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      1. 無領導小組討論面試應對策略

        時間:2022-11-03 09:28:39 賽賽 如何面試 我要投稿
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        無領導小組討論面試應對策略

          在面試小組中,每個人最直接的印象就是別人的風度、教養(yǎng)和見識。這三者都要靠個人的長期修養(yǎng)才能得來。在面試中是通過發(fā)言的時機、發(fā)言的內(nèi)容、何時停止、當遭到反駁時的態(tài)度、傾聽他人談話時的態(tài)度等表現(xiàn)出來的。以下是小編整理的無領導小組討論面試應對策略,希望對大家有所幫助。

        無領導小組討論面試應對策略

          考生應該有自己的觀點和主見,即使與別人意見一致時,也可以闡述自己的論據(jù),補充別人發(fā)言的不足之處,而不要簡單地附和說:“某某已經(jīng)說過了,我與他的看法基本一致!边@樣會使人感到你沒主見、沒個性、缺乏獨立精神,甚至還會懷疑你其實根本就沒有自己的觀點,有欺騙的可能。當別人發(fā)言時,應該用目光注視對方,認真傾聽,不要有下意識的小動作,更不要因?qū)ζ溆^點不以為然而顯出輕視、不屑一顧的表情,這樣不尊重對方,會被考官認為是涵養(yǎng)不夠。對于別人的不同意見,應在其陳述之后,沉著應付,不要感情用事,怒形于色,言語措詞也不要帶刺,保持冷靜可以使頭腦清晰,思維敏捷,更利于分析對方的觀點,闡明自己的見解。要以理服人,尊重對方的意見,不能壓制對方的發(fā)言,不要全面否定別人的觀點,應該以探討、交流的態(tài)度在較和緩的氣氛中充分表達自己的觀點和見解。

          在交談中,談話者要注意自己的態(tài)度和語氣。有的人自視其高,很有思想,因而說起話來拿腔作調(diào),口若懸河,使別人沒有時間反駁或發(fā)表自己的見解,而且輕視別人的思考能力;有的人認為自己能言善辯,為了引起眾人的注意,“語不驚人死不休”,用夸張的語氣談話,甚至不惜危言聳聽,嘩眾取寵;有的人說話喋喋不休,為了壓制別人而有意無意地傷害別人的感情。這些人因為不懂得交談中的基本禮儀,不但不能達到他們談話的目的,反而只能給人留下傲慢、自私、放肆的印象,破壞了交談的氣氛,很難達到彼此交流的目的。

          考生應注意,在交談中多表示出建設性的誠意。當談話者超過三人時,應不時同其他所有的人都交談幾句,不要冷落了某些較內(nèi)向、發(fā)言不多的人。不要與人耳語,這雖可與某人表示親近,但會造成與其他人的隔閡感。

          以上是關于小組面試時,成員間交談的基本常識和禮儀要求。小組討論的目的是表現(xiàn)自己,突出個人的各方面能力,贏得考官的贊賞,因而要運用一些論辯說服的技巧,從中展示出自己的能力。

          在論辯中,要說服別人,需注意幾個問題:

          1.發(fā)言積極、主動

          面試開始后,搶先亮出自己的觀點,不僅可以給主考官員留下較深的印象,而且還有可能引導和左右其他應試者的思想和見解,將他們的注意力吸引到自己的思想觀點上來,從而爭取充當小組中的領導角色。自己的觀點表述完以后,還應認真聽取別人的意見和看法,以彌補自己發(fā)言的不足,從而使自己的應答內(nèi)容更趨完善。

          2.奠定良好的人際關系基礎

          對方在考慮是否接受你的觀點時,會首先考慮他與你的熟悉程度和友善程度,彼此的關系越親密,就越容易接受你的觀點。若他認為彼此是敵對的關系,那么對你的觀點的拒絕就是對他的自我保護。

          3.把握說服對方的機會

          不要在對方情緒激動的時候力圖使他改變觀點。因為在情緒激動時,情感多于理智,過于逼迫反而可能使其更加堅持原有的觀點,做出過火的行為,造成更難以改變的結果。

          4.言詞要真誠可信

          能夠設身處地地站在對方立場上考慮問題,理解對方的觀點,在此基礎上,找出彼此的共同點,引導對方接受自己的觀點。整個過程中要態(tài)度誠摯,以對問題更深入的分析、更充分的證據(jù)來說服對方。

          5.要抓住問題的實質(zhì),言簡意賅

          語言的攻擊力和威懾力,歸根到底來自于語言的真理性和鮮明性。反駁對方的觀點不要惡語相加,敵視的態(tài)度不能達到有效反駁的目的。從心理學角度看,敵視的態(tài)度會使人產(chǎn)生一種反抗心理,因而很難傾聽別人的意見。

          6.論辯中要多擺事實,講道理

          不僅要立場鮮明,態(tài)度嚴肅,語氣要堅定,這樣可以使對方明確己方的觀點,重視己方的意見。

          7.可以運用先肯定后轉(zhuǎn)折的技巧,拒絕接受對方的提議

          當對方提出一種觀點,而你不贊成時,可先肯定對方的說法,再轉(zhuǎn)折一下,最后予以否定。肯定是手段,轉(zhuǎn)折——否定是目的。先予肯定,可使對方在輕松的心理感受中,繼續(xù)接受信息。盡管最終是轉(zhuǎn)折了,但這樣柔和地敘述反對意見,對方較易接受。這樣既使自己能從難以反駁的困境中解脫出來,又使對方能在較平和的心境中接受。

          8.廣泛吸收,以求取勝

          這其實是“后發(fā)制人”的策略,在面試開始后,不急于表述自己的看法,而是仔細傾聽別人的發(fā)言。從中捕捉某些對于自己有用的信息,通過取人之長來補己之短。待自己的應答思路及內(nèi)容都成熟以后,再精心地予以闡述,最終達到基于他人而又高于他人的目的。

          另外,還有一些用得上的小技巧:

          (1)在論辯中,如果自己處于被動的不利地位,就不要再糾纏于原來的話題,這時可以及時轉(zhuǎn)移話題,或抓住對方的一個弱點。也可以從新的話題上向?qū)Ψ桨l(fā)起進攻,使自己變被動為主動。

          (2)如果發(fā)現(xiàn)自己有明顯的錯誤,最好趁對方發(fā)覺并予以指出之前,自己主動承認錯誤,這樣可以避免受到無可反駁的批評,又因為有主動認錯而顯得有風度,還可以變被動為主動,消除對方的戒備心理。

          (3)不要太相信第一印象對別人的判斷。日常生活中往往易于根據(jù)印象對某人的氣質(zhì)、性格作出判斷,在小組討論中,不要以此判斷一個人的學識、論辯能力和觀點態(tài)度。如果先入為主,很可能不利于自己在論辯中的地位和能力的發(fā)揮。

          (4)不要太急于搶先,可以適當?shù)乇3殖聊,仔細傾聽其他人的意見,同時修正和完善自己的論點,充分吸收別人的優(yōu)勢。這樣當別人氣勢已盡,或彼此陷入爭執(zhí),因混亂而出現(xiàn)疏漏時,你的發(fā)言將顯得特別有利,因為俗話說“旁觀者清”,你了解各方的觀點,又超脫其外,讓人覺得你有仲裁的權利,又因為你已修正了自己的觀點,吸收了別人的長處,發(fā)言就容易被各方接受。原來論辯的各方都不愿樹敵太多,此時你具有概括力的觀點、超脫的態(tài)度、對他們的理解,都會使他們愿意引你為己方人員,這樣無形之中,你就能成為獲得眾人贊同、超越矛盾界限、溝通雙方意見、駕馭全局的中心人物。

          但也要注意,這其中你要真正能夠把握、領會雙方的觀點,調(diào)和雙方的矛盾,否則僅僅是模棱兩可,無主見地;^,是沒有人真正會佩服你。這時倒不如堅持自己的觀點,成為其中的一員,也許你鮮明的觀點,充足的論據(jù),倒可以獨樹一幟,成為論辯一方的一員干將,這同樣可以使你引起考官更多的注意。

          退而求其次,如果你既作不了雙方共同的領導,也做不了一方論辯的干將,就更要小心從事,力求“好鋼用在刀刃上”。以禮待人,善解人意,也很重要,談話中給予每個人同樣的尊重,才是最有修養(yǎng)的。平凡中見神奇,讓大家和考官在一點一滴中感到你的魅力。

          六方面準備輕松應對無領導小組討論

          一、禮儀上的準備

          從傾聽新聞聯(lián)播開始,用溫柔的目光、堅毅的表情,欣賞新聞聯(lián)播,可以略微頻頻點頭以表示對說話人的鼓勵,示意他繼續(xù)說下去。在這一階段的訓練中,考生將學會對組員的尊重。接著考生要練習打斷別人。還是用新聞聯(lián)播,這次用視頻。當播音員說完上一句時,在她換氣的一瞬間,按下暫停鍵,然后說:“這位組員,我想你已經(jīng)很清晰地表達的你的觀點。你的想法可以概括為……”然后簡要陳述剛才聽到的內(nèi)容。此必殺技用在有人啰嗦得天怒人怨時使用。但由于易招致打擊報復,所以要估計自己的戰(zhàn)斗力,戰(zhàn)斗力不足時慎用此法。

          二、口才上的準備

          給自己準備若干主題,以時政方面的主題為主,比如三農(nóng)、民生、廉政等。對每個主題進行二分鐘的闡述。醞釀三分鐘,再進行二分鐘闡述,內(nèi)容盡量不要雷同。內(nèi)容雷同也要追求措辭上的變化。如果反復,直到精疲力竭為止。通過此法,可以鍛煉連綿不絕的口才,旨在拖垮對手。如果有人對你表現(xiàn)出敵意,中 公教育專家建議考生將話題向深度進展下去。讓對方應接不暇。在語言方面的另一個重要準備是名言警句。一定要準備一些珍藏版的名言,例如談論民生:“吾常太息以掩涕兮,哀民生之多艱。”例如談論廉政:“良田千傾不過一日三餐,廣廈萬間只睡臥榻三尺!痹谶m當?shù)臅r候甩出來,可收到振聾發(fā)聵、醍醐灌頂之功效。

          三、心理素質(zhì)上的準備

          想在無領導小組討論中勝出,就要有強大的心理素質(zhì)。試想,周圍都是虎視眈眈,被著羊皮的狼,表面上溫文爾雅地傾聽你的發(fā)言,事實上一直在拼命找你發(fā)言中的漏洞試圖反駁。在這時候,超然物外的心態(tài)就非常重要了。中 公教育專家建議考生首先要多搜集一些社會上的負面新聞,培養(yǎng)一種悲天憫人的氣質(zhì)?吹侥切┎恍业娜藗,考生就知道,考生要得到這個崗位,主要想要改變大家不愿意見到的,種種不公的現(xiàn)象。這樣,你將會從個人得失的小糾結中解脫出來,用包容而慈悲的心態(tài)看待這份工作,看待與你共同競爭的考生。從而讓你全身心可以籠罩在一種赤誠、堅毅的氛圍中,增強你的心理素質(zhì)。如果你不具備這樣的心態(tài)怎么辦?如果你達不到這種精神境界,又何必苦苦追求這個崗位。崗位,只留給對自己狠的人。

          四、語言風格上的準備

          這一點最重要的是考生要學會揚長避短。體會自己的語言風格,改變語速、口氣等方面有所欠缺的地方。然后發(fā)掘自己的潛力。激情、邏輯、思辨、歸納、演繹,選擇適合自己的語言風格進行專門訓練,直至爐火純青的程度。

          五、情緒控制上的準備

          無領導小組中很容易犯的錯誤就是情緒激烈,激怒別人后引火上身,兩人拿出一山不容二虎的勁頭,余人擺出坐山觀虎斗的架勢,則萬事休矣。仔細閱讀后,情緒將會心如止水,寵辱不驚。面試時,如果遇到反駁,要知道,如果自己的內(nèi)容有硬傷,則乖乖地承認,然后進行下一個話題比較好。否則會死要面子就要活受罪,若仍然堅持錯誤不放,除了讓別人認為你固執(zhí),再沒有別的好處了。如果他是嫉妒你才華橫溢,那就好辦了,說明你已經(jīng)站在優(yōu)勢地位上了,這時只要鞏固自己的位置就可以。處于弱勢的成員情緒會比較容易激動,也容易放出“勝負手”,也就是用一個話題的尖銳交鋒,試圖取得心理上的優(yōu)勢。當然,如果你把持不住,陷入纏斗,兩敗俱傷的可能性較大。殺敵一千,自傷八百,得不償失。記住,不要和一個白癡爭論,首先那會讓別人分不出誰是白癡。其次,別人做白癡的經(jīng)驗比你豐富,你斗不過他。

          六、氣勢上的準備

          無領導小組討論,意為圓桌會議式的平等氣氛的討論。這時候,有匪氣人的會流露出匪氣,有霸氣的人展示出霸氣,有意氣的人會煥發(fā)出意氣。這個“氣”,就是平時的性格氣質(zhì)。氣勢不能過于強勢,說理要深入淺出,勸說要循循善誘,論證要言簡意賅,表態(tài)要鏗鏘有力。

          無領導小組討論只有在實戰(zhàn)進一步去體會、深化,考生的應試能力才能真正有所提高。尤其在語言表達方面,需要廣大考生特別注重加強學習。通過以上的分析,希望考生能對無領導小組有全面而詳細的掌握,并能在接下來的備考中有的放矢,事半功倍。

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