職工季度思想動態(tài)分析

2015職工季度思想動態(tài)分析

　　進入2015年四季度，特別是最后今年最后一個月，運輸部以“三不發(fā)生”百日安全活動、迎峰度冬為重點，我部門職工保持了良好的精神狀態(tài)，積極向上的學習態(tài)度，創(chuàng)新務(wù)實的工作方法，營造出了團結(jié)奮進的工作氛圍。本著認真貫徹供電公司職代會精神和我部2015年工作計劃重點，我部根據(jù)自身職責要求，以如何改進我部優(yōu)質(zhì)服務(wù)和進一步規(guī)范我部標準化管理，進一步完善精益化管理等方面為重點展開工作。

　　一、職工思想穩(wěn)定、愛崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)地工作。2015度我部門的主要工作，完成科技論文發(fā)布，合理化建議，管理體系文件的改編，完善班組建設(shè)體系，這些工作都已經(jīng)順利高質(zhì)量的完成。在工作中我部門職員都表現(xiàn)出了企業(yè)主人翁精神，積極的創(chuàng)新活力，把落實科學發(fā)展觀作為促進各項工作的指導思想，提高認識，適應(yīng)形勢，充分把自己的智慧和力量進一步凝聚到工作目標上去。

　　二、職工人心思進，積極學習，不但有結(jié)合公司安排的集體學習，也有部門員工的自發(fā)性自主學習。認真學習了安陽供電公司2015年職代會會議材料、安陽供電公司2015年紀檢監(jiān)察工作會議材料、公司下發(fā)的各項管理制度以及安全意識和消防意識的學習，提高了職工安全知識，倡導企業(yè)安全文化，增強本部門安全服務(wù)意識和責任意識，對公司的未來發(fā)展充滿信心。在公司安排學習的同時，職工還針對本職崗位的職責，努力學習相關(guān)知識，提高自己的專業(yè)知識、技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的服務(wù)本職工作。

　　三、職員之間團結(jié)友愛，互幫互助，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一目標，統(tǒng)一行為，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。職工之間經(jīng)常對工作方法進行討論，使職工內(nèi)在價值取向趨向一致，思想認識和行動協(xié)調(diào)一致，提高企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　四、新的領(lǐng)導班子，大力度解決了長期遺留下來的交通事故遺留問題。1997年——2015年原老車隊和前運輸公司有四起交通事故因為歷史原應(yīng)存在遺留問題，一直懸而未決，通過多方努力，部門高效協(xié)作，公司主要領(lǐng)導高度重視，問題接近順利解決。事故經(jīng)辦人，大多都是接近退休的老同志，這樣使他們可以沒有后顧之憂的安心工作，順利退休了。

　　五、臨時用工不規(guī)范。由于用工的多樣性及歷史的原因，用工方式不規(guī)范，用工風險加大，打破原有的臨時用工方式，外聘駕駛員從合法的勞動中介機構(gòu)聘用，解決勞資糾紛和麻煩，為外聘駕駛員交納保險、基金。

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