辦?在U家一面的時候,我就碰到了一個史無前例的快槍手,不管是面試的時間,還是面試官講話的速度都飛快。在這種問答環境中,我頗有饑不擇食的感覺,舉得例子都不是最恰當,也沒有把握好面試的節奏。
最后我想說,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。筆試、面試都可以慢慢熟悉和上手的,每一次的實踐和反思,都可以讓我們心里更明朗。但是,也有很多我們不能控制的因素,決定了面試的結果。所以,還是心態最重要。求職往往是持久戰,能一擊即中的幸運兒應該不多,所以很有可能1個月、2個月都沒有任何消息,在最灰心最失落的時候,很有可能再堅持一下就能看見陽光了。所以,我一直堅信是金子總會發光的,是石頭也有它的用武之地。祝所有在找工作和即將找工作的同學們都找到自己理想的位置。
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