《蝸居》給職場生存的幾點警示

《蝸居》給職場生存的幾點警示

《蝸居》的熱播引起的社會大討論可謂空前激烈，從愛情、親情到職場、人生，仿佛這部電視劇就是一部活的中國當代都市史。生活很現實，現實很殘酷，既然我們大多數人注定了只有在職場充當“小把戲”的角色，那就不妨想開些，人的幸福感指數是所得與所期望的比值，從這個角度來說，追求無止境和永不知足絕對不是明智的選擇。 具體點說，我覺得《蝸居》給我們職場生活揭示出了很多值得警示的地方，你是否也曾見朋友、同事一路高升而困惑不已過，是否也曾為往日的下屬都成了上司而自己卻堅守崗位不上不下而憤憤不平過？那你不妨看看你有沒有做好以下的幾點。 第一點：專業很重要，但不能囿于單一的專業。 《蝸居》里，蘇淳和郭海萍都曾經在這一點上犯過錯，某種程度上，這也是他們前些年經濟困頓的主要原因之一。拋卻宋思明這層關系不講，我們看看他們的生活從是什么時候開始走向好轉的？是在他們雙雙從單位辭職之后。在單位日日抱怨地堅守陣地換來的是錢包扁扁心力憔悴，而辭職后另謀出路換來的結果是干勁十足收入日豐，一家人的生活情趣都變了。這背后固然原因復雜，不是三言兩語可以說清，但有一點不可忽視：他們都離開了自己的專業，轉而追求自己感興趣領域的“專業”，后一個“專業”我們可以理解成專業性，也就是競爭力。 早就有調查顯示現在大學生的就業專業對口的只是少數，很多人都知道這一點，但在行動上卻很難決絕地舍棄自己數年大學學習的成果，所以往往不自覺地就走向了蘇淳式的職場悲劇。 第二點：和周圍的人處好關系，不要鄙視所謂的人脈。 不知道是不是受陰陽學說的影響太深，中國人好像在很多方面都體現著一種矛盾的狀態。一方面，中國人歷來重視人際關系，講求人情；另一方面，很多“正統”的中國人又把人脈關系看成一種歪門邪道的東西。如果換一個層面看，我們也可以認為這是“酸葡萄心理”在作祟，但如果對自己得不到的資源就都去鄙視，那恐怕這些資源就只會離自己原來越遠了。 在《蝸居》里，海萍和蘇淳都曾經在離開各自單位前“牛”過一段時間，但兩次都是“關系”幫了他們的忙，雖然這都是外部的人脈掩蓋了他們和自己領導、同事關系很差的現實，而且都有些“潛規則”卷入其中，但我們還是無法否認它們所揭示出的在現實生活中“關系”的巨大力量。 第三點：一味“節流”是下下策，“開源”才能解決問題。 俗話說，錢是掙出來的，不是省出來的。雖然我們都知道積財的基本規則之一就是“開源節流”，但“節流”其實充其量只是個重要的輔助手段，“開源”才是關鍵，所以人們將“開源”放在“節流”的前面，只說“開源節流”不說“節流開源”，中國字詞的博大精深在此就可見一斑。 回顧《蝸居》里海萍夫婦的前后生活對比，一周五天吃面條、為一塊錢就能吵翻天的日子也沒為他們積累下多少現金，真正讓他們手頭逐漸寬裕起來的還是廣泛“開源”之后：海萍的外國學生不斷增多，直至開辦起自己的漢語學校；蘇淳的淘寶網店也逐漸有了起色，走向盈利…… 第四點：在發展的社會里，你沒有安于現狀的權利。 《蝸居》播完，蘇淳成了很多人嘴里“窩囊廢”的代言人，我就曾經不止一次地聽到旁邊有人說某某男人“窩囊得跟蘇淳一樣”或者索性“比蘇淳還窩囊”。其實蘇淳“窩囊”嗎？他一個寒門出生的農家子憑借自己的努力成為復旦的高材生，畢業就順利進入國企，這是“窩囊”的表現嗎？要說他窩囊，他窩囊就窩囊在沒有看清楚一點：在一個高度發展的社會里，人是沒有安于現狀的權利的。但這一點海萍卻認識到了，有比較就有鑒別，他于是就真的窩囊起來了。 當然，上面只是我個人看完《蝸居》后的一點反思，職場路漫漫，如果它可以給很多像我一樣在職場辛苦跋涉的“小把戲”們一點有益處的啟示，那我也就心滿意足了。（徐耀）

【《蝸居》給職場生存的幾點警示】相關文章：

職場生存法則05-20

職場前輩的幾點忠告（四）11-11

職場前輩的幾點忠告（二）11-11

信心是職場生存的底線11-26

潛伏的職場生存法則11-26

職場生存的指南文章03-30

職場新人的生存法則11-22

80后職場生存現狀11-24

《士兵突擊》的職場生存法則11-18