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      1. 企業鑒別員工的十大條件_綜合指導

        時間:2024-07-23 06:28:31 綜合指導 我要投稿
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        企業鑒別員工的十大條件_綜合指導

        企業的竟爭就是人才的竟爭,人才是企業的根本,是企業最寶貴的資源。因此,如何選擇優秀的員工為公司工作,已經成為企業生存與發展的決定因素。換言之,從業人員的素質高低極大影響著企業的成敗。

          一般來說,企業所需要的人才必須具備以下各項條件:

        企業鑒別員工的十大條件_綜合指導

          1. 有良好的敬業精神和工作態度

          近來,對企業用人需求的調查結果表明,工作態度及敬業精神,企業遴選人才時應優先考慮的條件。對企業忠誠和工作積極主動是企業最歡迎的人,而那些 動輒想跳槽,耐心不足、不虛心、辦事不踏實的人,則是私營企業最不歡迎的人。

          一般來說,人的智力相差不大,工作成效的高低往往取決于對工作的態度,以及勇于承擔任務及責任的精神;在工作中遇到挫折而仍不屈不撓、堅持到底的員工,其成效必然較高,并因此而受到公司老板和同事們的器重和信賴。

          2.有較高的專業能力和學習潛力

          現代社會分工越來越細,各行各業所需專業知識逾來愈專、愈精。因此,專業知識及工作能力已成為企業招聘人才時重點考慮的問題。但在越來越多的企業重視教育訓練、自行培養人才的趨勢下,新進人員是否具備專業知識和工作經驗已不是企業選擇人才所必需具備的條件,取而代之的是該人接受訓誡的可能性,即學習濳力如何。

          所謂具有學習潛力,是指素質不錯,有極高的追求成功的動機、學習欲望和學習能力強的人,F在有越來越多的企業在選擇人員時,傾向于選用有學習潛力的人,而不是已有那么一點專業知識的人。近來,企業更流行的做法是在招聘人員時加考其志向及智力方面的試題,其目的在于測驗應聘者的潛力如何。

         。。道德品行好

          道德品質是一個人為人處事的根本,也是公司對人才的基本要求。一個再有學問、再有能力的人,如果道德品質不好,將會對企業造成極大的損害。

          4。反應能力強

          對問題分析縝密,判斷正確而且能夠迅速作出反應的人。在處理問題時比較容易成功,尤其是私營企業的經營管理面臨諸多變化,幾乎每天都處在危機管理之中,只有搶先發現機遇,確切掌握時效,妥善應對各種局面,才能立于不敗之地。

          一個分析能力很強,反應敏捷并且能迅速而有效地解決問題的員工將是企業十分重視而大有發展前途的人才。

         。。愿意學習新東西

          現代社會,科學技術的發展日新月異,市場競爭瞬息萬變,企業如要想持續進步,只有不斷創新,否則,保持現狀即意味著落后。企業所開展的一切工作都是以人為主體的,因此,擁有學習意愿強、能夠接受創新思想的員工,企業的發展必然比較迅速。

          6。善于溝通

          隨著社會日趨開放和多元化,溝通能力已成為現代人們生活必備的能力。對一個企業的員工而言,必然有面對老板、同事、客戶等現象,甚至還需要處理企業與股東、同行、政府、社區居民的關系,平時經常會有與其他單位或個人進行協調、解說、宣傳等工作,溝通能力的重要性由此而見。

         。贰D軌颉昂先骸

          在當今的社會里,一個人再優秀、再杰出,如果僅憑自己的力量也難以取得事業上的成功,凡是能夠順利完成工作的人,必定要具有集體主義精神。

          員工在個性特點上要具有集體主義精神或合群性,幾乎已成為各種企業的普遍要求。個人英雄主義色彩太濃的人在企業里不太容易立足,因此想要做好一件事情,絕不能僅憑個人愛好獨斷專行。只有通過不斷溝通、協調、討論,優先從整體利益考慮,集合眾人的智慧和力量,才能做出為大家接受和支持的決定,才能把事情辦好。

         。浮I眢w狀況好

          一位能夠勝任工作的員工,除了品德、能力、個性等因素外,健康的身體也是重要因素。所以,成功的事業寓于健康的身體,一個身體健康的員工,做起事來精力充沛,干勁十足,并能擔負較繁重的工作,不致因體力不支而無法完成任務。

         。。自我了解

          對人生進行規劃或設計的思想近來逐漸受到人們的重視。所謂人生設計,是指通過對自我的了解,選擇適合的工作或事業,投身其中并為之奮斗,對財富、家庭、社交、休閑等進行切實可行的規劃,以滿足自己的期望。

          人生目的明確,自我能力強的員工不會人云亦云、隨波逐流。他們即使面臨挫折,也能努力堅持,不會輕易退卻,因而能在生產或其它工作中發揮主觀能動性。

         。保啊_m應環境

          企業在遴選人才時,必然注重所選人員適應環境的能力,避免提拔個性極端或太富理想的人,因為這樣的人較難與人和諧相處,或是做事不夠踏實,這些都會影響同事的工作情緒和士氣。

          新人初到一個公司工作,開始時必然感到陌生,但若能在最短的時間內熟悉工作環境,并且能與同事和睦相處,取得大家的認同和信任,企業必定重視這名員工的發展潛力。反之,如果過于堅持己見處處與人格格不入,即使滿服才學,也難以施展。

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