最適合中小企業的三種培訓模式

最適合中小企業的三種培訓模式

目前的公開課、學習卡、乃至內訓為什么不再受企業的歡迎？原因有三：

　　1，東一榔頭，西一棒槌，學的都是“知識碎片”---缺乏“系統性”

　　2，課堂上聽的激動，回到崗位不“行動” ----缺乏“輔導性”

　　3，不了解企業實情，不分行業和層次，培訓來個“一鍋煮”----缺乏“針對性”

　　那么怎樣避免以上問題，為中小型企業設計合適而又經濟的培訓模式呢？以下三種模式是未來中小企業培訓必然趨勢：

　　一，輔導式培訓

　　在充分調研企業問題的基礎上，為企業量身定做模塊化課程，授完課后再幫助企業轉化、落地----解決企業單個問題。(比如6S管理；目標計劃管理；時間管理等課程）

　　二，聯合辦學式培訓

　　設計一整套系統的培訓課程，把眾多企業辦成“聯合大學”以降低企業學習成本-----解決企業管理者整體素質不高問題。

　　三，培訓體系式培訓

　　為有一定規模的企業單獨設計一套培訓體系，培養企業內訓師隊伍，讓企業自行培訓-----解決企業個性化培訓問題。作者：郭鵬

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