宣傳效應催生崗位虛設

宣傳效應催生崗位虛設

宣傳效應催生崗位虛設

　　據了解，目前，借招聘之名，推廣企業形象的做法，已被一些企業頻繁采用。

　　已從事人力資源工作多年、現任哈市某公司人力資源主管的劉薇薇說，崗位虛設是一些企業最常用的招聘辦法。一些企業為了造聲勢，往往會將一次小型的招聘“策劃”成一個大規模的招聘活動。比如說，一家企業只有企劃部需要招聘經理，招聘廣告上卻寫著招聘總經理秘書、銷售經理、財務經理等六七個職位，這么做主要是為了造聲勢，鼓吹公司的規模。招聘廣告成為推廣企業形象的合適方式。因為這種招聘廣告花錢少，效果卻比同樣大小的廣告好得多！她坦言，其公司也曾用過這種方式。另外，一些企業常年打招聘廣告，但大部分時候是不缺人手的，純粹是為了擴大知名度。

　　企業之所這么做，因為招聘廣告有隱性宣傳的作用，可以讓人感覺到這個企業很有發展潛力，因為當一個企業需要招聘很多人時，在求職者心目中，這個企業無疑會被認為是一個正在蒸蒸日上的企業。

　　另外，某些公司通過假招聘，建立人才儲備庫。據了解，某單位為了建立人才儲備庫而發布了一個招聘廣告，幾天內就收到了幾百份簡歷，領導給的初選條件是：女的不要、應屆的不要、沒有相關經驗的不要，沒有專業背景的不要。這四項下來，就剩下幾十份了，領導自己看了一遍，就剩下3份了，真正是百里挑一。選完了，領導卻說，先留著吧，等需要的時候再說。

　　據劉薇薇介紹，企業常用的手法還有美化職位名稱。如一家公司只需要招一名文員，但會打出“商務助理”的名稱，換一個名稱，可能會吸引更多、層次更高的人才，讓企業有更大的挑選余地。而另一種做法是“掛羊頭賣狗肉”，招聘廣告中的職位與求職者實際從事的工作內容嚴重不符。這種廣告往往是以招聘總監、經理、秘書、行政人員等為幌子，騙取求職者應聘，等到求職者正式上班后，才發現所從事的工作原來就是去拉業務，既沒有底薪，更沒有福利。

　　黑龍江省人才市場經理鮑大文說，這種虛假招聘也存在于正規招聘會中，特別是一些免費的招聘會，為了擴大規模、增加用人單位數量和崗位，主辦方通過各種關系找來一些企業當托兒，人為地制造火暴假象。

　　另外，每年一屆為畢業生舉辦的招聘會也存在虛假招聘的現象。這類招聘會多在每年的11月或12月舉行，可是學生要到第二年7月才能畢業。急需用人的企業招了人卻不能上崗，而不急需用人的企業，不能提前半年就確定下半年的崗位，致使出現空缺的崗位。

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