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法律當“保鏢” 創業少摔跤
國無法不治,民無法不安。市場經濟就是法制經濟,發展僅僅有創業者的理想和激情還是不夠的,同時也離不開法律的引導、保障和規范。認識到這一點,決策者們正在悄悄進行著一種角色的轉變。
在各地經濟發展過程中,各級黨委政府都無一例外地注重用法律的武器來優化經濟發展環境,掃除經濟發展的“攔路虎”。
近年來,外來務工人員的增多,給龍南縣的社會治安綜合治理工作帶來了新的挑戰。為此,龍南縣加大了園區社會治安防控體系建設,在工業園成立了政法保商工作辦公室,派出公、檢、法、司118名干警深入到園區各企業掛點。周全完美的安商方式,使客商無后顧之憂,安心留在龍南,扎根龍南。
作為千里京九線上一座年輕的新興工貿城市,南康市于2001年7月2日率先在全省成立了經濟發展環境投訴服務中心即經濟110辦公室,用抓治安的超常規手段來抓優化經濟發展環境,打造了一條經濟發展的“綠色通道”,被當地群眾和廣大業主稱為優化發展環境的“保護神”。
企業需要和諧的發展環境,更需要提高自身的法律意識。江西華夏好口子酒業有限公司的老總原本是一個啤酒代理商,在一次和四川某酒廠進行合伙辦酒廠時,因為法律意識不強,被該酒廠提走貨款100萬元,由于缺乏法律證據,在打官司方面相當被動。吃了“啞巴虧”后華夏好口子酒業有限公司更加注重用法律保護企業的合法權益。
今年5月18日,江西貴溪化肥廠成立法律事務所,律師事務所的成立,為企業健康發展“護航”。
有人說過,商標是商戰的利器。吉安縣橫江葡萄協會和婺源縣林生實業有限公司嘗到了依法注冊商標帶來的甜頭。吉安縣橫江鎮農民肖章瑛是“葡萄大王”,一個人帶動了一個產業。富起來的葡萄種植戶不僅成立了橫江葡萄協會,還投入近5萬元成功注冊了“橫江葡萄”商標。如今,“橫江葡萄”不僅價格上來了,而且在銷售市場供不應求。
婺源縣林生實業有限公司總經理金林生1992年將茶林承包下來后,茶葉沒有品牌,一直賣不起高價。某位國家領導人在一次視察該企業時,無意中提醒了金林生品牌的重要性。茶葉有了“姓名”之后,不僅品位提升了,原來賣600元/斤的茶葉,現在最高賣到了3600元/斤。
在采訪中,這樣的例子太多太多。然而,改革和發展的事實卻在一次次昭示:只有當地黨委政府為經濟發展提供司法保障和創業者守法經營,并自覺用法律武器維護自己的既得利益,才能真正成就快速發展的產業經濟;只有有法律“護航”的產業經濟,才是真正的市場經濟。
商標注冊甜了“橫江葡萄”
在吉安縣,盛傳著“葡萄大王”肖章瑛的故事。他的故事,實際上是“橫江葡萄”從無到有以及橫江鎮的農民們從“創品牌”到“保品牌”的創業故事。記者近日走訪了“葡萄大王”肖章瑛,聽他講述“橫江葡萄”的故事。
葡萄架起橫江半邊天
1998年一個偶然的機會,肖章瑛與葡萄結下了不解之緣。那年7月,在外務工的肖章瑛來到廣西一位朋友的家鄉興安縣溶江鎮———一個有名的葡萄之鄉。7月份恰好是葡萄收獲上市的季節,一個個葡萄架下,密密麻麻掛滿了一大串一大串的葡萄,肖章瑛看得眼睛直發呆,一個念頭從他的腦海中閃過。
肖章瑛在那里一住就是好幾個月,潛心學習葡萄栽培技術;氐郊液,肖章瑛不顧親朋好友的極力反對,將自家上等的責任田換成10畝集中連片的高岸田,請了十幾個勞動力突擊挖溝、積肥、整田。1999年1月前,肖章瑛將2000多株葡萄一次性種下,并從廣西請來技術專家。經過5個多月的精心呵護,10畝葡萄豐收了。2000年,葡萄進入豐產期,肖章瑛收獲葡萄上萬斤。他運了100箱到井岡山市銷售,平均每公斤批發價達到4.40元,扣除一切開支,肖章瑛不僅收回了全部投資,還凈賺了幾萬元。
初嘗豐收的喜悅,堅定了肖章瑛種植葡萄的決心。2001年,他投資8萬元,以每畝120元的年租租下鄰村35畝土地,用25畝栽種大田葡萄,其余用來育苗,當年僅葡萄一項收入就達10多萬元。肖章瑛葡萄園的豐收引起了當地村民的極大興趣,他們紛紛向“葡萄大王”肖章瑛“取經”,種起了葡萄,葡萄種植戶們也開始嘗到了甜頭。為打造品牌效應,2001年10月,橫江葡萄種植戶成立了“橫江葡萄協會”,推選肖章瑛擔任會長。到目前為止,該協會開展技術培訓和技術指導,已經擁有會員260多人,建立了38個示范基地,發展葡萄種植戶518戶,種植面積達5000畝。這種影響還逐漸波及永陽鎮等周邊鄉鎮和峽江縣等周邊縣市。
注冊商標護品牌
聽到記者來采訪,肖章瑛風塵仆仆地往葡萄園里趕來,身上塵土尚未來得及撣去。談起橫江葡萄當初注冊商標的歷程,肖章瑛仍然沒有擺脫那份農民的淳樸和憨厚。他說,“當時我之所以最先提出要注冊商標,是為了不讓社會上的葡萄摻雜到橫江鎮的葡萄里面來,再說了,如果我們的葡萄注冊了商標的話,別人就不能隨意用我們的包裝了!
2003年8月,由橫江葡萄協會會員共同出資近5萬元,吉安縣118服務中心幫忙申報了“橫江葡萄”注冊商標,統一技術、統一價格、統一包裝、統一銷售、統一品牌,并在網上發布銷售信息,受到南昌、井岡山和吉安等地客商的青睞!皺M江葡萄”成功注冊后,獲得了“A級綠色食品”標志,通過省無公害農產品生產基地環境檢測,成為全省無公害葡萄生產基地。
記者在橫江鎮采訪時了解到,2004年,吉安縣在吉安市鬧市區成功舉辦了首屆“橫江葡萄節”,讓“橫江葡萄”家喻戶曉。目前,吉安縣委縣政府已經決定擴大種植橫江葡萄面積1.5萬畝,并興建一座可冷藏60噸葡萄的冷藏庫?磥,橫江鎮的農民們日子更有奔頭了。
華夏好口子:一個啞巴虧的教訓
“不懂法的老板,企業很難做大,還可能吃別人下的套!苯魅A夏好口子酒業公司董事長熊安生告訴記者“生意經”時,先拋出的就是這句話。
熊安生,鷹潭人,現在是江西華夏好口子酒業公司、鷹潭市華安實業有限公司、鷹潭市龍虎山旅游產品開發有限公司董事長。
1995年,當時在鷹潭市勞動服務公司上班的熊安生,不滿足于每月幾百元的工資,便開始學著朋友做小生意。
“那個時候的我,賺錢很辛苦。白天,在公司上班,晚上,我便乘車前往福建批貨。記得是搞餅干批發,從福建運輸過來后,轉手賣給二販子,每包賺1毛錢!毙馨采χf,“雖然只賺1毛錢,但我已經很知足了,一車拉回鷹潭,可以拉到1800袋左右。也就是說,一個晚上我能賺到180元,相當于我半個月的工資!
然而,一次偶然的機會,使熊安生改變了命運。1995年10月,熊安生在一次市場調查餅干銷售情況時,得知從自己手中轉賣餅干的二手販子,賣給商店時每包賺走的是5元。知道這一情況后,熊安生立即改變銷售路線,直接從福建拉餅干賣給商店,從1995年10月到當年年底,熊安生賺到了第一桶金,存款數額變成20多萬元。也就是在次年年初,熊安生向單位遞交了辭職信,下海經商了。
從商后的熊安生并沒有想繼續做餅干生意這一行,準備投資建廠的他先到外省一些地區進行考察,在福建結識了惠泉啤酒公司的負責人。1997年,從福建回來后,熊安生開始搞起了惠泉啤酒鷹潭總代理。次年,很有銷售策劃頭腦的熊安生由惠泉鷹潭總代理變成惠泉江西省總代理。
“我很有生意策略,但我對法律了解甚少,所以我在隨后的一次生意中,吃了大虧!毙馨采f道,“2003年,我準備投資建酒廠,前往四川省,尋找當地酒廠作為合作伙伴。在當年的5月,四川神州春酒業公司愿意和我合作,對方提供技術及設備,我提供原材料,而我只能占有49%的股份,也就是說,對方享有控股權,董事長由對方當,我只能當總經理。”
“合約簽下后,我按照協議打了100萬元到新成立的公司賬戶上,并于2003年8月全面籌建酒廠,但就在這個時候,四川酒廠方面出現了問題,對方把賬戶上的資金轉走后,不見了蹤影。因為當時雙方只是合伙關系,很難辨別這筆錢是虧損了還是被人取走,就連打官司也難以取證。就這樣,自己辛辛苦苦賺來的100來萬元拋到了水里,吃了啞巴虧。”
“自從有了這一次因為不熟悉法律而造成的損失,我加強了法律知識的學習,并專門聘請學法律的人士負責起草合同、談判等!毙馨采嬖V記者,從2004年開始,公司已經全面開始生產運作,在2004年12月,江西華夏好口子酒榮獲“江西優質白酒”稱號,并被列入江西省白酒行業重點扶持企業之一。
專家點評 以發展求和諧以和諧促創業
汪玉奇(江西省社聯副主席、研究員)和諧,首先是一種美好的社會理想。通往這一理想境界的道路,從根本上說是發展。因此,我們必須牢固樹立以發展求和諧的基本理念。和諧,是建立在經濟持續發展、社會不斷進步基礎上新型的社會關系,是隨著生產力發展水平不斷提高而日漸成熟的歷史過程。這就決定了發展是實現和諧最根本的條件。只有發展,和諧才有牢固的物質基礎,才有可能在再分配環節促進社會公平,才有力量統籌經濟與社會的協調發展。
和諧不僅是一種社會理想,而且是推動發展的一種有效手段。因此,在加快江西崛起的歷史進程中,還必須牢固樹立以和諧促創業的基本理念。激勵創業,支持創業,讓全社會充滿創業的活力,是全面建設小康社會的題中之義。在創業的過程中,勞動者既是創業者,又是財富的所有者,必將大大優化社會結構,使中等收入者成為社會主體,從而大大提升社會的穩定性與和諧度。在江西,必須大大增強全社會的創業活力,鼓勵和支持人們創業并創成業,這是實現江西在中部地區崛起、全面建設小康社會的必然選擇。
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